Đang tải... (xem toàn văn)
dự án đầu tư phòng tập Gym, dự án đầu tư phòng tập Gym, bài tập lớn môn đầu tư quốc tế , dự án đầu tư phòng tập Gym, dự án đầu tư phòng tập Gym, bài tập lớn môn đầu tư quốc tế, dự án đầu tư phòng tập Gym, dự án đầu tư phòng tập Gym, bài tập lớn môn đầu tư quốc tế, dự án đầu tư phòng tập Gym, dự án đầu tư phòng tập Gym, bài tập lớn môn đầu tư quốc tế, dự án đầu tư phòng tập Gym, dự án đầu tư phòng tập Gym, bài tập lớn môn đầu tư quốc tế
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM KHOA KINH TẾ NGÀNH KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG BÀI TẬP LỚN MÔN ĐẦU TƯ QUỐC TẾ DỰ ÁN KINH DOANH PHỊNG GYM Nhóm sinh viên : Nguyễn Hương Giang – 82836 Nguyễn Thị Yến Nhi – 84300 Bùi Thị Hồng Nhung – 84323 Đoàn Thị Hồng Diễm – 82461 Giảng viên hướng dẫn: Ths.Lê Thị Quỳnh Hương HẢI PHÒNG - 2021 MỤC LỤC MỤC LỤC i MỤC LỤC HÌNH ẢNH iii MỤC LỤC CÁC BẢNG iv MỤC LỤC BIỂU ĐỒ v LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: GIỚI THIỆU DỰ ÁN I Giới thiệu tổng quát II Căn pháp lý III Giới thiệu bên đối tác IV Mục tiêu dự án V Sự cần thiết dự án PHẦN 2: NỘI DUNG DỰ ÁN I Giới thiệu chung sản phẩm 1.1 Sản phẩm dịch vụ 1.2 Đặc điểm phòng tập 1.3 Điểm khác biệt dự án phòng tập so với dự án khác 10 II Nghiên cứu thị trường 13 2.1 Nghiên cứu khách hàng 13 2.2 Nghiên cứu cung- cầu sản phẩm, dịch vụ 15 2.3 Nghiên cứu khả cạnh tranh 18 2.4 Phân tích SWOT 20 2.5 Phân tích đối thủ cạnh tranh 21 i 2.6 Chiến lược Marketing 22 III Địa điểm, mặt dự án mơ tả sơ lược cách bố trí phịng tập 24 3.1 Địa điểm, mặt dự án 24 3.2 Những thuận lợi khó khăn địa điểm dự án 25 3.3 Mô tả sơ lược phòng tập 26 IV Nghiên cứu tài 29 4.1 Tổng vốn đầu tư nguồn vốn đầu tư dự án 29 4.2 Dự trù doanh thu, chi phí, lợi nhuận hàng năm 32 4.3 Các tiêu đánh giá tiềm lực tài 40 4.4 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 40 4.5 Các tiêu tài khác 40 V Phân tích kinh tế xã hội 45 5.1 Giá trị gia tăng dự án 45 5.2 Đóng góp cho ngân sách nhà nước VN 45 5.3 Các ảnh hưởng kinh tế xã hội khác 46 VI Quản lý nhân 46 6.1 Cơ cấu tổ chức, chức phận 46 6.2 Kế hoạch tuyển dụng 49 6.3 Chế độ đãi ngộ nhân 50 KẾT LUẬN 52 BẢN CÂU HỎI KHẢO SÁT 53 ii MỤC LỤC HÌNH ẢNH Hình 1: Địa điểm dự án Nguyễn Lương Bằng- Kiến An- Hải Phịng Hình 1: Một số hình ảnh máy tập đa phịng gym Hình 2: Menu chế độ ăn uống cho khách hàng Hình 3: Khơng gian xanh phịng tập 12 Hình 4: Khu vực ngồi nghỉ 12 Hình 5: Phịng vệ sinh, phòng tắm phòng tập 13 Hình 6: Địa điểm đặt dự án 24 Hình 7: Dự án nằm trục đường Nguyễn Lương Bằng- Kiến An- Hải Phòng 25 Hình Mơ tả khơng gian phịng tập 27 Hình 9: Sơ đồ cấu nhân doanh nghiệp 47 Hình 10: Hình ảnh huấn luyện viên PT hướng dẫn học viên 48 iii MỤC LỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Bảng kết hợp SWOT 21 Bảng 2: Mơ tả sơ lược phịng tập 28 Bảng 3: Vốn đầu tư dự án 29 