Tiểu luận APL logistics

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG o0o Tiểu luận môn: PHÁP LUẬT VỀ KINH DOANH LOGISTICS VÀ CHUỖI CUNG ỨNG (Học kì I nhóm năm học 2021-2022) Đề tài: Pháp luật kinh doanh dịch vụ Logistics thực tiễn áp dụng Công ty APL Logistics Giảng viên hướng dẫn: TS Vũ Quang Sinh viên thực hiện: A36552 – Nguyễn Thị Thùy Dương Số điện thoại: 0865620517 Địa mail: nguyenthuyduonga23@gmail.com Hà Nội, 11 – 2021 Contents Chương I: Tổng quan lý thuyết Pháp luật kinh doanh dịch vụ logistics quản lý chuỗi cung ứng Chương II: Khái quát công ty APL logistics Việt Nam Chương III: APL Logistics giới 18 HỢP ĐỒNG MƠI GIỚI VẬN TẢI HÀNG HĨA 24 LỜI MỞ ĐẦU Trong môi trường cạnh tranh tồn cầu nay, tính hiệu yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Làm để đạt hiệu toàn hoạt động doanh nghiệp suốt từ khâu trình sản xuất đến khâu cuối trình phân phối Logistics đời giúp doanh nghiệp giải vấn đề ngày đóng vai trị định đến thành bại doanh nghiệp Logistics hoạt động tổng hợp mang tính dây chuyền Đối với nước phát triển Nhật Mỹ logistics đóng góp khoảng 10% GDP Đối với nước phát triển tỷ lệ 30%, Việt Nam dịch vụ logistics chiếm khoảng từ 15-20% GDP Sự phát triển dịch vụ logistics có ý nghĩa đảm bảo cho việc vận hành sản xuất, kinh doanh dịch vụ khác đảm bảo thời gian chất lượng Logistics phát triển tốt mang lại khả tiết giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ Và APL Logistics – Một cơng ty điển hình cho Logistics, công ty hàng đầu thiết kế hoạt động chuỗi cung ứng dịch vụ Logistics toàn giới Chúng ta tìm hiểu pháp luật kinh doanh dịch vụ logistics quản lý chuỗi cung ứng công ty APL Logistics Chương I: Tổng quan lý thuyết Pháp luật kinh doanh dịch vụ logistics quản lý chuỗi cung ứng Khái niệm Pháp luật logistics quản lý chuỗi cung ứng lĩnh vực pháp luật chuyên ngành thuộc ngành Luật kinh tế bao gồm hệ thống quy phạm pháp luật Nhà nước ban hành để điều chỉnh quan hệ xã hội phát sinh trình chủ thể tiến hành hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics Nguyên tắc pháp luật Logistics quản lý chuỗi cung ứng  Nguyên tắc tự nguyện, tự ý chí  Nguyên tắc thỏa thuận, tự định đoạt  Nguyên tắc bình đẳng  Nguyên tắc bên có lợi  Ngun tắc thiện chí, trung thực Điều kiện kinh doanh 3.1 Khái niệm Điều kiện kinh doanh yêu cầu mà Nhà nước đặt buộc chủ thể kinh doanh phải đáp ứng thực kinh doanh ngành nghề kinh doanh có điều kiện - Là cơng cụ quản lý kinh tế, Nội dung thiếu quốc gia giới  Mỗi quốc gia có quy định cụ thể điều kiện kinh doanh phù hợ  p với yêu cầu quản lý kinh tế môi trường pháp lý riêng quốc gia 3.2 - - Điều kiện hoạt động kinh doanh Giấy phép kinh doanh (gọi khác: giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh, giấy phép hoạt động) quan nhà nước có thẩm quyền cấp Các điều kiện quy định tiêu chuẩn vệ sinh mơi trường, vệ sinh an tồn thực phẩm, quy định phòng cháy, chữa cháy, trật tự xã hội, an tồn giao thơng quy định yêu cầu khác hoạt động kinh doanh (gọi chung điều kiện kinh doanh không cần giấy phép) Giấy phép kinh doanh có thời hạn định Điều kiện kinh doanh quy định chặt chẽ quan có thẩm quyền quy định ngành nghề kinh doanh có điều kiện: Quốc hội, Uỷ ban Thường vụ Quốc hội, Chính phủ Đối với ngành nghề kinh doanh có điều kiện chủ thể kinh doanh quyền kinh doanh ngành nghề