(Đồ án tốt nghiệp) hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI NHÀ MÁY CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH GVHD: Ths NGUYỄN PHAN NHƯ NGỌC SVTH: LÊ THỊ MỸ TRÂM MSSV: 13124106 LỚP: 131241B HỆ: ĐÀO TẠO CHÍNH QUY SKL004875 TPHCM, Ngày 21 tháng 06 năm 2017 TRƢỜNG ĐẠI H BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI NHÀ MÁY CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ THÁI BÌNH GVHD : Ths NGUYỄN PHAN NHƢ NGỌC SVTH : LÊ THỊ MỸ TRÂM MSSV : 13124106 LỚP : 131241B HỆ : ĐÀO TẠO CHÍNH QUY TPHCM, Ngày 21 tháng 06 năm 2017 NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG BẢO VỆ TP.HCM, Ngày………tháng HỘI ĐỒNG BẢO VỆ [i] NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN TP.HCM, Ngày………tháng GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN [ii] NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN TP.HCM, Ngày………tháng GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN Ths Nguyễn Phan Nhƣ Ngọc [iii] LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp trước hết em xin gửi đến quý thầy, cô giáo khoa Kinh tế trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh lời cảm ơn chân thành Đặc biệt, em xin gởi lời cảm ơn sâu sắc đến cô Nguyễn Phan Như Ngọc hướng dẫn giúp đỡ em hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo, phòng ban cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình tạo điều kiện thuận lợi cho em tìm hiểu thực tiễn suốt trình thực tập công ty Đồng thời nhà trường tạo cho em có hội thực tập nơi mà em yêu thích, cho em bước đời sống thực tế để áp dụng kiến thức mà thầy cô giáo giảng dạy Qua thời gian nghiên cứu em nhận nhiều điều mẻđể giúp ích cho cơng việc sau thân Vì kiến thức thân cịn hạn chế, q trình nghiên cứu hồn thiện chuyên đề em không tránh khỏi sai sót, kính mong nhận ý kiến đóng góp để hoàn thiện [iv]  DP  KHCB&ĐHSX  KHSX  NVL  PCCC  PO  QC  SK  SO  TBS Group  TĐSX  WCT  WWW [v] DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU SỬ DỤNG  _ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Sơ đồ 1.2: Sơ đồ cấu tổ chức ngành giày Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình Sơ đồ 1.3: Sơ đồ tổ chức Nhà máy 13 Sơ đồ 1.4: Sơ đồ tổ chức phòng KHCB & ĐHSX - XH 14 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổng quát quy trình sản xuất giày 27 Sơ đồ 3.2: Lưu trình công việc cho đầu vào kho vật tư 33 Sơ đồ 3.3: Lưu đồ kiểm tra chất lượng da 36 Sơ đồ 3.4: Sơ đồ cấp phát NVL Nhà máy 37 Sơ đồ 3.5: Sơ đồ bố trí kho vật tư 44 Sơ đồ 3.6: Sơ đồ bố trí mặt Nhà máy 45 Bảng 1.1: Bảng thống kê Tổng Doanh Thu qua năm 2012-2014 11 Bảng 3.1: Quy định tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng da 35 Bảng 3.2: Lệnh sản xuất phụ liệu may 38 Bảng 3.3: Lệnh sản xuất vật tư mũ bồi dán 39 Bảng 3.4: Thống kê xuất kho vật tư khách hàng DP 42 Bảng 3.5: Thống kê nhập – xuất – tồn kho DP 42 Bảng 3.6: Bảng báo cáo số lượng vật tư tiến hành tái chế 43 Biểu đồ 1.1: Tổng doanh thu Công ty qua năm 2012 – 2014 12 [vi] MỞ ĐẦU 1.Lýdochọnđềtài Mục tiêu nghiên cứu 3.Đốitượngvàphạmvinghiêncứu 4.Phươngphápnghiêncứu 5.