Bảng 4: Chi phí máy móc, thiết bị 30 Bảng 5: Chi phí cơng cụ, dụng cụ 31 Bảng 6: Vốn hàng bán lẻ 32 Bảng 7: Dự trù doanh thu 33 Bảng 8: Doanh thu từ bán đồ tập 34 Bảng 9: Dự trù chi phí kinh doanh 36 Bảng 10: Chi phí hàng bán lẻ năm 38 Bảng 11: Dự trù lợi nhuận dự án 39 Bảng 12: Thống kê doanh thu, chi phí, lợi nhuận dự án 41 Bảng 13: Dòng tiền dự án 43 Bảng 14: Thời gian hoàn vốn dự án 44 Bảng 15:Giá trị gia tăng dự án 45 Bảng 16: Đóng góp ngân sách dự án 46 Bảng 17: Mức lương dự kiến nhân viên 50 iv MỤC LỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1: Khảo sát mong muốn phòng tập người dân Kiến An Biểu đồ 2:Khảo sát lý người dân chưa/ không tiếp tục tập gym Biểu đồ 3: Khảo sát độ tuổi người dân 14 Biểu đồ 4: Khảo sát thu nhập trung bình người dân 14 Biểu đồ 5: Thống kê số người tham gia thảo luận thể dục thể thao mạng xã hội 16 Biểu đồ 6: Số tiền sẵn sàng chi trả cho tiền tập Gym tháng 18 v LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, giới đến Việt Nam Việt Nam bắt đầu giới nhiều Đây xu hướng hoàn toàn phù hợp với quy luật phát triển, điều kiện tiên để Việt Nam hội nhập vào kinh tế khu vực toàn cầu Trong thập kỉ gần đây, loài người chứng kiến bùng nổ hoạt động đầu tư trực tiếp phạm vi toàn cầu Đầu tư trực tiếp nước với thương mại quốc tế hai xu hướng bật kinh tế giới Ở Việt Nam, đầu tư trực tiếp nước góp phần làm tăng GDP khoảng 20% năm Ngày có nhiều dự án nhiều tỷ USD vốn đầu tư nước đưa vào hoạt động kinh doanh kinh tế nước ta Đồng thời có nhiều dự án vốn cá nhân, doanh nghiệp Việt Nam vào hoạt động kinh tế khác Để dự án FDI hoạt động có hiệu quả, nhà quản lý người kinh doanh phải có kiến thức quản trị dự án đầu tư nói chung đầu tư trực tiếp nước ngồi nói riêng Đầu tư quốc tế mơn học chun ngành “ Kinh tế Ngoại thương”, thuộc khoa Kinh tế Trường Đại học Hàng Hải Việt Nam Môn học trang bị sở lý luận thực tiễn việc quản trị dự án doanh nghiệp có vốn FDI, vừa trang bị phương pháp luận kỹ quản trị kinh doanh cho sinh viên nhằm cạnh tranh thắng lợi thị trường tồn cầu Vì vậy, qua môn học này, dựa sở lý luận điều kiện thực tế tìm hiểu được, chúng em xin trình bày báo cáo đề tài “Dự án kinh doanh phòng Gym ” Nội dung báo cáo gồm phần: Phần 1: GIỚI THIỆU DỰ ÁN Phần 2: NỘI DUNG DỰ ÁN PHẦN 1: GIỚI THIỆU DỰ ÁN I Giới thiệu tổng quát Tên dự án: Dự án kinh doanh phịng Gym Hình thức đầu tư trực tiếp nước ngoài: Doanh nghiệp liên doanh Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH S-Gym Địa điểm: Đường Nguyễn Lương Bằng, Kiến An, Hải Phịng Hình 1: Địa điểm dự án Nguyễn Lương Bằng- Kiến An- Hải Phịng Dự án phịng tập thể hình S-Gym thức xây dựng vào tháng 05/2022 dự kiến vào sử dụng vào tháng 06/2022 Thời gian hoạt động dự án 10 năm II Căn pháp lý Nghị định số 31/2021/NĐ-CP ngày 26/3/2021 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật đầu tư Căn quy định Luật