Thông tin tài liệu
buff BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG TRẢN QUANG THÁI HOAN THIEN CONG TAC QUAN TRI NGUON NHAN LUC CHO CONG TY CONG TRINH DO THI BINH DUONG (DEN NAM 2020) Chuyén nganh : Quan Tri Kinh Doanh Mã số : 60.34.01.02 TRU THU V! |LV: „00033 | LUAN VAN THAC SY KINH TE NGUOI HUONG DAN KHOA HOC: PGS.TS HO TIEN DUNG BÌNH DƯƠNG — NAM 2013 LOI CAM DOAN Tơi xin cam đoan số liệu nêu luận văn thu thập từ nguồn thực tế, hợp pháp, công bố báo cáo Công ty TNHH MTV Cơng trình Đơ thị Bình Dương, quan Nhà nước Các báo cáo đăng trên tạp chí, báo chí, website hợp pháp Các giải pháp, kiến nghị cá nhân tác giả đúc kết rút trình nghiên cứu lý luận thực tiễn, Bình Dương, ngày 28 tháng 08 năm 2013 Người cam đoan Trần Quang Thái DANH MUC CAC TU VIET TAT AT-VSLĐ -„‹ An toàn — Vệ sinh lao động CBCNV Cán công nhân viên CHXHCN:¿°as¿ Cơng hồ xã hội chủ nghĩa CTPT Cơng trình thị IDINNN sassssssseateaiess Doanh nghiệp Nhà nước HĐBT Hội đồng trưởng NĐ-CP Nghị định — Chính phủ QĐUB Quyết định uỷ ban HN TT eensononovnsop Trách nhiệm hữu hạn UBND Uỷ ban nhân dân Sản xuất kinh doanh VHDN Văn hoá doanh nghiệp DANH MUC HINH - SO DO - BIEU DO Sơ đồ 1.1: Sự tích hợp hoạt động nguồn nhân lực với chiến lược kinh doanh Sơ đồ 1.2: Các giai đoạn đảo tạo phát triển nhân lực .2222 2e Hình 1.1: Hình tháp bậc nhu cầu Maslow Hình 1.2 : Mơ hình hai nhân tố Biểu đồ 2.1: Cơ cấu lao động theo giới tính năm 2012 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu lao động theo chức năm 2012 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu lao động theo trình độ năm 2012 21t 32 212 Sơ đồ 2.1: Quy trình tuyển dụng cơng ty CT ĐT Bình Dương Biểu đồ 2.4: Mức thu nhập nhân viên Sơ đồ 3.1: Qui trình tuyển dụng cơng ty giai đoạn 2013-2015 33 DANH MUC BANG BIEU Bang 2.1: Két qua hoat Ong giai doan 2008 - 2012 cccsecccsesscssssessesecsueesssesssesssscesssee s 29 Bang 2.2: Cơ cầu lao động Cơng ty Cơng trình Đơ thị Bình Dương 30 Bảng 2.3: Biến động nhân lực giai Cogn năm 2000-2012 cu A6 6osseeeei 31 Bảng 2.4 :Số lượng tỷ lệ nhóm tuổi lao động theo giới tính stss 32 Bảng 2.5 Thống kê mơ tả phân cơng bố trí cơng việc Bảng 2.7: Hình thức đào tạo năm 2010-2012 Bảng 2.8: Thống kê mô tả công tác dao tao dé bat Bang 2.9: Théng kê mô tả “Đánh giá thực công việc” Bảng 2.10: Thống kê mô tả trả lương cho nhân viên Bảng 2.11: Thống kê mô tả trả thưởng phúc lợi cho nhân viên Bảng 2.12: Thống kê mô tả khoản khen thưởng, phúc lợi lương Bảng 2.13 : Thống kê mô tả áp lực, môi trường cơng tác an tồn lao động 54 Bảng 2.14: Thống kê mô tả quan hệ nơi công sở i::cc2222222222trrcccczz 55 Bảng 3.1: Giá trị tong doanh thu va ti 16 tg 10 s.esscssccccssssecsssssssssssssessssssssecceessesecce 70 Bảng 3.2: Số lượng lao động tỉ lệ tăng re MUC LUC CHUONG | CO SO LY LUAN VE QUAN TRI NGUON NHAN LỰC 1.1 Khái niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nhân lực 2:2: -¿ 1.1.2 Nguồn nhân lực +22 1.2 Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực 2222222222221 se 1.2.1 Chiến lược nguồn nhân lực St 22292 22212 2: 225 cs 1.2.2 Hoạch định nguồn nhân lực s2 21111112 851 1.2.3 Nội dung thực chức quản trị nguồn nhân lực 1.3 Các lý thuyết thỏa mãn nhân viên ONY COND NEG sscvssssnessensensasvesisaens 15 1.3.1, Thuyét mhu cau ctia Maslow scssccsssessssssssssssenssssssssssssssssssssssssssnsseesee 15 l2 126 TP PA ẽ.ẽ 18 1.3.3 Thuyét hai nam t6 ccccsssssccsssssssssseesssssssssssssssssssassssssesssusuussasseeeeeeeecessee 18 1.4.2 Ngành công trinh dé thi TOM TAT CHUONG CHUONG THUC TRANG HOAT DONG QUAN TRU sessssssscssssssssssssessssssssssseee 26 NGUON NHAN LUC TAI CONG TY TNHH MTV CONG TRÌNH ĐƠ THỊ BÌNH DƯƠNG 1112 nnec 26 2.1 Giới thiệu khái qt Cơng ty Cơng trình Đơ thị Bình Dương 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 26 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động +e+cxeczzscze e 27 2.1:3, TÔ chức, nhu «các 0020012220056 00065 2.1.4 Tình hình hoạt động - tài 28 2.1.5 Cơ cấu nguồn nhân lực .t c2 22252222222 22211111111 2c222t 11n 30 2.1.6 Năng suất lao động bình quân tiên lương bình quân 35 2.2 Phan tich hién trang hoat động quản trị nguồn nhân lực Công ty CTĐT TH TƯƠNG toeoccnnicztirtgtgtgio160029810500l060680801L.ni,10010iel01010snassssssE ngssasasoi 38 2.2.1 Giới thiệu thiết kế nghiên cứu 222 2222222121111 38 2.2.2 Hiện trạng hoạt động hoạch định nguồn nhân lực 2222222 -.2 40 2.2.3 Hiện trạng chức thu hút nhân NEG ss 5241000165000 sasl8eeslaesssexedreasssess d 4I 2.2.4 Thực trạng chức đào tạo phát triển nhân lực 46 2.2.5 Hiện trạng chức trì nguồn nhân lực 222111822222 48 2.3 Phân tích hồi quy nhân tố ảnh hưởng đến thỏa mãn nhân viên 55 2.3.1 Mơ hình hồi quy tuyến tính thỏa mãn công việc - 55 2.3.2 Phân tích độ tin cậy phù hợp thang đo 2.3.3 Thang đo nhân tổ thỏa mãn nhân viên 2.3.4 Phân tích nhân tố .-.222:cc222EE1222222.2cve 2.3.5 Phân tích hồi quy tuyến tính 0.22222222225550 2.3.6 Đánh giá phù hợp mơ hình e KÉT LUẬN CHƯƠNG 80 E251 1022 222E EEEE EEe 62 CHUONG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUAN TRI NGUON NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CƠNG TRÌNH ĐƠ THỊ BÌNH DƯƠNG 65 3.1 Mục tiêu quan điểm xây dựng giải pháp s-ccvsvecvcvsece crre 65 3.1.1 Mục tiÊu 22222122 HH0 0011 rrrreece 65 3.1.2 Quan điểm xây dựng giải pháp 222520 - 65 3.2 Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty CTĐT Bình Dương 66 3.2.1 Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực 22222225822 67 3.2.2 Hoàn thiện hoạt động hoạch định nguồn nhân lực - cs-sccsccs cs¿ 69 3.2.3 Hoàn thiện chức thu hút nguồn nhân lực 1ntnEEnn ::::2 in 74 3.2.4 Hoàn thiện chức tuyển dụng 22 22222221515 55515211111 75 3.2.5 Hoàn thiện chức đào tạo thăng tiến S200 77 