Hoàn thiện công tác lập và quản lý thực hiện tiến độ thi công xây dựng công trình tại công ty cổ phần CDC hà nội (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI - TRẦN VĂN TỒN HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP VÀ QUẢN LÝ THỰC HIỆN TIẾN ĐỘ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CDC HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH Hà Nội - 2020 MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu Danh mục hình vẽ, đồ thị MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài * Mục đích nghiên cứu * Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Phương pháp nghiên cứu * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài * Cấu trúc Luận văn NỘI DUNG CHƯƠNG TỔNG QUAN VÀ THỰC TRẠNG VỀ TIẾN ĐỘ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CDC HÀ NỘI 1.1 Tổng quan tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 1.1.1 Khái niệm kế hoạch tiến độ thi công xây dựng cơng trình 1.1.2 Đặc điểm, vai trị ý nghĩa tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 1.1.3 Nội dung sở lập tiến độ thi công xây dựng cơng trình 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công xây dựng công trình 11 1.2 Thực trạng tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Việt Nam giai đoạn gần 16 1.2.1 Đặc điểm tình hình cơng tác xây dựng cơng trình 16 1.2.2 Tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình thời gian vừa qua 17 1.2.3 Những tồn tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 19 1.3 Thực trạng tiến độ thi công xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội 20 1.3.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần CDC Hà Nội 20 1.3.2 Cơ cấu tổ chức máy Công ty cổ phần CDC Hà Nội 21 1.3.3 Thực trạng tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Công ty cổ phần CDC Hà Nội 23 1.3.4 Nguyên nhân chậm tiến độ thi công xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội 28 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ TIẾN ĐỘ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 30 2.1 Cơ sở khoa học lập thực tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 30 2.1.1 Các nguyên tắc lập tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 30 2.1.2 Đặc điểm quy trình thi cơng xây dựng cơng trình 31 2.1.3 Các phương pháp lập thực tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 34 2.1.4 Lựa chọn tiêu chí phương pháp đánh giá TĐTC xây dựng cơng trình 39 2.2 Quy trình thi công công tác lập tiến độ thi công xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội 45 2.2.1 Một số dự án thi công tiêu biểu năm gần Công ty cổ phần CDC Hà Nội 45 2.2.2 Quy trình thi cơng xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội 48 2.2.3 Công tác lập tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội 50 2.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lập thực tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 52 2.3.1 Ảnh hưởng từ việc lập kế hoạch tiến độ ban đầu 52 2.3.2 Ảnh hưởng từ phía nhân nhà thầu thi cơng 52 2.3.3 Ảnh hưởng từ biện pháp thi công 53 2.3.4 Ảnh hưởng từ khó khăn vướng mắc trường hợp điều kiện thi công thực tế khác so với thiết kế 53 2.3.5 Ảnh hưởng máy móc, vật tư, thiết bị 54 2.4 Cơ sở pháp lý lập thực tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 54 2.4.1 Yêu cầu tiến độ thi công xây dựng cơng trình 54 2.4.2 Hệ thống văn pháp lý để lập tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 57 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP LẬP VÀ QUẢN LÝ THỰC HIỆN TIẾN ĐỘ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CDC HÀ NỘI 60 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển lĩnh vực Tổng thầu thi công xây lắp Công ty cổ phần CDC Hà Nội 60 3.1.1 Mục tiêu định hướng phát triển 60 3.1.2 Giá trị cốt lõi 60 3.2 Giải pháp lập tiến độ thi cơng hợp lý cho thi cơng xây dựng cơng trình Công ty cổ phần CDC Hà Nội 61 3.2.1 Xây