Tài liệu về " động lực " 20 kết quả
Tạo động lực lao động cho người lao động tại Công ty TNHH Triều Nhật.docx
Tạo động lực lao động cho người lao động tại Công ty TNHH Triều Nhật.
Tạo động lực lao động tại nhà máy sợi Hà nội- Thực trạng và giải pháp.docx
Tạo động lực lao động tại nhà máy sợi Hà nội- Thực trạng và giải pháp
Tạo động lực khuyến khích công nhân trực tiếp sản xuất làm việc tại Công ty cổ phần may Đông Mỹ Hanosimex.DOC
Tạo động lực khuyến khích công nhân trực tiếp sản xuất làm việc tại Công ty cổ phần may Đông Mỹ Hanosimex
Thực trạng và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam.docx
Thực trạng và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty TNHH kỹ thuật công nghiệp Việt Nam
Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty CP Hoàng Hà.DOC
Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty CP Hoàng Hà
Tạo động lực cho người lao động thông qua việc thỏa mãn các nhu cầu của người lao động tại Công ty CP Thế giới số Trần Anh.DOC
Tạo động lực cho người lao động thông qua việc thỏa mãn các nhu cầu của người lao động tại Công ty CP Thế giới số Trần Anh.
Thị trường lao động.DOC
Thị trường lao động
ại sao lợi nhuận lại là động lực thúc đẩy kinh tế thị trường tư bản chủ nghĩa phát triển đồng thời nó lại làm tăng mâu thuẫn ở trong chủ nghĩa tư bản
Môn kinh tế chính trị tư bản bắt nguồn tử chủ nghĩa trọng thương. Nó thống trị tư duy kinh tế của chủ nghĩa tư bản thế kỷ XV đến thế kỷ XVII và tồn tại trong đầu thế kỷ XVIII. A. Mông Grêchiên nhà trọng thương người Pháp (1575-1629), là người đầu tiên sử dụng thuật ngữ “kinh tế chính trị học” trong tác phẩm “chuyển luận về kinh tế chính trị học” ông xem kinh tế chính trị là khoa học về kế toán Nhà...
Tạo động lực cho nhân viên của ngân hàng TMCP Đông Nam Á tại Hà Nội
Nhiệm vụ của người quản lý ngân hàng là hoàn thành công việc của mình thông qua sự hoàn thành công việc của nhân viên mình quản lý, người quản lý phải có khả năng lãnh đạo, tạo động lực cho nhân viên hoàn thành công việc được giao. Nếu người quản lý thực sự hiểu được tầm quan trọng của vấn đề này thì có thể tạo động lực tốt thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả và qua đó có thể điều hành tốt sự hoạ...
Tạo động lực cho nhân viên của ngân hàng TMCP Đông Nam Á tại Hà Nội
Nhiệm vụ của người quản lý ngân hàng là hoàn thành công việc của mình thông qua sự hoàn thành công việc của nhân viên mình quản lý, người quản lý phải có khả năng lãnh đạo, tạo động lực cho nhân viên hoàn thành công việc được giao. Nếu người quản lý thực sự hiểu được tầm quan trọng của vấn đề này thì có thể tạo động lực tốt thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả và qua đó có thể điều hành tốt sự hoạ...
Tạo động lực cho nhân viên của ngân hàng TMCP Đông Nam Á tại Hà Nội
Nhiệm vụ của người quản lý ngân hàng là hoàn thành công việc của mình thông qua sự hoàn thành công việc của nhân viên mình quản lý, người quản lý phải có khả năng lãnh đạo, tạo động lực cho nhân viên hoàn thành công việc được giao. Nếu người quản lý thực sự hiểu được tầm quan trọng của vấn đề này thì có thể tạo động lực tốt thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả và qua đó có thể điều hành tốt sự hoạ...
Kinh tế tư nhân như một động lực thúc đẩy sản xuất hàng hoá phát triển trong nền kinh tế thị trường
Loài người đã trải qua nhiều hình thức tổ chức hình thái kinh tế – xã hội khác nhau. Kinh tế tự nhiên, tự cấp tự túc và chuyển sang nền kinh tế hàng hóa (kinh tế hàng hóa giản đơn của người dân, thợ thủ công… chuyển sang kinh tế hàng hóa tư bản chủ nghĩa ). Nền kinh tế hàng hóa phát triển ngày càng mạnh mẽ với đỉnh cao là nền kinh tế thị trường. Trong nền kinh tế thị trường từ sản xuất đến tiêu dù...
Văn hoá tổ chức và tác động của văn hoá tổ chức tới động lực của người lao động
Khoa học và thực tế đ• chứng minh được rằng văn hoá tổ chức có mối quan hệ chặt chẽ tới động lực của người lao động, và có rất nhiều các DN đ• biết sử dụng văn hoá tổ chức như là một công cụ hữu hiệu để tác động tới động lực của người lao động từ đó dẫn đến nâng cao năng xuất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh và tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Chẳng hạn như Just Born Inc với giá trị...
chuong 11: Khớp nối
Khớp nối dùng để nối các trục hoặc các tiết máy quay khác lại với nhau. Ngoài ra khớp nối còn được dùng làm một số công việc khác như: đóng mở cơ cấu, giảm tải trọng động, ngăn ngừa quá tải, điều chỉnh tốc độ …Nối trục chặt dùng để nối cứng các trục có đường tâm trùng nhau và không di chuyển tương đối với nhau.. Ch ng 11: ươ Kh p n iớ ố 1. Khái ni m chungệ 2. N i tr c ch tố ụ ặ 3. N i tr c bùố
động lực 3.0
. chẽ vào động lực thứ ba của Harlow. Amabile gọi đó là nguyên lý động lực nội tại của quá trình sáng tạo, nguyên lý này cho rằng: Động lực nội tại rất có lợi cho sáng tạo; còn động lực ngoại. trúc động lực tinh tế hơn”. Nói cách khác, để thấu triệt hành vi kinh tế của con người, chúng ta phải làm quen dần với một quan điểm trái ngược hẳn với Động lực 2 .0. Như Frey đã viết: Động lực. hỏi”. S...
Giáo trình Động lực
Hoàn thành đầy đủ thông tin giúp tài liệu của bạn có thứ hạng cao trên kết quả tìm kiếmHoàn thành đầy đủ thông tin giúp tài liệu của bạn có thứ hạng cao trên kết quả tìm kiếmHoàn thành đầy đủ thông tin giúp tài liệu của bạn có thứ hạng cao trên kết quả tìm kiếmHoàn thành đầy đủ thông tin giúp tài liệu của bạn có thứ hạng cao trên kết quả tìm kiếm
Các khái niệm cơ bản về tạo động lực lao động
. trong lao động . Các khái niệm cơ bản về tạo động lực lao động 4/5 Tạo động lực gắn liền với lợi ích hay nói cách khác là lợi ích tạo ra động lực trong lao động. Song trên thực tế động lực được tạo. Các khái niệm cơ bản về tạo động lực lao động Bởi: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Nhu Cầu Và Động Cơ Trong quá trình lao động các nhà quản lý thường đặt ra các câu hỏi: Tại sao. phải nỗ lực, mong mu...
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TỔ HỢP CÔNG NGHỆ GIÁO DỤC TOPICA
LỜI MỞ ĐẦU 6
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 9
1.1. Khái niệm và vai trò của tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp 9
1.1.1. Các khái niệm 9
1.1.2. Vai trò của tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp 9
1.2. Một số học thuyết tạo động lực trong lao động 10
1.3. Nội dung công tác tạo động lực cho người lao động 14
1.3.1. Tạo động l...