Đề thi/Đáp án về hệ thống chất lượng của FPT . ĐÁP ÁN- THI VỀ HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG FPTNgày thi: Nội dung thi: Tiêu chuẩn ISO 9001 và Các quy định chất lượng FPTThời. Cán bộ soạn thảo tài liệu Cán bộ FQA Cán bộ chất lượng3 . Khi hành động khắc phục không được thực hiện thoả đáng, cán bộ chất lượng sẽ thực hiện các hành
Kiểm tra về hệ thống chất lượng của FPT - 2003 . THI VỀ HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG FPTHọ và tên: Bộ phận:Ngày thi: Thời gian: 30’Kết quả thi (/10):. xem xét lãnh đạo về công tác chất lượng là gì? Tại sao? 1/2Câu 3: a. Những nội dung mà anh/chị quan tâm nhất khi lập Kế hoạch chất lượng của bộ phận là
Đề thi/Đáp án về hệ thống chất lượng của FPT . Nguồn đề: Hungnt3-FDCFHR qualify Not yetNgày cập nhật: 12/10/2005Mã đề: CM/KHOĐỀ THI ISOCâu 1: Anh/chị đang thực hiện MTCV nào trong hệ thống MTCV. nào trong Iso?Câu 2: Công việc của anh/chị cần phải sử dụng những loại biểu mẫu nào? Liệt kê mã hiệu của biểu mẫu trong hệ thống iso?Câu 3: Anh/chị liệt
QUI TRINH XAY DUNG ISO 9000 . QUI TRINH XAY DUNG ISO 9000Tổng quan Trong bối cảnh hiện nay, các đối tượng khách hàng. vị được chứng nhận ISO 9000. Bên cạnh việc triển khai ISO 9000 trong các ngành sản xuất&dịch vụ, kể từ năm 2000, tiêu chuẩn ISO 9000 đã được triển
Một số chi phí không chất lượng của ISO 9000 . MỘT SỐ CHI PHÍ KHÔNG CHẤT LƯNG TƯƠNG ỨNG YÊU CẦU CỦA ISO 9001:2000( Sử dụng cho mục đích cải tiến )-------- oOo -------ĐK Nội dung chi phí4 .2.34.2.45.35.56.26.36.47.11.. pháp không đúng …)15. Bảo quản sản phẩm không hiệu quả ( Chi phí bảo quản cao , hàng hoá bò hư hỏng ,chí phí do tồn đọng vốn , chi phí do di chuyển , chi phí
HỆ THỐNG SẢN XUẤT TỨC THỜI . đoạn cuối cùng của quy trình sản xuất, tức là hệ thống chỉ sản xuất ra cái mà khách hàng muốn. Nói cách khác, JIT là hệ thống sản xuất trong đó các luồng nguyên. và sản xuất được nhiều loại sản phẩm hơn hình thức sản xuất đại trà. Nền tảng của hệ thống sản xuất Toyota dựa trên khả năng duy trì liên tục dòng sản
Hệ thống sản xuất Toyota . của Toyota. Phương pháp sản xuất Để tối ưu hoá hệ thống sản xuất, Tập đoàn ô tô Toyota đã kết nối các lợi ích của hình thức sản xuất thủ công và sản xuất. Hệ thống sản xuất Toyota Sản xuất sản phẩm theo đúng số lượng cần thiết vào thời điểm cần thiết được mô tả bằng cụm từ “đúng thời điểm”. Hệ thống sản
Giới Thiệu về Lean Manufacturing . Giới Thiệu về Lean ManufacturingLean Manufacturing (tạm dịch là Sản Xuất Tinh Gọn) là một nhóm. hiệu quả nhất trên thế giới và là công ty đã đưa ra chuẩn mực về điển hình áp dụng Lean Manufacturing. Cụm từ Lean Manufacturing hay Lean Production” đã
Hệ thống quản lý chất lượng Q-Base . Hệ thống quản lý chất lượng Q-BaseHệ thống quản lý chất lượng Q-BASECác nhà nghiên cứu chất lượng đã xây dựng nhiều mô hình hệ thống quản lý chất lượng. số các hệ thống quản lý này có thể kể đến Hệ thống Quản lý Chất lượng Toàn diện (TQM), Hệ thống Không sai lỗi (Zezo Defect). Hệ thống đảm bảo chất lượng
GiớI thiệu về TQM . TQM IntroductionGiớI thiệu về TQM TQM: Total Quality Management - Quản lý chất lượng toàn diện .TQM là một phương pháp quản lý của một tổ. của TQM là cải tiến chất lượng sản phẩm và thoả mãn khách hàng ở mức tốt nhất cho phép. Đặc điểm nổi bật của TQM so với các phương pháp quản lý chất lượng
Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm . Compylobacter, và Clostridium Botulium.Tại sao HACCP lại có ý nghĩa quan trọng:HACCP quan trọng bởi vì nó kiểm soát mối nguy tiềm tàng trong sản. tiếp cận truyền thống để kiểm soát san toàn thực phẩm như thế nào?Những chương trình kiểm soát an toàn thực phẩm truyền thống nói chung
Năng suất doanh nghiệp: Vai trò của lãnh đạo đối với năng suất người lao động . CẢI TIẾN NĂNG SUẤTNăng suất doanh nghiệp: Vai trò của lãnh đạo đối với năng suất người lao động Mỗi cán bộ lãnh đạo đều mong muốn có một. nhân viên làm việc có hiệu quả. Vậy vai trò của lãnh đạo quan trọng như thế nào đối với năng suất của người lao động? Một người nhân viên nếu được khuyến
HỆ THỐNG QUẢN LÝ 6 SIGMA . một Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng bao gồm các tiêu chuẩn quản lý chất lượng chuyên biệt cho các ngành cụ thể. Một Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng là một hệ thống. HỆ THỐNG QUẢN LÝ 6 SIGMA6 Sigma là gì? Six Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình dựa trên thống kê nhằm giảm thiểu tỷ