dựng sở liệu phục vụ công tác lập tiến độ 61 3.2.2 Xây dựng phận chuyên trách thực công tác lập tiến độ 62 3.2.3 Ứng dụng phần mềm lập tiến độ thi công 62 3.2.4 Tuân thủ tiêu đánh giá tiến độ lập tiến độ thi công 66 3.3 Giải pháp quản lý thực tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Công ty cổ phần CDC Hà Nội 66 3.3.1 Giải pháp lập biện pháp tổ chức thi công 69 3.3.2 Giải pháp xử lý khó khăn vướng mắc trường hợp điều kiện thi công thực tế khác so với thiết kế 80 3.3.3 Giải pháp kiểm soát đánh giá lực thầu phụ, nhà cung cấp 83 3.3.4 Giải pháp quản lý cung cấp vật tư, thiết bị thi công 95 3.3.5 Giải pháp nguồn lực tài chính, kế hoạch dịng tiền 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 99 Kết luận 99 Kiến nghị 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ BCH Ban huy B TCKT Ban Tài kế tốn BPTC Biện pháp thi công CBKT Cán kỹ thuật CHT Chỉ huy trưởng CHP Chỉ huy phó CT HĐQT Chủ tịch Hội đồng quản trị CDChn Công ty CDC Hà Nội KHTĐ Kế hoạch tiến độ P ATLĐ Phòng An tồn lao động P HCNS Phịng Hành nhân P KHHĐ Phòng Kế hoạch hợp đồng P KSCP Phịng Kiểm sốt chi phí P QLTC Phịng Quản lý thi công TKT Thư kỹ thuật TĐTC Tiến độ thi công TGĐ Tổng giám đốc TVGS Tư vấn giám sát TVQLDA Tư vấn quản lý dự án TVTK Tư vấn thiết kế DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Số hiệu bảng, biểu Bảng 1.1 Tên bảng, biểu Tỷ trọng yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ Trang 16 thi công xây dựng Bảng 3.1 Diễn giải bước Quy trình thực 74 kiểm sốt BPTC dự án Bảng 3.2 Phân chia cấp vấn đề thiết kế 82 Bảng 3.3 Diễn giải bước Quy trình đánh giá 85 lựa chọn thầu phụ Bảng 3.4 Diễn giải bước Quy trình đánh giá lựa chọn nhà cung cấp 91 MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài Tiêu chí để đánh giá dự án thành cơng hay khơng hiệu kinh tế mà dự án mang lại, chất lượng dự án, tiến độ thực dự án,… Đa phần, cơng trình xây dựng Việt Nam chậm tiến độ bàn giao điều ảnh hưởng khơng nhỏ đến lợi ích bên liên quan Để dự án bàn giao tiến độ cơng tác lập thực TĐTC xây dựng cơng trình phải tổ chức cách chặt chẽ, khoa học Trong số năm gần đây, tình trạng dự án xây dựng khơng đạt tiến độ trở thành vấn đề nóng bỏng ngành, lĩnh vực xã hội Đặc biệt có cơng trình ưu tiên vốn ngân sách nhà nước tình trạng thi cơng bị kéo dài Để đảm bảo TĐTC xây dựng cơng trình cần có nhiều giải pháp kết hợp Bên cạnh yếu tố đổi công nghệ, kỹ thuật thi công yếu tố người mang tính định Bộ máy tổ chức quản lý giám sát thi cơng có vai trị then chốt suốt q trình thực dự án Cạnh tranh đặc trưng chế thị trường Các Tổng công ty công ty xây dựng cạnh tranh không nước mà cịn cạnh tranh với nước ngồi việc đảm bảo chất lượng TĐTC xây dựng cơng trình điều kiện phát triển nước ta Tại Công ty cổ phần CDC Hà Nội nay, với cơng tác kiểm sốt chất lượng, giảm chi phí cơng tác lập quản lý thực TĐTC trọng nhằm nâng cao hiệu kinh tế, thương hiệu vị nhà thầu thị trường xây dựng Song bên cạnh kết đạt mặt tồn tại, yếu kém, phương pháp lập quản lý thực TĐTC chưa thực hiệu Xuất phát từ thực tiễn này, cán công tác Công ty, nhận thức tầm quan trọng máy tổ chức quản lý giám sát thi công, với kiến thức học tập - nghiên cứu kinh nghiệm thực tế làm việc tích lũy được, học viên chọn đề tài “Hồn thiện cơng tác lập quản lý thực tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội” đề làm đề tài nghiên cứu * Mục đích nghiên cứu Đánh giá thực trạng TĐTC xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội, từ xây dựng sở lý luận thực tiễn để đề xuất giải pháp lập quản lý thực TĐTC xây dựng cơng trình nhà thầu - Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội * Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Đề tài thực nhằm nghiên cứu công tác lập quản lý thực TĐTC xây dựng cơng trình - Phạm vi nghiên cứu: Trong đề tài nghiên cứu này, phạm vi tập trung vào hoạt động lập quản lý thực TĐTC dự án Công ty cổ phần CDC Hà Nội - Thời