... cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.2 Vai trò và ýnghĩacủaquảntrị nguồn nhân lực trong các tổ chứcMục đích cơ bản của phòng nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp ... Trang3………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm về quảntrị nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách ... tuyển chọnXác định nhu cầu nhânsự và viết phiếu yêu cầu tuyển dụng. Nhu cầu nhânsự của Nhà máy có thể xuất phát từ: Kế hoạch tuyển dụng nhânsự hàng năm. Yêu cầu của Ban giám đốc. Phòng tổ chức...
... con người. Ngoài ra quảntrịnhânsự còn là nền tảng để liên kết các mối quan hệ trong công việc giữa nhân viên và nhà quản lý. Những nhà quảntrịnhânsự thực hiện phận sựcủa mình giống như ... các chiến lược và kế hoạch đã đề ra thì nhà quảntrịnhânsự phải giả thích được những thắc mắc của cấp trên.2.2 Nhiệm vụ của công tác quảntrịnhân sự: Nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra, công ... nhập cho nhân viên, tăng những khoản trợ cấp, khen thưởng…2. Nhiệm vụ của công tác quảntrịnhân sự: 2.1 Mối quan hệ giữa chiến lược và hoạch đinh nguồn nhân lực:Tất cả những nhà quản lý đặc...
... động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1.1 Khái niệmCó nhiều khái niệm khác nhau về quảntrịnhân sự, ... củaquảntrịnhânsự Quản trịnhânsự đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức đó tồn tại và phát triển trên thị trường. Tầm quan trọng củaquảntrị nhân ... bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp…1.1.4 Ýnghĩacủaquảntrịnhânsự Quản trịnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng. Nó là nhân tố quyết định đến sự thành bại trong cơ quan, đơn vị. Từ khi...
... trung thành củanhân viên vẫn là một thử thách lớn. Theo lý thuyết củaQuảntrịnhân sự, hai nguyên tắc quan trọng nhất để tạo ra sự trung thành củanhân viên và là động lực để thúc đẩy nhân viên ... duy trì ổn định tình hình nhân sự trong suốt thời gian qua.Đồng thời xây dựng được các biểu mẫu dùng trong quản lý nhân sự, đáp ứng yêu cầu của công tác quản lý nhân sự. GVHD: ThS. Phan Thị Mỹ ... hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex3.2 KIẾN NGHỊLàm sao để thu hút được nhân viên có năng lực và tạo được sự gắn bó lâu dài giữa nhân viên với công ty vẫn là một sự thử thách...
... hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex- Phòng dược liệu 1GVHD: ThS. Phan Thị Mỹ Hạnh 18 SVTH: Vương Thị HạnhThực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại ... trình đào tạo của - Phòng nhân sự học viên để lưu vào hồ sơ cá nhân. GVHD: ThS. Phan Thị Mỹ Hạnh 35 SVTH: Vương Thị HạnhThực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty ... nguồn nhân lực thì phải tự tạo ra. Do đó tại Vimedimex nguồn nhân lực luôn được quan tâm sâu sắc.2.3 THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI VIMEDIMEX 2.3.1 Thực trạng về công tác tuyển dụng nhân sự...
... DungChương 2: Thực trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN Phương ChiCHƯƠNG IITHỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN SỰCỦA DNTN PHƯƠNG CHI2.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp2.2 Mặt ... Thực trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN Phương Chi2. Một số nhận xét về thực trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN Phương Chi2.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp2.1.1 ... trong học vấn củanhân viên.10. Đánh giá mức độ tiếp thu ý kiến đóng góp củanhân viên:SVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 78 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim DungChương 2: Thực trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN Phương...
... 13Tiểu luận Quảntrị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16PHẦN III: QUẢNTRỊNHÂNSỰ Quản trịnhânsự là một lãnh vực phức tạp và khó khăn, nó bao gồm nhiều vấn đề như tâm lý, sinh lý, xã hội, ... học nghệ thuật - nghệ thuật quảntrị con người. Đối với Mricosoft quảntrịnhânsự là nhân tố quan trọng đưa đến thành công của công ty. Chính sách quảntrịnhânsự chủ yếu nằm trong chính sách ... bóng của một phong cách quảntrị riêng rất Bill Gates, thể hiện ở nhiều mặt. Sau đây là một số nghệ thuật quảntrịcủa Microsoft trong lĩnh vực nhânsự và chiến lược.Page 9Tiểu luận Quản trị...
... SỰ1.1. Lý luận chung về quảntrịnhân sự. 1.1.1. Khái niệm và các chức năng củaquảntrịnhân sự a. Khái niệm về quảntrịnhânsự Quản trịnhânsự (hay còn gọi là quảntrịnhân lực) lã lĩnh vực ... cứu nắm vững quảntrịnhânsự vì quảntrịnhânsự giúp nhà quảntrị học được cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến của họ, tìm ra được tiếng nói chung với họ. Quản trịnhânsự trong doanh ... thái độ của nhà quảntrị với lợi ích chính đáng của người lao động.1.4.2. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự " Mọi quảntrị suy cho cùng cũng là quảntrị còn người"...
... học nghệ thuật - nghệ thuật quảntrị con người. Đối với Mricosoft quảntrịnhânsự là nhân tố quan trọng đưa đến thành công của công ty. Chính sách quảntrịnhânsự chủ yếu nằm trong chính sách ... của Microsoft thì của hãng khác tất yếu sẽ ra đời, và khi đó sự tồn tại của Microsoft sẽ chấm dứt.Page 22Tiểu luận Quảntrị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16PHẦN III: QUẢNTRỊNHÂNSỰ Quản ... SÁCH QUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TẬP ĐỒN MICROSOFTGVHD : T.S NGUYỄN THANH HỘINHÓM SV THỰC HIỆN : NHÓM 1LỚP : Đ3K16MÔN : QUẢNTRỊ HỌCNĂM 2007Page 1Tiểu luận Quản...
... 22-/ Vai trò củaquảntrịnhânsự 21.2. Nội dung công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 31-/ Công tác quảntrịnhânsự làm việc gì? 32-/ Những phơng pháp quảntrịnhânsự 5Chơng 2 7Thực ... nếu quá trình quảntrịnhânsự là tốt và ngợc lại.1.2. Nội dung công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp.1-/ Công tác quảntrịnhânsự làm việc gì?Đi cùng với sự phát triển của khoa học ... Cơ sở lý luận chung về quảntrịnhân sự. Ch ơng 2: Thực trạng về công tác quảntrịnhân sự. Ch ơng 3: Phơng hớng phát triển và giải pháp thực hiện.12-/ Những phơng pháp quảntrịnhân sự. *...
... TIỄN QUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI VIỆT NAM Trang 2 / 9Nghiệp vụ quảntrị nhân sự Thực tiễn quảntrịnhânsự chuyên nghiệp Lựa chọn nhânsự ... và (v) đánh giá nhân sự. Trong mỗi nghiệp vụ quảntrịnhânsự là những thực tiễn quảntrịnhânsự mà doanh nghiệp có thể áp dụng. Tổng cộng có 34 thực tiễn quảntrịnhânsự được khảo sát trong ... đào tạo phát triển quản lý (đào tạo và phát triển nhân sự) và các tiêu chí đánh giá nhânsự (đánh giá nhân sự) . Các doanh nghiệp đã áp dụng bất kỳ nghiệp vụ quảntrịnhânsự doanh nghiệp chuyên...
... lý luận chung về quảntrịnhânsự 21.1. Quảntrịnhânsự 21-/ Khái niệm: 22-/ Vai trò củaquảntrịnhânsự 21.2. Nội dung công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 31-/ Công tác quảntrị ... công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp.1-/ Công tác quảntrịnhânsự làm việc gì?Đi cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật và kinh tế nội dung công tác quản trịnhânsự càng ngày ... : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368Ch ơng 1 Cơ sở lý luận chung về quảntrịnhân sự 1.1. Quảntrịnhân sự. 1-/ Khái niệm: Quản trịnhânsự là lĩnh vực theo dõi, hớng dẫn, điều hành, kiểm tra...
... 0918.775.368Chơng IIThực trạng về nhânsự và công tác quản trịnhânsự ở Công ty GENERALEXIMI. Sự hình thành và phát triển của Công ty:1. Hoàn cảnh ra đời của Công ty:Đầu những năm 1980, khi ... kinh doanh của Công ty bị hạn chế bởi mạng lới cơ sở vật chất, kỹ thuật của nhân viên cha đợc chú trong nhiều.5.2. Nguyên nhân chủ quan:- Việc tổ chức công tác quảntrịnhânsựcủa Công ty ... tác quảntrịnhânsự nói riêng của Công ty GENERALEXIM trong thời gian qua. Đây là cơ sở để đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về công tác quảntrịnhânsự và...
... bóng của một phong cách quảntrị riêng rất Bill Gates, thể hiện ở nhiều mặt. Sau đây là một số nghệ thuật quảntrịcủa Microsoft trong lĩnh vực nhânsự và chiến lược.Page 9Tiểu luận Quảntrị ... thể nào phủ nhận được của Microsoft thì việc nghiên cứu để tìm ra những nguyên nhân dẫn đến thành công trên rất có ýnghĩa đối với các nhà quản trị, nhất là các nhà quảntrị Việt Nam, khi chúng ... 16PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊNHÂNSỰ VÀ MARKETINGI. Đánh giá nguồn lực Sự cam kết của đội ngũ nhân viên.Một nhiệm vụ lớn đối với ban lãnh đạo là làm thế nào để mọi nhân viên hiểu rằng cách...
... sự ra đời nghề quảntrịnhân sự. Có nhiều cách hiểu về quảntrịnhânsự (còn gọi là quảntrịnhân lực, quản lý nhân sự, quản lý nguồn nhân lực). Khái niệm quảntrịnhânsự có thể được trình ... trị nghề quảntrịnhânsự và định hướng giá trị nghề quảntrịnhân sự. 3. Nhiệm vụ nghiên cứu 3.1. Nghiên cứu các vấn đề lý luận về giá trị, định hướng giá trị, định hướng giá trị nghề quản ... thái độ và hành vi của con người nhằm đạt tới những giá trị đó”. 1.3. Nghề quảntrịnhânsự và định hướng giá trị nghề quảntrịnhânsự 1.3.1. Nghề và nghề quảntrịnhânsự 1.3.1.1. Khái...