Ngành dệt may và CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN Lớp: Tài doanh nghiệp – Ca BÁO CÁO Đề Tài: Ngành dệt may CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Giảng viên: Tô Thị Tú Trang 11/2014 Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại Ngành dệt may 1.1 Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu Trong chuỗi giá trị dệt may toàn cầu, nhà sản xuất với thương hiệu tiếng, nhà buôn, nhà bán lẻ lớn đóng vai trị then chốt việc thiết lập nên mạng lưới sản xuất định hình việc tiêu thụ sản phẩm Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu chia làm công đoạn bản: cung cấp sản phầm thô, sản xuất sản phẩm đầu vào, thiết kế mẫu sản xuất thành phẩm công ty may đảm nhận, xuất trung gian thương mại đảm nhận, marketing phân phối Ngành dệt may Việt Nam, đảm nhận công đoạn may gia cơng, mắt xích thâm dụng lao động tỉ suất lợi nhuận thấp chuỗi May khâu khơng địi hỏi đầu tư cao cơng nghệ thâm dụng lao động, phù hợp với quốc gia phát triển gia nhập ngành, tận dụng nguồn lao động giá rẻ Tuy nhiên Việt Nam xuất nguyên liệu thô bơng hàng năm thị trường nước ngồi, có doanh nghiệp phục vụ công đoạn dệt, nhuộm, doanh nghiệp may nước phải nhập lượng lớn nguyên vật liệu từ thị trường Trung Quốc Hàn Quốc Tỉ trọng nguyên vật liệu nhập chiếm từ 60% 70% giá vốn hàng bán ngành Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại Phương thức sản xuất Các doanh nghiệp may gia công hàng xuất may mặc thường áp dụng phương thức sản xuất chính: CMT, CMP, FOB, ODM OMB CMT & CMP CMT (Cut – Make – Trim) CMP (Cut – Make – Pack), phương thức xuất dơn giản ngành dệt may mang lại giá trị gia tăng thấp Khi hợp tác theo phương thức này, người đặt gia công cung cấp cho doanh nghiệp toàn nguyên liệu, vận chuyển, mẫu thiết kế yêu cầu cụ thể, nhà sản xuất thực cắt may hoàn thiện sản phẩm đóng gói Hiện có 85% doanh nghiệp theo phương thức sản xuất này, 15% theo phương thức lại OEM/FOB FOB phương thức xuất “mua nguyên liệu, bán thành phẩm”, mang lại thặng dư cao CMT CMP Phương thức FOB chia hai cấp: Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại  Cấp 1: Doanh nghiệp gia công mua nguyên liệu theo định phía giao gia cơng Phương thức địi hỏi doanh nghiệp nhận gia cơng phải chụi trách nhiệm tài để thu mua vận chuyển nguyên liệu  Cấp 2: Doanh nghiệp nhận mẫu thiết kế từ phía khách hàng, phải chụi trách nhiệm tìm nguyên liệu, sản xuất vận chuyển thành phẩm đến cảng khách Đồng thời, phương thức địi hỏi doanh nghiệp gia cơng phải chủ động việc tìm nguyên liệu cho vừa đạt yêu cầu chất lượng khách hàng, mặt khác, thỏa mãn giá để mang lại lợi nhuận cao Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại ODM Phương thức ODM (Original Design Manufacturing) bao gồm khâu thiết kế, tìm mua ngun liệu, cắt may, hồn tất, đóng gói vận chuyển đến cho khách hàng Đòi hỏi doanh nghiệp phải có độ ngũ thiết kế nắm bắt thị hiếu khách hàng, phương thức vừa thâm