thể dục, thể thao 2006 Nghị định số 36/2019/NĐ-CP điều kiện kinh doanh hoạt động thể thao Điều 18 Nghị định 36/2019/NĐ-CP quy định Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh hoạt động thể thao doanh nghiệp Nghị định 142/2018/NĐ-CP sửa đổi số quy định điều kiện đầu tư kinh doanh thuộc phạm vi quản lý nhà nước văn hóa, thể thao du lịch; Nghị định 36/2019/NĐ-CP quy định chi tiết số điều Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật thể dục, thể thao Văn số 0113/UBND-VP ngày 20/11/2021 UBND Thành phố Hải Phòng việc đồng ý cho Trung tâm thể hình S-Gym đăng kí kinh doanh Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0011223344 III Giới thiệu bên đối tác a Đối tác Việt Nam - Công ty TNHH S-Gym - Đại diện: Nguyễn Hương Giang - Trụ sở chính: Đường Nguyễn Lương Bằng, Kiến An, Hải Phòng - Ngành kinh doanh: Kinh doanh hoạt động thể thao - Điện thoại: +84 76 098 331 - Mã số thuế: 0202022503 b Đối tác nước ngồi - Ơng: Ma Huang San - Nơi hoạt động: Beijing, China - Ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh dịch vụ làm đẹp chăm sóc sức khỏe - Điện thoại: +86 32 295 521 IV Mục tiêu dự án Về ngắn hạn: Với số vốn tương đối nguồn đầu tư đặc biệt từ nhà đầu tư nước ngoài, dự án hi vọng mang đến mơi trường tập luyện thể chất lành mạnh, uy tín chất lượng cho người dân Hải Phòng đặc biệt người dân quanh khu vực quận Kiến An Với tiềm dự đoán, dự án đặt mục tiêu hoàn vốn thời gian ngắn nhất, từ khơng ngừng cải tiến hoạt động kinh doanh dịch vụ nâng cao vòng quay vốn lưu động Xây dựng tảng định hướng, khuyến khích người tăng cường tập thể dục thể thao, nâng cao sức khỏe làm đẹp Về trung hạn: Tiếp cận thu hút thêm nhiều đối tượng khách hàng Đạt mục tiêu lợi nhuận tăng qua năm Đóng góp cho phát triển hồi phục kinh tế đất nước dịch bệnh diễn Về dài hạn: Xây dựng mở rộng thêm nhiều chi nhánh phịng tập thể hình khắp địa bàn thành phố Hải Phòng V Sự cần thiết dự án Xã hội ngày phát triển, mức sống thu nhập người dần nâng cao, nhận thức người rèn luyện sức khỏe làm đẹp lại trọng Bởi việc tập thể dục thể thao, luyện tập thể hình từ lâu khơng cịn cơng việc người chuyên nghiệp giới mà trở thành phong trào tồn dân, người Chính vậy, Gym dần trở thành cụm từ quen thuộc nhắc đến nói mơn thể hình giúp người nâng cao sức khỏe cải thiện vóc dáng Bắt nguồn từ từ ngữ cổ tiếng Hy Lạp, “Gymnasium” (hay tiếng Anh viết tắt Gym) đời kết hợp hai cụm từ “tập luyện thể thao” “khơng mặc quần áo” Gym hình thành, phát triển qua nhiều giai đoạn môn du nhập vào Việt Nam từ sớm Những phòng tập Gym ban đầu mở với quy mô đơn giản không gian tập luyện rộng rãi công cụ đơn giản phát triển với sở Đơn vị: đồng Nội dung Năm Năm Doanh thu Chi phí 1,150,000,000 Lợi nhuận trước thuế -1,150,000,000 Năm Năm Năm Năm 2,160,000,000 2,268,000,000 2,381,400,000 2,500,470,000 2,625,493,500 1,692,078,000 1,715,803,200 