GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY NHỰA HƯNG YÊN

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM PHẠM MINH QUÂN GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NHỰA HƯNG YÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2020 HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM PHẠM MINH QUÂN GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NHỰA HƯNG YÊN Ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 8.34.01.01 Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Văn Phương HÀ NỘI - NĂM 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, nội dung, số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam kết chắn rằng, giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn, thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc, luận văn nỗ lực, kết làm việc cá nhân tơi (ngồi phần trích dẫn) Học viên Phạm Minh Quân ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn, nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới thầy TS.Nguyễn Văn Phương tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập thực đề tài Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Khoa Kế toán Quản trị kinh doanh - Học viện Nơng nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán viên chức Công ty Cổ phần Nhựa Hưng Yên giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi suốt q trình thực đề tài Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận văn./ Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Học viên Phạm Minh Quân iii MỤC LỤC Lời cam đoan .i Lời cảm ơn iii Mục lục iv Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng .vii Danh mục sơ đồ viii Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm nghiên cứu Phần Cơ sở lý luận thực tiễn quản trị tài doanh nghiệp 2.1 Cơ sở lý luận tài doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.1.1 Các khái niệm có liên quan Error! Bookmark not defined 2.1.2 Vai trị tài doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.2 Cơ sở lý luận quản trị tài doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.2.1 Khái niệm quản trị tài doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.1.2 Chức quản trị tài doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.2.3 Nội dung quản trị tài doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị tài doanh nghiệpError! Bookmark not de 2.3 Bài học kinh nghiệm quản trị tài số doanh nghiêpError! Bookmark not defined 2.3.1 Bài học kinh nghiệm công tác quản trị tài tập đồn PanError! Bookmark not defin 2.3.2 Bài học kinh nghiệm công tác quản trị tài Tổng Cơng ty Phân bón Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) Error! Bookmark not defined Phần Phương pháp nghiên cứu 37 3.1 Tổng quan công ty cổ phần nhựa Hưng Yên 37 3.1.1 Giới thiệu công ty 37 3.1.2 Lịch sử hình hình thành phát triển công ty 37 iv 3.1.3 Lĩnh vực kinh doanh công ty 39 3.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 40 3.1.5 Tình hình sử dụng lao động công ty 45 3.1.6 Tình hình kết sản xuất kinh doanh công ty 46 3.1.7 Bộ máy quản trị tài cơng ty 47 3.2 Phương pháp nghiên cứu 49 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 49 3.