... động lực suất chìa khóa để thay đổi tình hình là: bớt nghĩ việc bạn làm dành nhiều thời gian lên kế hoạch xem nên làm Bước 2: Học lý thuyết lãnhđạo Các khóa học thuật lãnhđạo trường quản trị kinh ... quản lý cấp trung, học lý thuyết lãnh đạo, bạn cần tìm hội để vận dụng vào thực tế Hãy nói với cấp bạn sẵn sàng nhận lãnh trách nhiệm nhiều Hãy thể sẵn sàng cách đề xuất làm lãnhđạo dự án cụ thể ... phương pháp mới, tập hợp xung quanh bạn người thích hợp, tạo thành khung hỗ trợ, ghi lại tư liệu quy trìnhđể sau bạn đánh giá điều bạn làm Lời khuyên vàng: Nghệ thuật lãnhđạo không thành phẩm Không...
... Sẵn sàng đối diện giải khó khăn Lãnhđạo cần phải sẵn sàng đối diện với vấn đề giải chúng cách định đắn Đây khác biệt nhàlãnhđạo người phục tùng người khác Làm gương cho nhân viên Rất nhiều ... lại lảng tránh trách nhiệm Làm lãnhđạo có nghĩa phải gánh vác thêm nhiều trách nhiệm, lúc phải tư sẵn sàng giải vấn đề Một trách nhiệm nói quan trọng bậc nhàlãnhđạo dẫn dắt, định hướng cho...
... nhàlãnhđạo không cảm thấy thoái mái họ có nhiều quyền hạn trách nhiệm người khác Áp lực trách nhiệm cản trở nhiều nhàlãnhđạo tốt trở nên tốt Dù không thấy thoái mái với chức vụ lãnh đạo, bạn ... lý do, người thiếu kiến thức chuyên môn trởthành người lãnhđạo Dù vậy, lâu dài, người khó chịu người lãnhđạo nhóm lại không hiểu tảng công việc Khi đó, bạn “tại vị” lâu Thiếu khả nhìn trông ... Là người lãnh đạo, bạn phải cập nhật thông tin, công nghệ phục vụ cho công việc công ty Tiến trình chuyển giao từ cũ sang khó khăn Nó đòi hỏi dũng cảm thành công Không chịu áp lực Nhiều nhà lãnh...
... Bạn không trẻ đểtrởthànhnhàlãnhđạo 10 bước đểtrởthànhnhàlãnhđạo trẻ thành công Hầu hết người trẻ chân ướt chân bước vào đời thường không nghĩ trởthànhlãnhđạo Không họ thường ... mà họ nhút nhát, chưa can đảm để khỏi vỏ ốc để đặt vào vai trònhàlãnhđạo Nhưng với thái độ tự tin, mắt biết quan sát tính ham học hỏi, bạn trẻ trởthànhnhàlãnhđạo chuyên nghiệp tài ba Chuẩn ... thiết đểlãnhđạo dự án sau 7 Làm việc nghiêm túc tuân thủ quy định Đừng để bận rộn với nhiệm vụ lớn mà quên công việc yêu cầu phải hoàn thành Nếu sếp đưa thời hạn để làm việc đó, làm cách để hoàn...
... không đủ Học - học - họchọc nơi – người điều tâm niệm đời tôi” Lãnhđạohọcđể tạo giá trị cho thân để tăng giá trị tài sản vô hình cho doanh nghiệp Qua việc không ngừng học hỏi, lãnhđạo tích ... trường làm việc hấp dẫn khen thưởng xứng đáng Bí : Có tầm nhìn xa Tất lãnhđạo đồng tình, điểm khác lãnhđạo quản lý nhàlãnhđạo có ý tưởng, có tầm nhìn xa Một tầm nhìn xa giúp lãnhđạo vạch ... viên cảm thấy không khoảng cách với lãnhđạodễ chia sẻ với lãnhđạo Đặc biệt, việc nhân viên làm mà lãnhđạo làm được, tâm phục, ngưỡng mộ nhân viên dành lãnhđạo cao ...
... cách đểtrởthànhnhàlãnhđạo tuyệt vời, theo nghiên cứu “Bí mật quản lý: Bật mí suy nghĩ đánh giá tầm nhìn, uy tín sức hấp dẫn người quản lý”, nhà nghiên cứu rằng, cách thức đểtrởthànhnhàlãnh ... nghiên cứu rằng, cách thức đểtrởthànhnhàlãnhđạo tuyệt vời mắt nhân viên là: biết cách úp mở Đểtrởthànhnhàlãnhđạo tuyệt vời Để đến kết luận này, nhà nghiên cứu yêu cầu ứng viên thể lựa chọn ... trông rộng hay khả biến chuyện thành thuộc tính cách nhân viên bình thường Hay nói cách khác, đa số người nghĩ rằng, đặc điểm nên có CEO Như vậy, đểtrởthànhnhà quản lý hấp dẫn, đầy quyền lực...