Ýnghĩathựctiễn Kết cấu đề tài NỘI DUNG CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀCƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ THÁI BÌNH 1.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 1.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 1.1.3.1 1.1.3.2 1.1.3.3.Giá trị cốt lõi 1.1.4 Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 1.1.4.1.Các lĩnh vực kinh doanh 1.1.4.2.Tình hình Tổng doanh thu Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 1.2 Giới thiệu Nhà máy Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 1.2.1 1.2.2 Sơ đồ tổ chức Nhà máy Sơ đồ tổ chức Phòng Kế hoạch chuẩn bị Điều hành sản xuất – Xuất hàng… 1.3 Tóm tắt chương CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NVL VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL 2.1 Khái quát chung NVL 2.1.1 Khái niệm đặc điểm NVL 2.1.2 Phân loại NVL 2.1.3 Vai trị NVL 2.2 Cơng tác quản lý NVL 2.2.1 Khái niệm quản lý NVL 2.2.2 Vai trò quản lý NVL 2.2.3 Yêu cầu quản lý NVL 2.2.4 Nội dung công tác quản lý NVL 2.2.4.1 2.2.4.2.Lập kế hoạch nhu cầu NVL 2.2.4.3.Tổ chức tiếp nhận lưu trữ NVL [vii] 2.2.4.4.Tổ chức cấp phát NVL 2.2.4.5.Thống kê, kiểm kê NVL 2.3 Tóm tắt chương CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVLTẠI NHÀ MÁY CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ THÁI BÌNH 3.1 Quy trình sản xuất Nhà máy 3.2 Giới thiệu NVL Nhà máy Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bìn 3.2.1 Đặc điểm NVL Nhà máy 3.2.2 Phân loại NVL 3.2.3 Quy ước mã vật tư Nhà máy 3.3 Công tác quản lý NVL Nhà máy 3.3.1 Công tác tiếp nhận lưu trữ NVL 3.3.2 Công tác cấp phát NVL 3.3.3 Công tác thống kê kiểm kê NVL thành phẩm 3.3.4 Công tác tổ chức thu hồi phế phẩm NVL 3.4 3.5 Cách bố trí NVL Nhà máy Nhận xét công tác quản lý NVL Nhà máy Cơng ty Cổ phầ Bình 3.5.1 Ưu điểm 3.5.2 Nhược điểm 3.6 Tóm tắt chương CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NGUN VẬT LIỆU TẠI NHÀ MÁY CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ THÁI BÌNH 4.1 Mục tiêu cua Cơng ty thơi gian tơi 4.2 Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý NVL Nhà máy 4.3 Tóm tắt chương KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC [viii] ̉̉ Phụ lục 5: Biên P.ĐHSX KV1 KẾ HOẠCH GIAO SẢN LƯỢNG CHUYỀN MAY - PX MAY THÁNG2/2017 Số ngày làm việc : 135,000 THU NHẬP TARGET: TAGET CHUYỀN K/HÀNG NSLĐ ĐƠN GIÁ KHỐI MAY MU MÃGIÀY LĐHC QUỸLƯƠNGSP MAY 1,411,827,205 PX MAY CHUYỀN 27 DP SOFT 540 10.8 11,612 55,737,600 WW MAXWELL 9.2 13,583 15,077,130 WW SY- BOY EXCURSION 9.6 13,000 80,210,000 ( THỌ) 151,024,730 CHUYỀN 28 DP SOFT 540 10.8 11,612 67,233,480 WW BABY VORTEX 9.6 13,000 75,530,000 28 (VĂN) 142,763,480 27 CHUYỀN 29 WWW COOPER ,2 H&L 8.9 14,102 25,383,600 DP M2P ARTIN 8.3 15,054 132,926,820 ( THÀNH) Phụ lục 7: Kế hoạch chuẩn bị đầu vào phân xƣởng may 53765 KẾ HOẠCH CHUẨN BỊ ĐẦU VÀO M3 C.TR S/O MÃ GIÀY TT P/O MÀU TỔNG QUAN I- LAO ĐỘNG HIỆN CĨ CƠNG SỬ DỤNG NHU CẦU SẢN LƢỢNG MÃ GIÀY KẾ HOẠCH CUNG ỨNG (LŨY KẾ) THỰC HIỆN GIAO MAY NGÀY : THỰC HIỆN GIAO MAY LŨY KẾ 21-Mar THÁNG (-)+ TỔNG : I- KẾ HOẠCH NGÀY: 22/03 SOFT 540 Mesh M Grey 3110044006 4510000973 Grey SOFT 540 Mesh M Grey 3110043405 