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 49 3.2.3 Phương pháp phân tích 49 3.2.4 Các tiêu đánh giá hiệu quản trị tài doanh nghiệp 50 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 56 4.1 Thực trạng quản trị tài cơng ty 56 4.1.1 Thực trạng hoạch định tài cơng ty 56 4.1.2 Thực trạng Công tác quản trị vốn – tài sản công ty 58 4.1.3 Thực trạng quản trị chi phí giá thành sản phẩm công ty 67 4.1.4 Thực trạng quản lý doanh thu lợi nhuận công ty 72 4.1.5 Thực trạng công tác kiểm tra tài chinh công ty 74 4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị tài công ty cổ phần nhựa Hưng Yên 77 4.2.1 Các yếu tố khách quan 77 4.2.2 Các yếu tố chủ quan 80 4.3 Đánh giá thực trạng quản trị tài cơng ty 80 4.3.1 Những kết đạt 80 4.3.2 Những hạn chế cơng tác quản trị tài Cơng ty 82 4.4 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị tài công ty 84 4.4.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 84 4.4.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị tài cơng ty 86 Phần Kết luận kiến nghị 94 5.1 Kết luận 94 5.2 Kiến nghị 95 Tài liệu tham khảo 96 phụ lục 100 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt BQ BTC Nghĩa đầy đủ Bình qn Bộ tài CP DN Cổ phần Doanh nghiệp GTGT Giá trị gia tăng LNST Lợi nhuận sau thuế QTKD Quản trị kinh doanh SXKD TNHH Sản xuất kinh doanh Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ TSDH TSLĐ TSNH Tài sản cố định Tài sản dài hạn Tài sản lưu động Tài sản ngắn hạn UBND Uỷ ban nhân dân VCĐ VCSH VLĐ Vốn cố định Vốn chủ sở hữu Vốn lưu động vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Tình hình sử dụng lao động cơng ty thời gian gần 45 Bảng 3.2 Tình hình kết sản xuất kinh doanh cơng ty thời gian gần 46 Bảng 4.1 So sánh giá trị thực tế với kế hoạch tài công ty đặt 57 Bảng 4.2 Ý kiến đánh giá nhân viên công ty hoạt động lập kế hoạch tài cơng ty 58 Bảng 4.3 Cơ cấu phân bổ vốn công ty 59 Bảng 4.4 Cơ cấu nguồn huy động vốn công ty thời gian gần 60 Bảng 4.5 Phân tích biến động vốn cố định công ty 61 Bảng 4.6 Phân tích biến động vốn lưu động cơng ty thời gian gần 63 Bảng 4.7 Tỷ suất sinh lợi công ty 65 Bảng 4.8 Đánh giá số vòng ngày luân chuyển vốn lưu động 66 Bảng 4.9 Ý kiến đánh giá nhân viên công ty công tác huy động, luân chuyển vốn công ty 67 Bảng 4.10 Biến động chi phí cơng ty thời gian gần 68 Bảng 4.11 Công nợ khả tốn cơng ty 71 Bảng 4.12 Ý kiến đánh giá nhân viên cơng tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty 72 Bảng 4.13 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 73 Bảng 4.14 Tình hình trích lập quỹ cơng ty 73 Bảng 4.15 Ý kiến đánh giá nhân viên công tác quản lý doanh thu- lợi nhuận công ty 74 Bảng 4.16 Ý kiến đánh giá nhân viên công tác kiểm tra giám sát tình hình tài cơng ty 77 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 43 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ cấu tổ chức phận quản lý chất lượng công ty 44 Sơ đồ 3.3 Sơ đồ máy quản trị tài cơng ty 47 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 4.1 Biểu đồ so sánh hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp ngành nhựa Việt Nam năm 2018 66 Biểu đồ 4.2 Biểu đồ so sánh chi phí bán hàng doanh thu doanh nghiệp ngành nhựa 69 viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Phạm Minh Quân Tên luận văn: Giải pháp tăng cường quản trị tài tại công ty cổ phần nhựa Hưng Yên Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8.34.01.01 Tên sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu Luận văn nghiên cứu thực trạng quản trị tài cơng ty cổ phần nhựa Hưng n, từ đề xuất số giải pháp tăng cường quản trị tài cơng ty thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Số liệu thứ cấp gồm: báo cáo tài báo cáo kết kinh doanh công ty Số liệu sơ cấp thu thập cách điều tra vấn bảng hỏi tới nhân viên, nhà quản lý công ty hoạt động quản trị tài cơng ty Luận văn sử dụng phương pháp thống kê mô tả phương