... ràng, dứt khoát Trước trởthànhlãnh đạo, thành công lúc bạn tự trưởng thành Còn người lãnh đạo, thành công bạn giúp nhân viên tiến Có nhiều cách đểtrởthànhnhàlãnhđạo Trong kinh doanh, xem ... sinh viên, nhà quản lý, doanh nhân, lúc hỏi: “Công việc thật người lãnhđạo gì?” “Tôi vừa đề bạt trước chưa làm công việc Làm đểtrởthànhnhàlãnhđạo giỏi?” Những câu hỏi thường nhắc trình 40 ... để biến chúng thành riêng Họ có đủ tự tin chín chắn để nhận không sớm muộn, thành công tập thể công nhận Và người lãnhđạo công nhận Lúc khó khăn, nhàlãnhđạo phải chịu trách nhiệm xảy Lúc thành...
... trọng tạo nên thành công nữ giới kinh doanh Cuộc sống doanh nhân hay nhàlãnhđạo gặp nhiều khó khăn, thử thách nhàlãnhđạo vốn lúc người có tài xuất chúng Một nhàlãnhđạo phải biết học từ sai ... nhàlãnhđạoĐó lúc nhàlãnhđạo cần phải bình tĩnh, sáng suốtđể điều làm tiếp tục tới nổ lực mình, bất chấp ý kiến thoái thác đám đông Sẵn sàng đối diện giải khó khăn Nhàlãnhđạo phải giải ... ngắn hạn dài hạn tổ chức Nhàlãnhđạo cần phải xem xét, đánh giá lại việc thực mục tiêu 2-3 lần năm 3 Nỗ lực để đạt đến thành tích tốt Người lãnhđạo phải tìm cách để làm cho người chịu ảnh hưởng...
... lý cần phải lãnhđạo giỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống người cách động Nhàlãnhđạo giỏi phải người thúc đẩy trình định vấn đề trao cho nhân viên họ định vấn đề Nếu bạn nhàlãnhđạo giỏi, quyền ... người khác Bạn phải thúc đẩy trình định làm cho trình hoạt động Đó toán khó Là người đứng đầu doanh nghiệp nên công việc nhàlãnhđạo vô quan trọng, có ảnh hưởng lớn tới thành công doanh nghiệp Họ ... ̣ ̃ ̣ ̣ Các nhàlãnhđạo kinh doanh giỏi không tự dưng sinh Nếu có ước mơ khát vọng, b ạn có hội trởthànhnhàlãnhđạo giỏi Thực tế chứng minh rằng, phần lớn ông chủ doanh nghiệp thành công gây...
... tầm mà người lãnhđạo cầm ô Lãnhđạo việc đưa chuẩn mực thực thi, dù lãnhđạo doanh nghiệp, nhà thờ hay gia đình Chuẩn mực cao hiệu lãnhđạo cao Đối với nhàlãnhđạo hiệu quả, lãnhđạo hiệu quả? ... giới lần sản sinh nhàlãnhđạo đại tài Nói cách khái quát xuất nhàlãnhđạo hình thành dựa quy luật cung cầu Thời khắc khó khăn sản sinh nhàlãnhđạo (cả nam giới nữ giới) để đáp ứng nhu cầu ... triệu gọi ban hành nhiệm vụ, để họ trởthànhnhàlãnhđạo kiệt xuất Tuy nhiên, cương vị người lãnh đạo, rèn luyện nâng cao kỹ dẫn dắt Làm để nhận biết người lãnhđạo liệu có thuộc nhóm người...
... mỗi nhân viên Đây hội để họ nói làm được, l ĩnh vực họ muốn cải thiện, phát triển hay có nhiều vấn đề cần đào tạo Đây hội tuyệt vời để lắng nghe cảm nghĩ họ công việc kinh doanh ... hết Một người lãnhđạo tốt người biết cách đào tạo, hỗ trợ khích lệ nhân viên Nếu bạn không dành thời gian hỗ tr ợ nhân viên bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý họ họ khó ủng hộ bạn làm tốt việc Rich ... hồng bán hàng hay chí cổ phần doanh nghiệp Truyền cảm hứng cho nhân viên “Nếu bạn muốn làm thuyền, đừng để tất người mang gỗ đến, chia công việc đưa mệnh lệnh Hãy truyền cho họ lòng khát khao...