gian nghiên cứu: Các cơng trình Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội thi công từ năm 2015 đến tầm nhìn đến năm 2030 * Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập tài liệu, tham khảo kinh nghiệm cơng trình tương tự thi cơng đạt vượt yêu cầu tiến độ - Phương pháp tổng hợp phân tích dự án triển khai thi cơng, sở đánh giá mặt đạt cịn tồn tại, từ đề xuất số giải pháp lập thực TĐTC xây dựng cơng trình - Phương pháp tham khảo ý kiến chuyên gia, đúc rút kinh nghiệm đề xuất giải pháp * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Ý nghĩa khoa học: Những kết nghiên cứu đề tài hệ thống đầy đủ vấn đề lý luận có sở khoa học biện chứng cơng tác lập thực TĐTC, đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến TĐTC, tìm nguyên nhân dẫn đến không đảm bảo TĐTC Những nghiên cứu mức độ định góp phần đảm bảo đẩy nhanh TĐTC xây dựng công trình - Ý nghĩa thực tiễn: Đề tài thực để đưa số giải pháp lập quản lý thực nhằm đáp ứng TĐTC xây dựng cơng trình, tài liệu tham khảo hữu ích cho Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội nói riêng công ty thi công xây dựng công trình nói chung * Cấu trúc Luận văn Ngồi phần Mở đầu, Kết luận kiến nghị, Tài liệu tham khảo Phụ lục, nội dung Luận văn bao gồm 03 chương sau: - Chương 1: Tổng quan thực trạng tiến độ thi công xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội - Chương 2: Cơ sở khoa học pháp lý tiến độ thi công xây dựng công trình - Chương 3: Đề xuất giải pháp lập quản lý thực tiến độ thi công xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 99 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ * Kết luận Sự phát triển kinh tế xã hội trở thành nguồn lực to lớn thúc đẩy phát triển đô thị mặt hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội nhà ở, đặc biệt nhà chung cư cao tầng, chung cư phục vụ tái định cư, nhà xã hội chung cư cho người có thu nhập thấp Bên cạnh phát triển vậy, vấn đề đảm bảo TĐTC xây dựng công trình yếu tố then chốt mang tính định cần phải trọng cách kịp thời sâu sắc Trong phạm vi nghiên cứu luận văn, tác giả tập trung nghiên cứu vấn đề liên quan đến TĐTC xây dựng cơng trình thơng qua việc hoàn thiện giải pháp lập thực TĐTC Công ty cổ phần CDC Hà Nội Để đạt nội dung này, tác giả hoàn thành nghiên cứu sau đây: - Đã tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác lập thực TĐTC Công ty cổ phần CDC Hà Nội thời gian qua Chỉ kết đạt tồn tại, hạn chế công tác lập thực TĐTC xây dựng tìm nguyên nhân chủ yếu dẫn đến tồn tại, hạn chế - Đã nghiên cứu, hệ thống hóa có phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lập thực TĐTC xây dựng công trình vai trị cơng tác lập thực TĐTC - Đã đề xuất hoàn thiện số giải pháp lập thực TĐTC có sở khoa học, có tính hiệu khả thi áp dụng cho dự án xây dựng nói chung dự án Công ty cổ phần CDC Hà Nội thi cơng nói riêng * Kiến nghị Cơng tác lập quản lý thực tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình thực cần thiết trình quản lý dự án, quản lý tiến độ nhằm giảm thiểu sai sót chậm trễ công việc, nâng cao hiểu biết thông suốt người dự án đầu tư xây dựng, giúp cập nhập thông tin, tăng ý nghĩa báo cáo, cuối nhằm điều khiển dự án, đảm bảo dự án hoàn thành với kế 100 hoạch tiến độ đề Để đáp ứng điều người quản lý cần thiết phải đánh giá xác mối liên hệ, phụ thuộc lẫn tiêu kế hoạch tiến độ (chi phí, thời gian, nguồn lực) đồng thời phải đánh giá yếu tố ảnh hưởng tới kế hoạch tiến độ Từ tiến hành điều khiển kế hoạch tiến độ theo kỳ vọng ban đầu đề Xác định rõ nguyên nhân, yếu tố ảnh hưởng giúp cho người quản lý có biện pháp điều chỉnh, phương án thay đổi hợp lý Từ kết nghiên cứu, nhận định, tác giả đưa số kiến nghị sau: - Công tác lập quản lý thực tiến độ thi công xây dựng cần phải tiếp tục nghiên cứu phát triển nữa, cung cấp tài liệu kiến thức chuyên mơn nhằm áp dụng cho cơng trình thực tế nhu cầu đào tạo đội ngũ cán bộ, kỹ sư chun mơn hóa cao - Cơng