pháp so sánh để phân tích Kết kết luận Luận văn hệ thống hóa sở lý luận Quản trị tài doanh nghiệp Nội dung quản trị tài doanh nghiệp bao gồm: hoạch định tài chính, quản trị vốn- tài sản doanh nghiệp; quản trị chi phí sản xuất- giá thành sản phẩm; quản trị hiệu doanh thu- lợi nhuận doanh nghiệp Từ rút học kinh nghiệm cơng tác quản trị tài cho cơng ty cổ phần nhựa Hưng Yên Nhìn chung, năm qua hoạt động quản trị tài Cơng ty cổ phần nhựa Hưng Yên cho thấy số kết tốt, cấu tài sản nguồn vốn hợp lý, tiêu đánh giá hiệu tài đạt u cầu Tuy nhiên, cơng ty cịn số hạn chế tổ chức máy quản lý tài tương đối đơn giản, phù hợp với doanh nghiệp có quy mơ nhỏ Cơng ty chưa tách bạch rõ ràng chức nhiệm vụ phận kế toán phận tài ix Yên với việc thúc đẩy sáng kiến bảo vệ môi trường bền vững góp phần vào xã hội xanh HPC cam kết thực hai khái niệm "ý tưởng sinh thái" để bảo vệ môi trường cộng đồng thông qua hoạt động môi trường sản xuất sản phẩm thân thiện với môi trường thông qua sản xuất bền vững * Hành động để trở thành Nhà sản xuất xanh: Nhựa Hưng Yên Nhằm mục đích trở thành Cơng ty Sản xuất Xanh hàng đầu ngành công nghiệp nhẹ vào năm 2020 Nhằm tạo môi trường làm trung tâm hoạt động kinh doanh, Nhựa Hưng Yên tạo mối liên hệ chặt chẽ quy hoạch môi trường phát triển kinh doanh 4.4.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị tài cơng ty 4.4.2.1 Giải pháp hồn thiện máy quản trị tài Thứ nhất, Cơng ty cần đưa quy định cụ thể để tác động lên đối tượng quản lý nhằm đạt mục tiêu quản lý Quản lý tài doanh nghiệp không người đảm nhận mà cần phải phân tách công việc, đối tượng quản lý để phân chia nhà quản lý thực quản lý phần công việc phần đối tượng Tuy nhiên, để đảm bảo tính thể, hướng tới mục tiêu chung doanh nghiệp phận phải có mối quan hệ chặt chẽ, kết hợp với Thứ hai, Công ty cần trọng công tác đào tạo nhân cho hoạt động phân tích tài Yếu tố người yếu tố quan trọng cơng tác phân tích tài nói riêng quản lý tài nói chung Để phân tích tài tốt, cán phụ trách cơng tác phân tích phải người có chun mơn, trình độ cao tài chính, đào tạo quy, am hiểu sâu rộng đặc điểm kinh doanh công ty nắm bắt tình hình kinh tế nước giới cách nhạy bén, nắm vững quy chế,chính sách quản lý tài chính, sách thuế Nhà nước tình hình kinh tế nước quốc tế, định hướng kinh doanh thời gian tới Do đó, doanh nghiệp nên trọng tổ chức đào tạo nhân cho cơng tác phân tích tài thơng qua việc tổ chức cho nhân viên tham gia học tập nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên mơn, hay tổ chức khố học ngắn để nâng cao trình độ, cơng ty nên tổ 86 chức khoá bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán kế tốn, tài cách mời chun gia có kinh nghiệm đến dạy cử nhân viên tham dự lớp học kế tốn, phân tích tài Bộ tài mở Tuy nhiên, vấn đề đặt công ty cán chun trách phân tích tài chính, cơng việc nhân viên phịng Tài - Kế tốn thực Vì vậy, lâu dài, công ty bên cạnh việc cử nhân viên bồi dưỡng nghiệp vụ hàng năm cần phải tuyển thêm người chun trách việc phân tích tài cơng ty cắt cử người có lực số nhân viên công ty để đào tạo thực cơng tác phân tích tài cơng ty Công ty cần tổ chức hướng dẫn, cập nhật cho cán quản lý nói chung cán phân tích nói riêng việc áp dụng văn pháp luật có liên quan đến lĩnh vực sản xuất kinh doanh công ty ban hành Bên cạnh đó, cơng ty nên tổ chức thi tuyển nhằm chọn cán trẻ có nghiệp vụ tài doanh nghiệp, động, sáng tạo, góp phần nâng cao hiệu cơng việc 4.4.2.2 Hồn thiện công tác lập kế hoạch kiểm tra tài a Cơng tác lập kế hoạch tài Khi bắt tay vào xây dựng chiến lược kinh doanh, có điều vô quan trọng mà không công ty phép bỏ qua phải tính đến việc yếu tố tài quản lý nào, xem đồng vốn mà Công ty bỏ hiệu đến đâu, có đem lại lợi nhuận hiêu kinh doanh Quản lý tài nhiệm vụ quan trọng công tác quản lý công ty, bao gồm lên kế hoạch sử dụng nguồn vốn, đảm bảo thực dự án sản xuất kinh doanh, theo dõi, đánh giá điều chỉnh kịp thời kế hoạch tài chính, quản lý cơng nợ khách hàng, đối tác để từ thực báo cáo cho cấp lãnh đạo Những công việc cần cho nhà quản lý việc hoạch định nguồn lực tài Cơng tác lập kế hoạch tài khơng phải đơn giản dựa mục tiêu chung công ty hay vài kế hoạch khác mà kết hợp nhiều yếu tố Đó thực tế tình hình sản xuất kinh doanh công ty, tiềm lực công ty, mục tiêu khả hồn thành mục tiêu cơng ty, biến động thách thức, hội môi trường kinh doanh Một kế hoạch tài hoạch định 87 sớm đắn động lực thúc đẩy phát triển công cụ cảnh báo rủi ro, phát sớm sai phạm để kịp thời điều chỉnh Các kế hoạch tài Cơng ty chưa thực trọng chưa phản ánh hết tình hình cơng ty việc nghiên cứu dự báo mơi trường xác, chu đáo Điều phản ánh rõ qua báo cáo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty hàng năm, tình hình thực vượt xa so với kế hoạch Đó điều đáng mừng điều đáng lo ngại cho cơng tác lập kế hoạch tài Để nâng cao chất lượng công tác lập kế hoạch tài cơng ty cần sử dụng đầy đủ thơng tin công tác nghiên cứu dự báo trước thành lập kế hoạch Để cơng tác phân tích tài chình đạt kết xác, đánh giá thực trạng tranh tài doanh nghiệp, yêu cầu nhà phân tích phải kết hợp đồng nhiều nguồn thơng tin b Nội dung quản lý tài Từ phân tích ta thấy cơng ty rơi vào tình trạng nợ nhiều, khả tốn kém, quy mơ vốn tăng mạnh hiệu sử dụng vốn lại không cao phần nhiều khoản phải thu công ty lớn, vốn bị chiếm dụng nhiều Công ty cần nâng cao hiệu sử dụng vốn, trước mắt cần giảm tỷ trọng khoản phải thu, thường xuyên tiến hành hoạt động kiểm tra khoản phải thu để tránh thất Trước hết cơng ty cần đánh giá lại khoản phải thu để có biện pháp xử lý thích hợp khoản, có giải pháp dứt điểm với khoản nợ khó địi, đảm bảo thu hồi với khoản nợ Bên cạnh đó, cơng ty cần đánh giá uy tín khả toán khách hàng bạn hàng cũ lựa chọn đối tác cẩn trọng để đảm bảo thu hồi vốn, công ty tuyệt đối không nên chạy theo lợi nhuận mà xem nhẹ công tác Công ty cần tích cực cơng tác thu hồi nợ, khách hàng chiếm dụng Công ty không chiếm tỷ lệ lớn không thu hồi gây ảnh hưởng đến tình hình kế hoạch tài Cơng ty Muốn vậy, Cơng ty phải có sách tín dụng thương mại thích hợp đề sách khuyến khích, thưởng phạt việc tốn khoản tín dụng hàng ngày Tuy nhiên, kinh tế thị trường việc mua bán chịu khơng thể thiếu, làm cho Cơng ty đứng vững thị trường trở 88 nên giàu có đem đến cho Công ty rủi ro kinh doanh Vì để phát huy mặt tích cực công việc này, Công ty cần phải nắm bắt tài sản riêng dùng để đảm bảo cho khoản nợ, khả phát triển xu phát triển ngành nghề kinh doanh bạn hàng Làm tốt công tác giúp cho Công ty thu hồi vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Vốn tiền Công ty quan trọng, đóng vai trị phương tiện chuyên chở yếu tố đầu vào tham gia q trình lưu thơng, tiêu thụ, đến lượt lại kết chu kỳ kinh doanh chuẩn bị cho chu kỳ kinh doanh Vốn tiền phương tiện toán có tốc độ chu chuyển nhanh Tuy nhiên, dự trữ vốn tiền làm giảm khả toán, đặc biệt khả toán nhanh Cơng ty, làm cho hiệu sử dụng vốn không cao, công ty dễ rơi vào tình trạng khó khăn chủ nợ địi nợ lúc Cơng ty cần tăng mức dự trữ vốn tiền với mức hợp lý để đáp ứng tình hình tốn khơng gây ứ đọng vốn Trong trình hoạt động kinh