3.2.6 Hoan thiện sách trả lương thưởng cho người lao động 79 3.2.7 Hoàn thiện chế độ phụ cấp 3.2.8 Tạo điều kiện làm việc để tạo động lực cho nhân viên 22222 2S 83 3.3 Kién nghi 3.3.2 Kiến nghị với Tổng công ty xuất nhập Thanh Lễ quan chức KẾT LUẬN LOI MO ĐẦU 1, Lý chọn đề tài Bình Dương tỉnh có tốc độ tăng trưởn g kinh tế nhanh vùng Đông Nam Bộ vùng Kinh tế trọng điểm phía Nam Tốc độ tăng trưởng đạt bình quân 13,6%/năm GDP bình quân đầu người tăng lên đáng kể, năm 2012 đạt 44,2 triệu đồng, tăng 3,1 lần so với năm 2005 Là tỉnh động kinh tế; thu hút nhiều đầu tư nước ngoài; Chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) cao hàng đầu nước Cùng với q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa thị hóa diễn nhanh chóng,ơ nhiễm mơi trường số khu vực, đặc biệt khu dân cư, khu công nghiệp, vấn đề nghiêm trọng, tác động xấu đến mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội bền vững tỉnh Bình Dương Thành phố Thủ Dầu Một, trung tâm trị, kinh tế, văn hóa, xã hội tỉnh Bình Dương thể đầy đủ đặc trưng phát triển kinh tế - xã hội Tỉnh Việc xử lý môi trường, đảm bảo cảnh quan khu vực thành phố Thủ Dầu Một vùng phụ cận (thành phố Bình Dương) phần lớn giao cho Cơng ty Trách nhiệm Hữu hạn Một thành viên Cơng trình Đơ thị Bình Dương (sau xin gọi tắt Cơng ty CTĐT Bình Dương) Phát triển cơng nghiệ p, thị hóa nhanh thành phố Thủ Dầu Một vùng phụ cận việc gia tăng áp lực cho Cơng ty Hiện nay, Cơng ty CTĐT Bình Duong dang đối mặt với thách trình phát triển Việc sử dụng nhiều lao động có cầu ngành nghề đa khác nhau, lao động phổ thông chiếm tỷ lệ cao vấn đề Công ty đặc biệt quan tâm để nâng cao hiệu kinh doanh Cơng thức q dạng, trình độ lãnh đạo ty Với ly trén, dé tai: “Hoan thiện công tác quản trị nguồ n nhân lực Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cơng trình Đơ Thị Bình Dương đến năm 2020” cần thiết, qua giúp Cơng ty vận hành tốt hơn, phát triển bền vững hiệu hơn, bước khẳng định vai trị thực sứ mệnh “ Giữ cho Thành phố Xanh - Sạch - Đẹp”, góp phần khắc phục khiếm khuyết phát triển “nóng” cơng nghiệp thị; với cấp, ngành thực thành cơng q trình Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa Tỉnh ... định công tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty CTĐT Bình Dương đến năm 2020 - Phạm vi nghiên cứu giải pháp cho hoạt động chức quản trị nguồn nhân lực xác định khuôn khổ Cơng ty CTĐT Bình Dương. .. trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực Cơng ty Cơng trình Đơ thị Bình Dương Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Cơng ty Cơng trình Đơ thị Bình Dương UgIA... công hạn chế công tác hoạch định nguồn nhân lực, thực chức hoạt động quản trị nguồn nhân lực, xác định nhân tố tác động chủ yếu đến thỏa mãn nhân viên ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nguồn nhân
Ngày đăng: 04/01/2022, 19:10
Xem thêm:
