0

Tài liệu về " phương pháp quản lý " 15 kết quả

Quản trị chất lượng - quản trị nhóm

Quản trị chất lượng - quản trị nhóm

Kế hoạch kinh doanh

Trong thời đại ngày nay, khi sự phân công lao động trong sản xuất kinh doanh đã đến mức chi tiết, bao trùm mọi quá trình hoạt động, người ta khó thể hoàn tất công việc một cách hoàn hảo với chỉ nỗ lực của một cá nhân. Xu thế hợp tác, cùng nhau làm việc, cùng nhau giải quyết một khó khăn, vướng mắc thể hiện mọi nơi và trong mọi lĩnh vực, nhất là trong việc quản trị chất lượng sản phẩm. . ...
  • 7
  • 518
  • 1
Hoàn thiện công tác tổ chức và điều hành tuyến xe buýt nội tỉnh Hà Tây: Hà Đông - Xuân Mai tại Công ty cổ phần ôtô vận tải Hà Tây

Hoàn thiện công tác tổ chức và điều hành tuyến xe buýt nội tỉnh Hà Tây: Hà Đông - Xuân Mai tại Công ty cổ phần ôtô vận tải Hà Tây

Khoa học xã hội

Nền kinh tế nước ta tăng trưởng nhanh trong những năm qua và cả nhiều năm nữa trong tương lai nên nhu cầu đi lại của nhân dân ngày càng tăng cao. Nhận thấy được xu thế đó Công ty cổ phần ôtô vận tải Hà Tây đã quyết định mở tuyến xe buýt nội tỉnh Hà Tây: Tuyến Hà Đông - Xuân Mai. Đây là một hướng đi đúng trong thị trường vận tải hành khách ngày nay và phù hợp với xu thế xã hội hoá xe buýt. Nhưng ...
  • 54
  • 128
  • 0
5 chiến lược đơn giản bảo vệ danh mục đầu tư

5 chiến lược đơn giản bảo vệ danh mục đầu tư

Internet Marketing

Rủi ro là yếu tố không thể tránh trong quá trình đầu tư. Tuy nhiên, nhà đầu tư cóthể tự bảo vệ danh muc của mình dựa trên 5 cách phổ biến dưới đây.1. Đa dạng hóa danh mục đầu tưMột trong những yếu tố nền tảng của Lý thuyết danh mục đầu tư hiện đại (MTP) là đadạng hóa. Trong thị trường suy thoái, những người tin vào lý thuyết MTP cho rằng danhmục đầu tư đa dạng sẽ hiệu quả hơn chỉ tập trung ...
  • 7
  • 565
  • 3
Chiêu PR của tỷ phú bình dân

Chiêu PR của tỷ phú bình dân

Quản trị kinh doanh

Sở hữu khối tài sản hàng tỷ USD nhưng tỷ phú Ingvar Kamprad, nhà sáng lập tập đoàn bán lẻ nội thất IKEA, chỉ đi máy bay khoang bình dân và có thói quen mang những gói hạt tiêu nhỏ ở quán ăn về nhà. Liệu đó có phải là toàn bộ câu . Chiêu PR của tỷ phú bình dân Sở hữu khối tài sản hàng tỷ USD nhưng tỷ phú Ingvar Kamprad, nhà sáng lập tập đoàn bán lẻ. lớn của ông ở Thụy Điển hay một lò sản xuất rượu ...
  • 5
  • 349
  • 0
QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ

QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ

Quản lý dự án

ĐẶC ĐIỂM CỦA TQM TOP TQM là một phương pháp quản lý chất lượng mới, liên quan đến nhiều cấp, nhiều bộ phận có chức năng khác nhau, nhưng lại đòi hỏi một sự hợp tác đồng bộ. Các đặc điểm của TQM có thể liệt kê như sau . một mô hình quản lý mới, với những đặc điểm khác hẳn với các mô hình quản lý trước đây. Quản trị chất lượng là chất lượng của quản trị , là chất lượng của. tên gọi khác nhau, Quản ...
  • 29
  • 629
  • 0
Đồ án môn học quản lý dự án

Đồ án môn học quản dự án

Quản lý dự án

Mục đích của đồ án môn học là củng cố và mở rộng kiến thức của sinh viên về Quản lý dự án. Thông qua việc thực hiện đồ án môn học, sinh viên biết cách sử dụng và tổng hợp các khối kiến thức của các phần khác nhau trong . DẪN THỰC HIỆN ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN 1. MỤC TIÊU Mục đích của đồ án môn học là củng cố và mở rộng kiến thức của sinh viên về Quản lý dự án. Thông qua. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT ...
  • 11
  • 127
  • 0
NGHIÊN CỨU TÂM LÝ HỌC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ

NGHIÊN CỨU TÂM HỌC LÃNH ĐẠO, QUẢN

Kỹ năng lãnh đạo

Nghiên cứu, giảng dạy tâm lý học lãnh đạo, quản lý trong công tác đào tạo cán bộ giai đoạn hiện nay của nước ta cần được tổ chức một cách cập nhật, thiết thực và có tính ứng dụng cao hơn. Hướng đến khoa học lãnh đạo trong nghiên cứu, giảng dạy tâm lý học lãnh đạo, quản lý là một trong những vấn đề đáp ứng được yêu cầu cả về lý luận và thực tiễn đào tạo cán bộ của nước ta trong điều kiện và xu ...
  • 7
  • 3,722
  • 42
CHƯƠNG 1  GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN DỰ ÁN

Quản lý dự án

Dự án là gì ? Là một quá trình gồm các công tác, nhiệm vụ có liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian, nguồn lực và ngân sách.Mỗi dự án gồm các đặc điểm như sau :a. Mỗi dự án phải có một hoặc một số mục tiêu rõ ràng. Thông thường người ta cố gắng lượng hoá mục tiêu thành ra các chỉ tiêu cụ thể.Mỗi dự án là một quá trình tạo ra ...
  • 8
  • 1,484
  • 26
CHƯƠNG 2  KHỞI ĐẦU DỰ ÁN

CHƯƠNG 2 KHỞI ĐẦU DỰ ÁN

Quản lý dự án

Một dự án được hình thành qua các giai đoạn sau:-Khái niệm, ý tưởng và định nghĩa dự án (Conception, Idea and Defintion of Project)  Ra quyết định-Nghiên cứu tiền khả thi (Pre-Feasibility Study)  Ra quyết định-Nghiên cứu khả thi (Feasibility Study)  Ra quyết định-Thiết kế chi tiết (Detail Design)  Ra quyết định-Thực hiện dự án (Project Implementation) Vấn đề: Tại sao dự ...
  • 12
  • 529
  • 0
CHƯƠNG 3  TỔ CHỨC DỰ ÁN

CHƯƠNG 3 TỔ CHỨC DỰ ÁN

Quản lý dự án

1.CẤU TRÚC TỔ CHỨC1.1 Các khái niệm về tổ chức và cấu trúc tổ chứca)Tổ chức và cấu trúc tổ chức-Tổ chức là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự nhất định để có thể cùng phối hợp hoạt động với nhau để đạt đến mục tiêu của tổ chức.- Cấu trúc tổ chức là một kiểu mẫu được đặt ra để phối hợp hoạt động giữa các người trong tổ chức.b) Không có tổ chức tốt hay xấu mà chỉ có tổ ...
  • 8
  • 470
  • 4
CHƯƠNG 5  KIỂM SOÁT DỰ ÁN

CHƯƠNG 5 KIỂM SOÁT DỰ ÁN

Quản lý dự án

Kiểm soát dự án là quá trình gồm 3 bước:-Thu thập thông tin: + tiến độ+ chi phí+ thành quả (các yêu cầu về kỹ thuật)-So sánh các thông tin này với kế hoạch và các yêu cầu đã đề ra.-Thực hiện các biện pháp sửa đổi, hiệu chỉnh nhằm mục đích đạt được yêu cầu đã đề ra (hay thành quả mong muốn)b.Các dạng của kiểm soát dự ánCó 3 thành phần của kiểm soát dự án: thời gian (time), chi phí ...
  • 6
  • 6,107
  • 55
CHƯƠNG 6  KẾT THÚC DỰ ÁN

CHƯƠNG 6 KẾT THÚC DỰ ÁN

Quản lý dự án

CHƯƠNG 6KẾT THÚC DỰ ÁN . kết thúc, nhà quản lý dự án cần phải đảm bảo luồng thơng tin giữa nhà quản lý dự án với tổ dự án và với khách hàng. Mục tiêu, u cầu Nhà quản lý dự án Tổ dự. tại Việt Nam (AITCV) Kết thúc Dự n CHƯƠNG 6 KẾT THÚC DỰ ÁN (Project Termination / Project Closure) 1. GIỚI THIỆU - Việc kết thúc một dự án cũng có vai trò
  • 4
  • 497
  • 4
Quản lý dự án

Quản dự án

Quản lý dự án

Quản lý dự án là một quá trình phức tạp, không có sự lặp lại, nó khác hoàn toàn so với việc quản lý công việc thường ngày của một nhà hàng, một công ty sản xuất hay một nhà máy - bởi tính lặp đi lặp lại, diễn ra theo các quy tắc chặt chẽ và được xác định rõ của công việc. Trong khoảng một thập niên trở lại đây, cùng với xu hướng hội nhập khu vực hóa, toàn cầu hóa trong mọi lĩnh vực kinh tế và cả ...
  • 5
  • 247
  • 0
BỘ TIÊU CHUẨN ISO 22000 VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN THỰC PHẨM

BỘ TIÊU CHUẨN ISO 22000 VỀ HỆ THỐNG QUẢN AN TOÀN THỰC PHẨM

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

BỘ TIÊU CHUẨN ISO 22000 VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN THỰC PHẨM Hiện nay, cùng với xu hướng phát triển kinh tế xã hội theo hướng toàn cầu hoá, sự phát triển ngày càng gia tăng, nhu cầu tiêu dùng cũng như đòi hỏi của khách hàng về sản . BỘ TIÊU CHUẨN ISO 22000 VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN THỰC PHẨM BỘ TIÊU CHUẨN ISO 22000 VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN THỰC PHẨM Hiện nay, cùng. về QLATTP, bộ tiêu chuẩn ...
  • 5
  • 1,719
  • 29
Quản trị chất lượng   quản trị nhóm

Quản trị chất lượng quản trị nhóm

Quản trị kinh doanh

Việc dùng hình thức hợp tác để giải quyết vấn đề có nhiều lợi thế hơn là để cho các cá nhân giải quyết khó khăn một cách riêng biệt : + Có thể giải quyết được nhiều loại trục trặc hơn, điều này vượt quá khả năng của bất kỳ cá nhân nào, thậm chí bất kỳ một phòng ban nào; + Trục trặc được trình bày cho nhiều người đa dạng hơn về ...
  • 7
  • 317
  • 0
< 1 2 3 4 5 >