Một số bài học kinh nghiệm về công tác quản lý chất lượng công trình của dự án tổ hợp mỹ đình pearl (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI LÊ THỊ TÚ MẬU MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH CỦA DỰ ÁN TỔ HỢP MỸ ĐÌNH PEARL LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH Hà Nội - Năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI LÊ THỊ TÚ MẬU KHÓA: 2018 - 2020 MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH CỦA DỰ ÁN TỔ HỢP MỸ ĐÌNH PEARL Chuyên ngành: Quản lý thị cơng trình Mã số: 8.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN NGỌC PHƯƠNG Hà Nội - Năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI LÊ THI TÚ MẬU KHÓA: 2018 - 2020 MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH CỦA DỰ ÁN TỔ HỢP MỸ ĐÌNH PEARL Chun ngành: Quản lý thị cơng trình Mã số: 8.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN NGỌC PHƯƠNG XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - Năm 2020 LỜI CẢM ƠN Lời tác giả xin kính chân thành gửi lời cảm ơn đến quý thầy cô khoa sau đại học trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội ln giúp đỡ, định hướng tận tình dạy bảo suốt thời gian nghiên cứu, học tập trường Bên cạnh tác giả gửi lời cảm ơn hỗ trợ nhiệt tình Anh Chị nhân viên văn phòng khoa sau Đại học thư viện trường tạo điều kiện, giúp đỡ tác giả trình nghiên cứu, học tập để thân tiếp cận - học hỏi nhiều kinh nghiệm quý báu giúp hoàn thiện thân hoàn thành khóa học Tác giả xin gửi lời biết ơn chân thành sâu sắc đến Thầy giáo PGS.TS Nguyễn Ngọc Phương dành nhiều thời gian tâm huyết tận tình hướng dẫn, bảo giúp đỡ tác giả suốt thời gian nghiên cứu hoàn thành luận văn Nhân đây, tác giả xin chân thành cảm ơn quan tâm Ban quản lý dự án Tổ hợp Mỹ Đình Pearl cung cấp tài liệu thơng tin q báu để tác giả hồn thành luận văn Trong suốt thời gian tác giả hoàn thành luận văn thạc sỹ cố gắng để hoàn thiện luận văn tất khả mình, nhiên thân cịn thiếu kinh nghiệm nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót, kính mong nhận đóng góp quý báu quý thầy cô Hà Nội, ngày tháng Tác giả Lê Thị Tú Mậu năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Hà Nội, ngày tháng năm 2020 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Lê Thị Tú Mậu MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữa viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục hình vẽ MỞ ĐẦU * Lý nghiên cứu * Mục tiêu nghiên cứu * Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Phương pháp nghiên cứu * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài * Cấu trúc luận văn NỘI DUNG CHƯƠNG THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TỔ HỢP MỸ ĐÌNH PEARL 1.1 Giới thiệu dự án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl 1.1.1 Giới thiệu chung Dự án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl 1.1.2 Giới thiệu dự án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl giai đoạn 1.1.3 Giới thiệu Chủ đầu tư dự án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl 1.1.4 Giới thiệu nhà thầu tham gia dự án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl 11 1.2 Giới thiệu Ban quản lý dự án 13 1.2.1 Chức 13 1.2.2 Nhiệm vụ 13 1.3 Thực trạng công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình tháp Pearl 1, Pearl giai đoạn 15 1.3.1 Thực trạng cấu tổ chức trình độ lực ban quản lý 15 1.3.2 Thực trạng công tác quản lý chất lượng ban quản lý 25 1.4 Những tồn hạn chế công tác quản lý chất lượng ban quản lý 29 1.4.1 Những tồn từ cấu tổ chức, trình độ lực cán ban quản lý 29 1.4.2 Tồn công tác điều hành, phân công nhiệm vụ, phối hợp thực BQLDA 30 1.4.3 Những tồn tại, hạn chế từ công tác quản lý thiết kế cơng trình 31 1.4.4 Tồn tại, hạn chế công tác giám sát quản lý giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 31 1.4.5 Tồn tại, hạn chế quản