... ương sở đưa phongcáchlãnhđạo sau: phongcáchlãnhđạođộc đoán, phongcáchlãnhđạo dân chủ, phongcáchlãnhđạo hành chính, phongcáchlãnhđạocách biệt, phongcáchlãnhđạo mang tính chất ... hướng cá nhân III Những ưuđiểm nhược điểmphongcáchlãnhđạođộcđoánPhongcáchlãnhđạođộcđoán hiểu áp đặt công việc với kiểm soát giám sát chặt chẽ Nhà lãnhđạođộcđoán thường lấy làm thước ... người giỏi Phongcáchlãnhđạo phổ biến cấp lãnhđạo trung ương Phongcách khái quát, phongcáchlãnhđạo người lãnhđạo “thoáng” quản lý, nắm lấy điểm cốt yếu công việc Ngược lại với phongcách khái...
... 1.3.2 Phân loại phongcáchlãnh đạo: phongcáchlãnhđạo chia làm loại: - Phongcáchđộcđoán - Phongcách dân chủ - Phongcách tự 1.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến phongcáchlãnh đạo: - Các mối ... Nhà lãnhđạo ai? 1.3 Phongcáchlãnhđạo gì? 1.4 Phongcáchlãnhđạođộcđoán gì? 1.5 Phongcách quản lý 1.6 Nguyên nhân dẫn đến phongcáchlãnhđạo ... 2.2.Phân tích thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Steve Jobs Apple 2.2.1 .Ưu điểm: -Phong cáchlãnhđạođộcđoán Steve Jobs: +Việc Jobs áp đặt suy nghĩ lên nhân viên đưa định độcđoán chớp mắt giúp...
... LUẬN VỀ PHONGCÁCHLÃNHĐẠOĐỘCĐOÁN Lãnhđạo Phongcáchlãnhđạo Phân loại phongcáchlãnhđạo Phongcáchlãnhđạođộcđoán NỘI DUNG Phân tích thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler ... • Sơ lược Hitler • Thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler • Phân tích thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler Giải pháp cho phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler Mục tiêu Giải ... Nhược điểm: - Nhân viên thích lãnhđạo - Hiệu làm việc thấp mặt lãnhđạo - Không khí gây hấn, phụ thuộc vào định hướng cá nhân PhongcáchlãnhđạođộcđoánPhongcáchlãnhđạođộcđoán Các loại độc...
... tự ưu tiên công việc uỷ thác số nhiệm vụ 1.4 Phongcáchlãnhđạođộc đoán: Phongcáchlãnhđạođộcđoán gọi phongcáchlãnhđạo chuyên quyền, phongcáchlãnhđạo theo hành xử phạt, phongcáchlãnh ... sự… có lãnhđạo theo phongcáchđộcđoán chuyên quyền làm 19 2.2.2 Nhược điểm: Rõ ràng việc lãnhđạo theo cáchđộcđoán Hitler điều cần thiết nhiên phongcách có ưuđiểm nhược điểm Có phongcách ... chức phongcáchlãnhđạođộcđoán trường hợp cụ thể cách linh hoạt hiệu 3.2 Giải pháp cho phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler: 3.2.1 Những giải pháp nhằm phát huy ưuđiểmphongcáchlãnhđạo Adoft...
... nhóm Hình 1: Bốn hệ thống phongcách quản trị theo Likert Tiếp cận dựa quyền lực quản trị, ta có phongcáchlãnhđạo sau: - Phongcáchlãnhđạođộc đoán: Người lãnhđạo chuyên quyền người thích ... 4.2.2 Phongcáchlãnh đạo: - Phongcách tiếp cận theo hệ thống: Likert nghiên cứu kiểu mẫu phongcách nhà lãnhđạo quản trị nhiều năm đưa ý tưởng cách tiếp cận quan trọng việc hiểu biết hành vi lãnh ... vời, để làm điều anh cần có nhà độc tài thông thái” II Thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Steve Jobs Apple: 2.1 Những biểu độcđoán Steve Jobs: • Những biểu độcđoán Steve Jobs: - Ông thường...
