Quản-lý-là-quá-trính-làm-việc-với-và-thông-qua-người-khác-vì-trong-một-doanh-nghiệp-thì-các-công-việc-rất-nhiều

- Quản lý trính làm việc với thơng qua người khác doanh nghiệp công việc nhiều, người quản lý làm hết cơng việc Vậy nên người quản lý phải chia nhỏ cơng việc cho người làm Người quản lý hướng dẫn, giám sát giúp đỡ cho người hồn thành tốt cơng việc mà giao theo thời hạn Vậy nên quản lý trình làm việc với thơng qua người khác cụ thể cấp người quản lý -Hiệu suất đạt mục tiêu với chi phí thấp có thể, làm việc cách -Hiệu quan tâm tới kết đạt mục tiêu đề ra, làm việc cần phải làm -Trong trình quản lý vận hành tổ chức, với nguồn lực đầu vào hữu hạn tay (như tài chính, máy móc, nhân sự…), nhà quản trị ln tìm cách để tối thiểu hóa chi phí mà đạt đầu cần thiết, tránh lãng phí thất nguồn lực Hay nói cách khác nâng cao hiệu suất Bên cạnh đó, hiệu suất thơi chưa đủ Các nhà quản trị phải đảm bảo công việc thực cho đạt mục tiêu tổ chức Vì vậy, họ cịn phải quan tâm đến hiệu -Để tổ chức khơng ngừng lớn mạnh phát triển bền vững, yếu tố hiệu hay hiệu suất bị xem nhẹ Một nhà quản trị giỏi cần có khả dung hịa để thực cơng việc cho vừa đạt hiệu vừa có hiệu suất cao Vậy nên người quản lý cần quan tâm đến hiệu hiệu suất -Doanh nghiệp ln hướng đến:+ Lãng phí nguồn lực thấp nhất( hiệu suất cao) +Đạt mục tiêu cao nhất( hiệu cao)