dụng tri thức vừa thâm dụng lao động, song giá trị thặng dư mang lại lớn OBM Phương thức dựa sở phương thức OEM, nhà sản xuất tự thiết kế, cung cấp hàng hóa thị trường ngồi nước với thương hiệu riêng doanh nghiệp 1.2 Ngành dệt may Việt Nam 1.2.1 Tình hình hoạt động Hoạt động dệt may gắn liền với nước ta ngày đầu dựng nước, có lẽ dấu mốc phát triển thực ngành công nghiệp Khu công nghiệp dệt may Nam Định thành lập vào năm 1889 Hiện ngành có 6000 doanh nghiệp với đủ loại hình quy mơ lớn vừa nhỏ, cung cấp việc làm cho 2,5 triệu lao động Thị trường xuất ngành dệt may Việt Nam Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, bên cạnh Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan thị trường lớn nhập nguyên vật liệu cho ngành Hiện có khả giao hàng từ 90 – 100 ngày, sản phẩm xuất chủ yếu áo jacket, áo thun, quần, áo sơ mi Cùng với điện thoại linh kiện, dệt may ngành xuất chủ lực Việt Nam năm qua 2013, dệt may Việt Nam xuất sang 180 quốc gia vùng lãnh thổ với kim ngạch xuất đạt 17,9 tỷ USD, tương đương 13,6% tổng kim ngạch xuất nước chiếm 10,5% tổng GDP Từ giai đoạn 2008 – 2013 tốc độ tăng trưởng ngành dệt may đạt 14,5%/năm đưa Việt Nam trở thành nước co tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất dệt may nhanh giới Giá trị nhập ngành dệt may liên tục tăng qua năm với CAGR giai đoạn 2009 – 2013 20,5%/năm Năm 2013, giá trị nhập dệt may đạt 13,547 triệu USD, tăng 19,2%, chiếm 10,25% tổng kim ngạch nhập Việt Nam Giá trị nhập dùng cho xuất đạt 10,432 triệu USD, tỷ lệ gia tang đạt 48,1% Trong cầu nhập Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại vả chiếm tỷ trọng chủ yếu, giá trị nhập vải 2013 đạt 8,397 triệu USD, chiếm 62% tổng kim ngạch nhập ngành dệt may Các nguồn nguyên liệu thô bông, xơ, để phục vụ cho ngành kéo sợi chiếm tỉ trọng lớn nhập Cụ thể nước sử dụng khoảng 600 nghìn bơng tự nhiên, 400 nghìn xơ loại năm, phải nhập 99% tự nhiên 54% xơ, tức ngành cơng nghiệp phụ trợ dệt may nước cịn yếu Bên cạnh so với quốc gia khác, suất lao động khu vực sản xuất Việt Nam thấp, số suất Việt Nam đạt 2,4, quốc gia sản xuất dệt may khác Thái Lan, Trung Quốc 5,2 3,8 Đây điểm yếu lơn ngành dệt may nói riêng ngành khác nói chung nước ta Về khâu xuất phụ thuộc vào nhà bn nước ngồi Hoạt động marketing phân phối khâu yếu ngành Nguyên nhân chủ yếu phần lớn doanh nghiệp hoạt động theo phương thức CMT, CMP FOB cấp 1, nên Việt Nam có thương hiệu riêng để tiếp cận với nhà bán lẻ toàn cầu Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại Qua cho thấy tăng trưởng kim ngạch xuất doanh nghiệp dệt may Việt Nam thu lợi nhuận không lớn 1.2.2 Thiết bị cơng nghệ Hơn 50% máy móc ngành dệt Việt Nam đánh giá lạc hậu nước đối thủ 15 - 20 năm, cho suất thấp, hao tổn nhiên liệu nhiều đồng thời gây ô nhiễm môi trường nặng nề Do đó, “Quyết định phê duyệt Chiến lược phát triển ngành Công nghiệp dệt may Việt Nam đến năm 2015, định hướng 2020”, ban hành ngày 