... LUẬN VỀ PHONGCÁCHLÃNHĐẠOĐỘCĐOÁN Lãnhđạo Phongcáchlãnhđạo Phân loại phongcáchlãnhđạo Phongcáchlãnhđạođộcđoán NỘI DUNG Phân tích thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler ... • Sơ lược Hitler • Thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler • Phân tích thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler Giải pháp cho phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler Mục tiêu Giải ... Nhược điểm: - Nhân viên thích lãnhđạo - Hiệu làm việc thấp mặt lãnhđạo - Không khí gây hấn, phụ thuộc vào định hướng cá nhân PhongcáchlãnhđạođộcđoánPhongcáchlãnhđạođộcđoán Các loại độc...
... lên làm bậc đế vương thời Tóm lại, nhà lãnhđạo tương lai, nên học tập ưu điểm, cách tính toán, chiến thuật, nghệ thuật lãnhđạo Tào Tháo Tuy có khuyết điểm thiết nghĩ, hoàn cảnh trị đương thời ... Quyền Đại đô đốcđoán Việc quân Lưu Huyền Đức quân sư đoán Chỉ có Tào Tháo tự tay nắm quyền hành quân, đoán Tuy có mưu sĩ giúp mưu, phần định cuối Tháo Tháo rỏ xuất sắc hẳn bề Thế Lưu Bị, Tôn Quyền ... thắn Một nhà lãnhđạo mà có tính cách gặt hái nhiều thành công Nếu nói Tào Tháo gian hùng, phong độ người kẻ gian hùng Tuy nhiên, đặc điểm bật tính cách Tào Tháo tính đa nghi Đây khuyết điểm lớn...
... quản lý * So sánh phongcáchlãnhđạođộcđoán với phongcáchlãnhđạo dân chủ phongcáchlãnhđạo tự do: Tiêu chí so PhongcáchlãnhđạođộcPhongcáchlãnhPhong sánh Quyền đoánđạo dân chủ lực ... tổ chức đặt Người lãnhđạo có đặc trưng tính đoán, dù phongcáchlãnhđạođộcđoán cần phải phát huy tính đoán Một số tình mà nhà lãnhđạo nên áp dụng phongcáchlãnhđạođộcđoán như: Trong giai ... theo thực tầm nhìn 1.1.2 PhongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo phương pháp cách thức nhà lãnhđạo thường dùng để gây ảnh hưởng đến đối tượng bị lãnhđạoPhongcáchlãnhđạo cá nhân dạng hành vi...
... phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler mang ưu nhược điểm, nhiên nhược điểm lớn Hitler nguyên nhân dẫn tới thất bại lớn đời ông gây thảm họa cho người Đức giới lại xuất phát từ quan điểm mục tiêu ... nghe mà không cần hiểu, làm mà mục đích Điều nguyên nhân dẫn tới tai họa nước Đức - Vì phongcáchlãnhđạođộcđoán làm Hitler xa rời với ý chí nguyện vọng nhân dân, thương dân, người tin tưởng ông, ... kiến riêng lãnhđạo - Trong trình lấy ý kiến xảy nhiều tranh cãi, khó xử, khó đến định cuối - Tốn nhiều thời gian định Tóm lại, Phongcách dân chủ chủ tịch Hồ Chí Minh có nhiều ưuđiểm phát huy...
... Trì Bài thuyết trình : LãnhĐạo Quản Lý Phongcáchlãnhđạo Steve Jobs a Phongcáchlãnhđạođộcđoán Đặc trưng việc tập trung quyền lực vào tay người quản lý, người lãnhđạo quản lý ý chí mình, ... vị, ý tưởng” 10 Nhóm – Lớp CHQTKD2 Việt Trì Bài thuyết trình : LãnhĐạo Quản Lý Bài học qua phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo Steve Jobs nhận nhiều khen chê từ phía nhân viên, đối thủ, ... hoàn cảnh Steve Jobs quay trở lại, phongcáchlãnhđạođộcđoán phát huy giá trị quý báu Bên cạnh cần phải nhìn nhận lại mặt chưa thực phù hợp phongcáchlãnhđạo Steve Jobs Có thể khắc phục việc...
... loại phongcáchlãnh đạo: Để lãnhđạocách hiệu nhà lãnhđạo – quản lý phải nắm tay thứ vũ khí quan trọng, phongcáchlãnhđạo hợp lý Phongcáchlãnhđạo hợp lý phongcách mà người lãnhđạo vừa ... cực tiêu cực việc quản lý lãnhđạophongcách so với phongcáchlãnhđạo khác.Hiểu phongcáchlãnhđạođộcđoán khía cạnh lí thuyết lẫn thực tiễn Thấy ưu nhược điểmphongcách tổng thống Mouhamed ... định phongcáchlãnhđạo chìa khoá 90% thành công việc quản lý điều hành Trong thực tế có nhiều phongcáchlãnhđạo khác nhau, song lại phongcáchlãnhđạo phổ biến: • Phongcáchlãnhđạođộc đoán...
... quyền mưu cầu hạnh phúc…” Đó nhà trị lịch sử trị dân tộc nói nhân quyền cách công khai, rõ ràng tuyên ngôn độc lập ông soạn thảo Hồ Chí Minh viết “Tuyên ngôn độc lập” hình dung rõ ràng nội dung độc ... nước Việt Nam Độc lập – Tự – Hạnh phúc“ Hồ Chí Minh trở thành người cộng sản vào giai đoạn trạng thái trị giới hỗ trợ người cộng sản Như vậy, cách mạng Hồ Chí Minh cách mạng người, độc lập dân ... tưởng yêu nước với nhận thức đắn độc lập, tự do, tiếp biết huy động sức mạnh dân tộc phải trị Chúng ta có nhiều nhà trị yêu nước hay nói cách khác chủ nghĩa yêu nước độc quyền Hồ Chí Minh Nhưng Hồ...
... cáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo chia thành nhiều loại tuỳ theo tiêu thức khác Tuy nhiên, phổ biến chia phongcáchlãnhđạo thành loại sau: 3.1 Phongcáchlãnhđạođộcđoán Theo phongcách này, ... hiệu phongcáchlãnhđạo đánh giá thông qua tiêu thức sau: - Kết thực công việc nhân viên: Đây tiêu quan trọng đánh giá hiệu phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo hiệu phongcáchlãnhđạo đáp ... tổ chức 3.2 Phongcáchlãnhđạo dân chủ Đặc điểmphongcáchlãnhđạo phân biệt rõ ràng quan hệ nhà quản trị nhân viên cấp gắn bó với thành ê kíp làm việc Người lãnhđạo có phongcách thường khuyến...
... đưa lý thuyết phongcáchLãnhđạo chất yếu tố làm nên phongcáchPhongcáchlãnhđạo chất coi đạt từ nhân viên kết hoạt động cao đáng kể 1.1.3 PhongcáchLãnhđạo chất” Lãnhđạo chất” người ... mô hình phongcáchlãnhđạo khác nhau, mô hình có ưu nhược điểm riêng Nghiên cứu luận văn dựa lý thuyết Benard M Bass năm 1985, 1990 phongcáchLãnhđạo chất” Để hiểu rõ phongcáchlãnhđạo chất, ... thiệu sở lý luận Lãnh đạo, Phongcáchlãnh đạo, giới thiệu phongcáchLãnhđạo chất Chương giới thiệu sở lý luận Sự thoả mãn Lòng trung thành nhân viên, mối quan hệ Phongcáchlãnhđạo chất với Sự...
... hiệu phongcáchlãnhđạo đánh giá thông qua tiêu thức sau: - Kết thực công việc nhân viên: Đây tiêu quan trọng đánh giá hiệu phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo hiệu phongcáchlãnhđạo đáp ... Nhược điểm: - Hạn chế tính sáng tạo - Tạo khoảng cáchlãnhđạo cấp - Nhân viên dễ thụ động công việc - Dễ dẫn đến quan liêu tổ chức 3.2 Phongcáchlãnhđạo dân chủ Đặc điểmphongcáchlãnhđạo ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 III Phongcáchlãnhđạo nhà quản lý Khái niệm Muốn hiểu phongcáchlãnhđạo gì, trước hết ta phải hiểu lãnhđạo gì? * Lãnh đạo3 trình gây ảnh hưởng đến hoạt động...
... nề cách làm cụ thể Có nhiều nghiên cứu nhằm xác định yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành, nghiên cứu đề cập đến ảnh hưởng phongcáchlãnhđạo Lý chọn đề tài Phân tích ảnh hưởng phongcáchlãnh ... chung Làm sáng tỏ vấn đề ảnh hưởng phongcáchlãnhđạo đến lòng trung thành nhân viên công ty Cổ Phần Tân Hưng Hệ thống hóa vấn đề lý luận phongcáchlãnh đạo, lòng trung thành tổ chức tiêu 1nhân ... tương quan cường độ mối tương quan phongcáchlãnhđạo lòng trung thành Mục tiêu Mục tiêu cụ thể Đề xuất số giải pháp áp dụng hiệu toàn diện phongcáchlãnhđạo để nâng cao lòng trung thành nhân...
... phongcáchlãnhđạo Các phongcáchlãnhđạo dựa việc sử dụng quyền lực Căn vào cách sử dụng quyền lực nhà lãnhđạo đưa định đến người thực hiện, có ba kiểu phongcáchphongcáchđộc đoán, phong ... Các lý thuyết phongcáchlãnhđạo 12 1.1.1.5 PhongcáchLãnhđạo chất .21 1.1.1.6 PhongcáchLãnhđạo nghiệp vụ 26 1.1.1.7 Các tiêu phân tích, đánh giá phongcáchlãnhđạo 28 1.1.2 LÒNG ... nhà lãnhđạo có đạo đức, nhà lãnhđạo thực lãnhđạo chất có thứ bậc cao lãnhđạo nghiệp vụ Trong Burns phân biệt rạch ròi lãnhđạo chất lãnhđạo nghiệp vụ, Bass (1985) cho rằng: lãnhđạo chất lãnh...
... Bass phân chia lãnhđạo thành phongcáchlãnhđạophongcáchlãnhđạo nghiệp vụ, phongcáchlãnhđạo chất phongcáchlãnhđạo tự Luận văn không xem xét tác động âm phongcáchlãnhđạo đến ý thức ... (p=0.035
... phân chia lãnhđạo thành phongcáchlãnhđạophongcáchlãnhđạo nghiệp vụ, phongcáchlãnhđạo m ới chất phongcáchlãnhđạo tự Luận văn không xem xét tác động âm phongcáchlãnhđạo đến ý thức ... trung thành so với phongcáchlãnhđạo nghiệp vụ H2-2: Phongcáchlãnhđạo chất tác động mạnh đến đồng với tổ chức so với phongcáchlãnhđạo nghiệp vụ H2-3: Phongcáchlãnhđạo chất tác động ... (2001) cho phongcáchlãnhđạo chất dẫn đến mức độ gắn kết tổ chức cao so với hình thức lãnhđạo khác Còn Shamir (1993) cho khác biệt cốt lõi phongcáchlãnhđạo chất phongcáchlãnhđạo nghiệp...
... người khác người lãnhđạoPhongcáchlãnhđạocách thức làm việc nhà lãnhđạoPhongcáchlãnhđạo hệ thống dấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lý nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ Nhìn ... định phongcáchlãnhđạo sẽ yếu tố quan trọng yếu tố làm nên thành công doanh nghiệp Vậy phongcáchlãnhđạo gì? Đã có số định nghĩa phongcáchlãnh đạo, điểm chung định nghĩa xem phongcáchlãnh ... lãnhđạo : lãnhđạo trực tiếp, lãnhđạo dựa tảng trao đổi, thảo luận lãnhđạo ủy thác Ba phongcách theo tiếng Anh bắt đầu chữ D ( Directing, Discussing, Delegating) nên gọi Phongcáchlãnh đạo...