doanh cơng ty thường xun xuất khó khăn : cơng ty nhận cơng trình lớn phải đầu tư lượng vốn nhiều để mua nguyên vật liệu, hàng hố thiết bị đưa vào thi cơng, điều kiện vận chuyển vật tư, hàng hoá bất tiện Những năm vừa qua công ty dự trữ vốn tiền quỹ tiền mặt nên phải vay với lãi suất cao, vay nội bộ, huy động vốn nhàn rỗi cá nhân, tập thể Điều ảnh hưởng khơng tốt tới tỷ lệ khả tốn cơng ty Biện pháp hữu hiệu Công ty phải tăng cường thu hồi khoản nợ phải thu, đặc biệt khách mua hàng giảm bớt mức dự trữ hàng tồn kho 4.4.2.3 Tăng cường công tác kiểm tra tài Cơng tác kế tốn, kiểm tốn nhằm cung cấp nguồn thơng tin cần thiết, đầy đủ, xác cho hoạt động phân tích Vì kế tốn việc quan sát, ghi chép, phân loại, tổng hợp, hoạt động doanh nghiệp trình bày kết nhằm cung cấp thơng tin hữu ích cho việc định kinh tế, trị, xã hội, đánh giá hoạt động doanh nghiệp Bộ phận kế tốn có người trình độ chun mơn, nghiệp vụ không đồng đều, số cán đảm trách khối lượng công việc nhiều nên không xử lý kịp thời nghiệp vụ phát sinh dẫn đến sai sót Cơng tác 89 hạch tốn kế tốn có vai trị tích cực việc quản lý vốn tài sản phân tích quản lý tài sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chính vậy, việc đổi tổ chức tốt công tác hạch tốn kế tốn để thích nghi với u cầu nội dung trình đổi chế quản lý cần thiết quan trọng Mặt khác cơng tác hạch tốn kế tốn nói riêng cơng tác quản lý nói chung cần thơng tin cập nhật hàng ngày, nhanh, xác, tồn diện Để đáp ứng nhu cầu cơng ty nên bước tin học hoá khâu trình quản lý kinh doanh, trước hết nên ứng dụng tin học cơng tác kế tốn để giảm nhẹ việc ghi chép, tính tốn thủ cơng, tăng độ xác để theo kịp biến đổi hàng ngày nhằm nâng cao hiệu kinh doanh hiệu phân tích tài Song song với cơng việc đó, việc thực kiểm tra, kiểm tốn nội thường xuyên nghiêm túc cần thiết Công tác giúp phát sai phạm nhầm lẫn cơng tác kế tốn từ bước đầu, nhờ hạn chế mức cao sai lệch số liệu khâu đặc biệt khâu lập báo cáo kế toán Việc kiểm tra, kiểm toán nội chặt chẽ cơng tác kinh doanh nói chung việc phân tích tài chính xác, đem lại hiệu cao Để hỗ trợ cho công tác cần tổ chức tốt cơng tác kế tốn, chuyển đổi theo chế độ kế toán nhằm tăng cường quản lý, kiểm tra, kiểm sốt q trình kinh doanh Ban lãnh đạo cơng ty cần tích cực quan tâm sâu sắc công tác kiểm tra tài cơng ty Cần có kế hoạch kiểm tra tài cụ thể định kỳ đơn vị cụ thể, tránh tình trạng có kiểm tra qua loa đại khái, kiểm tra đối phó lấy lệ Thực kiểm tra cách đồng phương diện đơn vị, không trọng hay xem thường phận Bên cạnh đó, Ban giám đốc cơng ty nên tổ chức họp lấy ý kiến sau kiểm tra đánh giá tình hình để có biện pháp điều chỉnh sai sót để nâng cao hiệu hoạt động cơng ty, góp phần làm cho công ty ngày lớn mạnh 4.4.2.4 Tăng cường cơng tác quản lý vốn lưu động tốn thu hồi nợ Để giảm thiểu tình trạng chiếm dụng vốn từ khách hàng đối tác, Công ty cần tiến hành giải pháp nhằm tăng cường cơng tác quản lý tốn thu 90 hồi nợ Sắp xếp khoản thu theo đối tượng thời gian bị chiếm dụng để tiện theo dõi biện pháp đôn đốc khách hàng trả tiền Đối với khoản nợ cũ, nợ hạn cần thu hồi cách dứt điểm Có biện pháp khuyến khích khách hàng tốn tiền hàng sớm Cơng ty nên tổng kết công tác tiêu thụ, liệt kê khách hàng mục tiêu, khách hàng thường xuyên để có biện pháp chiết khấu phù hợp cho khách hàng theo tỷ lệ định dựa tổng số tiền mà họ mua tốn cho Cơng ty Cụ thể hơn, để phát huy hiệu hoạt động sử dụng vốn lưu động, Công ty cần phải: Định kỳ kiểm kê, kiểm sốt, đánh giá lại tồn ngun vật liệu đầu vào, vật tư hàng hóa tiền, vốn toán