Thị trường lao động trong làn sóng covid 2021 thực trạng và hướng đi

Thị trường lao ộng sóng Covid-19 thứ năm 2021 THỰC TRẠNG & HƯỚNG ĐI MỤC LỤC 01 GIỚI THIỆU BÁO CÁO 02 PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN 03 TÌNH HÌNH DOANH NGHIỆP ỨNG PHĨ VỚI COVID-19 NĂM 2021 04 GIẢI PHÁP DOANH NGHIỆP HỖ TRỢ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DỊCH COVID 05 ĐỊNH HƯỚNG TUYỂN DỤNG SAU THỜI GIAN KẾT THÚC COVID-19 VÀ QUAY LẠI CUỘC SỐNG BÌNH THƯỜNG 06 TÌNH HÌNH NGƯỜI LAO ĐỘNG ỨNG PHĨ VỚI COVID-19 NĂM 2021 07 SO SÁNH SỰ THAY ĐỔI MÙA DỊCH COVID 2020 & 2021 08 LỜI KHUYÊN TỪ VIETNAMWORKS ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP 09 LỜI KHUYÊN TỪ VIETNAMWORKS ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG 10 THÔNG TIN LIÊN HỆ GIỚI THIỆU BÁO CÁO 03 Lời nói đầu Đại dịch COVID-19 lần thứ 04 năm nay, liệu doanh nghiệp & người lao động Việt Nam làm Việt Nam làm gián đoạn thị để ứng phó & có hướng để phục hồi kinh tế trường lao động năm 2021, thị trường nhân nói chung nửa cuối năm 2021? Nhằm với ảnh hưởng nghiêm trọng cung cấp tranh toàn cảnh, VietnamWorks công bố này, nhiều doanh nghiệp & báo cáo “Thị trường lao động sóng Covid-19 thứ người lao động nước - năm 2021: Thực trạng hướng đi” phải đối mặt với vô số hậu khác không ngừng Thông qua báo cáo này, VietnamWorks mong muốn cung nỗ lực đưa giải pháp kịp cấp góc nhìn cụ thể ảnh hưởng sóng thời để trì hoạt động Covid-19 lần thứ 04 tới thị trường nhân từ đưa kinh doanh, tình hình sản xuất, định hướng cách thức ứng phó phù hợp cho doanh ổn định nguồn thu nghiệp & người lao động thời gian tới nhập bao gồm việc thay đổi chế độ làm việc từ xa, phân bổ thời gian làm việc luân phiên, cân nhắc việc cắt giảm nhân sự, lương & chế độ phúc lợi Đối mặt với diễn biến phức tạp đại dịch Covid-19 PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN 05 Báo cáo khảo sát “Thị trường lao động sóng Covid-19 thứ năm 2021: Thực trạng hướng đi” , VietnamWorks thống kê phương pháp định lượng dựa kết phân tích khảo sát vào tháng 08/2021, nhằm đánh giá: Tình hình & nhu cầu Tình hình việc làm & tuyển dụng đại nhu cầu tìm việc dịch doanh nghiệp người lao động mùa Covid-19, khảo sát đại dịch Covid, khảo sát nhận 400 phản doanh hồi nghiệp tham nhận phản hồi 1200 người lao động, tất gia, tất thông tin phản hồi ẩn ẩn danh danh Khảo sát gửi Ngồi chúng tơi cho tồn sở sử dụng số liệu VietnamWorks, liệu nội ngành nghề, VietnamWorks lĩnh vực làm việc cấp bậc nhằm thu thập ý báo cáo số liệu công khai từ kiến doanh nghiệp phương tiện thông tin Việt Nam thực đại chúng trạng hoạt động phải đối mặt với sóng Covid-19 06 Tổng quan doanh nghiệp tham gia khảo sát Khác 5.4% 3.8% 7.8% 6.2% 1.6% Dịch vụ quảng cáo / Tiếp thị trực tuyến/ Truyền thông 3% 3% 3.2% 4.3% 2.4% 4.3% 4.3% Dệt may / Quần áo Dịch vụ Quản lý / Hỗ trợ 3% 3% 9.2% Bất động sản / Cho thuê Dịch