4509848107 Grey SOFT 540 Mesh M Grey 3110044008 4510001116 Grey SOFT 540 Mesh W Mauve Pink 3110041184 4509736154 Mauve Pink SOFT 540 Mesh M Grey 3110044101 4510009820 Grey SOFT 540 Mesh M Grey 3110044010 4510001151 BLUE SOFT 540 Mesh M Grey 3110044040 4510006049 Grey SOFT 540 Mesh W Melon Grey 3110041714 4509789952 Melon Grey SOFT 540 Mesh M Grey 3110044111 4510012489 Grey SOFT 540 Summer M Blue Yellow 3110044538 4510046666 Blue Yellow SOFT 540 Summer M Blue Yellow 3110044512 4510046288 Blue Yellow SOFT 540 Mesh M Grey 3110044470 10 11 12 4510043475 Grey Phụ lục 8: Bảng bổ sung vật tƣ Phụ lục 9: Bảng đề nghị bù chất lƣợng vật tƣ Phụ lục 10: Vật tƣ cần xử lý Phụ lục 11: Báo cáo nhập – xuất – tồn kho khách hàng DP ̉ TÔNG HỢP THEO MÃ SAP KHÁCH HÀN KHÁCH HÀNG DP STT VỊ TRÍ MÃ SAP TÊN VẬT TƯ P12DS10703 KPT5000 1.4mm R102 P12DS10956 Basic Up 1.4mm DE 2COL P12DS10957 1.4mm LXC140 UM11 NW 2Col P12DS10702 KPT5000 1.4mm R102 P12DS10456 Basic Up 1.4mm DE7 54 P12DS10535 1.4mm LXC140 UM11(P12DS10535) P12DS10727 GB3000 1.4mm DE90 P12DS10721 Hester 1.4mm Dep59 P12DS20718 Puskin Pus 0.4mm UM34 SOL 10 P12DS10722 Hester 1.4mm Dep59 11 P12DS10856 0.9mm Besta R131(P12DS10856) Fluo colibri 12 P12DS10857 0.9mm Besta R131 13 P12DS11225 Basic up 1.4mm DE7 14 P12DS11236 LXC 140 1.4mm Spigab174 15 P12DS10454 LXC 140 1.4mm Spigab174 15 P12DS10959 1.4mm LXC140 UM11 Baby 16 P12DS10758 LXC 140C UM 11 1.4mm Baby 17 P12DS10759 LXC 140C UM 11 1.4mm Baby 18 P12DS10761 LXC 140C UM 11 1.4mm 19 P12DS10762 LXC 140C UM 11 1.4mm 20 P12DS10760 MD 3000 R102 1.4mm Baby 21 P12DS10763 MD 3000 R102 1.4mm 16 P12DS10953 1.4mm MD 3000 17 P12DS10954 1.4mm MD 3000 R12 13 P12DT10878 KHA 692 14 P12DT10879 KHA 692 15 P12DS30853 Puskin Pus 0.4mm UM34 SOL 16 P12DS10854 0.9mm Besta R131 17 P12DS10855 0.9mm Besta R131 18 P12DT10876 KHA 692 19 P12DT10877 KHA 692 20 P12DS30852 Puskin Pus 0.3mm UM34 SOL 21 P12DS10455 Basic Up 1.4mm DE 22 P12DS10947 KPT5000 1.4mm R102 23 P12DS10520 1.4mm LXC140 UM11 Phụ lục 12: Thống kê xuất kho khách hàng DP Khách hàng DP Số MÃ GIÀY lệnh FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ 50 L lunar grey FORCLAZ50MAN BLACKSS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 FORCLAZ 50MAN BLACK SS13 SH ARPENAZ 50 MID JR GREYPIN 050105M1 SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK SHARPENAZ 50 MIDJRGREYPINK Phụ lục 13: Giao diện phần mềm SAP ERP ... TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVLTẠI NHÀ MÁY CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ THÁI BÌNH 3 .1 Quy trình sản xuất Nhà máy 3.2 Giới thiệu NVL Nhà máy Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bìn 3.2 .1 Đặc điểm NVL Nhà. .. lý luận NVL công tác quản lý NVL  Chương 3: Thực trạng công tác quản lý NVL Nhà máy Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình  Chương 4: Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý NVL Nhà máy Công ty Cổ phần. .. phần Đầu tư Thái Bình [3] NỘI DUNG CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ THÁI BÌNH 1. 1 Giới thiệu Cơng ty Cổ phần Đầu tƣ Thái Bình  Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH