Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình tại ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện tam dương, tỉnh vĩnh phúc (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN MINH TUẤN HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HUYỆN TAM DƯƠNG, TỈNH VĨNH PHÚC LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH HÀ NỘI - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN MINH TUẤN KHĨA 2017-2019 HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HUYỆN TAM DƯƠNG, TỈNH VĨNH PHÚC Chuyên ngành: Quản lý đô thị cơng trình Mã Số: 60.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRỊNH QUỐC THẮNG HÀ NỘI – 2019 LỜI CẢM ƠN Với lịng biết ơn sâu sắc, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới: Các Thầy giáo, Cô giáo, Cán Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội trực tiếp giảng dạy tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, rèn luyện Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến Giáo viên hướng dẫn: PGS TS Trịnh Quốc Thắng, người thầy tận tình trực tiếp hướng dẫn, dìu dắt tơi suốt q trình thực hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo toàn thể nhân viên Ban Quản lý Dự án đầu tư xây dựng Huyện Tam Dương quan tâm tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ việc thu thập thông tin, tài liệu thời gian trình thực luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến gia đình gửi lời cảm ơn tới bạn bè, đồng nghiệp quan tâm, chia sẻ, động viên suốt thời gian thực luận văn Mặc dù cố gắng song luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Kính mong nhận góp ý thầy giáo, cô giáo bạn đồng nghiệp! Hà Nội, ngày 19 tháng 05 năm 2019 Tác giả Nguyễn Minh Tuấn LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Nguyễn Minh Tuấn MỤC LỤC Lời cám ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu Danh mục hình vẽ, sơ đồ MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài * Mục tiêu nghiên cứu đề tài * Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài * Phương pháp nghiên cứu * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài * Kết cấu luận văn NỘI DUNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BQLDA ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HUYỆN TAM DƯƠNG…………………………………………………………………… 03 1.1 Giới thiệu Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tam Dương 03 1.1.1 Vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên huyện Tam Dương 03 1.1.2 Điều kiện kinh tế xã hội 05 1.1.3 Khái quát ban quản lý dự án xây dựng huyện Tam Dương 07 1.2 Giới thiệu số cơng trình thuộc Ban quản lý dự án dầu tư xây dựng huyện Tam Dương 10 1.2.1 Các công trình hồn thành 10 1.2.2 Các cơng trình thực 16 1.3 Thực trạng công tác quản lý chất lượng số cơng trình thuộc Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tam Dương 17 1.3.1 Ưu điểm 17 1.3.2 Một số công trình cịn hạn chế cơng tác quản lý chất lượng 17 1.4 Các tồn tại, hạn chế công tác quản lý chất lượng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tam Dương 21 1.4.1 Tồn cấu tổ chức, máy BQLDA 21 1.4.2 Tồn công tác khảo sát 23 1.4.3 Tồn công tác thiết kế 25 1.4.4 Tồn trình thi cơng xây dựng 27 1.4.5 Tồn việc ứng dụng công nghệ thơng tin vào quản lý chất lượng cơng trình 30 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH………………………………………… 32 2.1 Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 32 2.1.1 Luật Xây dựng 32 2.1.2 Nghị định Chính phủ quản lý chất lượng CTXD 36 2.1.3 Văn pháp lý Bộ Xây dựng QLCL cơng trình xây dựng 42 