vụ y tế / Chăm sóc sức khỏe Điện tử - Điện tử viễn thông FMCG Gia công/ Chế biến/ Sản xuất 14.3% Giáo dục / Đào tạo IT (Công nghệ thông tin) 3.2% 12.9% 5.1% TỔNG QUAN NGÀNH NGHỀ Kinh Doanh Nhà hàng / Khách sạn / Du lịch Nhập / Xuất Nông nghiệp / Lâm nghiệp Tài / Ngân hàng / Bảo hiểm Thương mại / Bán lẻ / Bán sỉ Vận chuyển / Kho vận / Thuỷ vận / Chuyên chở hàng hoá Xây dựng / Kiến trúc Tổng quan doanh nghiệp tham gia khảo sát “Thị trường lao động sóng Covid-19 thứ - năm 2021: Thực trạng hướng đi” bao gồm ngành nghề: 14,3 % Gia công/ Chế biến/ Sản xuất, 5,1% Giáo dục / Đào tạo, 12,9% IT (Công nghệ thông tin), 4,3% Nhà hàng / Khách sạn / Du lịch, 4,3% Tài chính/ Ngân hàng/ Bảo hiểm, 9,2% Thương mại/ Bán lẻ / Bán sỉ, 5,4% Vận chuyển / Kho vận / Thuỷ vận / Chuyên chở hàng hố, 7,8% Xây dựng / Kiến trúc Ngồi cịn có ngành khác tham gia: Dệt may / Quần áo / Trang sức, Dịch vụ quảng cáo / Tiếp thị trực tuyến/ Truyền thông, Dịch vụ y tế / Chăm sóc sức khỏe, Điện tử - Điện tử viễn thông, FMCG, Kinh Doanh, Bất động sản / Cho thuê ngắn hạn, dài hạn Thông qua ngành nghề này, báo cáo cho quý doanh nghiệp có tranh tổng thể, tình hình thực diễn bối cảnh Covid-19 lần thứ Việt Nam 07 18.6% 45.6% Báo cáo gửi quý doanh nghiệp trải dài nhiều nơi Việt Nam Theo thống kê, thấy tỷ lệ hoàn thành khảo sát Tp Hồ Chí Minh chiếm 45,6%, Hà Nội 35,8% vùng miền khác chiếm khoảng 18,6% Bởi tình hình giãn cách thực thị theo 35.8% mốc thời gian khác tỉnh thành nên ảnh hưởng doanh nghiệp có khác ĐỊA ĐIỂM TPHCM Hà Nội Khác Ngồi ra, khảo sát cịn dựa theo quy mơ 17.3% 25.3% doanh nghiệp để xét mức độ ảnh hưởng Covid-19 trình vận hành, tuyển dụng nhân Sau sàng 7.8% lọc khảo sát, tỷ lệ quy mô nguồn nhân lực chia biểu đồ sau 18.3% 8.1% 23.2% QUY MÔ DOANH NGHIỆP Từ 10-50 Từ 301-500 Từ 51-100 Từ 501-100 Từ 101-300 Hơn 1000 08 12.7% 1.6% 34% 51.7% CHỨC VỤ NGƯỜI THAM GIA KHẢO SÁT Nhân viên trường Quản lý / Trưởng phịng Nhân viên có kinh nghiệm Giám Đốc / CEO Cuối cùng, tổng quan người tham 12,7% Giám Đốc / CEO, 51,7% Quản lý / gia khảo sát chia theo nhiều Trưởng phịng, 34% nhân viên có kinh cấp bậc, chức vụ khác Trong đó, nghiệm 1,6% nhân viên trường TÌNH HÌNH DOANH NGHIỆP ỨNG PHÓ VỚI COVID-19 NĂM 2021 41 Biện pháp ứng phó người lao động Đảm bảo khả kết nối phần mềm online 42.6 Chọn không gian làm việc thích hợp 18.8 Đặt kế hoạch bám sát 34.3 4.3 Khác 10 20 30 40 50 BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO CÔNG VIỆC KHI LÀM TỪ XA Để giải khó khăn gặp phải Bên cạnh đó, 34,3% người tự đặt cho làm việc từ xa, Người lao động thực kế hoạch bám sát kế hoạch để phương pháp nhằm đảm bảo chất đảm suất cơng việc lúc cịn làm lượng cơng việc Theo số liệu khảo sát, có đến cơng ty Hơn 18% người lựa chọn không 42,6% người lao động thực biện pháp gian làm việc phù hợp để tập chung làm việc đảm bảo kết nối tốt với với cơng ty họ cho số