để xác định lượng vốn lưu động có Cơng ty Để làm tốt cơng tác quản lý vốn lưu động, công ty cần: Thường xun phân tích hoạt động kinh tế để có nhận thức đắn, đánh giá tình hình kết kinh doanh từ đưa chiến lược kinh doanh phù hợp Tiến hành kiểm tra, kiểm soát thường xuyên công việc để phát kịp thời vi phạm đưa biện pháp khắc phục Tổ chức kinh doanh để đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh thông suốt, đảm bảo phối hợp nhịp nhàng phận nhằm giảm tình trạng ứ đọng vốn Xác định nhu cầu vốn lưu động cho chu kỳ kinh doanh, huy động hợp lý nguồn vốn bổ sung Đồng thời công ty nên có biện pháp đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, giảm bớt hàng tồn kho có kế hoạch cung ứng dự trữ nguyên vật liệu để giảm bớt hàng tồn kho nguyên vật liệu cố gắng tích cực thu hồi cơng nợ 4.4.2.5 Hồn thiện quy trình phân tích tình hình tài Bước 1: Lập kế hoạch phân tích Trong bước Cơng ty cần phải xác định mục tiêu phân tích chương trình phân tích Ngồi ra, Cơng ty phải coi việc 91 phân tích tình hình tài nhiệm vụ thường xuyên yêu cầu bắt buộc Bước 2: Thực phân tích Trong bước này, cơng việc thực theo trình tự sau: Thu thập thơng tin, tính tốn tiêu phân tích, tổng hợp kết tính tốn nhận xét Các thơng tin sử dụng thường thơng tin Báo cáo tài Ngồi ra, nhà phân tích nên kết hợp với thơng tin trực tiếp sổ sách kế tốn thơng tin phi tài khác Các tiêu phân tích có nhiều, phải xác định tiêu quan trọng, có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Công ty việc tính tốn tiêu phải cụ thể hóa báo cáo tài biểu mẫu cụ thể Sau tổng hợp rút nhận xét tiêu, đánh giá mức độ ảnh hưởng tình hình tài Cơng ty đồng thời dự báo tình hình hoạt động Công ty thời gian tới Bước 3: Hồn thành phân tích, tổ chức thơng báo kết phân tích hồn chỉnh lưu hồ sơ phân tích 4.4.2.6 Phân định rõ chức quản lý tài chức kế tốn nội phịng Kế tốn – Tài Bộ phận Kế tốn – Tài cần chia thành hai phận độc lập với hai phó phịng chun trách, phụ trách hoạt động riêng độc lập nhằm tách bách hai chức kế toán chức tài Cơng ty Việc phân định rõ ràng hai chức tài kế tốn giúp Cơng ty cải thiện hoạt động quản lý tài Trong đó, phận quản lý tài chịu trách nhiệm xem xét định đầu tư, phân phối lợi nhuận tìm kiếm nguồn vốn với chi phí sử dụng thấp Bộ phận kế tốn có chức ghi chép, phản ánh nghiệp vụ phát sinh lập báo cáo tài Từ đó, Ban giám đốc định dựa sở tham mưu hai hệ thống thông tin phục vụ trực tiếp cho quản lý tài chính, bao gồm hệ thống thơng tin kế tốn hệ thống thơng tin tài 4.4.2.7 Các giải pháp khác Giảm bớt phụ thuộc ngun liệu nước ngồi, đa dạng hóa mẫu mã, nâng cao khả cạnh tranh chất lượng giảm giá thành sản phẩm, thời gian tới, DN ngành nhựa Việt Nam cần chủ động tái cấu đầu tư tăng cường lực 92 nghiên cứu, tập trung đầu tư máy móc, theo chuẩn cơng nghệ mới; giảm bớt phụ thuộc nguyên liệu nước ngoài, đa dạng hóa mẫu mã, nâng cao khả cạnh tranh chất lượng giảm giá thành sản phẩm… Nhà nước cần nghiên cứu, có chế, sách nhằm để huy động nguồn lực xã hội tham gia vào khâu sản xuất nguyên liệu cho ngành nhựa, để hỗ trợ ngành khác phát triển; phát triển ngành công nghiệp phụ trợ phục vụ cho ngành nhựa định hướng đến năm 2020 nhập nguyên liệu ngành nhựa… 93 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Các doanh nghiệp muốn tồn phát triển điều kiện kinh tế thị trường ngày địi hỏi phải có tiềm lực mạnh mẽ mặt tài Với ý nghĩa đó, nói quản trị tài cơng cụ quan trọng giúp doanh nghiệp đạt ổn định tình hình tài chính, hạn chế tới mức thấp rủi ro tài để sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngày phát triển Quản trị tài bao gồm nội dung hoạch định tài chính, quản trị vốn- tài sản doanh nghiệp; quản trị chi phí sản xuất- giá thành sản phẩm; quản trị hiệu doanh thu- lợi nhuận doanh nghiệp Hoạt động quản trị tài Cơng ty cổ phần nhựa Hưng Yên cho thấy tổ chức máy quản lý tài Cơng ty cịn tương đối đơn giản, phù hợp với doanh nghiệp có quy mô nhỏ Công ty chưa tách bạch rõ ràng chức nhiệm vụ phận kế toán phận tài Việc xây dựng hệ thống thông tin quản lý công ty chủ yếu phục vụ cho cơng tác kế tốn, chưa đề cao vai trị cơng tác dự báo hoạch định tài dài hạn Cơng tác lập kế hoạch tài Cơng ty triển khai thực đồng cịn thiếu tính thực tế Cơng tác lập kế hoạch tài dựa nghiên cứu dự báo môi trường chưa thực cách khoa học, dựa vào kinh nghiệm kiến thức người thực chủ yếu Công tác quản lý tài sản cố định, vốn cố định, tài sản dài hạn vốn dài hạn Công ty thực tốt thời gian qua Với đặc thù công ty hoạt động lĩnh vực bao bì, cơng ty lựa chọn đa dạng phương pháp khấu hao tài sản cố định khác tùy theo loại tài sản, giúp cơng ty nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư tài sản cố định khác Công tác quản lý tài sản lưu động, vốn lưu động, tài sản ngắn hạn, vốn ngắn hạn gặp nhiều khó khăn lượng hàn tồn kho Công ty tương đối lớn Tuy nhiên, đặc điểm chung hầu hết công ty hoạt động lĩnh vực bao bì Điều nhiều ảnh hưởng đến tính khoản Cơng ty lượng tiền mặt giảm mạnh thời gian qua Công tác quản lý nợ phải trả hạn chế tồn hoạt động quản lý 94 tài Cơng ty Quan nghiên cứu phân tích thực trạng quản trị tài cơng ty Cổ phần nhựa Hưng Yên, tác giả đề xuất số giải pháp như: Hồn thiện máy quản trị tài cơng ty; Hồn thiện cơng tác lập kế hoạch kiểm tra tài chính; Tăng cương quản lý vốn lưu động thu hồi nợ; Hồn thiện quy trình phân tích tài chính; Phân định rõ chức quản lý tài chức kế tốn nộ phịng kế tốn tài số giải pháp khác Các giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu quản trị tài cho cơng ty thời gian tới 5.2 KIẾN NGHỊ 5.2.1 Đối với Cơng ty Nâng cao nhận thức vai trị cơng tác dự báo hoạch định tài nhằm định hướng cho phát triển bền vững cho Công ty Đề thực điều này, Công ty cần nhanh chóng tách bạch rõ ràng chức năng, nhiệm vụ vai trị phận Kế tốn phận Tài Đẩy mạnh phân cấp phân quyền cho phận Tài cơng tác dự báo hoạch định tài Cơng ty Tích cực đầu tư tìm kiếm mở rộng thị trường hoạt động nhiều tỉnh khác, tìm kiếm thêm nhiều hợp đồng xây dựng cơng trình có giá trị phù hợp với khả hoạt động Công ty Mở rộng quan hệ liên doanh, liên kết với doanh nghiệp khác thuê trao đổi máy móc thiết bị nhằm tối đa hố cơng suất sử dụng nhằm thực khấu hao nhanh TSCĐ Công ty cần trọng phát triển trình độ chun mơn nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên, đặc biệt nhân viên phụ trách công tác dự báo hoạch định tài cho Cơng ty 5.2.2 Đối với quyền Nhà nước cần áp dụng nhiều sách ưu đãi hỗ trợ doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng mà thị trường bất động sản có dấu hiệu tăng trưởng chậm Nhà nước cần ban hành hoàn thiện hệ thống luật pháp xây dựng Ban hành văn pháp quy quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Đồng 95 thời đưa sách tạo điều kiện cho doanh nghiệp xây dựng phát triển cách bền vững TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Văn Hoàng (2015), Luận văn: Phân tích báo cáo tài Cơng ty cổ phần Vinaconex 25 Lưu Thị Hương (2002), Giáo trình tài doanh nghiệp, Nxb Giáo dục Ngơ Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Nguyễn Minh Kiều (2008), Tài doanh nghiệp, Nxb Thống