lý hồ sơ quản lý chất lượng 38 1.5 Các nguyên nhân tồn tại, hạn chế công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Ban QLDA 39 1.5.1 Nguyên nhân khách quan 39 1.5.2 Nguyên nhân chủ quan 39 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 41 2.1 Cơ sở khoa học quản lý chất lượng 41 2.1.1 Chất lượng xây dựng cơng trình 41 2.1.2 Quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 45 2.1.3 Mơ Hình Quản lý dự án 53 2.2 Cơ sở pháp lý 55 2.2.1 Các văn pháp luật nhà nước 55 2.2.2 Các văn pháp luật Bộ xây dựng 58 2.2.3 Các tiêu chuẩn thi công nghiệm thu 61 CHƯƠNG MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN TỔ HỢP MỸ ĐÌNH PEARL 74 3.1 Định hướng phát triển Chủ Đầu Tư Ban QLDA tương lai 74 3.2 Một số học đạt quản lý chất lượng cơng trình q trình thực dự án 75 3.2.1 Bài học thứ công tác kiểm sốt quy trình quản lý dự án 75 3.2.2 Bài học thứ hai công tác quản lý thiết kế 76 3.2.3 Bài học thứ ba kiểm soát chất lượng vật liệu đầu vào 76 3.2.4 Bài học thứ tư quy trình thực quản lý chất lượng cơng trình 77 3.3 Một số học kinh nghiệm đề xuất giải pháp công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng cho BQLDA 77 3.3.1 Bài học kinh nghiệm thứ cấu tổ chức máy Ban QLDA, trình độ lực cán ban quản lý đề xuất giải pháp hoàn thiện 77 3.3.2 Bài học kinh nghiệm thứ hai công tác điều hành, phân công nhiệm vụ, phối hợp thực BQLDA đề xuất giải pháp hoàn thiện 84 3.3.3 Bài học kinh nghiệm thứ ba cơng tác quản lý thiết kế cơng trình đề xuất giải pháp 86 3.3.4 Bài học kinh nghiệm thứ tư công tác giám sát quản lý giám sát thi cơng xây dựng cơng trình đề xuất giải pháp hoàn thiện 89 3.3.5 Bài học kinh nghiệm thứ năm công tác quản lý hồ sơ chất lượng đề xuất giải pháp hoàn thiện 94 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 97 Kết luận 97 Kiến nghị 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Chữ đầy đủ CP Cổ phần BQLDA Ban quản lý dự án CBKT Cán kỹ thuật TVGS Tư vấn giám sát TVTK Tư vấn thiết kế PCCC Phòng cháy chữa cháy TCVN Tiêu chuẩn việt nam TCXD Tiêu chuẩn xây dựng CĐT Chủ đầu tư 10 QLCL Quản lý chất lượng 11 HTQLCL Hệ thống quản lý chất lượng 12 DN Doanh nghiệp 13 CBBQL Cán ban quản lý 14 Xây dựng DD CN Xây dựng dân dụng công nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU STT Số hiệu bảng Bảng 1.1 Bảng 1.2 Tên bảng Số lượng nhân ban QLDA Tổ Hợp Mỹ Trang 16 Đình Pearl giai đoạn Thực trạng trình độ đào tạo chun mơn 17 ban QLDA Bảng 1.3 Thực trạng đào tạo, bồi dưỡng cán ban 19 QLDA Bảng 1.4 Thực trạng trình, độ tuổi đời thâm niên 19 công tác cán ban QLDA Bảng 3.1 Đề xuất chương trình đào tạo quản lý chất lượng cho cán ban QLDA 84 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ STT Số hiệu hình Tên hình Trang Hình 1.1 Vị trí lơ đất xây dựng dự án Hình 1.2 Mặt tổng thể dự án Hình 1.3 Phối cảnh dự án Hình 1.4 Phối cảnh tháp Pearl 1, Pearl Hình 1.5 Sơ đồ tổ chức máy ban BQLDA 15 Hình 1.6 Bê tông rỗ thi công sai biện pháp 34 Hình 1.7 Bề mặt bê tơng bị ảnh hưởng thời tiết 34 Hình 1.8 Cơng tác xây bị lỗi 36 Tổ đội làm việc sau phá hoại sản phẩm 37 10 11 12 13 Hình 1.9 Hình 2.1 Hình 2.2 Hình 3.1 Hình 3.2 đội trước Sơ đồ yếu tố tạo nên chất lượng 42 cơng trình xây dựng Mơ hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án 54 Sơ đồ đề xuất cấu tổ chức Ban QLDA 80 Mỹ Đình Pearl Đề xuất sơ đồ tổ chức hệ thống quản lý chất lượng cơng trình ban QLDA 81 14 Hình 3.3 Đề xuất Sơ đồ quản lý chất lượng thiết kế 88 công tác quản lý chất lượng cơng trình Ban QLDA 15 Đề xuất Sơ đồ quản lý cơng tác giám sát Hình 3.4 quản lý giám sát thi công Ban QLDA 94 MỞ ĐẦU * Lý nghiên cứu Cùng với phát triển kinh tế - xã hội đất nước, năm gần tốc độ đô thị hóa gia tăng, lượng người lao động đổ thành thị sinh sống tăng vọt - đặc biệt thành phố lớn Hà Nội Để đáp ứng nhu cầu ở, làm việc người dân đô thị dự án cơng trình