biện pháp khác người điều kiện tiên để giao tiếp lao động áp dụng liên lạc trao đổi thông tin với sếp đồng nghiệp 42 Biện pháp ứng phó người lao động 3.4% 51.5% 16.6% 24.3% 4.2% BIỆN PHÁP NGƯỜI LAO ĐỘNG ỨNG PHÓ VỚI DỊCH COVID-19 Tiết kiệm lại chi phí sinh hoạt Sử dụng tiền tích lũy Về quê, giảm tiền phòng trọ (đối với người lao động tỉnh) Khác Tìm cơng việc làm thêm Đứng trước ảnh hưởng tiêu cực mà có việc làm thêm phải sử dụng đến tiền dịch Covid lần thứ gây ra, nhiều người tiết kiệm, tích lũy thời gian Một số lao động phải nghỉ việc chưa tìm người lao động chọn phương án q để việc làm Chính thế, biện pháp để đảm giảm tiền phòng trọ thành phố Những bảo sống thời gian giãn cách khó phương pháp khác người lao động đưa khăn 51,5% người lao động áp như: Vay tiền để trang trải sống, đầu dụng tiết kiệm lại chi phí sinh hoạt gia tư chứng khốn, đàm phán lương với cơng ty đình, tính tốn chi tiêu hợp lý Một biện tại, học nghề mới, tự kinh doanh riêng… pháp khác 24,3% lựa chọn làm thêm bán thời gian công việc thời vụ để đảm bảo thu nhập cho thân gia đình Bên cạnh 16,6% số người nghỉ việc chưa 43 Dự định tương lai người lao động sau dịch Covid-19 51.4 Đổi việc Vẫn tiếp tục làm công ty lương & chế độ phúc lợi giữ nguyên 30.7 Đề nghị tăng lương & chế độ phúc lợi tốt trước 11.3 6.6 Khác 10 20 30 40 50 ĐỊNH HƯỚNG TƯƠNG LAI CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG Theo thống kê từ khảo sát, Khi hỏi số người lao động lựa chọn là: Tìm dự định tương lai, 51,4% Người lao kiếm cơng việc u thích, chuyên môn động cho biết chuyển việc sau đại ngành nghề, tìm cơng việc với mức dịch Covid-19 kết thúc Bên cạnh 30% lương chế độ phúc lợi tốt hơn, rải đơn tìm làm việc công ty lương chế việc nhiều cơng ty, tìm việc làm ổn độ phúc lợi giữ nguyên 11,3% người lao động định, gắn bó lâu dài… đề nghị tăng lương chế độ phúc lợi giữ nguyên sau hết dịch Nhìn vào số này, thấy đại dịch lần thứ ảnh hưởng lớn đến chế độ lương thưởng phúc lợi người lao động Những hướng khác SO SÁNH S Ự T H AY Đ Ổ I MÙA DỊ CH CO V I D 2020 & 2021 45 Sự thay đổi thị trường năm 2021 so với năm 2020 đối mặt với đợt dịch Covid-19 lần thứ 04 Việc phòng, chống dịch Covid-19 chưa có cho người lao động Đây điểm lý giải tiền lệ với nhân loại, nên thực tế hai năm tỷ lệ cắt giảm nhân sự, lương, chế độ phúc qua đại dịch ảnh hưởng đến gần tất lợi có phần khác năm 2020 2021 khía cạnh kinh tế, gây thay đổi rộng rãi toàn lĩnh vực Khi nhìn vào biểu đồ “Sự thay đổi thị bao gồm ngành Nhân Nhiều chuyên gia trường 2020 so với 2021 đối mặt với đợt so sánh virus Corona chất xúc tác - dịch Covid-19 lần thứ 04, ta thấy: tác động đến gia tốc vận hành khiến doanh 2020: Tỷ lệ doanh nghiệp có cắt giảm (loại nghiệp người lao động phải không trừ phần không cắt nhân sự, không giảm ngừng thay đổi chế độ quy trình làm việc lương gia tăng hoạt động) chiếm nhằm thích nghi với trạng thái bình thường 59,4% 2021: Tỷ lệ chiếm đến 61,5% Cho thấy tình hình dịch căng thẳng kéo Tuy nhiên, với gia tốc mới, doanh nghiệp dài 2021 dẫn đến số lượng doanh phận Nhân nhanh chóng tinh gọn nghiệp có hành động cắt giảm tăng nhẹ so nhiều quy trình làm việc tuyển dụng với 2020 SỰ THAY ĐỔI CỦA THỊ TRƯỜNG NĂM 2021 SO VỚI NĂM 2020 KHI ĐỐI MẶT VỚI ĐỢT DỊCH COVID-19 LẦN THỨ 04 43.2 Không cắt giảm nhân giữ nguyên lương, phúc lợi trước đại dịch xảy Hiện gia tăng hoạt động, tăng tuyển nhân 11.6 16.2 12.3 Không cắt giảm nhân cắt giảm lương, phúc lợi so với trước đại dịch xảy 49.9 18.9 10.8 9.4 Đã cắt giảm nhân cắt giảm lương, phúc lợi so với trước đại dịch xảy 7.4 7.3 Đã cắt giảm nhân giữ nguyên lương, phúc lợi trước đại dịch xảy Đã dừng hoạt động Năm 2020 Năm 2021 10.1 10 20 30 40 50 46 Sự thay đổi thị trường năm 2021 so với năm 2020 đối mặt với đợt dịch Covid-19 lần thứ 04 Tiếp đến biểu đồ “So sánh 2020 - 2021: Tỷ lệ cắt Đối với cấp bậc cao hơn, họ dường giảm theo cấp bậc”, thấy khác trụ cột vững để doanh nghiệp biệt rõ rệt hạng mục cắt giảm Nhân viên đưa chiến lược tốt sau nhiều kinh nghiệm Năm 2021, tỷ lệ tăng sóng trước Covid-19 Do đó, tỷ lệ giảm so lần so với năm 2020, tỷ lệ 72,8% với năm 2020 11% Tuy nhiên, vài vị trí khác Nhân viên kinh nghiệm, Quản lý, Trưởng phòng / So sánh dựa qua 02 biểu đồ, có lý Giám sát Giám đốc / CEO có phần giảm sút dẫn đến việc tỷ lệ nhân viên nhiều kinh nghiệm so với năm 2020 cắt giảm nhiều hẳn 2020: Năm 2020, doanh nghiệp có sàng Đối với Nhân viên kinh nghiệm, lọc tinh giản đến năm 2021 vị trí tối ưu chi phí tuyển dụng nhằm trì nguồn quản lý cịn giữ vị trí cốt cán cần phải nhân nên doanh nghiệp ưu tiên giữ chân giữ, có cắt giảm tiếp tục 2021 nhân viên có kinh nghiệm so với nhân viên cấp bậc quản lý khơng nằm nhiều kinh nghiệm thời gian vùng ưu tiên cắt giảm Lượng nhân viên kinh nghiệm giảm bớt từ năm trước Khối lượng cơng việc lúc khơng cịn nhiều đủ để giữ nhiều lao động có nhiều kinh nghiệm SO SÁNH 2020 - 2021: TỶ LỆ CẮT GIẢM THEO CẤP BẬC 6.9 6.7 Thực tập sinh / Mới trường Nhân viên kinh nghiệm 23.4 10.5 11 Nhân viên nhiều kinh nghiệm Quản lý 3.6 Trưởng phòng / Giám sát Giám đốc / CEO 2.4 72.8 21.1 Năm 2020 17.4 Năm 2021 20.2 20 40 60 80 47 Khi bão Covid-19 kéo đến, nhiều doanh Mặc dù chịu thiệt hại nhiều mặt lên doanh nghiệp gặp nhiều trở ngại trình nghiệp Ban lãnh đạo phận làm việc trao đổi với nhân viên Dẫu vậy, họ Nhân có điều chỉnh khác dần phải thay đổi điều kiện chế độ làm việc Dựa khảo sát năm nay, ta thấy tổ chức Nhằm đảm bảo hoạt động mặt tích cực sau mà báo cáo 2020 kinh doanh quản lý liên tục, hầu hết doanh chưa thể đề cập đến, bao gồm: nghiệp chuyển sang làm việc từ xa, yêu cầu nhân viên họ làm việc nhà Doanh nghiệp tích cực hỗ trợ xét nghiệm tiêm phịng cho nhân viên Nhân viên nhận hỗ trợ cung cấp Tuy nhiên, so với năm 2020, nhiều nhân