... Bạn có ý định làm việc cho đối thủ cạnh tranh? Bạn được đề nghị một chỗ làm mới với một chức vụ và mức lương mới tương đối hấp dẫn. Đã đến lúc Bạn phải đặt bút ... sang làm việc cho một đốithủcạnhtranh của công ty X, làm sao để tránh các rắc rối khi phải đối mặt với những điều khoản Bạn đã ký trong hợp đồng? Trước khi quyết định thay đổi chỗ làm việc, ... đương nhiên, đối với các ứng viên tìm việc, điều khoản này hoàn toàn không có lợi. Tại các nước Tây Âu, chuyện cấm các nhân viên của mình làm việc hoặc cộng tác với các đốithủcạnhtranh được...
... 3W Đối thủcạnhtranh của áo sơ mi nam An Phuớc : xác định, đánh giá, lựa chọn. 20 3. Các đốithủcạnhtranh “tốt” hay “xấu” : Một công ty thật ra cần và có lợi từ các đốithủcạnh tranh. ... quyết định xem những đốithủcạnhtranh nào mình sẽ cạnhtranh quyết liệt nhất. Công ty có thể hướng sự chú ý vào 1 trong mấy loại đốithủ cạnh tranh: 1. Các đốithủcạnhtranh yếu hay mạnh ... 2. Các đốithủcạnhtranh gần xa Hầu hết các công ty sẽ cạnhtranh với những đốithủ khá giống với mình nhất. Trong trường hợp này, công ty Cổ Phần May 10 có thể là đốithủcạnhtranh xa...
... đồ của một đốithủ cạnh tranh nhất định thì mới có thể dự đoán được cách đốithủ có thể hành động. Sau đây là những cách phản ứng phổ biến của các đốithủcạnh tranh: Đối thủcạnhtranh điềm ... của một đốithủcạnhtranh chủ chốt thì công ty sẽ có những căn cứ để hoạch định hướng tấn công khả thi nhất. Đối thủcạnhtranh hung dữ Đánh giá cách phản ứng của đối thủcạnhtranh ... phải cố gắng đánh giá những lý do tại sao đốithủ lại có hành vi điềm tĩnh. Đối thủcạnhtranh kén chọn Đối thủcạnhtranh có thể chỉ phản ứng với những kiểu tấn công nhất định mà không có...
... 1991 1992 1993 Đối thủcạnh tranh A 50% 47% 44% 60% 58% 54% 45% 42% 39% Đối thủcạnh tranh B 30% 34% 37% 30% 31% 35% 44% 47% 53% Đối thủcạnh tranh C 20% 19% 19% ... đốithủcạnhtranh B. Thứ ba là khách hàng cũng cần đánh giá các biến khác, như giá, chất lượng quản trị và năng lực sản xuất. Đánh giá mặt mạnh và mặt yếu của các đốithủcạnhtranh ... Thị phần: Phần khối lượng bán ra của đốithủcạnhtranhtrên thị trường mục tiêu Phần tâm trí: Tỷ lệ phần trăm khách hàng nêu tên đốithủcạnhtranh khi trả lời câu "Hãy nêu tên...
... mục tiêu của đốithủcạnhtranh được xác địnhdựatrên cơ sở của nhiều yếu tố, trong đó có quy mô, quá trình lịch sử, ban lãnh đạo và tình trạng kinh tế của họ. Nếu đốithủcạnhtranh là một ... Nếu đốithủcạnhtranh không phải là quan trọng đối với công ty lớn hơn thì nó có thể hay bị tấn công. Rothschild khẳng định rằng điều tệ hại nhất là tấn công một đốithủcạnh tranh, mà đối ... kinh doanh duy nhất và họ hoạt động trên phạm vi toàn cầu. Xác định các mục tiêu của đối thủcạnhtranh Một giả thiết khác nữa là, mỗi đốithủcạnhtranh đều theo đuổi một số mục tiêu....