xây dựng tịa nhà chung cư, tịa nhà văn phịng khơng ngừng mọc lên, hình thành thị trường cạnh tranh Bất động sản vơ sơi động mà để đứng vững chấp nhận thị trường đòi hỏi Dự án phải đảm bảo chất lượng tốt, giá hợp lý cạnh tranh, tính thẩm mỹ, tiện lợi công sử dụng quan trọng đóng vai trị định vị Dự án thị trường bất động sản Để làm điều khơng thể thiếu vai trị đơn vị Ban quản lý dự án việc quản lý, nhìn nhận, đánh giá, cảnh báo sớm hạng mục công việc diễn giúp đảm bảo tuân thủ bước, trình tự yêu cầu kỹ thuật vốn có, hạn chế cố, sai sót gây ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình, gây thiệt hại kinh tế phải đập bỏ làm lại hay xử lý lại biện pháp gia cố tốn làm cho giá thành sản phẩm tăng lên ảnh hưởng đến khả cạnh tranh dự án thị trường bất động sản Để đơn vị Ban quản lý dự án thực hồn thành vai trị nói việc cần phải có cơng tác quản lý dự án phù hợp, với tính chất đặc điểm dự án thiếu Điều mà nhiều Ban quản lý dự án Việt Nam gặp phải trình độ quản lý trình độ chun mơn kỹ thuật cịn hạn chế, non yếu chưa đảm bảo theo tình hình xu phát triển nhanh chóng Một số dự án đứng vững thị trường bất động sản Hà Nội Dự Án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl Với đội ngũ cán cơng nhân viên trẻ, động, giàu kinh nghiệm Ban Quản lý dự án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl phần thể vai trị, vị thành công giai đoạn I dự án nhiên với quy mơ thực tiễn địi hỏi ngày cao dự án cơng trình xây dựng để nâng cao chất lượng sống người dân Thủ đô hộ cao cấp Tác giả chọn đề tài “Một số học kinh nghiệm cơng tác quản lý chất lượng cơng trình dự án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl” để nghiên cứu, tác giả chọn đề tài tác giả tham gia dự án nhận thấy giai đoạn I dự án hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng, nhìn lại trình thực dự án, ngồi thành đạt BQL dự án cịn gặp nhiều hạn chế, khó khăn, cơng tác quản lý Chính lý đó, tác giả chọn đề tài để nghiên cứu nhằm tìm số vấn đề bất cập cịn tồn q trình thực dự án để rút học kinh nghiệm cho giai đoạn Dự án cơng trình khác Tập đồn khơng mắc phải hạn chế tối đa lỗi lặp lại Dự án xảy Qua “Một số học kinh nghiệm công tác quản lý chất lượng cơng trình dự án xây dựng Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl” tác giả đề cập đến thảnh đạt hạn chế cơng tác quản lý chất lượng cơng trình BQL dự án để phân tích đánh giá rút kinh nghiệm để BQL công ty thực giai đoạn II Dự án dự án khác tương đương cách hiểu tốt Đồng thời nâng cao chất lượng cơng trình tiếp theo, góp phần tạo sản phẩm có chất lượng tốt, giá thành hợp lý nâng cao tính cạnh tranh dự án thị trường bất động sản Hà Nội nói riêng nước nói chung Góp phần vào cơng phát triển kinh tế nước * Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài “Một số học kinh nghiệm công tác quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản Lý dự án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl” 3 - Phân tích đánh giá thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình ban QLDA Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl - Tìm hiểu hệ thống hóa văn pháp lý quản lý chất lượng cơng trình Việt Nam - Rút học kinh nghiệm công tác quản lý chất lượng cơng trình đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình ban QLDA Mỹ Đình pearl * Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu công tác quản lý chất lượng cơng trình - Phạm vi nghiên cứu  Ban QLDA Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl  Cơng trình tịa tháp Pearl 1, Pearl thuộc giai đoạn dự án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl  Trong thời gian từ quý năm 2016 đến quý năm 2019 * Phương pháp nghiên cứu Đề tài tác giả sử dụng số phương pháp nghiên cứu để triển khai chủ yếu phương pháp nghiên cứu sau - Phương pháp nghiên cứu tổng hợp - Phương pháp nghiên cứu phân tích so sánh - Phương pháp nghiên cứu thống kê * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Ý nghĩa khoa học: Hệ thống hóa sở khoa học sở pháp lý liên quan đến công tác quản lý chất lượng xây dựng Phân tích đánh giá thực trạng quản lý chất lượng xây dựng Ban QLDA, rút học kinh nghiệm, đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình - Ý nghĩa thực tiễn: Làm tài liệu nghiên cứu xem xét để vận dụng thực công tác quản lý chất lượng ban QLDA giai đoạn dự án đồng thời làm tài liệu tham khảo cho đơn vị ban QLDA có điều kiện tương tự dự án khác xem xét vận dụng * Cấu trúc luận văn Ngoài phần Mở đầu, Kết luận Kiến nghị, danh mục Tài liệu tham khảo, nội dung Luận văn tác giả gồm chương - Chương 1: Thực trạng cơng tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình ban quản lý dự án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl - Chương 2: Cơ sở khoa học sở pháp lý quản lý chất lượng cơng trình xây dựng - Chương 3: Một số học kinh nghiệm đề xuất giải pháp công tác quản lý chất lượng cơng trình ban quản lý dự án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lịng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 97 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Quản lý chất lượng xây dựng cơng trình cơng tác quan trọng xuyên suốt từ đầu đến cuối cho toàn dự án, từ khâu thẩm định thiết kế, dự toán, báo cáo kinh tế kỹ thuật, thiết kế vẽ thi cơng đến cơng trình hồn thành đưa vào sử dụng Đặc biệt quan trọng tốc độ xây dựng hạ tầng sở, hạ tầng kỹ thuật gia tăng nhanh chóng để bắt kịp với tốc độ phát triển kinh tế - xã hội việc quản lý chất lượng cơng trình bảo đảm an tồn, mang tính bền vững trở lên cấp thiết Trong thời gian vừa qua, bên cạnh kết đạt công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng nói chung cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Ban QLDA Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl cịn số tồn tại, hạn chế đòi hỏi cần nghiên cứu khắc phục hoàn thiện Trên sở nghiên cứu Đề tài: “Một số học kinh nghiệm công tác quản lý chất lượng cơng trình dự án xây dựng Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl” giai đoạn luận văn đạt kết sau: Đã phân tích đánh giá thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình ban QLDA Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl qua cơng trình tháp Pearl pearl dự án tìm tồn hạn chế nguyên nhân khách quan chủ quan Đã hệ thống hóa văn pháp lý, khoa học quản lý chất lượng cơng trình Việt Nam Đã rút 05 học kinh nghiệm công tác quản lý chất lượng cơng trình đồng thời đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình ban QLDA Mỹ Đình pearl giai đoạn để thực giai đoạn dự án, đồng thời làm tài liệu cho ban quản lý dự án khác vận dụng xem xét áp dụng 98 Bài học giải pháp số 1: “Cơ cấu tổ chức, trình độ lực cán ban quản lý” cần bổ xung thêm nhân với chun mơn để chun mơn hóa tổ chức nâng cao trình độ chun mơn cán ban QLDA Bài học giải pháp số 2: “Điều hành, phân công nhiệm vụ, phối hợp thực BQLDA” Phải có kế hoạch dự phịng (quản lý rủi do) phân công nhiệm vụ phù hợp với trình độ chun mơn cán Ban QLDA Bài học giải pháp số 3: “Quản lý thiết kế cơng trình” phải lựa chọn đơn vị Tư vấn có đầy đủ lực Bài học giải pháp số 4: “Giám sát quản lý giám sát thi công xây dựng cơng trình” triển khai áp dụng quy trình từ ban đầu, thực giám sát chặt chẽ việc thực tuân thủ nghiêm túc quy trình cán Bộ Ban QLDA đơn vị liên quan Bài học giải pháp số 5: “Quản lý hồ sơ quản lý chất lượng” Triển khai áp dụng ISO quản lý hồ sơ từ ban đầu, theo dõi kiểm soát chặt chẽ việc tuân thủ theo quy trình theo ISO cán Ban QLDA đơn vị liên quan, thường xuyên rà soát phù hợp nhân liên quan có biến động Kiến nghị Đối với Ban Quản lý: Kiến nghị Ban Quản Lý Dự Án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl bổ xung thực 05 Giải pháp nêu Đối