NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA Y TẾ VIỆT NAM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG PHẠM THẾ THẮNG Mã học viên: C01019 NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA Y TẾ VIỆT NAM TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ SỐ: C01019 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS.PHẠM THỊ HOA Hà Nội - 2019 - PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Một doanh nghiệp tồn phát triển nhiều mục tiêu khác nhau, song mục tiêu bao trùm tối đa hoá giá trị tài sản cho chủ sở hữu Để thực mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản chủ sở hữu, vấn đề sử dụng tài sản trở thành nội dung quan trọng quản trị tài Sử dụng tài sản cách hiệu giúp cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành bình thường vớihiệu kinh tế cao nhất, từ nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp làm tăng giá trị tài sản chủ sở hữu Trong thời kỳ kinh tế hội nhập nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển bền vững cần phải có chiến lược bước thích hợp Trước tình hình đó, vấn đề nâng cao hiệu sử dụng tài sản đặc biệt quan tâm Công ty Cổ phần Nhựa Y tế Việt Nam thành lập vào tháng năm 2008 cổ đông tổ chức, hoạt động tập thể lâu năm có nhiều thành tích lĩnh vực dược phẩm y tế, với mục đích cung cấp cho thị trường Việt Nam thiết bị y tế đạt tiêu chuẩn Trong năm qua, công ty quan tâm đến vấn đề hiệu sử dụng tài sản đạt thành công định Nhờ đó, khả cạnh tranh uy tín Công ty ngày nâng cao Tuy nhiên, nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan, hiệu sử dụng tài sản thấp so với mục tiêu Thực tế ảnh hưởng tiêu cực tới hiệu hoạt động Công ty Trước yêu cầu đổi mới, để đứng vững phát triển môi trường cạnh tranh gay gắt, nâng cao hiệu sử dụng tài sản vấn đề cấp thiết công ty Từ thực tế đó, việc chọn đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Nhựa Y tế Việt Nam” cần thiết, có ý nghĩa lý luận thực tiễn Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu đề tài + Mục tiêu nghiên cứu: Đề xuất giải pháp kiến nghị nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Nhựa Y tế Việt Nam + Nhiệm vụ nghiên cứu : - Nghiên cứu vấn đề lý luận hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phận Nhựa Y tế Việt Nam - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Nhựa Y tế Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản hữu hình, tài sản thực doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi không gian: Hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Nhựa Y tế Việt Nam Phạm vi thời gian: giai đoạn 2016 – 2018 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liêu - Phương pháp phân tích tổng hợp - Phương pháp thống kê - Phương pháp so sánh Kết cấu luận văn: CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TÀI SẢN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA Y TẾ VIỆT NAM CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA Y TẾ VIỆT NAM CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TÀI SẢN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁT QUÁT VỀ TÀI SẢN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm tài sản Tài sản doanh nghiệp tất nguồn lực có thực, hữu hình vơ hình gồm vật, tiền, giấy tờ có giá quyền tài sản doanh nghiệp thời điểm định, có khả mang lại lợi ích cho doanh nghiệp Doanh nghiệp có nhiều tài sản, cần phải phân loại chúng quản lý Có cách phân loại vào thời gian đầu tư, sử dụng thu hồi, toàn tài sản doanh nghiệp Tài sản chia thành hai loại tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn 1.1.2 Phân loại tài sản - Tài sản ngắn hạn: - Tài sản dài hạn: 1.1.3 Vai trò tài sản doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp nào, tiến hành hoạt động kinh doanh mục tiêu họ tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá giá trị doanh nghiệp hay mục tiêu tăng trưởng Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thực chất hoạt động trao đổi, trình chuyển biến tài sản doanh nghiệp theo chu trình Tiền -> Tài sản -> Tiền 1.2 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng tài sản vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục tiêu sinh lợi tối đa Các doanh nghiệp cố gắng cho tài sản đưa vào sử dụng hợp lý để kiếm lợi cao đồng thời ln tìm nguồn tài trợ, tăng TSCĐ có để mở rộng sản xuất kinh doanh chất lượng, đảm bảo mục tiêu mà doanh nghiệp đề 1.2.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Nâng cao hiệu sử dụng tài sản việc phát huy cao lực máy móc, thiết bị, tiềm lực kinh tế sẵn có doanh nghiệp Sản phẩm sản xuất nhiều hơn, chất lượng tốt hơn, phong phú tiền đề để làm tăng doanh thu doanh nghiệp Đồng thời với việc giảm chi phí tiết kiệm nguyên, nhiên vật liệu chi phí quản lý khác tạo điều kiện cho việc tăng lợi nhuận so với trước Rõ ràng, nâng cao hiệu sử dụng tài sản vấn đề cần thiết quan trọng tất doanh nghiệp 1.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp a Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tổng tài sản: + Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Tổng doanh thu Hiệu suất sử dụng tổng tài sản = Tài sản bình quân + Hệ số sinh lợi tài sản tổng quát: Lợi nhuận sau thuế Hệ số sinh lời tổng tài sản (ROA) = Tài sản bình quân b Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn - Nhóm tiêu khái quát : + Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn Doanh Thu Thuần Hiệu suất sử dụng TSNH = -TSNH bình quân kỳ + Hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn: Lợi nhuận sau thuế Hệ số sinh lời TSNH = - TSNH bình quân kỳ - Nhóm tiêu hoạt động: + Vịng quay khoản phải thu: Doanh thu Vòng quay khoản phải thu = Các khoản phải thu bình quân + Vòng quay hàng tồn kho: Doanh thu Vòng quay hàng tồn kho = -Hàng tồn kho bình quân c Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dung tài sản dài hạn: - Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn Doanh thu Hiệu suất sử dụng TSDH = TSDH bình quân Vốn chủ sỡ hữu Tỷ số tự tài trợ tài sản dài hạn = -Tài sản dài hạn d.Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lời: + Hệ số sinh lợi tài sản dài hạn Lợi nhuận sau thuế Hệ số sinh lời tài sản dài hạn = TSDH bình quân 1.3 NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.3.1 Khái niệm nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Hiệu coi thuật ngữ để mối quan hệ kết thực mục tiêu chủ thể chi phí mà chủ thể bỏ để có kết điều kiện định Như vậy, hiệu phản ánh kết thực mục tiêu hành động quan hệ với chi phí bỏ hiệu xem xét bối cảnh hay điều kiện định, đồng thời xem xét quan điểm đánh giá chủ thể nghiên cứu Các doanh nghiệp hoạt động chế thị trường cạnh tranh phải quan tâm tới hiệu kinh tế Đó sở để doanh nghiệp tồn phát triển Hiệu kinh tế hiểu phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp để đạt mục tiêu xác định trình sản xuất – kinh doanh 1.3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp nói riêng kinh tế nói chung, đặc biệt chế 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.3.3.1 Các nhân tố chủ quan - Ngành nghề kinh doanh - Trình độ quản lý