10/3/2008 triển khai Chương trình Sản xuất ngành dệt, may Thực Sản xuất hơn, sản phẩm dệt may giảm lượng tiêu thụ nguyên liệu khoảng 150kg dầu, 50 – 150kWh điện, 50 – 100m3 nước, tiết kiệm khoảng 0,2 – 0,5 kg thuốc nhuộm, 100 – 200kg hóa chất chất phụ trợ Sản xuất làm cho việc giảm chất thải, giảm lượng khí phát thải, giảm độc tố mức tối đa tùy theo thiết bị công nghệ Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại 1.3 Phân tích SWOT Strengths  Việt Nam quốc gia ổn định trị an tồn xã hội  Chính phủ ưu tiên khuyến khích đầu tư vào ngành dệt sách ưu đãi thuế  Dân số độ tuổi lao động lớn  Giá nhân công rẻ  Xây dựng mối quan hệ gắn bó với nhiều nhà nhập khẩu, tập đoàn tiêu thụ lớn giới Weaknesses  Hoạt động theo phương thức CMT, CMP giá trị gia tăng thấp  Mặt hàng cịn phổ thơng, chưa đáp ứng yêu cầu cao chất lượng  Công nghiệp phụ trợ phát triển chưa tương xứng với ngành may  Doanh nghiệp có quy mơ vừa nhỏ, hạn chế khả quy động vốn gây khó khăn đổi công nghệ  Kỹ thuật sản xuất kém, suất lao động thấp  Kĩ quản trị nhân chưa đào tạo, nâng cao Opportunities  Sản xuất dệt may dần chuyển hướng sang nước phát triển có Việt Nam  Thiết lập quan hệ thương mại với nhiều nước giới, tạo hội tiếp cận thị trường  Môi trường kinh tế cải thiện với sách bình đẳng doanh nghiệp  Dân số trẻ, nguồn lao động dồi  Các doanh nghiệp FDI đầu tư mang theo công nghệ kĩ thuật tiên tiến vào Việt Nam Threats  Hội nhập kinh tế tồn cầu, đối đầu bình đẳng với đối thủ mạnh  Hệ thống pháp luật q trình hồn thiện  Các thị trường lớn nâng cao rào cản thương mại biện pháp phịng vệ thương mại  Chính quyền địa phương có xu hướng khơng khuyến khích đầu tư vào ngành dệt nhuộm vấn đề mơi trường 1.4 Yếu tố pháp luật Tháng 3/2013, ban hành Thông tư số 30/2013/TTBTC hướng dẫn hồn lại tiền thuế bảo vệ mơi trường túi ni lơng làm bao bì đóng gói sẵn sàng hàng hóa theo Nghị số 02/NQ-CP ngày 07/01/2013 Chính phủ Bộ Tài Chính ban hành Thơng tư số 38/2013/TTBTC có hiệu lực từ 19/05/2013 sửa đổi mức thuế suất thuế nhập ưu đãi số mặt hàng thuộc nhóm 39.03, 54.02, 59.02, 72.17, biểu thuế xuất nhập Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại 19/06/2013, Quốc hội thông qua Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật thuế thu nhập doanh nghiệp Theo đó, luật quy định từ 1/1/2014 áp dụng thuế suất phổ thông 22%, doanh nghiệp có doanh thu khơng q 20 tỷ đồng áp dụng thuế suất phổ thông 20% từ ngày 1/7/2013 Từ ngày 1/1/2016, thuế suất phố thông 20%, thuế suất ưu đãi hạ xuống 17% CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công 2.1 Giới thiệu công ty Tên gọi: CTCP Dệt may Thành Cơng Tên viết tắt: TCTEX Trụ sở chính: 36 Tây Thạnh, Phường Tây Thạnh, Q.Tân Phú, Tp.HCM Cơ sở 2: Số Tôn Thất Thuyết, Phường 18, Q.$, Tp.HCM Cơ sở Hà Nội: 25 Phố Bà Triệu, Q.Hoàn Kiếm, Hà Nội Diện tích đất: 118 293m2, Hệ thống nhà xưởng: 127 570m2 Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất, kinh doanh xuất nhập loại bông, xơ, sợi, vải, hàng may mặc, giày dép, máy móc thiết bị phụ tùng, hóa chất thuốc nhuộm, nguyên phụ liệu ngành may, kinh doanh thiết bị điện gia dụng, phương tiện vận tải, kinh doanh địa ốc, khai thác nhanh hiệu nguồn quỹ đất đai, … Tuy nhiên, ngành nghề kinh doanh chủ yếu công ty cung cấp sản phẩm dệt may Các sản phẩm dệt may chủ yếu công ty gồm: Sản phẩm sợi: sợi cotton, polyster, TC, CVC, … Sản phẩm vải ( vải dệt, cải đan kim): loại vải sọc, caro, … từ sợi polyster, polyster pha, sợi micro, sợi filamet, sợi xơ ngắn, sợi màu Sản phẩm may mặc: áo thun, đầm, quần áo thể thao, áo thời trang từ vải dệt, chủ yếu xuất phần tiêu thụ thị trường nội địa Ngồi cơng ty cịn nhận gia cơng hàng may mặc nước ngồi Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại 2.2 SWOT c c   Dây chuyền sản xuất khép kín  Chưa xây dựng thương hiệu mạnh Có nhiều kinh nghiệm sản xuất,  Năng suất lao động chưa cao xuất  Chí phí NL đầu vào cao  Bản quản trị có lực  Hoạt động mareting chưa quan  Chất lượng sản phẩm uy tín ngày tâm nâng cao  Thiếu thông tin thị trường Hệ thống thông tin quản lý yếu  Hệ thống thiết bị tương đối đại  Khả tài ổn định  Trình độ quản lý cán cấp sở cịn chưa cao  Tỉ lệ nội địa hóa nguồn nguyên liệu cao Opportunities Threats  Nhu cầu may mặc thị trường tăng  Sự cạnh tranh mạnh mẽ từ đối thủ lên ngồi nước  Chính sách hỗ trợ, ưu đãi đầu tư  Sự ưu đãi quốc gia lớn cho phát triển ngành dệt may nước chụi thảm họa thiên nhiên  Nguồn lao động dồi dào, nhân công giá  Nguồn nguyên liệu nước chưa rẻ đáp ứng đủ yêu cầu sản xuất  EU thay đổi nguyên tắc xuất xứ  Nguồn nhân lực chưa trọng hàng dệt may nhập từ nước trình độ khoa học kĩ thuật ASEAN  Yêu cầu nước ngồi bảo vệ mơi trường ngành dệt may 2.3 Đối thủ cạnh tranh Dệt may ngành mức cạnh tranh gay gắt Các doanh nghiệp phải chụi nhiều áp lực sản xuất kinh doanh để tồn phát triển Thành Cơng có dãy sản phẩm rộng Sản phẩm thun sản phẩm chủ lực công ty, nên đối thủ cạnh tranh công ty có nhiều, cơng ty niêm yết CTCP Everpia Việt Nam, CTCP May Phú Thịnh – Nhà Bè, CTCP Sản xuất Thương mại Sài Gòn, …, công ty chưa niêm yết như: Thắng Lợi, Chutex Ở thị trường nước, sản phẩm công ty bị cạnh tranh hàng dệt may từ Trung Quốc có ưu chủng loại, mẫu mã đa dạng, giá phù hợp với người có thu nhập trung bình, thấp Hàng nhập từ Hàn Quốc với chiến lược marketing qua phim ảnh thân tượng thu hút phần đông niên Bên cạnh cịn hàng sida tràn ngập thị trường với giá rẻ phần đông người tiêu dùng ưa chuộng Cạnh tranh trne6 thị trường nước ngoài, Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page 10 Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại nước Trung Quốc, Hàn Quốc, Ấn Độ, nước ASEAN, đặc biệt kế từ 2005 hàng dệt may Trung Quốc xuất nước khơng cịn bị áp dụng hạn ngạch Các quốc gia mạnh như: giá hàng hóa thấp nguyên liệu dồi với giá thấp, thiết bị công nghệ cao, sở hạ tầng tốt, đội ngủ nhân viên kỹ thuật giỏi, suất cao, số nước Bangladesh, Pakistan, lại có giá nhân cơng rẻ Việt Nam 2.4 Đánh giá số tài Kết hoạt động kinh doanh Lợi nhuận sau thuế (triệu đồng) 140,000 120,000 100,000 80,000 2011 60,000 2012 40,000 2013 20,000 TCM GMC GIL TNG EVE KMR NPS -20,000 -40,000 Căn vào biểu đồ trên, năm 2013,ta thấy Thành Cơng cơng ty có lợi nhuận sau thuế 123 tỷ đồng Tiếp theo GMC (CTCP May Sài Gòn) 79,3 tỷ, thấp NPS (CTCP Phú Thịnh – Nhà Bè) với lợi nhuận 3,2 tỷ đồng, thấp công ty ngành niêm yết Sở giao dịch chứng khoáng Tp.HCM Đồng thời ta nhận rằng, năm 2012, hầu hết công ty giảm lợi nhuận công ty Thành Công lỗ gần 19 tỷ đồng, hậu khủng hoảng kinh tế khu vực EU – thị trường trọng điểm ngành dệt may Việt Nam, người dân khu vực hầu hết cắt giảm chi tiêu tối đa khiến cho lượng đơn đặt hàng giảm từ 10 – 20% so với 2011, khủng hoảng dẫn đến giá trị đồng euro biến động, gây chên lệch tỉ giá nguyên nhân cho sụt giảm Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page 11 Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại 45 40 35 30 ROE 25 ROA Đòn bẩy t/c 20 Vòng quay PTKH 15 Vòng quay HTK 10 TCM GMC TNG GIL EVE KMR NPS ROE tỷ suất sinh lợi VCSH, số cho biết với 100 đồng vốn doanh nghiệp tạo đồng lợi nhuận, tỉ số nhà đầu tư quan tâm Nếu ROE cao DN nâng khả huy động vốn để mở rộng qui mơ, nhiên ta thấy ROE bị ảnh hưởng địn bẩy tài chính, chi phí lãi vay biến động làm thay đổi độ lớn đòn bẩy tài chính, từ làm cho phản ánh ROE khơng cịn xác Qua đồ thị ta thấy rằng, ROE GMC lớn nhất, sau TCM, địn bẩy tài TNG lớn nhất, sau TCM GMC Vậy địn bẩy tài cơng cụ thúc đẩy tăng lợi nhuận vốn, nên TCM, GMC công ty sử dụng hiệu nguồn vốn vay để kích thích tang lợi nhuận VCSH Cịn TNG, có địn bẩy tài cao thể khoản nợ cơng ty cao, REO lại thấp, tình rủi ro từ địn bẩy tài cao, tổng tài sản khơng có đủ khả sinh lời để bù đắp khoản chi phí lãi vay làm cho ROE bị thâm hụt Chỉ số vòng quay khoản phải thu thể khả năngthu hồi nợ doanh nghiệp, số cao cụng hỗ trợ cho khả khoản doanh nghiệp, chứng tỏ doanh nghiệp ln có khoản chuyển đổi thành tiền để cung cấp kịp thời có nhu cầu Đồng Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page 12 Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại thời doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn, ta thấy Thành Công cơng ty có số thu hồi nợ lớn nhất, chứng tỏ doanh nghiệp có khả tốn nhanh tự chủ tài mặt cao doanh nghiệp ngành H/s t/k hành 2011 2012 TCM NPS KMR EVE 2013 GIL GMC TNG Để đánh giá khả toán khoản nợ doanh nghiệp ta dùng số khoản hành, nhìn chung doanh nghiệp số khơng thấp, nhiên GIL có số giảm qua năm chứng tỏ khả khoản cơng ty khơng tốt, gây khó khan việc huy động vốn để trì, mở rộng sản xuất Bên cạnh đó, EVE cơng ty có số khoảng cao ba năm tang dần điều phần chứng tỏ doanh nghiệp chưa khai thác hết đồng vốn tay Còn TCM, NPS, KMR, GMC bốn cơng ty có tỉ số ổn định qua đó, cho thấy doanh nghiệp đảm bảo tốn khai thác đồng vốn hiệu Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page 13 Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại Chỉ số t/k nhanh 3.5 2.5 1.5 0.5 2011 TCM 2012 NPS KMR EVE 2013 GIL GMC TNG Chỉ số thể khả toán khoản nợ ngắn hạn đến hạn doanh nghiệp, số thấp 0.5 gây khó khan cho doanh nghiệp, đồng thời chứng tỏ tốc độ chuyển đổi tiền tài sản mà doanh nghiệp sở hữu không cao Chẳng hạn TCM, đồng thời phân tích trên, số vịng quay HTK cơng ty không cao, làm ảnh hưởng đến số khoản nhanh cơng ty, nhiên tình hình EVE cho thấy, cơng ty có tốc độ quay vịng hàng tồn kho lớn nên ln có khả toán nhanh khoản nợ ngắn hạn đến hạn Đồng thời sô ROA quan trọng, cho biết khả sinh lời tài sản, số cao chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp tốt, góp phần nâng cao khả đầu tư chủ doanh nghiệp Trong đồ thị GMC, GIL TCM công ty có ROA cao cơng ty cịn lại Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page 14 Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại EPSC 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 -1000 2011 TCM 2012 NPS KMR EVE 2013 GIL GMC TNG P/E 500 400 300 200 100 2011 2012 2013 -100 TCM NPS KMR EVE GIL GMC TNG Đánh giá số EPS P/E để nắm bắt cổ phiếu phổ thong lưu hành thị trường mang lại đồng lợi nhuận sau thuề cho doanh nghiệp, tiêu góp phần định hướng cho giá cổ phiếu lên hay xuống Người ta thường cho rằng, tiêu cao tốt số khác ổn định, nhiên, khiến Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page 15 Đại học Hoa Sen – Khoa Kinh tế Thương mại cho doanh nghiệp tiến hành mua cổ phiếu thị trường đẩy giá cổ phiếu lên sau bán Còn số P/E mối quan tâm lớn nhà đầu tư, P/E thấp có ba ý nghĩa:  Giá cổ phiếu mức thấp có xu hướng tang  Lợi nhuận cổ phần EPS mức cao  Cơng ty gặp vấn đề tài có khả vỡ nợ Cũng EPS, xem xét P/E cần xem qua nhiều năm để nhận tình hình hoạt động cơng ty Vì giá cổ phiếu dễ biến động làm ảnh hưởng ổn định P/E Kết hợp hai đồ thị ta thấy rằng, GMC cơng ty có cổ phiếu tốt nhất, TCM lỗ 2012 khiến cho EPS giảm mạnh nhiên vào năm 2013, trở lại đạt gần giá trị năm 2011, nhận định tình hình hoạt động cơng ty khả quan Cịn EVE có số P/E cao nguyên nhân EPS thấp, số giảm mạnh qua năm, điều cho thấy cổ phiếu công ty chưa phải cổ phiếu tốt Ngành dệt may – CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công Page 16 ... phẩm may mặc: áo thun, đầm, quần áo thể thao, áo thời trang từ vải dệt, chủ yếu xuất phần tiêu thụ thị trường nội địa Ngồi cơng ty cịn nhận gia cơng hàng may mặc nước Ngành dệt may – CTCP Dệt may. .. phẩm chủ lực công ty, nên đối thủ cạnh tranh cơng ty có nhiều, công ty niêm yết CTCP Everpia Việt Nam, CTCP May Phú Thịnh – Nhà Bè, CTCP Sản xuất Thương mại Sài Gịn, …, cơng ty chưa niêm yết như:... nguồn quỹ đất đai, … Tuy nhiên, ngành nghề kinh doanh chủ yếu công ty cung cấp sản phẩm dệt may Các sản phẩm dệt may chủ yếu công ty gồm: Sản phẩm sợi: sợi cotton, polyster, TC, CVC, … Sản phẩm