kể từ ngày quan nhà nước có thẩm quyền cấp giấy phép kinh doanh có đủ điều kiện kinh doanh theo quy định Hợp đồng kinh doanh dịch vụ Logistics 4.1 Khái niệm Hợp đồng kinh doanh dịch vụ logistics thỏa thuận bên, có hiệu lực bắt buộc thực đối tượng xác định có liên quan đến hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics từ pháp 4.2             sinh quyền nghĩa vụ bên Phân loại hợp đồng kinh doanh Hợp đồng KD DV vận tải đường biển Hợp đồng KD DV vận tải đường Hợp đồng KD DV vận tải đường sắt Hợp đồng KD DV vận tải đường hàng không Hợp đồng KD DV vận tải đường thủy nội địa Hợp đồng KD DV vận tải đường ống Hợp đồng KD DV vận tải đa phương thức Hợp đồng KD DV đại lý vận tải Hợp đồng KD DV chuyển phát Hợp đồng KD DV kho bãi container Hợp đồng KD DV cảng biển Hợp đồng KD DV đại lý thủ tục hải quan… Tranh chấp kinh doanh dịch vụ Logistics 5.1 Khái niệm tranh chấp kinh doanh dịch vụ logistics - 5.2 Tranh chấp kinh doanh dịch vụ logistics việc xảy xung đột, mâu thuẫn, bất đồng lợi ích chủ thể với Tranh chấp phát sinh việc không thực thực không hợp đồng hoạt động thương mại Đặc điểm tranh chấp kinh doanh dịch vụ logistics - Tranh chấp kinh doanh phản ánh bất đồng kiến, xung đột lợi ích kinh tế, quyền nghĩa vụ phát sinh bất đồng tượng pháp lí phát sinh bất đồng tượng pháp lí phát sinh chủ thể tham gia vào quan hệ kinh doanh - Luôn gắn liền với hoạt động kinh doanh chủ thể - hoạt động phát sinh trình thực liên tục một, số tồn cơng đoạn q trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm thực dịch vụ thị trường nhằm mục tiêu lợi nhuận - Ít bên chủ thể tranh chấp chủ thể kinh doanh, chủ yếu doanh nghiệp 5.3     5.4 Phân loại tranh chấp kinh doanh dịch vụ logistics Tranh chấp thương mại chia thành loại tranh chấp sau: Tranh chấp thương nhân KD DV logistics với khách hàng Tranh chấp thương nhân KD DV logistics với Tranh chấp thương nhân KD DV logistics với quan quản lý Theo đối tượng tranh chấp tài sản quyền tài sản Các loại tranh chấp kinh doanh dịch vụ logistics phổ biến VN  Tranh chấp xác lập hợp đồng bên  Tranh chấp thương nhân kinh doanh dịch vụ logistics với khách hàng  Có vi phạm nghĩa vụ, cho vi phạm nghĩa vụ bên quan hệ hợp đồng Mỗi bên tham gia vào hợp đồng có quyền nghĩa vụ ghi nhận hợp đồng Việc bên vi phạm (hoặc bị cho vi phạm) điều khoản quyền nghĩa vụ tranh chấp phổ biến hợp đồng logistics Giải tranh chấp kinh doanh dịch vụ logistics 6.1 6.2     6.3 Khái niệm giải tranh chấp kinh doanh dịch vụ Logistics Giải tranh chấp kinh doanh dịch vụ logistics việc hòa giải xung đột, mâu thuẫn, bất đồng lợi ích chủ thể biejn pháp, cách thức bên thỏa thuận pháp luật quy định Các yêu cầu giải tranh chấp kinh doanh dịch vụ logistics Yêu cầu phải nhanh thời gian Yêu cầu phải giữ bí mật kinh doanh Yêu cầu phải tốn Yêu cầu tính hiệu Các phương thức giải tranh chấp kinh doanh dịch vụ logistics Tự thương lượng bên có tranh chấp  Hịa giải với có mặt bên thứ Bên thứ phải thỏa mãn  số điều kiện nhân thân lực giải Sử dụng Trọng tài thương mại (Luật Trọng tài thương mại 2010)  Giải tranh chấp đường Tòa án  6.4 Giải tranh chấp kinh doanh dịch vụ logistics đường hòa giải  Hòa giải hiểu phương thức giải tranh chấp thông qua việc bên tự nguyện bàn bạc, thỏa thuận với tinh thần tự nguyện mà khơng có can thiệt bên thứ ba  Việc thương lượng thường mang tính bảo mật cao, có nội bên tham gia, khơng có tham gia đơn vị cá nhân thứ ba can thiệp Các bên thỏa thuận nội dung tranh chấp tiêu thỏa thuận tự nguyện, thiện ý bên thống với nội dung thỏa thuận  Ưu điểm: Việc tự thương lượng với giúp bên tiết kiệm khoản chi phí thời gian thủ tục đơn giản  Nhược điểm: Việc giải tranh chấp hình thức thương lượng không chịu ràng buộc quy định pháp luật, vấn đề bên thỏa thuận, thống với Tuy nhiên, nội dung thỏa thuận, thương lượng phải tuân thủ quy định pháp luật chuyên ngành luật chung, không trái với quy định liên quan 6.5 Giải tranh chấp kinh doanh dịch vụ logistics trọng tài thương mại  Trọng tài thương mại phương thức giải tranh chấp bên thỏa thuận tiến hành theo quy định Luật Trọng tài thương mại Đối với phương thức giải trọng tài xem bên thứ ba gồm trọng tài viên  Trọng tài viên bên trung gian, hoàn toàn độc lập với bên, người công đứng để giải tranh chấp đưa phán bắt buộc bên phải thực  Thẩm quyền giải tranh chấp trọng tài: + Tranh chấp bên phát sinh từ hoạt động thương mại + Tranh chấp phát sinh bên bên có hoạt động thương mại + Tranh chấp khác bên mà pháp luật quy định giải Trọng tài  Nguyên tắc giải tranh chấp Trọng tài + Trọng tài viên phải tôn trọng thoả thuận bên thỏa thuận khơng vi phạm điều cấm trái đạo đức xã hội + Trọng tài viên phải độc lập, khách quan, vô tư tuân theo quy định pháp luật + Các bên tranh chấp bình đẳng quyền nghĩa vụ Hội đồng trọng tài có trách nhiệm tạo điều kiện để họ thực quyền nghĩa vụ + Giải tranh chấp Trọng tài tiến hành không công khai, trừ trường hợp bên có thỏa thuận khác + Phán trọng tài chung thẩm 6.6 Giải tranh chấp kinh doanh dịch vụ logistics tòa án  Đặc điểm giải tranh chấp kinh doanh dịch vụ logistics tòa án + Tòa án giải tranh chấp kinh doanh có yêu cầu vụ tranh chấp thuộc thẩm quyền giải Tòa án + Tòa án quan máy nhà nước, nhân danh quyền lực nhà nước để đưa phán giải tranh chấp, buộc bên có nghĩa vụ thi hành, kể cưỡng chế nhà nước + Tòa án giải tranh chấp kinh doanh theo trình tự, thủ tục tố tụng chặt chẽ pháp luật qui định  Ưu điểm hình thức giải tranh chấp thơng qua tịa án: + Trình tự, thủ tục tố tụng chặt chẽ, hiệu lực phán có tính khả thi cao so với trọng tài Do quan xét xử Nhà nước nên phán tịa án có tính cưỡng chế cao + Ngun tắc xét xử cơng khai có tính răn đe thương nhân kinh doanh vi phạm pháp luật + Các tòa án, đại diện cho chủ quyền quốc gia, có điều kiện tốt trọng tài viên việc tiến hành điều tra, có quyền cưỡng chế, triệu tập bên thứ ba đến tịa + Các bên khơng phải trả thù lao cho thẩm phán, chi phí hành hợp lí  Nhược điểm + Thủ tục tố tụng tòa án thiếu linh hoạt pháp luật qui định trước đó; + Phán tòa án thường bị kháng cáo Q trình tố tụng bị trì hỗn kéo dài, phải qua nhiều cấp xét xử, ảnh hưởng đến trình sản xuất, kinh doanh + Ngun tắc xét xử cơng khai tịa án nguyên tắc xem tiến bộ, mang tính răn đe lại cản trở doanh nhân bí mật kinh doanh bị tiết lộ uy tín thương trường bị giảm sút Chương II: Khái quát công ty APL logistics Việt Nam 2.1 Giới thiệu chung công ty APL logistics Việt Nam 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển APL logistics việt nam APL có lịch sử bắt nguồn từ công ty Pacific Mail Steamship Company William Henry Aspinwall thành lập năm 1848 Hoa Kỳ Sau lịch sử phát triển 160 năm, công ty phát triển thành hãng tàu hàng đầu lĩnh vực vận tải container, hãng tàu có lịch sử lâu đời Hoa Kỳ Năm 1997, công ty vận tải biển NOL Singapore mua lại APL với giá 285 triệu USD Đây vụ thôn tính lớn chưa có cơng ty Singapore Trên thực tế, APL lơn gấp lần NOL, thuộc sở hữu Nhà nước Singapore Ngày 7/9, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng cho ý kiến chủ trương thực Dự án thành lập Công ty APL- NOL Việt Nam chuyên cung cấp dịch vụ hàng hải theo hình thức doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi Theo đó, thỏa thuận hiệp định khung kết nối hai liền kinh tế Việt nam - Singapore ký ngày 6/12/2005, Thủ tướng đồng ý nguyên tắc chủ trương cấp phép dự án thành lập Công ty APL- NOL Việt Nam (doanh nghiệp 100% vốn Singapore) với mục tiêu hoạt động cung cấp dịch vụ hàng hải (bao gồm dịch vụ đại lý vận tải hàng hoá đường biển) Việt Nam Tại Việt Nam, APL hãng tàu (cùng Maersk Line MOL) thành lập doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi, mang tên Cơng ty APL NOL Việt Nam Cơng ty có trụ sở Thành phố Hồ Chí Minh chi nhánh Đà Nẵng, Hà Nội, Hải Phòng Cụ thể sau: Tên đại diện: Cty APL-NOL Việt Nam TNHH Người đại diện: Ông Barry Akbar Chức vụ: Tổng Giám Đốc Loại công ty: 100% Vốn Nước Ngoài Ngành nghề hoạt động: Giao Nhận & Dịch Vụ Vận Chuyển, Vận Tải Biển , Công Ten Nơ-Vận Tải Bằng Công Ten Nơ Địa doanh nghiệp (trụ sở chính): 22 Phạm Ngọc Thạch, P 6, Q 3, Tp Hồ Chí Minh Điện thoại: (84-8) 38221199, 38221166, 38239675, 38990788 Fax: (84-8) 38227880, 10 thùng hàng carton APL giúp khách hàng tránh nhãn in ấn sai lệch Chương III: APL Logistics giới 3.1 Lịch Sử hình thành phát triển công ty APL Logistic Năm 1948: Mexico Chiến tranh kết thúc, Mỹ Duyên hải Thái Bình Dương kéo dài từ Puget Sound đến San Diego William Henry Aspinwall thành công giá thầu cho hợp đồng phủ 10-năm để phân phối thư Panama Oregon Trong tháng Tư, Thượng viện New York kết hợp Thái Bình Dương Cơng ty Steamship Mail để thực hợp đồng Aspinwall bầu làm tổng thống công ty, sớm người tiền nhiệm APL Xây dựng bắt đầu vào ba gỗ, mái chèo bánh hấp cho Mail Steamship Thái Bình Dương Cơng ty Các keel California đặt vào tháng Giêng nhà máy đóng tàu William H Webb, bàn ủi tung vào tháng Năm.Mail bàn ủi Thái Bình Dương, California,khởi hành New York vào ngày 06 tháng 10 diễn công ty Panama - dịch vụ Oregon Năm 1850: Mail Thái Bình Dương mở West Coast văn phịng San Francisco Cơng ty cổ phần trả cổ tức cao 50%.Mail Thái Bình Dương mở West Coast văn phòng San Francisco Công ty cổ phần trả cổ tức cao 50% Đại hội New Granada phê chuẩn hợp đồng cho Cơng ty Đường sắt Panama, kiểm sốt phần Aspinwall, độc quyền cho tuyến đường sắt qua eo đất Panama.Mail Thái Bình Dương mua hai tàu từ Empire City Line để trì độc quyền thương mại Panama-Oregon Mail Thái Bình Dương bắt đầu chương trình đóng tàu mở rộng Bốn tàu kết thiết 18 kế cho nhu cầu thương mại mở rộng California 1855: Panama cung cấp dịch vụ đường sắt Đại Tây Dương Thái Bình Dương bên eo đất Các chuyến từ đại dương đến biển giảm từ bốn ngày đến bốn Phối hợp đường sắt tàu nước kết lịch trình thời gian du lịch khoảng 21 ngày New York San Francisco 1867: Ngày 01 Tháng 1, Colorado rời San Francisco chuyến đánh dấu dịch vụ thường xuyên Hoa Kỳ Yokohama Hồng Kông; dịch vụ feeder thành lập từ Yokohama để Hakodate, Kobe, Nagasaki, Thượng Hải 1875: William Henry Aspinwall chết ngày 18 tháng năm 1875, tuổi 68.Mail Thái Bình Dương bắt đầu dịch vụ cho Australia New Zealand 1896: Mail Thái Bình Dương cung cấp dịch vụ trực tiếp đến Honolulu, Kobe, Nagasaki, Thượng Hải 1961: APL bắt đầu chuyển sang Container Đối với container để thành công, tàu phải sửa đổi Tương tự vậy, cảng hệ thống giao thông nội địa giới nâng cấp để đáp ứng tiêu chuẩn mới.lãnh đạo Công nghiệp, khách hàng, hoài nghi Một container sử dụng cho thương mại quốc tế 1967: Năm tàu Seamaster lớp đưa vào dịch vụ Giống hàng hải Thạc sĩ, họ chuyển đổi thành container năm 1973 1969: 23% toàn hàng hóa vận chuyển APL Thái Bình Dương di chuyển thùng chứa 1971: 58% hàng hóa APL vận chuyển Thái Bình Dương di chuyển thùng chứa APL mắt ba tàu lớp C-8, chuyển đổi sang container năm 1978 19 1979: APL công ty vận chuyển để thiết lập dịch vụ tàu chuyên dụng nối liền thành phố cảng với nội thất tàu Mỹ tàu điều phối lịch trình, mà kết thời gian cảnh cải thiện đáng kể độ tin cậy cho khách hàng APL 1980: Phát triển mạng lưới intermodal theo dõi kết hệ thống điện tử tinh vi theo dõi lợi nhuận kỷ lục cho APL chuyên gia giao thông công ty tiếp tục tinh chỉnh khái niệm intermodal.APL giả định kiểm sốt cơng ty nhỏ hợp châu Á hàng hóa đặt tên Cơng ty TNHH Dịch vụ Hợp Mỹ Hai hoạt động Hồng Kông Đài Loan Từ năm 1980 đến năm 1982, APL có giao tổng cộng năm C-9 tàu lớp học, tất container Ba số mạch sử dụng nhiên liệu diesel, cho phép công ty để thực tiết kiệm chi phí đáng kể 1983: APL Logistics cơng khai cổ phiếu giao dịch chứng khoán New York 1984: APL logistics tiên phong container-tracing công nghệ cho phép khách hàng truy cập trực tiếp đến thơng tin giao hàng, loại trừ lao động giấy chuyên sâu quy trình 1994: APL Logistics bắt đầu dịch vụ đến Việt Nam mở văn phịng TP Hồ Chí Minh 1996: APL logistics tiên phong giao dịch hàng trực tuyến thông qua Internet 1998: APL nhập vào thỏa thuận New World Alliance, cho phép công ty cung cấp phạm vi bảo hiểm toàn diện thị trường giới cho khách hàng.APL Logistics thành lập Một tỷ đô-la cộng với đơn vị NOL, APL Logistics nhà cung cấp hàng đầu dịch vụ quản lý chuỗi 20 cung ứng toàn cầu, cung cấp hợp kho bãi, giao nhận, quản lý giao thông vận tải, loạt dịch vụ chuỗi cung ứng khác 1999: APL Logistics giới thiệu homeport, ngành công nghiệp vận chuyển container cổng Web tùy biến Với homeport, khách hàng thực loạt giao dịch điện tử với công ty vận chuyển Homeport đại diện cho bước chuyển quan trọng cho ngành công nghiệp thuận tiện dễ dàng kinh doanh 2001: BL in APL trở thành ứng trước điện tử Lần lịch sử ngành cơng nghiệp, khách hàng sử dụng Internet để in vận đơn địa điểm từ xa ngân hàng họ giao nhận vận tải hàng hóa Dịch vụ cho phép chủ hàng phải nộp hàng hoá họ nhanh loại bỏ thủ tục giấy tờ nặng nề chi phí định kỳ để cung cấp tài liệu giấy đường hàng 2005: Tại đầu cuối cảng Los Angeles, APL logistics trở thành công ty vận chuyển container cài đặt hệ thống định vị cách sử dụng nhận dạng tần số vô tuyến (RFID) Hệ thống dịch vụ tốc độ giao hàng cho lái xe tải gọi điện thoại để nhận container cho khách hàng 2006: APL APL Logistics với đội ngũ tài xế Mỹ Côn-longhaul cách để giới thiệu OceanGuaranteed SM, vận chuyển ngành công nghiệp ngày-định cung cấp dịch vụ cho containerload (LCL) hàng Các dịch vụ cung cấp thay chi phí thấp để vận tải hàng khơng cho hàng hóa nhạy cảm với thời gian vận chuyển hàng lẻ 2007: APL trở thành công ty vận chuyển sử dụng container 53-foot tàu container sở thường xuyên hàng tuần, đổi đẩy lợi kinh tế container lớn 21 xa trở lại chuỗi cung ứng, cho phép chủ hàng đặt hàng nhiều vào hộp cho chuyến biển Chương IV: Những thuận lợi khó khăn công ty APL Logistics Thuận lợi ✔ APL logistics cơng ty có kinh nghiệm 100 năm hoạt động ✔ Tầm phủ APL Logisitics gần 100 quốc gia ✔ Trong chuỗi logisitics đại APL Logisitics bao gồm nhiều dịch vụ đa dạng với giá trị gia tăng cao mà liệt kê như: Giao nhận hàng không ( từ cửa tới cửa), giao nhận hàng hải (từ cửa tới cửa), gom hàng nhanh kho, quản lý đơn hàng, quản lý theo dõi cam kết nhà cung cấp, dịch vụ kho bãi giá trị gia tăng, gom hàng từ nhiều quốc gia đến cảng trung chuyển thường Singapore, Kaoshiung, Hong Kong, dịch vụ kiểm soát chất lượng hàng hoá, dịch vụ kiểm soát trình sản xuất kịp thời hạn, quản lý liệu cung cấp liệu đầu cuối cho khách hàng, dịch vụ quét in mã vạch… ✔ APL Logisitics nhà cung cấp dịch vụ logisitics cho Nike ✔ Đã xây dựng hệ thống cảng biển, công ty vận tải biển, hãng hàng không, công ty logisitics thành chuỗi dịch vụ theo mơ hình One-Stop Shop ✔ Xây dựng thương hiệu mạnh ngành logisitics ✔ Sử dụng sáng tạo công nghệ thông tin cho khả hiển thị tối đa kiểm soát chuỗi cung ứng ✔ APL Logistics nhà lãnh đạo ngành công nghiệp việc áp dụng công nghệ chứng minh để tăng hiệu suất chuỗi 22 cung cấp Khó khăn ✔ Ở nước phát triển cần nhiều vốn đầu tư, chuyên môn sở hạ tầng Cơ sở hạ tầng đường bộ, kho bãi chưa đạt chuẩn quốc tế cản trở lớn việc phát triển hệ thống giao thông - vận tải hoạt động logistics cách có hiệu tiết kiệm chi phí ✔ Khủng hoảng kinh tế có ảnh hưởng đến q trình đầu tư APL nước Giải pháp ✔ Về vận chuyển vận tải quản lý: cần tăng chuyên ngành công nghệ để giảm thiểu chi phí vận chuyển tốc độ bảo đảm giao hàng hạn →giảm giá cước ✔ Về quản lý kho hàng: phải tạo lợi cạnh tranh hiệu kho, thời gian chu kỳ thực đơn hàng ✔ Về người: cần tăng nguồn lực chuyên gia công cụ thực hành tốt để đảm bảo thành công ✔ Tăng thử nghiệm APL Logistics thành lập giúp khám phá hội tương lai cung cấp RFID bao gồm sản phẩm theo dõi vào từ cửa hàng ✔ Cần trọng vấn đề Marketing ✔ Sản phẩm liệu: Sản phẩm kết nối liệu thông qua chuỗi cung cấp - từ nhà cung cấp vị trí Chương V: Hợp đồng kinh doanh dịch vụ mơi giới vận tải hàng hóa cơng ty APL Logistics 23 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Hà Nội, ngày 28 tháng 10 năm 2021 HỢP ĐỒNG MƠI GIỚI VẬN TẢI HÀNG HĨA Số: 001 _ Hợp Đồng lập ký ngày 16…tháng…11 năm…2021 giữa: Bên Được Môi Giới – Bên A – Đại diện: Công ty APL Logistics………………… Chức vụ: Giám đốc quản lý kho hàng – Địa chỉ: Số 17, Đường Bà Huyện Thanh Quan, Phường 06, Quận 3, TP Hồ Chí Minh… – Mã số thuế: 0313287086………………………………………………………………… – Điện thoại: 3822 1166…………………………………………………………………… – Số tài khoản: 2110205201833…… Ngân hàng: Agribank …………………………… Bên Môi giới – Bên B – Đại diện: Công ty May 10………………… Chức vụ: Trưởng phòng………………… – Số CMTND: 031301006684… Nơi cấp: Hà Nội …… Ngày cấp: 26/09/2021…… – Địa chỉ: Hai Bà Trưng, An Biên, Lê Chân, Hải Phòng………………………………… – Điện thoại: 0973245681………………………………………………………………… – Số tài khoản: 001200225401…………………………………………………………… Bên A Bên B (sau gọi riêng “Bên” gọi chung “Các Bên”) đồng ý ký kết Hợp đồng môi vận tải hàng hóa (“Hợp đồng”) với điều khoản sau: 24 Điều Nội dung hợp đồng Bên A đồng ý giao cho Bên B đồng ý nhận làm trung gian việc đàm phán, giao kết Hợp đồng mua bán hàng hoá/cung ứng dịch vụ Bên A theo nội dung chi tiết sau: 1.1 Lọai hàng hóa/dịch vụ: 1.2 Số lượng: 1.3 Chất lượng: 1.4 Các mô tả khác: 1.5 1.6 Phương thức vận chuyển: Đường Giá bán hàng hóa/cung ứng dịch vụ ấn định Bằng chữ: Việc điều chỉnh giá (nếu có) hai bên thỏa thuận thống văn Điều Yêu cầu kết môi giới Cơng việc mơi giới xem hồn thành Bên A hoàn tất việc đàm phán, ký kết Hợp đồng mua bán hàng hóa/cung ứng dịch vụ với Đối tác Điều Thời hạn thực Bên B thực dịch vụ môi giới thời hạn ngày kể từ ngày ký Hợp đồng Điều Thù lao môi giới, hoa hồng môi giới 4.1 Thù lao mơi giới mà Bên A tốn cho Bên B 200.000 VNĐ 4.2 Nếu khách hàng mua phần tổng số hàng hóa cần bán/sử dụng phần dịch vụ Bên B nêu Điều Hợp đồng Bên A hưởng khoản thù lao tương ứng với tổng giá trị Hợp đồng mà Bên B ký kết với Đối tác Điều Phương thức toán 5.1 Phương thức tốn: Thù lao mơi giới tốn tiền Việt Nam thơng qua hình thức chuyển khoản vào tài khoản Bên B theo thông tin đây: Chủ tài khoản : Tài khoản số : Tại Ngân hàng : 5.2 Thời hạn toán: 25 Thù lao mơi giới tốn lần vào ngày 16 tháng 11 năm 2021 (hoặc thời hạn ngày, kể từ ngày ký kết hợp đồng Điều Quyền nghĩa vụ Bên A 6.1 Quyền Bên A: 6.1.1 6.1.2 6.2 6.2.1 6.2.2 Được quyền yêu cầu Bên B hỗ trợ miễn phí việc đàm phán, ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa/cung ứng dịch vụ (các loại phí, lệ phí có phát sinh Bên A chịu) giao dịch môi giới thành công; Yêu cầu Bên B thực Hợp đồng ký với Bên A; Nghĩa vụ Bên A Cung cấp đầy đủ thông tin, tài liệu, phương tiện cần thiết liên quan đến hàng hoá/dịch vụ môi giới Hợp tác với Bên B trình thực Hợp đồng 6.2.3 Thanh tốn đầy đủ thù lao môi giới Bên A Đối tác ký kết Hợp đồng mua bán hàng hóa/cung ứng dịch vụ Bên B môi giới cho Bên A; 6.2.4 Thanh tốn đầy đủ chi phí phát sinh liên quan đến việc môi giới cho Bên B kể việc môi giới không mang lại kết cho Bên A; 6.2.5 Bên A cam kết đảm bảo rằng, thời điểm ký kết Hợp đồng Bên A có đủ điều kiện lực thực việc cung cấp hàng hóa/cung ứng dịch vụ thỏa thuận theo Hợp đồng quy định pháp luật; 6.2.6 Bồi thường thiệt hại lỗi gây Điều Quyền nghĩa vụ Bên B 7.1 Quyền Bên B: 7.1.1 Thực dịch vụ môi giới theo quy định Hợp đồng quy định pháp luật; 7.1.2 Yêu cầu Bên A cung cấp thông tin, tài liệu, phương tiện cần thiết để Bên B thực dịch vụ môi giới; 7.1.3 Hưởng thù lao môi giới Bên A Đối tác ký kết Hợp đồng mua bán hàng hóa/cung ứng dịch vụ Bên B mơi giới cho Bên A; 7.2 7.2.1 Nghĩa vụ Bên B: Thực Hợp đồng ký với Bên A; 7.2.2 Bảo quản mẫu hàng hoá, tài liệu giao để thực việc mơi giới phải hồn trả cho Bên A sau hồn thành việc mơi giới; 7.2.3 Không tiết lộ, cung cấp thông tin làm phương hại đến lợi ích Bên A; 26 7.2.4 Chịu trách nhiệm tư vấn cho Bên A vấn đề có liên quan đến Hợp đồng mua bán hàng hóa/cung ứng dịch vụ mà Bên A mơi giới 7.2.5 Bên B cam đoan có đủ lực để ký kết thực Hợp đồng này; 7.2.6 Bồi thường thiệt hại lỗi gây Điều Bảo mật Mỗi Bên không tiết lộ thông tin liên quan đến Hợp Đồng Bên lại cho bên thứ ba mà khơng có đồng ý trước văn Bên lại, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác Mỗi Bên cam kết có biện pháp phù hợp để đảm bảo nhân viên có liên quan tn thủ quy định chịu trách nhiệm trường hợp có hành vi vi phạm quy định Điều khoản có hiệu lực kể sau Hợp Đồng hết hạn chấm dứt Điều Giải tranh chấp Trong trường hợp có mâu thuẫn phát sinh từ Hợp Đồng này, Các Bên ưu tiên giải vấn đề thương lượng Nếu giải vòng 30 ngày, vấn đề giải Tịa án có thẩm quyền Bên thua kiện phải tốn tất chi phí liên quan đến việc giải tranh chấp cho Bên thắng kiện (bao gồm chi phí luật sư) Điều 10 Điều khoản chung 10.1 Hợp Đồng điều chỉnh giải thích theo pháp luật Việt Nam 10.2 Mọi sửa đổi bổ sung Hợp Đồng phải lập thành văn ký duyệt người có thẩm quyền Bên 10.3 Mỗi Bên không phép chuyển giao quyền, nghĩa vụ Hợp Đồng cho bên thứ ba mà không chấp thuận trước văn Bên lại 10.4 Hợp Đồng lập thành có giá trị nhau, Bên giữ để thực ĐẠI DIỆN BÊN A (Ký ghi rõ họ tên) ĐẠI DIỆN BÊN B (Ký ghi rõ họ tên) 27 KẾT LUẬN Logistics ngành mẻ Việt Nam nhiên lại ngành mang lại nguồn lợi lớn cho nước phát triển Dịch vụ APL Logistics bao gồm quản lý chuỗi cung ứng, củng cố hàng nhà cung cấp dịch vụ, quản lý giao thông vận tải, quản lý giao nhận vận tải hàng hóa tồn cầu quản lý hải quan, quản lý tài sản, kho bãi khu vực mạng lưới phân phối, thực giải pháp toàn cầu APL Logistics giới phát triển, có kinh nghiệm 100 năm hoạt động, mở rộng nhiều nước, đầu tư vào Việt Nam góp phần lớn chuỗi hệ thống cung ứng dịch vụ Logistics Việt Nam Tuy nhiên, APL Logistics Việt Nam gặp nhiểu khó khăn vốn đầu tư lớn chun mơn sở hạ tầng Vì vậy, số giải pháp nhằm giúp công ty phát triển Việt Nam để góp nâng cao hiệu quản lý, làm tăng hiệu chuỗi cung ứng giảm chi phí nêu Để cơng ty APL Logistics phát triển lớn mạnh ngày hôm điều thiếu máy quản lý công ty Kinh doanh dịch vụ logistics ngành bùng nổ với lượng khách hàng ngày tăng Họ phải nhận thức tất hợp đồng mà họ ký kết địi hỏi Họ cần biết cách lập kế hoạch trước thương lượng với khách hàng để có mức giá tốt cho dịch vụ họ Điều quan trọng họ phải biết cách làm việc theo luật cung cấp dịch vụ đáng tin cậy cho khách hàng họ để đem lại lợi ích cho khách hàng Để trì khả cạnh tranh, họ cần có hợp đồng pháp luật kinh doanh dịch vụ Logistics để đáp ứng nhu cầu khách hàng tăng lợi nhuận cho công ty 28 PHỤ LỤC 29 30 31 Tài Liệu Tham Khảo http://www.apl.com/ http://www.apllogistics.com/wps/portal/apll http://www.importgenius.com/suppliers/apl-logistics-vietnam 4.http://www.apl.hrvietnam.com/vi/jobseekers/35A56BDC/logi stics-coordinator.html http://www.360vietnam.com/scm/tag/apl- logistics/ http://www.apl.com/tracking/ http://www.tailieu.vn 32 ... Chương II: Khái quát công ty APL logistics Việt Nam 2.1 Giới thiệu chung công ty APL logistics Việt Nam 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển APL logistics việt nam APL có lịch sử bắt nguồn từ cơng... toàn cầu 2.2 Các dịch vụ APL logistics Việt Nam APL Việt Nam cung cấp dịch vụ logistics TP Hồ Chí Minh, Hà Nội, Hải Phịng Đà Nẵng Hiện APL Việt Nam cung cấp dịch vụ logistics mảng chính: - Dịch... lợi khó khăn cơng ty APL Logistics Thuận lợi ✔ APL logistics cơng ty có kinh nghiệm 100 năm hoạt động ✔ Tầm phủ APL Logisitics gần 100 quốc gia ✔ Trong chuỗi logisitics đại APL Logisitics bao gồm