... Đánh giá Dự báo Quản lý Đối thủcạnhtranh của chúng ta là ai? Trong tương lai họ là ai? Năng lực và khó khăn của các đốithủcạnhtranh là gì? Cácphương án chiến lược của các đốithủcạnhtranh ... tích đốithủcạnh tranh, và không để lãng phí những nỗ lực để đạt được sự thấu hiểu này. HÌNH 5.1. Khung phân tích cạnhtranh và chiến lược CÁC ĐỐITHỦCẠNHTRANH Nhận diện: Đốithủ ... vì cạnhtranh với một đốithủ riêng lẻ, doanh nghiệp có thể là một phần của một mạng lưới cạnh tranh với những mạng lưới khác. Hệ thống giảđịnh • Các giả định: Điều mà đốithủcạnh tranh...
... Dornbusch cũng cho cạnhtranh là cạnh là cạnhtranh hoàn hảo, các tác giả này viết. Một cạnhtranh hoàn hảo, là nghành trong - Cạnhtranh không lành mạnh. Là cạnhtranhdựa bào kẽ hổ của luật ... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐITHỦCẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnhtranh Cạnh tranh nói chung, cạnhtranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm có nhiều ... trường sẽ do họ quyết định không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu.* Căn cứ vào thủ đoạn sử dụng trong cạnhtranh Cạnh tranh được chia thành.- Cạnhtranh lành mạnh. Là cạnhtranh đúng luật pháp,...
... phải công khai cách nhìn nhận mới về “cựu” đốithủ và nay là đối tác để thuyết phục các khách hàng vốn hay đa nghi. Biến đốithủcạnhtranh thành đối tác chiến lược Cách quản lý và xây dựng ... tay hợp tác vì lợi ích chung phía trước. Định nghĩa lại từ đốithủ . Phần lớn các công ty, ngay sau khi loan báo về việc hợp tác với đốithủ cạnh tranh của mình rộng rãi đến các khách hàng, ... bởi bên cạnh những lĩnh vực hợp tác chung, hai bên vẫn xác định và đảm bảo được đâu là thị trường cạnhtranh chính của riêng mình. Phân công và chuyên môn hoá chặt chẽ. “Liên minh đốithủ ...
... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐITHỦCẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnhtranh Cạnh tranh nói chung, cạnhtranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm có nhiều ... trường sẽ do họ quyết định không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu.* Căn cứ vào thủ đoạn sử dụng trong cạnhtranh Cạnh tranh được chia thành.- Cạnhtranh lành mạnh. Là cạnhtranh đúng luật pháp, ... cách giảm chi phí, hạ giá thành hoặc làm khác biệt hoá sản phẩm của mình so với các đốithủcạnh tranh. - Cạnhtranh không hoàn hảo (Imperfect Competition) Là hình thức cạnhtranh giữa những người...
... lược của các đốithủcạnhtranh 3. Xác định các mục tiêu của đốithủcạnhtranh 4. Đánh giá mặt mạnh và mặt yếu của các đốithủcạnhtranh 5. Đánh giá cách phản ứng của đốithủcạnhtranh 6. ... thủcạnhtranh (định hướng theo đốithủcạnh tranh) . Trong giai đoạn hiện nay họ cần chú ý đều đến cả khách hàng lẫn các đốithủcạnh tranh (định hướng theo thị trường).Những đốithủcạnhtranh ... những đốithủcạnhtranh "tốt" và "xấu". Một công ty khôn ngoan sẽ ủng hộ những đốithủcạnhtranh tốt và tấn công những đốithủcạnhtranh xấu. Những đốithủcạnh tranh...
... gồm đốithủ trong nớc và đốithủ ngoài nớc. Khi xây dựng chiến lợc cạnh tranh, trớc hết doanh nghiệp phải tập trung hớng cạnhtranh vào các đốithủ trong nớc. Bởi vì các đốithủ đó cạnhtranh ... đổi của đốithủcạnh tranh. 2 1. Khái niệm đốithủcạnh tranh. 2 2. Những thay đổi của đốithủcạnh tranh. 3 III. Những thay đổi của đối tác. 5 1. Khái niệm. 5 2. Những thay đổi của đối tác. ... Quản trị sự thay đổi của Doanh nghiệp.II. Những thay đổi của đốithủcạnh tranh. 1. Khái niệm đốithủcạnh tranh. Đối thủcạnhtranh là những tổ chức hay cá nhân có khả năng thoả mÃn nhu cầu...