... cần phải học cách quản lý mình, kỹ lãnhđạo điều cần học thực hành sống người Yếu tố hình thành nên nhàlãnh đạo? Trong thăm dò nhằm tìm yếu tố thúc đẩy người tham gia trởthànhlãnh đạo, John ... tôn trọng đường hướng tới lãnhđạo Trau dồi tỉ mỉ phẩm chất lãnhđạo sống bạn, bạn hoàn thành tốt vị trí Bạn thân mến, ** Dù bạn nhàlãnh đạo, hay hướng đến vị trí lãnhđạo tương lai, đừng bỏ lỡ ... John C.Maxwell đưa kết rằng, họ trởthànhlãnhđạo dựa trên: • Năng lực lãnhđạo tự nhiên: 10% • Hoàn cảnh thúc đẩy, kết từ khủng hoảng: 5% • Ảnh hưởng nhàlãnhđạo khác: 85% Kết cho thấy điều...
... ngành kinh doanh c a làm nh ng công vi c v y i v i nh ng nhàlãnh ch t th c t o h c n ph i thư ng xuyên th làm nh ng công vi c có tính ó Cu i cùng, nh ng nhàlãnh tr s giúp lãnh o c n ph i ti p ... ng ngư i xung quanh nh: www.park-aid.co.uk Ngay công ty c a mình, nhàlãnhthành l p m t " y ban lãnh 20 năm so v i nh ng nhàlãnh o có th áp d ng ý tư ng c a Gary Hamel o trù b " bao g m nh ng ... c sáng ki n c a công ty Tóm l i, nh ng nhàlãnh o c n ph i làm vi c th t tích c c phá v "nh ng bong bóng" hình thành xung quanh h ng thăng ti n tr thànhlãnh o hàng u công ty l n i u òi h i m...
... chưa) trởthànhlãnhđạo vị trí lý cá nhân khó đoán Nhưng nghe thấy họ nói nói lại ba lý họ chưa bắt đầu lãnh đạo: Tôi chưa lãnhđạo Lý phổ biến khiến nhóm muốn lãnhđạo chưa trởthànhlãnhđạo ... định trởthànhnhàlãnhđạo việc bạn cần làm: lãnhđạo từ từ vị trí bạn Và bạn đảm nhiệm vị trí CEO lãnhđạo công ty- chí bạn đảm nhiệm vị trí quản lý lãnhđạo phận tự hạch toán bạn cũng lãnhđạo ... đứng xa hiền lành người muốn trởthànhnhàlãnhđạo Những trò chuyện với hai nhóm thú vị Đó lý lại làm việc Nhưng điều thú vị trao đổi với nhóm thứ hai- nhóm chưa trởthànhlãnhđạo lại thường...
... biểu Gertrude Stein: Nhàlãnhđạo người mà người sau nhàlãnhđạo Trích Khoa họclãnhđạo theo quý Warren Bennis 41 Trên bước đường trởthànhnhàlãnhđạo Các nhàlãnhđạo xuất hình thức, dáng ... − Nhà quản lý trông nom cai quản; nhàlãnhđạođổi cách tân − Nhà quản lý sao; nhàlãnhđạo gốc − Nhà quản lý trì; nhàlãnhđạo phát triển − Nhà quản lý tập trung vào hệ thống cấu; nhàlãnhđạo ... bước đường trởthànhnhàlãnhđạo man Lear lĩnh vực đời sống, người nắm bắt hoàn cảnh nơi họ đến Và nhàlãnhđạo phải luôn chiến đấu với hoàn cảnh Mathilde Kim, nhà khoa họcnhàlãnhđạo chiến...
... nhàlãnhđạo tài mong muốn thực sứ mệnh cách xâm hại đến lợi ích người khác Nhưng, số nhàlãnhđạo thực gặp phải toán khó sa thải nhân viên Mặc dù trởthành người thông báo tin xấu việc khó nhà ... hứa Sau đó, thái độ người Mỹ công ty rõ Từ rút điều nhàlãnhđạo tốt biết cách hành xử cẩn trọng hứa có khả thực Nếu không, bạn giữ lời Chịu trách nhiệm với lỗi lầm gây Ngay nhàlãnhđạo xuất ... doanh Thêm nữa, làm gia tăng kiểm soát điều chỉnh từ phía nhà nước Nhàlãnhđạo xuất sắc hiểu họ tự điều chỉnh kinh doanh cách độc lập mà có phản ứng tức thời Hãy nói thật Người lãnhđạo công ty...