2.1.4 Văn pháp luật địa phương QLCL 42 2.2 Cơ sở khoa học quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 46 2.2.1 Khái niệm chất lượng QLCL cơng trình xây dựng 46 2.2.2 Các tầm mức phát triển quản lý chất lượng 50 2.2.3 Các chủ thể tham gia vào quản lý chất lượng 52 2.2.4 Các phương pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 55 2.2.5 Ngun tắc chung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 55 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QLCL CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BQLDA ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HUYỆN TAM DƯƠNG………………………………………………… 57 3.1 Yêu cầu công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng huyện Tam Dương giai đoạn 2018-2020 57 3.2 Đề xuất giải pháp kiện toàn cấu tổ chức,năng lực cán Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tam Dương 58 3.2.1 Sơ đồ tổ chức 58 3.2.2 Bố trí nhân sự……………………………………………………… 64 3.2.3 Trang bị thêm sở vật chất, thiết bị……………………………… 68 3.3 Đề xuất quy trình quản lý chất lượng BQLDA huyện Tam Dương 70 3.3.1 Quản lý chất lượng công trình xây dựng cơng tác khảo sát 70 3.3.2 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng công tác thiết kế 73 3.3.3 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cơng tác thi công 76 3.4 Giải pháp ứng dụng cơng nghệ thơng tin QLCL cơng trình xây dựng thời kỳ công nghệ 4.0 82 3.4.1 Ứng dụng CNTT công tác thông tin liên lạc 82 3.4.2 Ứng dụng CNTT quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 83 3.4.3 Ứng dụng CNTT việc quản lý, lưu trữ hồ sơ 84 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ…………………………….……………… 86 Kết luận………………………………………………………………… 86 Kiến nghị………………………………………………………………… 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ BXD Bộ xây dựng CĐT Chủ đầu tư CNTT Cơng nghệ thơng tin CTXD Cơng trình xây dựng CLCTXD Chất lượng cơng trình xây dựng DA Dự án ĐTXD Đầu tư xây dựng GTNT Giao thông nông thôn HĐND Hội đồng nhân dân HĐTĐ Hội đồng đầu tư HSMT Hồ sơ mời thầu NĐ Nghị định UBND Ủy ban nhân dân QĐ Quyết định QLCL Quản lý chất lượng QLDA Quản lý dự án TMĐT Tổng mức đầu tư TKBVTC-DT Thiết kế vẽ thi công - đầu tư TT Thông tư TVGS Tư vấn giám sát VHTT Văn hóa thể thao KÝ HIỆU TRÍCH DẪN [8, 11] nghĩa trích lục tài liệu tham khảo số 8, trang 11 [11, Đ8] xem cụ thể tài liệu tham khảo số 11, Điều DANH MỤC HÌNH Số hình Tên hình Hình 1.1 Vị trí địa lý huyện Tam Dương Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Tam Dương Hình 1.3 Biểu đồ đánh giá hạn chế thiếu xót q trình tư vấn thiết kế Hình 1.4 Biểu đồ đánh giá hạn chế thiếu xót trình thi cơng Hình 1.5 Trụ sở trung tâm văn hóa thể thao huyện Tam Dương Hình 1.6 Nhà dịch vụ trung tâm văn hóa thể thao huyện Tam Dương Hình 1.7 Khán đài sân vận động huyện Tam Dương Hình 2.1 Hệ thống văn pháp luật QLCL cơng trình xây dựng VN Hình 2.2 Sơ đồ khái quát chung QLDA ĐTXD Hình 2.3 Nội dung QLCL cơng trình xây dựng theo Nghị định 46/2015 NĐ-CP Hình 2.4 Các bước phát triển quản lý chất lượng Hình 3.1 Sơ đồ đề xuất hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng luận văn Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức, máy quản lý dự án ban Hình 3.3 Sơ đồ tổ chức phịng hành – kế tốn Hình 3.4 Sơ đồ tổ chức quản lý phịng giải phóng mặt Hình 3.5 Sơ đồ tổ chức phịng tổ chức đấu thầu Hình 3.6 Sơ đồ tổ chức phịng giám sát - QLCL Hình 3.7 Sơ đồ tổ chức phịng quản lý dự án – kế hoạch Hình 3.8 Quy trình quản lý chất lượng giai đoạn khảo sát Hình 3.9 Quy trình quản lý chất lượng giai đoạn thiết kế Hình 3.10 Quy trình quản lý chất lượng vật liệu xây dựng DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng Bảng 1.1 Tên bảng Nhân lực nhân Ban QLDA xây dựng huyện Tam Dương Bảng 1.2 Một số cơng trình xây dựng huyện Tam Dương năm gần Bảng 1.3 Một số cơng trình xây dựng huyện Tam Dương Bảng 3.1 Đề xuất cấu nhân lực trình độ chun mơn MỞ ĐẦU * Tính cấp thiết đề tài Bộ Xây dựng xác định công tác quản lý chất lượng khâu quan trọng, then chốt trình quản lý đầu tư xây dựng coi nhiệm vụ hàng đầu toàn ngành Xây dựng Ba giai đoạn trình đầu tư xây dựng, giai đoạn thực đầu tư giai đoạn quan trọng nhất, giai đoạn chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình khâu định đến chất lượng cơng trình thuộc dự án Tuy nhiên, thực tế chất lượng thi cơng dự án nói chung dự án xây dựng thuộc ban quản lý thành lập tồn nhiều khiếm khuyết cơng tác quản lý chất lượng cơng trình, nên xảy nhiều cố kỹ thuật gây xúc cho xã hội Hiện tượng coi thường, lãng quên quản lý chất lượng, ỷ nại, không nghiên cứu cải tiến chất lượng tồn số chủ thể tham gia hoạt động xây dựng, nhà thầu thi công xây dựng Nhận thức vấn đề trên, với mong muốn tìm hiểu đề xuất số giải pháp góp phần hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cơng trình cụ thể, sau nhân rộng cho cơng trình xây dựng khu vực tương đồng Tác giả chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tam Dương” làm đề tài luận văn * Mục tiêu đề tài Xuất phát từ tồn công tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình số cơng trình huyện Tam Dương Dựa việc hệ thống lại sở lý luận pháp lý, Luận văn đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đảm bảo chất lượng thi công xây dựng cơng trình góp phần nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng thuộc huyện Tam Dương 2 * Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng cơng trình địa bàn huyện Tam Dương Phạm vi nghiên cứu: Các gói thầu thi cơng xây dựng cơng trình Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tam Dương thực từ 2013-2018 * Phương pháp nghiên cứu - Sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp - Phối hợp phương pháp nghiên cứu lý thuyết nghiên cứu khảo sát số liệu thực tế * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Đề tài giúp số hạn chế công tác quản lý chất lượng ngun nhân thiếu xót cơng tác quản lý chất lượng BQLDA huyện Tam Dương Đề tài kiến nghị số giải pháp tăng cường hoàn thiện công tác quản lý chất lượng dự án huyện Tam Dương * Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn gồm Chương nội dung: Chương 1: Tổng quan công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tam Dương Chương 2: Cơ sở pháp lý khoa học quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tam Dương THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 86 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận: Ban Quản lý Dự án đầu tư xây dựng huyện Tam Dương đơn vị nghiệp kinh tế trực thuộc Sở Xây dựng tỉnh Vĩnh Phúc kiện toàn theo Quyết định số 893/QĐ-UBND ngày 01/09/2017 việc hợp ban bồi thường giải phóng mặt với ban quản lý dự án Huyện Tam Dương Các dự án, cơng trình triển khai thực Ban thường có quy mơ trung bình nhỏ, cơng trình dạng cấp II, cấp III, cấp IV, cơng trình thấp tầng (từ 1-6 tầng) chủ yếu Kể từ thành lập đến nay, hầu hết công trình quản lý tương đối chặt chẽ nên tiến độ triển khai thi công hầu hết đạt theo tiến độ hợp đồng ký kết Công tác đấu thầu thực theo quy định Luật Đấu thầu, Nghị định Thông tư hướng dẫn hành Đề tài ưu điểm số hạn chế công tác quản lý chất lượng Ban quản lý dự án ĐTXD huyện Tam Dương : hạn chế cấu tổ chức, máy điều hành, hạn chế công tác quản lý chất lượng giai đoạn khảo sát, thiết kế, thi công; hạn chế việc ứng dụng công nghệ thông tin xây dựng Bằng sở pháp lý sở khoa học, đề tài đề xuất số giải pháp để hồn thiện cơng tác QLCL Ban quản lý dự án Thời gian qua tồn thực tế trình quản lý chất lượng cơng tác từ khâu lập dự án, lập thiết kế, lựa chọn nhà thầu triển khai thi cơng xây dựng cơng trình chưa thực đồng bộ, hiệu thấp, nhiều sản phẩm đơn vị tư vấn thiết kế cịn nhiều sai sót, phải lập lập lại nhiều lần, q trình triển khai thi cơng phải thay đổi bổ sung thiết kế, thiết kế gây làng phí khơng nhỏ đầu tư, thực tế nhiều dự án, thiết kế không cần thiết phải cấp an toàn thiết kế nhiều 87 công khác không cần cho việc sử dụng sau Khâu tổ chức thi công từ việc lập hồ sơ thầu, đấu thầu nhiều bất cập, chưa thực minh bạch, nhiều đơn vị thi cơng cịn lợi dụng chế thị trường lấy lợi nhuận hàng đầu mà coi nhẹ chất lượng cơng trình, số cơng trình sau đưa vào sử dụng xảy tượng lún nền, nứt tường, hao tốn nhiều chi phí khắc phục.Tất tượng nêu làm cho giá thành cơng trình đội lên gây lãng phí, thất lớn đầu tư xây dựng Để khắc phục tình trạng cần phải cải tiến cấu tổ chức quản lý Cải tiến trình tự quản lý chất lượng dự án cơng trình Lựa chọn, kiểm sốt nhà thầu đảm bảo lực thật với yêu cầu cơng việc Nâng cao vai trị chủ thể tham gia dự án cơng trình xây dựng Đảm bảo đầy đủ sở cho công tác quản lý tăng cường công tác hướng dẫn quan Nhà nước cấp Luận văn tập trung nghiên cứu số nội dung liên quan thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước Ban quản lý dự án xây dựng huyện Tam Dương thời gian vừa qua Qua nghiên cứu có nhận xét, phân tích đánh giá tồn tại, nguyên nhân Trên sở thực tiễn nghiên cứu, phân tích vấn đề liên quan chế sách, yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng, đặc biệt vai trị chủ đầu tư chủ thể tham gia dự án, đề xuất số giải pháp để kiểm soát chất lượng phù hợp với đặc điểm dự án Đầu tư xây dựng Ban quản lý dự án xây dựng huyện Tam Dương quản lý Do phạm vi nghiên cứu đề tài hạn chế, thời gian có hạn nên kết nghiên cứu đề tài dừng bước đề xuất giải pháp mà chưa có nghiên cứu đánh giá giải pháp ứng dụng vào thực tế, đó, hy 88 vọng có nghiên cứu tương lai phát triển sâu thêm theo hướng có nghiên cứu với phạm vi quy mô rộng hơn, sâu để đưa kết tồn diện cơng tác kiểm sốt chất lượng xây dựng cơng trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc Học viên mong nhận góp ý thầy cô hội đồng, bạn bè đồng nghiệp để Luận văn hồn thiện Kiến nghị: Về phía sở, Đề tài có số đề xuất ứng dụng Ban quản lý dự án ĐTXD huyện Tam Dương đề hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Về phía Nhà nước cần thực việc rà soát hệ thống hoá văn pháp luật cách thường xuyên để làm sở xây dựng ban hành văn hợp sửa đổi, bổ sung huỷ bỏ văn khơng cịn phù hợp, đảm bảo việc hiểu thực điều khoản thống vùng, chủ thể, hạn chế điểm chưa quán, tạo sơ hở thực tế thực ảnh hưởng đến chất lượng quản lý Về phía Ủy ban nhân dân tỉnh Sở ngành tỉnh Vĩnh Phúc, sở văn pháp quy Nhà nước ban hành, vào tình hình thực tế tính chất đặc trưng cơng trình xây dựng địa bàn năm qua, Ủy ban nhân dân tỉnh Sở ngành tỉnh Vĩnh Phúc cần sớm ban hành văn hướng dẫn kịp thời tạo điều kiện thuận lợi cho chủ thể tham gia trình quản lý dự án đầu tư xây dựng triển khai thực Vấn đề bất cập trình độ, lực cấu tổ chức Chủ đầu tư chưa đảm bảo, hình thức sử dụng quan tư vấn chuyên ngành giúp việc trực tiếp cho Chủ đầu tư chưa phổ biến chưa phải bắt buộc Do đó, văn pháp quy cần quy định cụ thể yêu cầu lực, 89 tổ chức, nhiệm vụ, quy định chế tài quy định quyền hạn Chủ đầu tư tiến tới mơ hình sử dụng Ban quản lý dự án có tính chất chun nghiệp bắt buộc sử dụng tư vấn quản lý đầu tư xây dựng Thực nghiêm chế độ lực chuyên môn, nghiệp vụ Chủ đầu tư với cấp có thẩm quyền, đảm bảo Chủ đầu tư có đầy đủ lực pháp lý lực thực quản lý theo hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực dự án Cịn lại, Chủ đầu tư khơng đủ lực quản lý th tư vấn phải có tham gia cán chuyên môn xây dựng quan quản lý ngành Ban quản lý dự án để hướng dẫn Chủ đầu tư trình triển khai thực dự án, tránh tình trạng giao tồn khâu q trình đầu tư cho tư vấn Có sách phù hợp cơng tác đào tạo cán bộ, đào tạo công nhân lành nghề đáp ứng yêu cầu ngày lớn ngành xây dựng từ nguồn ngân sách nhà nước, doanh nghiệp người học Tăng cường công tác tra, kiểm tra nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Điều chỉnh tăng chi phí cho công tác quản lý chất lượng tổng mức đầu tư xây dựng cơng trình nhằm kiểm sốt tốt chất lượng cơng trình xây dựng./ TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Xây dựng (2016) Thông tư số 03/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016 Quy định phân cấp cơng trình xây dựng hướng dẫn áp dụng quản lý hoạt động xây dựng Bộ Xây dựng (2016) Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Chính phủ (2014) Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu Chính phủ (2015) Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Chính phủ (2017) Nghị định số 42/2017/NĐ-CP ngày 05/4/2017 sửa đổi, bổ sung số Điều Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Quản lý dự án đầu tư xây dựng Trần Chủng (2007), Quản lý nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội Quốc hội (2014) Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 Quốc hội (2013) Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 10 Trịnh Quốc Thắng (2011), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 11 Trịnh Quốc Thắng (2009), Khoa học công nghệ tổ chức xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 12 UBND tỉnh Vĩnh Phúc (2013) Quyết định số 29/2013/QĐ-UBND ngày 28/11/2013 Ban hành quy định trách nhiệm quan quản lý Nhà nước quản lý chất lượng cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc 13 UBND tỉnh Vĩnh Phúc (2018) Quyết định số 05/2018/QĐ-UBND ngày 12/04/2018 Ban hành quy định phân công, phân cấp, ủy quyền thực trách nhiệm quản lý Nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc 14 UBND huyện Tam Dương (2017) Báo cáo tiến độ thực cơng trình xây dựng năm (2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017) Ban quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng huyện Tam Dương 15 Trang web: https://vinhphuc.gov.vn/ct/cms/HeThongChinhTriTinh/uybannhandancachuyenthanhthi/hu yentamduong/Lists/DiaLy/View_Detail.aspx?ItemID=3 ... sở pháp lý khoa học quản lý chất lượng xây dựng công trình Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tam Dương... cơng trình ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Tam Dương” làm đề tài luận văn * Mục tiêu đề tài Xuất phát từ tồn công tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình số cơng trình huyện Tam. .. quy trình quản lý chất lượng BQLDA huyện Tam Dương 70 3.3.1 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cơng tác khảo sát 70 3.3.2 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng công tác thiết