kê Nguyễn Minh Phương (2014), Giáo trình kế tốn quản trị, Nhà xuất tài chính, Hà Nội Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nxb Đại học Kinh tế quốc dân Nguyễn Năng Phúc (2016), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Tài chính, Hà Nội Nguyễn Thế Khải (2010), Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội Nguyễn Thế Khải (2016), Bàn hệ thống tiêu đánh giá khái quát thực trạng tài kết kinh doanh doanh nghiệp, Tạp chí Tài 10 Nguyễn Văn Cơng (2004), Chun khảo báo cáo tài lập, đọc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài chính, Nxb Tài chính, Hà Nội 11 Nguyễn Văn Công (2011), Lập, đọc, kiểm tra phân tích Báo cáo tài chính, Nxb Tài 12 Nguyễn Văn Được (2004), Kế toán quản trị phân tích kinh doanh,Nxb Thống kê 96 13 Phạm Thanh Bình (2013), Giáo trình Tài doanh nghiệp, trường Đại học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội 14 Phan Đức Dũng (2013), Phân tích Báo cáo tài doanh nghiệp 15 Thái Bá Cẩn (2014), Thẩm định Báo cáo tài doanh nghiệp, trường Đại học kinh doanh Công nghệ Hà Nội 16 Trần Thị Hoa(2015), Luận văn: Phân tích báo cáo tài nhằm tang cường quản lý tài bưu điện tỉnh Nghệ An 17 Trần Thị Minh Hương (2005), Phân tích tài – Một công cụ quan trọng quản lý doanh nghiệp, Tạp chí Kinh tế phát triển 18 Võ Văn Nhị, TS Đồn Ngọc Quế, ThS Lý Thị Bích Châu (2016), Hướng dẫn lập, đọc, phân tích báo cáo tài báo cáo kế tốn quản trị, Nxb Thống kê, TPHCM 19 Vũ Duy Hào (2008), Quản trị tài doanh nghiệp, Nxb Tài 97 Phụ lục PHIẾU THU THẬP THÔNG TIN (Dành cho nhân viên công ty cổ phần nhựa Hưng Yên) I Thông tin chung Họ tên……………… Tuổi Bộ phận:…………………… Chức vụ:……………………… Thâm niên công ty:………………… II Nội dung khảo sát cơng tác quản trị tài cơng ty Anh/ chị có quan tâm đế cac nội dung quản trị tài cơng ty o o Có Khơng Anh/ chị đánh giá cơng tác quản lý tài nói chung cơng ty nào? o Rất tốt o o o o Tốt Đảm bảo yêu cầu Kém Rất Anh/ chị đánh giá công tác lập kế hoạch tài nói chung cơng ty nào? o o o o o Rất tốt Tốt Đảm bảo yêu cầu Kém Rất 98 Anh/ chị đánh giá công tác quản lý vốn- tài sản công ty nào? o o Rất tốt Tốt o o o Đảm bảo yêu cầu Kém Rất Anh/ chị đánh giá công tác huy động vốn công ty nào? o Rất tốt o o Tốt Đảm bảo yêu cầu o o Kém Rất Anh/ chị đánh giá công tác quản lý chi phí cơng ty nào? o o Rất tốt Tốt o o o Đảm bảo yêu cầu Kém Rất Anh/ chị đánh giá công tác quản lý doanh thu- lợi nhuận công ty nào? o o o Rất tốt Tốt Đảm bảo yêu cầu o o Kém Rất Anh/ chị đánh giá cơng tác kiểm tra tình hình tài cơng ty nào? o o Rất tốt Tốt 99 o o Đảm bảo yêu cầu Kém Anh/ chị đánh giá công tác kiểm tra tình hình tài cơng ty nào? o Rất tốt o o o Tốt Đảm bảo yêu cầu Kém Theo anh/ chị quản trị tài cơng ty cịn hạn chế gì? ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………… 10 Theo anh/ chị có giải pháp để khắc phục hạn chế quản lý tài cho cơng ty thời gian tới? ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… 100 ... đề tài: ? ?Giải pháp tăng cường quản trị tài Cơng ty cổ phần Nhựa Hưng Yên? ?? đề tài nghiên cứu cho luận văn 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích thực trạng quản trị tài Cơng ty. .. Đề tài tập trung nghiên cứu công tác quản trị tài cơng ty cổ phần nhựa Hưng Yên 1.3.2 Phạm nghiên cứu - Phạm vi nội dung: Nội dung đề tài nghiên cứu công tác quản trị tài cơng ty cổ phần nhựa Hưng. .. tác quản trị tài cơng ty Trên sở phân tích thực trạng yếu tố ảnh hưởng hoạt động quản trị tài cơng ty Cổ phần nhựa Hưng n, tác giả đề xuất số giải pháp như: Hồn thiện máy quản trị tài cơng ty;