với chủ đầu tư: Cần có chế chủ động cho Ban Quản Lý Dự Án để thực giải pháp hoàn thiện Quy định thêm vai trị ban quản lý cơng tác chủ động tìm nguồn nhân có chế tài cho ban để thực rõ cơng tác thưởng phạt khen thưởng TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban quản lý dự án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl: Hồ sơ tài liệu năm: 2016, 2017, 2018, 2019 Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 17/2016/TT-BXD năm 2016 Quy định hướng dẫn lực tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động xây dựng Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Bộ xây dựng (2019), Thông tư số 04/2019/TT-BXD ngày 16/8/2019 Sửa đổi, bổ sung số điều Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 Bộ trưởng Bộ Xây dựng quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Chính phủ (2015), Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Chính phủ (2015), Nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội Bùi Mạnh Hùng (2011), Giáo trình Giám sát thi cơng nghiệm thu cơng trình xây dựng ( Phần xây dựng), NXB Xây dựng, Hà Nội Bùi Mạnh Hùng (2019), Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng – kinh nghiệm quốc tế quy định Việt Nam, NXB Xây dựng, Hà Nội 10 Lê Kiều (2014), Giáo trình Những yếu tố chất lượng cơng trình xây dựng, Đại học Kiến trúc Hà Nội, Hà Nội 11 Quốc hội (2014), Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 12 TCVN 4516:1988: Hồn thiện mặt xây dựng Quy phạm thi cơng nghiệm thu 13 TCVN 4519:1988: Hệ thống cấp thoát nước bên nhà cơng trình Quy phạm thi công nghiệm thu 14 TCVN 5637: 1991: Quản lý chất lượng xây lắp cơng trình xây dựng- Ngun tắc 15 TCVN 5638:1991: Đánh giá chất lượng xây lắp Nguyên tắc 16 TCVN 5674:1992 : Công tác hồn thiện xây dựng Thi cơng nghiệm thu 17 TCVN 4453:1995 : Kết cấu bê tông bê tơng cốt thép tồn khối Quy phạm thi cơng nghiệm thu 18 TCXD 232:1999 : Hệ thống thông gió, điều hồ khơng khí cấp lạnh Chế tạo lắp đặt nghiệm thu 19 TCXDVN 253:2001 : Lắp đặt thiết bị chiếu sáng cho cơng trình cơng nghiệp Yêu cầu chung 20 TCVN 7955:2008 : Lắp đặt ván sàn Quy phạm thi công nghiệm thu 21 TCVN 8264:2009 : Gạch ốp lát Quy phạm thi công nghiệm thu 22 TCVN 9208:2012 : Lắp đặt cáp dây điện cho cơng trình cơng nghiệp 23 TCVN 9361:2012 : Cơng tác móng - Thi cơng nghiệm thu 24 TCVN 9364:2012 : Nhà cao tầng Kỹ thuật đo đạc phục vụ công tác thi công 25 TCVN 9377-1:2012 : Cơng tác hồn thiện xây dựng - Thi công nghiệm thu Phần : Công tác lát láng 26 TCVN 9377-2:2012 : Công tác hồn thiện xây dựng - Thi cơng nghiệm thu - Phần 2: Công tác trát xây dựng 27 TCVN 9377-3:2012 : Cơng tác hồn thiện xây dựng - Thi công nghiệm thu - Phần 3: Công tác ốp xây dựng 28 TCVN 9395:2012 : Cọc khoan nhồi - Thi công nghiệm thu 29 TCVN 9398:2012 : Công tác trắc địa xây dựng cơng trình u cầu chung 30 TCVN ISO 9001:2015: Hệ thống quản lý chất lượng – yêu cầu 31 Trịnh Quốc Thắng (2006), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 32 UBND thành phố Hà Nội (2015), Quyết định số 39/2015/QĐ-UBND ngày 30/12/2015 Quy định trách nhiệm quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng địa bàn thành phố Hà Nội  ... lại Dự án xảy Qua ? ?Một số học kinh nghiệm cơng tác quản lý chất lượng cơng trình dự án xây dựng Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl? ?? tác giả đề cập đến thảnh đạt hạn chế công tác quản lý chất lượng công trình. .. ? ?Một số học kinh nghiệm công tác quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản Lý dự án Tổ Hợp Mỹ Đình Pearl? ?? 3 - Phân tích đánh giá thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình ban QLDA Tổ Hợp. .. 2018 - 2020 MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH CỦA DỰ ÁN TỔ HỢP MỸ ĐÌNH PEARL Chun ngành: Quản lý thị cơng trình Mã số: 8.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