tác lập quản lý thực tiến độ thi công xây dựng phải thực sở khoa học để đạt kết quả, xác nhằm thực tốt cơng tác quản lý dự án nói chung quản lý tiến độ thi cơng nói riêng - Cần rà sốt, sửa đổi, bổ sung văn quy phạm pháp luật nghiên cứu ban hành sách liên quan nhằm tăng cường nâng cao chất lượng cho công tác lập quản lý thực tiến độ thi công xây dựng TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tuấn Anh Bùi Mạnh Hùng (2019), Phương pháp nghiên cứu khoa học, Trường Đại học Kiến trúc, Hà Nội Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 Quản lý dự án đầu tư xây dựng Chính phủ (2017), Nghị định số 42/2017/NĐ-CP ngày 05/04/2017 Sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18 tháng năm 2015 Chính phủ Quản lý dự án đầu tư xây dựng Công ty cổ phần CDC Hà Nội (2018), Điều lệ Công ty cổ phần CDC Hà Nội, Tài liệu lưu hành nội Công ty cổ phần CDC Hà Nội (2018), Quy chế Công ty cổ phần CDC Hà Nội, Tài liệu lưu hành nội Lê Anh Dũng (2004), Tối ưu hố tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình xây dựng, Luận án Tiến sĩ kỹ thuật, Đại học Kiến trúc Hà Nội Lê Anh Dũng (2016), Tiến độ thi công xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội Lê Anh Dũng (2017), Giáo trình tổ chức thi cơng xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội Lê Anh Dũng Bùi Mạnh Hùng (2018), Phân tích kinh tế - Kỹ thuật công nghệ thi công xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội 10 Đỗ Đình Đức Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội 11 Nguyễn Văn Đức (2015), Luận chứng khoa học phương pháp dây chuyền xây dựng áp dụng cho cơng trình dạng tuyến có tính đến yếu tố rủi ro, Trường Đại học Kiến trúc, Hà Nội 12 Vũ Đức Hải (2017), Nghiên cứu lập quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình xây dựng địa bàn thành phố Hà Nội, Luận văn Thạc sĩ kỹ thuật, Đại học Kiến trúc Hà Nội 13 Bùi Mạnh Hùng cs (2017), Kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội 14 Bùi Mạnh Hùng cs (2018), Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội 15 Lê Tuấn Khanh (2006), Lập quản lý tiến độ thi cơng nhà cao tầng BTCT đổ tồn khối, Luận văn Thạc sĩ kỹ thuật, Đại học Kiến trúc Hà Nội 16 Lê Kiều (2006), Tổ chức sản xuất xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội 17 Lê Văn Lợi (2017), Nghiên cứu giải pháp đảm bảo tiến độ thi cơng cơng trình cơng ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings, Luận văn Thạc sĩ quản lý thị cơng trình, Đại học Kiến trúc Hà Nội 18 Trịnh Quốc Thắng (2008), Khoa học công nghệ tổ chức xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội 19 Trịnh Quốc Thắng (2010), Các phương pháp sơ đồ mạng xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội 20 Trịnh Quốc Thắng (2013), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội 21 Quốc hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 22 Website cổng thông tin điện tử số quan, đơn vị: UBND Thành phố Hà nội : https://hanoi.gov.vn/ Sở Kế hoạch Đầu tư Hà nội : http://hapi.gov.vn/ Sở Xây dựng Hà nội : http://soxaydung.hanoi.gov.vn/ Diễn đàn xây dựng : http://xaydung360.vn/ Công ty cổ phần CDC Hà Nội : http://www.cdchn.com.vn/ Tổng công ty 36 : https://36corp.com/ Primavera Solutions Viet Nam : https://primaverasolutions.vn/ Và số website khác ... tư xây dựng Công ty cổ phần CDC Hà Nội (2018), Điều lệ Công ty cổ phần CDC Hà Nội, Tài liệu lưu hành nội Công ty cổ phần CDC Hà Nội (2018), Quy chế Công ty cổ phần CDC Hà Nội, Tài liệu lưu hành... án Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội thi cơng nói riêng * Kiến nghị Công tác lập quản lý thực tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình thực cần thi? ??t trình quản lý dự án, quản lý tiến độ nhằm giảm thi? ??u sai... phần CDC Hà Nội 45 2.2.2 Quy trình thi cơng xây dựng cơng trình Công ty cổ phần CDC Hà Nội 48 2.2.3 Công tác lập tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần CDC