tay nghề người lao động - Lựa chọn phương án đầu tư sản xuất kinh doanh - Sự hợp lý cấu tài sản nguồn vốn kinh doanh - Mức độ sử dụng lực sản xuất có 1.3.3.2 Các nhân tố khách quan - Môi trường kinh doanh Môi trường pháp lý - Môi trường khoa học công nghệ - Những rủi ro bất thường - Sự biến động thị trường - Điều kiện tự nhiên, môi trường sinh thái sở hạ tầng 1.4 KINH NGHIỆM VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA MỘT SỐ CÔNG TY VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM 1.4.1 Kinh nghiệm số công ty 1.4.2 Bài học kinh nghiệm cho Công ty Cổ phần Nhựa Y tế Việt Nam CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA Y TẾ VIỆT NAM 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA Y TẾ VIỆT NAM 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Nhựa Y tế Việt Nam Tên sở công bố: CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA Y TÊ VIỆT NAM Mã số thuế Số giấy phép thành lập Văn phòng đại diện: 2700349706 Địa chỉ: Lô B5 - Khu công nghiệp Tam Điệp, Xã Quang Sơn, Tam Điệp, Tỉnh Ninh Bình Điện thoại cố định : 02293777588 Fax: 02223777589 Email: haonv@mpv.vn 2.1.2 Đặc điểm tổ chức nhân máy quản lý - Bộ máy tổ chức Công ty Cơ cấu tổ chức Công ty thể sơ đồ đây: GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC SXKD THIẾT BỊ Y TẾ PHÓ GIÁM ĐỐC SXKD Phòng quản lý chất lượng Phòng kinh doanh - XNK Phịng tài kế tốn Đội kỹ thuật Văn phịng Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Nhựa Y tế Việt Nam 2.1.3 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Kinh doanh thiết bị dụng cụ y tế, thiết bị điện, điện tử, điện lạnh, thiết bị chụp X quang, điện liệu pháp, điện y; thiết bị hình ảnh công hưởng từ trường; thiết bị siêu âm y tế; máy đo nhịp tim điện; thiết bị nội soi,… nhập phục vụ ngành dược Quân Đội, Bộ Công An, bệnh viện khắp nước 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2016-2018 Bảng 2.1: bảng kết kinh doanh công ty năm 2016, 2017, 2018 (ĐVT: Đồng) Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 So sánh 2017/2016 So sánh 2018/2017 Chênh lệch Tỉ lệ Chênh lệch Tỉ lệ 1.Doanh thu 148,225,671,226 133,030,456,471 146,712,387,90 -15,195,214,755 -10.25 13,681,931,429 10.28 2.Lợi nhuận sau thuế 49,107,817,784 36,561,821,247 48,568,898,775 -12,545,996,537 -25.55 12,007,077,528 32.84 37,199,757,491 72,690,830,513 42,273,669,367 35,491,073,022 95.41 -30,417,161,146 -41.84 3.Thuế khoản nộp NS Nguồn: Trích BC KQHDKD năm 2016, 2017, 2018 10 2.2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA Y TẾ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2016 – 2018 2.2.1 Tình hình tài sản, nguồn vốn Cơng ty Bảng 2.2: Tình hình biến động TS Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 So sánh 2017/2016 So sánh 2018/2017 CHỈ TIÊU A Tài sản ngắn hạn I Tiền khoản tương Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Chênh lệch Tỉ lệ Chênh lệch Tỉ lệ 328.310.159.276 100 342.005.653.720 100 319.201.461.923 100 13.695.494.444 4,17 -22.804.191.797 -6,67 35.855.669.229 10,92 108.089.293.685 31,60 49.184.256.823 15,41 72.233.624.456 201,46 -58.905.036.862 -54,5 30.239.904.560 9,21 96.258.678.575 30,16 -47.732.085.360 -36,65 13.750.859.375 16,67 đương tiền II Các khoản đầu tư tài 82.507.819.200 24,12 ngắn hạn 11 III Các khoản phải thu 27.403.773.120 IV Hàng tồn kho 133.529.986.636 40,67 136.032.539.864 39,77 141.395.727.127 44,30 V Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các khoản phải thu dài 8,35 14.521.416.814 4,25 30.397.713.689 9,52 -12.882.356.306 -47,01 15.876.296.875 109,33 2.502.553.228 1,87 5.363.187.263 3,94 -426.241.574 -33,28 1.110.501.552 129,95 1.280.825.731 0,39 854.584.157 0,25 1.965.085.709 0,62 166.273.008.244 100 57.901.392.604 100 171.832.408.908 100 3.782.802.245 2,28 3.178.125.857 5,49 3.782.802.245 2,20 -604.676.388 -15,98 604.676.388 19,03 14.765.752.286 8,88 17.503.866.082 30,23 15.331.911.307 8,92 2.738.113.796 18,54 -2.171.954.775 -12,41 -108.371.615.640 -65,18 113.931.016.304 196,77 hạn II Tài sản cố định 12 IV Các khoản đầu tư tài 103.000.000.000 61,95 0,00 103.000.000.000 59,94 -103.000.000.000 -100 103.000.000.000 100 dài hạn V Tài sản dài hạn khác 44.724.453.713 26,90 4.Vốn kinh doanh bq 247.291.583.760 100 - Vốn CĐ 166.273.008.244 67,24 37.219.400.665 64,28 199.953.523.162 100 49.717.695.356 28,93 245.516.935.416 100 -7.505.053.048 -16,78 -47,338,060,598 - 12.498.294.691 33,58 45,563,412,254 22.79 113,931,016,304 196.77 -22,804,191,797 -6.67 19.14 57.901.392.604 28,96 171.832.408.908 69,99 - - 108,371,615,640 65.18 - Vốn LĐ 328.310.159.276 32,76 342.005.653.720 71,04 319.201.461.923 30,01 13,695,494,444 4.17 Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty năm 2016-2018 13 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty CP Nhựa Y tế Việt Nam 2.2.2.1 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Bảng 2.3: Hiệu sử dụng TS công ty năm 2016-2018 ĐVT: (đồng) TT Chỉ tiêu ĐVT Doanh thu BH & CCDV Doanh thu hoạt động tài VNĐ TS bình qn Lợi nhuận sau thuế VCSH bình qn Vịng quay tồn vốn ( HĐKD)= (1): (3) Tỷ suất LNST/TS(ROA) =(4): (3)x100(%) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ (ROE)=(4): (5)x100(%) Tỷ suất LNST/DTT =(4):(1)x100(%) VNĐ VNĐ VNĐ Vòng VNĐ 2017/2016 2018/2017 2016 2017 2018 Tỷ lệ Số tuyệt đối Số tuyệt đối (%) 48,225,671,226 33,030,456,471 46,712,387,900 15,195,214,755 -10.25 3,681,931,429 1,690,020,365 1,949,783,121 2,120,709,178 259,762,756 15.37 Tỷ lệ (%) 10.28 170,926,057 8.77 43,658,925,201 47,245,106,922 45,470,458,578 3,586,181,721 0.81 1,774,648,345 49,107,817,784 36,561,821,247 48,568,898,775 12,545,996,537 -25.55 2,007,077,528 41,895,626,423 45,355,095,068 47,758,297,161 3,459,468,645 1.01 2,403,202,093 0.33 0.30 0.33 -0.04 -10.97 0.03 -0.40 32.84 0.70 10.72 (%) 11.07 8.17 10.90 -2.89 -26.14 2.73 33.37 (%) 14.36 10.59 13.97 -3.78 -26.29 3.38 31.92 33.13 27.48 33.10 -5.65 -17.04 5.62 20.45 Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty năm 2016-2018 2.2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 2.2.2.3 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản dài hạn Công ty CP Nhựa Y tế Việt Nam 14 2.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA Y TẾ VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2016 - 2018 2.3.1 Những kết đạt Công ty chủ động nghiên cứu, bước tìm mơ hình quản lý hạch tốn tương đối khoa học hợp lý Công ty quan tâm tới việc đào tạo bồi dưỡng cán để có đội ngũ cán có tay nghề cao Nhà cửa vật kiến trúc, dụng cụ quản lý Cơng ty cịn mới, hệ số hao mịn nhỏ Năm 2017, Cơng ty giảm đáng kể khoản phải thu ngắn hạn, chủ yếu phải thu khách hàng, giúp đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động Năm 2018, tỷ suất GVHB/DT Công ty giảm so với năm 2017 cho thấy Công ty thực quản lý chi phí sản xuất tốt năm 2017, giúp làm giảm giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh tranh 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân Cơ cấu nguồn vốn chưa hợp lý Tỷ trọng đầu tư TSCĐ Công ty tương đối lớn Tỷ trọng khoản phải thu