1,740,002,904 1,814,686,602 1,789,863,974 467,922,000 552,196,800 641,397,096 685,783,398 Năm Năm Năm Doanh thu 2,756,768,175 2,894,606,584 3,039,336,913 3,191,303,759 3,512,888,947 Chi phí 1,815,544,894 1,841,739,431 1,918,457,860 1,895,710,657 1,923,508,510 941,223,281 1,052,867,152 1,120,879,053 1,295,593,101 1,589,380,436 Nội dung Lợi nhuận trước thuế Năm 835,629,526 Bảng 12: Thống kê doanh thu, chi phí, lợi nhuận dự án 41 Năm 10 Ta có cơng thức: Trong đó: - CFt dòng tiền năm t = Lợi nhuận trước thuế = Doanh thu – Chi phí - n số năm (n=10) - r lãi suất chiết khấu (r=10%) Khi tính NPV= 3,957,609,831 (đồng) Vì NPV > => Dự án đầu tư hiệu 4.5.4 Phân tích tỷ số hồn vốn nội IRR Với R1 = 52% NPV1 = 36,830,858 (đồng) Với R2 = 54% NPV2 = - 14,272,867 (đồng) Khi ta tính được: IRR = R1 + (R2 – R1) NPV1 NPV1−NPV2 = 53,44% Thấy IRR > R=10% => Chấp nhận dự án 4.5.5 Thời gian hoàn vốn: Với lãi suất chiết khấu R=10%, ta có bảng sau: 42 Đơn vị: đồng Năm Năm Năm Năm Năm Năm -1,150,000,000 372,337,600 439,757,440 511,117,677 546,626,718 666,503,621 62,020,000 62,020,000 62,020,000 62,020,000 62,020,000 434,357,600 501,777,440 573,137,677 608,646,718 728,523,621 Dịng tiền khơng CK -715,642,400 -213,864,960 359,272,717 967,919,435 1,696,443,056 LN + KH có chiêt khấu -1,150,000,000 338,488,727 363,435,901 384,010,276 373,353,404 413,846,310 Dịng tiền có CK -811,511,273 -448,075,372 -64,065,096 309,288,307 723,134,617 Năm Năm Năm Năm Năm 10 Lợi nhuận ròng 750,978,625 840,293,722 894,703,242 Khấu hao 62,020,000 62,020,000 62,020,000 Lợi nhuận + Khấu hao 812,998,625 902,313,722 956,723,242 Dịng tiền khơng CK 2,509,441,681 Nội dung Lợi nhuận rịng Khấu hao Lợi nhuận + Khấu hao Nội dung LN + KH có chiêt khấu Dịng tiền có CK -1,150,000,000 423,907,856 1,147,042,473 1,034,474,481 1,269,504,349 62,020,000 62,020,000 1,096,494,481 1,331,524,349 3,411,755,403 4,368,478,645 5,464,973,126 6,796,497,475 431,203,545 417,385,666 438,718,164 489,448,883 1,578,246,018 1,995,631,684 2,434,349,848 2,923,798,730 Bảng 13: Dòng tiền dự án 43 Thời gian hồn vốn khơng chiết khấu Thời gian hồn vốn chiết khấu Dòng tiền đổi dấu (âm sang dương) từ năm sang năm Dòng tiền đổi dấu (âm sang dương) từ năm sang năm Thời gian hoàn vốn 2,37 năm hay năm tháng Thời gian hoàn vốn 3,17 năm hay năm tháng Bảng 14: Thời gian hoàn vốn dự án 44 V Phân tích kinh tế xã hội Dự án ngồi tính khả thi mặt tài chính, mang lại lợi nhuận cao cho bên tham gia đầu tư mang lại hiệu kinh tế - xã hội to lớn 5.1 Giá trị gia tăng dự án Năm Các tiêu Giá trị gia tăng Giá trị gia tăng /Vốn đầu tư 372,337,600 0,32 439,757,440 0,38 511,117,677 0,44 546,626,718 0,48 666,503,621 0,58 750,978,625 0,65 840,293,722 0,72 894,703,242 0,77 1,034,474,481 0,89 10 1,269,504,349 1,1 Bảng 15:Giá trị gia tăng dự án 5.2 Đóng góp cho ngân sách nhà nước VN Năm Tổng số tiền nộp thuế ( VNĐ) 95,584,400 112,439,360 130,279,419 139,156,680 169,125,905 190,244,656 212,573,430 45 Năm Tổng số tiền nộp thuế ( VNĐ) 226,175,811 261,118,620 10 319,876,087 Bảng 16: Đóng góp ngân sách dự án 5.3 Các ảnh hưởng kinh tế xã hội khác Dự án có nhiều ảnh hưởng kinh tế xã hội khác đến Việt Nam nói chung Hải Phịng nói riêng: Thỏa mãn nhu cầu vóc dáng, sức khỏe, vui chơi giải trí, góp phần nâng cao đời sống người Góp phần tạo việc làm cho người dân địa phương: Việc làm trực tiếp cho dự án nhiều việc làm gián tiếp hoạt động ngành liên quan đến dự án Góp phần xóa đói giảm nghèo cách tạo thu nhập cho người lao động địa phương, đóng góp vào ngân sách thành phố Hải Phịng thơng qua nộp thuế, tạo điều kiện để Hải Phịng xây dựng cơng trình phúc lợi cơng cộng phục vụ người dân Thúc đẩy phát triển ngành cơng nghiệp thể dục thể hình thời đại 4.0 Tác động tích cực đến sở kết cấu hạ tầng địa phương Do góp phần phát triển kinh tế Hải Phịng Góp phần chăm sóc sức khỏe cộng đồng người dân địa bàn Hải Phòng VI Quản lý nhân 6.1 Cơ cấu tổ chức, chức phận 6.1.1 Tổ chức máy quản lý công ty 46 Giám đốc Kế toán Nhân viên bán hàng Huấn luyện viên Bảo vệ Nhân viên vệ sinh Hình 9: Sơ đồ cấu nhân doanh nghiệp 6.1.2 Chức năng, nhiệm vụ phận Giám đốc: Là đại diện pháp nhân cơng ty, có nhiệm vụ tổ chức, quản lý, điều hành chịu trách nhiệm trước Nhà nước toàn hoạt động cơng ty Bên cạnh đó, thiết lập mục tiêu, sách cho việc quản lý phận Là người có kinh nghiệm quản lý mơ hình kinh doanh, lập kế hoạch, chiến lược kinh doanh theo tháng quý cho phòng tập Là người sáng tạo, nắm bắt nhanh xu hướng thị trường để thay đổi chiến lược kinh doanh cho phù hợp Có thể đào tạo nhân viên cấp dưới, định hướng thái độ phục vụ đắn cho hệ thống nhân Có khả giải vấn đề, tình ngồi dự kiến xảy phịng tập, Kế tốn: Có nhiệm vụ tổ chức hoạch tốn, tham mưu giúp giám đốc quản lý vốn, giám sát việc thu chi tài chính, trả lương thưởng tốn khoản thu chi công ty Đồng thời tổng hợp số liệu kinh doanh hàng tháng công ty, theo dõi thực kế hoạch quản lý tài Đề kế hoạch tài tương lai Huấn luyện viên: Hỗ trợ quản lý phòng Gym, có kinh nghiệm thể hình tốt, tư vấn hướng dẫn học viên, phát triển thị trường gói dịch vụ SGym cho khách hàng Ln cập nhật tin tức thể hình để nâng cao 47 kiến thức Lên chương trình tập luyện cho khách hàng PT Xây dựng triển khai chương trình chăm sóc khách hàng, phát triển khai thác hết nhu cầu khách hàng, chăm sóc khách hàng hội viên, trì mối quan hệ tốt Hình 10: Hình ảnh huấn luyện viên PT hướng dẫn học viên Nhân viên bán hàng: Nhanh nhẹn, động, có kiến thức sơ thể hình Chào đón khách hàng trả lời câu hỏi khách hàng, giao tiếp tốt thuận tiện cho việc tư vấn gói tập, chương trình khuyến mãi, ưu đãi đến khách hàng cách rõ ràng Nhân viên vệ sinh: Dọn dẹp, vệ sinh ln giữ cho tồn phịng sẽ, thống mát Chăm sóc, lau chùi dụng cụ, trang