BáocáoQuảntrịsảnxuất và điều hành Phân bố và đo lường công việc
Ảnh hưởng của môi trường
Luân chuyển và mở rộng công việc
Phát huy khả năng
Nâng cao chất lượng công việc
Kết quả cao hơn
Hiệu quả
Công việc ý nghĩa, phấn khởi. việc Nhóm 3 – Ngày 2 - K22 Quảntrịsảnxuất và điều hành Nhóm 3 1. Nguyễn Thị Hồng Điệp 7701220169 2. Trần Thị Diệu 77012201 73 3. Võ Thị Hoàng Dung 77012202 03 4....
Mục LụcPhần 1: Quảntrịsảnxuất trong doanh nghiệp21.1 Khái niệm và nội dung của quảntrịsản xuất21.2 Xác định nhiệm vụ và hoàn hiện cơ cấu sảnxuất của doanh nghiệp21.2.1 Mô hình cơ cấu sảnxuất trong doanh nghiệp21.2.2 Một số vấ đề chủ yếu nhằm hoàn thiện cơ cấu sảnxuất trong doanh nghiệp21.3 Quá trình sảnxuất chính và những vấn đề chủ yếu trong quảntrị quá trình sảnxuất chính của doanh...
MỤC LỤCLời mở đầu1.Lý do chon đề tài………………………………………………………………12.Mục tiêu nghiên cứu………………….………………………………………23.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu……………………………………………2 3.1.Đối tượng nghiên cứu…………………………………………………….23.2.Phạm vi nghiên cứu………………………………………………………24.Phương pháp nghiên cứu……………………………………………………..25.Kết cấu của chuyên đề tốt nghiệp…………………………………………….2CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THANH TUYỀN31.1....