TSNH Công ty năm 2018 lớn, mức độ vốn Công ty bị chiếm dụng cao Năm 2018, hàng tồn kho Công ty cao, chủ yếu nguyên vật liệu tồn kho Nhóm máy móc thiết bị có hệ số hao mịn tương đối cao TSDH Cơng ty tăng chủ yếu chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tăng Trong năm 2018, tỷ suất chi phí bán hàng chi phí quản lý DN tăng, làm giảm lợi nhuận Công ty, dẫn đến hiệu sử dụng vốn bị giảm sút 15 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA Y TẾ VIỆT NAM 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2018-2020 3.1.1 Đánh giá mơi trường kinh doanh 3.1.2 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Nhựa Y tế Việt Nam 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA Y TẾ VIỆT NAM 3.2.1 Cơng tác quản lý chi phí giá vốn Xác định đối tượng tính xác vào giá thành sản phẩm Thực sử dụng tiết kiệm vật tư, lao động, tiền vốn thông qua việc hạn chế đến mức thấp sai sót kỹ thuật tránh tình trạng phải sửa chữa, lại làm phát sinh chi phí gây tốn Tích cực tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu đảm bảo chất lượng với giá phù hợp cần có kế hoạch dự trữ nguyên liệu, vật liệu hợp lý tránh biến động giá vật tư thị trường, ảnh hưởng không tốt đến hoạt động công ty Kiểm tra, giám sát chặt chẽ từ khâu thu mua, nhập kho nguyên vật liệu đến xuất dùng để sản xuất số lượng chất lượng Tăng cường công tác quản lý chất lượng sản phẩm tất khâu trình sản xuất kinh doanh, giám sát đánh giá chất lượng giai đoạn Bên cạnh đó, cơng ty cần đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, công nghệ giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu, nâng cao chất lượng sản phẩm hạ giá thành 16 3.2.2 Công tác quản lý tiền mặt + Xây dựng mơ hình xác định mức tồn trữ tiền mặt tối ưu thực tốt việc đảm bảo trì mức tồn trữ tiền mặt theo u cầu + Đa dạng hóa cơng cụ đầu tư ngắn hạn để tận dụng nguồn tiền nhàn rỗi cơng ty + Cơng ty cần có kế hoạch cân đối khoản thu chi tiền mặt, xây dựng quy chế nội việc quản lý tiền mặt, lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ cuối kỳ để xác định dòng tiền vào từ nguồn chi tiêu cho khoản mục, hoạt động nào, từ xác định vốn tiền thừa thiếu nhu kỳ mà có kế hoạch bổ sung dự đoán nhu cầu tương lai + Thường xuyên kiểm tra, đối chiếu kế toán tiền mặt với thủ quỹ, nhằm tránh thất thoát tiền mặt + Quản lý chặt chẽ quỹ tạm ứng: xác định rõ đối tượng tạm ứng, trường hợp tạm ứng, mức độ tạm ứng thời gian tạm ứng, hoàn ứng 3.2.3 Công tác quản lý hàng tồn kho - Cơng ty cần phải vào tính tốn đánh giá số liệu cụ thể lượng HTK năm trước đây; hợp đồng; đơn đặt hàng khách hàng nhu cầu tiêu thụ thị trường từ xác định lượng hàng đầu vào cần thiết để cung cấp cho lượng hàng đầu ra, tránh trường hợp hàng hóa dư thừa khâu tiêu thụ - Trong kỳ KD, thủ kho cần thường xuyên kiểm kê, đánh giá lại hàng hóa tồn đọng kỳ, theo tháng theo quý, đồng thời cần thường xuyên xác định mức dự trữ hợp lý loại hàng 17 hóa để tránh tình trạng dự trữ mức - Đảm bảo trình vận chuyển, lưu trữ bảo quản thật tốt, hạn chế tối đa yếu tố tác động xấu đến sản phẩm, làm sản phẩm chất lượng, khó tiêu thụ; đồng thời phải quan hệ tốt với khách hàng để họ nhanh chóng tốn tiền hàng sản phẩm bàn giao - Kiểm tra đối chiếu sát hợp đồng kinh tế ký kết, quy định rõ ràng xác điều khoản hợp đồng trình mua bán vận chuyển hàng hóa…đề phịng trường hợp rủi ro xảy làm ảnh hưởng đến q trình tiêu thụ hàng hóa hợp đồng bị hủy bỏ, hàng hóa bị trả lại 3.2.4 Công tác quản lý khoản phải thu ngắn hạn Thứ nhất, cần phân tích lực tài khách