thiết bị máy móc phịng tập Bảo vệ: Chịu trách nhiệm trông coi xe tài sản riêng khách, theo dõi khách vào đảm bảo không xảy cắp, hư hỏng tài sản khách hàng mát phịng tập Ln giữ thái độ vui vẻ, thân thiện với khách hàng Thực công tác phòng cháy, chữa cháy cố xảy 48 6.2 Kế hoạch tuyển dụng 6.2.1 Phương thức tuyển dụng: Nộp hồ sơ trực tiếp công ty Tuyển dụng qua website Tuyển dụng qua email 6.2.2 Dự kiến nhân 100% người Việt Nam Kế toán: PT riêng cho khách hàng: Huấn luyện viên: Nhân viên bán hàng: Nhân viên vệ sinh: Bảo vệ: Sau tuyển dụng nhân phù hợp công ty đào tạo, huấn luyện nhân viên phù hợp với tiêu chí hoạt động phịng Gym Ngồi kiến thức chun mơn thái độ, phong cách phục vụ phải đào tạo huấn luyện kỹ Vì thái độ phục vụ nhân viên yếu tố quan trọng giúp gây ấn tượng với khách hàng nâng tầm uy tín phịng Gym Cơng ty có sách khen thưởng nhân viên tích cực, sáng tạo, động, chủ động cơng việc nhằm mục đích khích lệ nhân viên Ln có buổi họp nhanh để lấy ý kiến nhân viên q trình phát triển phịng Gym nhân viên người tiếp xúc trực tiếp với hội viên, khách hàng, nên họ nắm bắt nhu cầu mong muốn khách hàng cách tốt Có thể nói, cơng tác tuyển dụng, đào tạo đội ngũ nhân viên vô quan trọng đến phát triển doanh nghiệp quy mô Quan điểm Công ty có đội ngũ nhân viên có lực, ln nhiệt tình, tự giác có trách nhiệm với cơng việc việc Cơng ty tiến hành 49 cách tốt hơn, tiến triển thuận lợi có nhiều sáng kiến, đột phá, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty, đồng thời nâng cao uy tín vị trí Công ty thị trường 6.3 Chế độ đãi ngộ nhân 6.3.1 Tiền lương Tiền lương vấn đề thiết thực quan trọng người lao động Chính sách cơng ty đền bù cho nhân viên xứng đáng với lực, trách nhiệm công việc khả làm việc mình, đảm bảo mức lương phù hợp cho cá nhân công nhận lực làm việc cá nhân Cơng ty thực sách tiền lương theo quy định pháp luật Công ty sử dụng phương thức trả lương theo thời gian Việc trả lương cho nhân viên thực vào cuối tháng, lương trả tiền mặt chuyển vào tài khoản ngân hàng nhân viên Dự kiến mức lương công nhân viên Đơn vị: đồng Nhân viên Số lượng Lương/người/tháng Bảo vệ 3.800.000 Lao công 5.000.000 Người hướng dẫn 8.000.000 Kế toán 6.200.000 Nhân viên 6.000.000 PT riêng cho khách hàng 10.000.000 Bảng 17: Mức lương dự kiến nhân viên 6.3.2 Chế độ khen thưởng Để khuyến khích nhân viên làm việc tích cực, phấn đấu thực cơng việc ngày tốt cơng ty ln có phần thưởng xứng đáng cho nhân viên 50 Những cá nhân chuyên cần có sáng kiến phương pháp làm việc có tác dụng nâng cao chất lượng kinh doanh công ty nhận khoản tiền thưởng định Bên cạnh cơng ty khơng quên tặng quà cho nhân viên lễ như: Tết Nguyên Đán, Tết Trung Thu, Tết Dương lịch… 6.3.3 Các khoản phúc lợi, phụ cấp trợ cấp Trên sở quy định Pháp luật, công ty ln thực trách nhiệm đóng khoản bảo hiểm cho người lao động cách đầy đủ Bên cạnh cịn có