hàng Thứ hai, cần có ràng buộc chặt chẽ ký kết hợp đồng mua bán Thứ ba, công tác thu hồi nợ Thứ tư, khoản nợ hạn, nợ đọng Thứ năm, thường xuyên làm tốt công tác theo dõi, sốt, đối chiếu tốn cơng nợ để tránh bị chiếm dụng vốn, đồng thời đảm bảo khả tốn 3.2.5 Cơng tác quản lý tài sản dài hạn + Công ty cần phải đầu tư hướng vào loại máy móc thiết bị cần thiết sau nghiên cứu kỹ nhu cầu, biến động thị trường, tiến khoa học, tương thích trình độ lao động với trình độ đại hóa máy móc thiết bị + Kịp thời phát máy móc thiết bị không cần dùng, cần sửa chữa, thay lý 18 + Chủ động thực biện pháp phịng ngừa rủi ro để bảo tồn vốn, máy móc thiết bị có giá trị lớn, Cơng ty mua bảo hiểm cho máy móc thiết bị để phịng rủi ro + Tăng cường cơng tác quản lý máy móc thiết bị TSCĐ nói chung, giao cho phận, phịng ban, đội sản xuất, cá nhân để nâng cao trách nhiệm người lao động trình sử dụng 3.2.6 Tăng cường công tác quản lý hiệu sử dụng tài sản cố định, vốn cố định 3.2.6.1 Áp dụng tiến khoa hoc kỹ thuật, nâng cấp, đổi tài sản cố định Công ty 3.2.6.2 Thường xuyên kiểm tra đánh giá lại tài sản cố định 3.2.6.3 Huy động nguồn lực hợp lý 3.2.6.4 Lựa chọn phương pháp khấu hao tài sản cố định hợp lý 3.2.6.5 Hồn thiện cơng tác hạch tốn kế toán 3.3 KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC KẾT LUẬN Nền kinh tế thị trường đặt doanh nghiệp nước ta trước thử thách to lớn để tồn phát triển Nhưng hội doanh nghiệp tự khẳng định mình, lớn mạnh trưởng thành, tạo chỗ đứng vững kinh tế Đứng trước địi hỏi đó, việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản vấn đề cấp bách, có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp 19 Trong thời gian này, Công ty Cổ phần nhựa y tế Việt Nam không ngừng nỗ lực nâng cao hiệu sử dụng tài sản nên có bước tăng trưởng đáng kể góp phần nâng cao vị công ty lĩnh vực kinh doanh vật tư y tế, để đạt thành to lớn nỗ lực cố gắng toàn cán công nhân công ty Tuy nhiên cơng tác quản lý sử dụng tài sản cịn tồn hạn chế nguyên nhân chủ quan khách quan mà công ty cần xem xét để có giải pháp kịp thời nhằm phát huy hiệu cao đồng vốn Qua việc nghiên cứu lý luận và phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần nhựa y tế Việt Nam, luận văn giải vấn đề sau: Thứ nhất: Hệ thống hóa sở lý luận chung vốn hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp kinh tế thị trường nước ta Thứ hai: Nghiên cứu số nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Thứ ba: Phân tích, đánh giá thực trạng vốn hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần nhựa y tế Việt Nam thời gian từ 2016 đến 2018, thành công đạt được, hạn chế tồn nguyên nhân Thứ tư: Căn định hướng phát triển ngành thương mại nói chung, Công ty Cổ phần nhựa y tế Việt Nam nói riêng định hướng, mục tiêu, nhiệm vụ công ty thời gian tới luận văn đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh Công ty 20 ... tiêu thụ - Trong kỳ KD, thủ kho cần thường xuyên kiểm kê, đánh giá lại hàng hóa tồn đọng kỳ, theo tháng theo quý, đồng thời cần thường xuyên xác định mức dự trữ hợp lý loại hàng 17 hóa để tránh... 2.2.2.1 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Bảng 2.3: Hiệu sử dụng TS công ty năm 2016-2018 ĐVT: (đồng) TT Chỉ tiêu ĐVT Doanh thu BH & CCDV Doanh thu hoạt động tài VNĐ TS bình qn Lợi nhuận sau thuế VCSH... suất LNST/TS(ROA) =(4): (3)x100(%) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ (ROE)=(4): (5)x100(%) Tỷ suất LNST/DTT =(4):(1)x100(%) VNĐ VNĐ VNĐ Vòng VNĐ 2017/2016 2018/2017 2016 2017 2018 Tỷ lệ Số tuyệt đối Số