khoản hỗ trợ, phúc lợi khác như: Nhân viên nghỉ làm việc, hưởng nguyên lương ngày lẽ tết sau đây: Tết Dương lịch 01 ngày Tết Âm lịch 05 ngày Ngày Giỗ Tổ Hùng Vương: 01 ngày (ngày 10/3 âm lịch) Ngày Giải phóng miền Nam Quốc tế Lao động 02 ngày (ngày 30/4 01/5 dương lịch) Ngày Quốc khánh 01 ngày (ngày 02/9 dương lịch) 51 KẾT LUẬN Khi nhận thức người dịch vụ thể hình chăm sóc sức khỏe ngày nâng cao, nhu cầu xã hội ngày phát triển việc đầu tư mở rộng nhiều dịch vụ sở tập gym vơ có tiềm Hơn Việt Nam thị trường vô rộng mở, ln đón đầu xu hướng nên cơng ty nắm bắt hội để tạo dựng nên dự án S-gym với phương châm: “Gym môn người giới, Gym dành cho tất người” Mọi hoạt động triển khai dự án hồn tồn có sở dự đoán trước, xác định cách xác định tính định lượng, tương lai chắn mang lại thành công chỗ đứng vũng thương hiệu S-Gym lựa chọn khách hàng Trong q trình thực dự án khơng tránh khỏi thiếu sót vấn đề phát sinh, người làm dự án cam kết mang đến cho khách hàng trải nghiệm tuyệt vời sử dụng dịch vụ, đồng thời sẵn sàng đón nhận ý kiến đóng góp chân thành để phát triển hoàn thiện dự án Hi vọng thời gian tới dự án phòng tập S-Gym nhận phản hồi tích cực từ phía khách hàng, từ mang thương hiệu S-Gym vươn xa nữa, tiếp cận nhiều tới người dân không khu vực quận Kiến An mà cịn tất người dân tồn đất nước Cuối nhóm xây dựng dự án xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cô giáo Lê Thị Quỳnh Hương, người ln đồng hành, đưa đóng góp lời khun vơ giá trị để giúp dự án dần hồn thiện tiến hành vào hoạt động thời gian tới Chúng em xin chân thành cảm ơn cô! 52 BẢN CÂU HỎI KHẢO SÁT KHẢO SÁT NHU CẦU TẬP GYM CỦA NGƯỜI DÂN QUẬN KIẾN AN Xin chào anh/chị, khảo sát nhu cầu tập Gym người dân quận Kiến An Mọi thông tin thu thập từ khảo sát dùng cho mục đích nghiên cứu, tuyệt đối khơng bị chia sẻ cho khác với hình thức Kính mong anh/chị hợp tác trả lời với cảm nhận để kết nghiên cứu khách quan Tơi xin chân thành cảm ơn Giới tính: * o Nam o Nữ Độ tuổi: * o 40 Thu nhập trung bình hàng tháng: * o < triệu o 3-8 triệu o 8-15 triệu o >15 triệu Anh/chị tập Gym chưa? * o Chưa o Đã o Đang tập Gym 53 Nếu anh chị chưa/không tiếp tục đến phịng tập Gym lý gì? o Ngại khơng có khơng gian riêng tư nam nữ o Khơng có thời gian o Phí tập không phù hợp với thu nhập o Không đủ kiên trì o Mục khác: Nếu tập Gym, tần suất anh/chị tập Gym tuần: o lần o 1-3 lần o 4-6 lần o Cả tuần Anh/chị thường tập vào khung nào: o 5h-8h o 8-11h o 15h-19h o 19h-21h Số tiền anh/chị sẵn sàng chi trả cho tiền vé tập Gym tháng là: (VND) * o 200.000 - 300.000 o 300.000 - 500.000 o 500.000 Anh/chị mong muốn điều phịng tập: (Chọn tối đa lựa chọn) * o Phí tập hợp lý o Phịng tập sẽ, rộng rãi, thống mát o Phòng riêng tư nam nữ o Máy móc, thiết bị tập đa dạng, đại o Có huấn luyện viên theo sát 54 o Có dịch vụ tư vấn chế độ dinh dưỡng cho khách hàng o Mục khác: 55