viên lương thực thực phẩm, dụng cụ cần thiết thích nghi dần với trạng thái bình thường làm việc nhà quy định làm việc nhà vào năm Doanh nghiệp kết nối với nhân viên thơng 2021 trở Bên cạnh đó, doanh nghiệp có qua hoạt động online gửi trao quà sách hỗ trợ chế độ làm việc từ xa, nhân tặng viên tham gia buổi huấn luyện hướng dẫn nhằm làm quen với cách Khi thay đổi chế độ làm việc theo bối cảnh, làm việc thơng qua ứng dụng thơng phịng Nhân phải chủ động thay đổi minh Thông qua ứng dụng trực tuyến góc nhìn khác nhằm hiểu thị trường mà khó khăn thử thách nhân viên đón đầu xu hướng việc đào tạo tuyển loại bỏ, người có nhiều dụng nhân tài Khi hiểu thị trường, phương pháp làm việc đổi thay cho quy người làm Nhân có thơng tin cụ trình truyền thống Song, nhóm nhân viên thể cần thiết hành vi người lao động, làm việc nhà chiếm phần hướng điều chỉnh kế hoạch tuyển dụng tối tổng lực lượng lao động chế độ ưu chi phí cho doanh nghiệp Từ đó, họ có khơng phù hợp với ngành sản xuất Hiện thể chọn đâu hướng đắn cho tại, Chính phủ Việt Nam đề giải doanh nghiệp Thông qua khảo sát 2021, pháp sách để hỗ trợ thấy dù chịu ảnh hưởng doanh nghiệp thuộc lĩnh vực Sản xuất, Chế nặng nề từ sóng Covid-19 lần thứ 04 biến, vừa chống dịch đảm doanh nghiệp phòng Nhân bảo phần trăm tăng trưởng kinh tế chủ trương cách hỗ trợ người lao nước nhà động trì hoạt động công ty xuyên suốt bối cảnh phức tạp CHIA SẺ TỪ VIETNAMWORKS ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP 49 Đề xuất để doanh nghiệp thích nghi thay đổi tốt hậu Covid-19 Khủng hoảng COVID-19 thay đổi nhiều khái niệm mô hình chi phí vận hành doanh nghiệp Trong bối cảnh doanh nghiệp phải cố gắng cân chiến lược cắt giảm chi phí, chuyển hướng đầu tư thời điểm thích hợp để xem xét lại yếu tố ảnh hưởng khác, tìm kiếm khác biệt cách vận hành để trước đón đầu hậu Covid-19 Dựa khảo sát kinh nghiệm thực tiễn suốt 19 năm vừa qua, VietnamWorks mong muốn đưa đề xuất để đồng hành doanh nghiệp phịng Nhân bước qua giai đoạn khó khăn dần thích nghi với biến đổi trước kinh tế nói chung thị trường lao động nói riêng phục hồi 01 Nhận vai trị doanh nghiệp cơng tác phịng chống dịch bệnh Dù giai đoạn chống dịch hay hậu bệnh dành cho người lao động Khi đóng vai trị Covid-19, doanh nghiệp nên trì vai trị chủ trương, doanh nghiệp tính quan trọng việc ngăn chặn làm mức độ khả thi dự án theo chậm lây lan dịch bệnh nơi làm việc nhiều giải pháp khác nhau, bao gồm cách làm Sau bão này, doanh nghiệp nên lên kế việc từ xa, đưa sách hỗ trợ nhân viên hoạch chuẩn bị, ứng phó kiểm sốt dịch kịp thời, ưu tiên cho linh hoạt giấc, 50 02 Ưu tiên linh hoạt “Khi khuôn khổ không tạo nên khác biệt” - linh hoạt mang đến Đây lúc doanh nghiệp nên có linh lợi ích như: nâng cao suất lao hoạt trình làm việc, đặc biệt động, thu hút giữ chân người tài, tăng khả nhóm doanh nghiệp tái định hình tư sáng tạo giai đoạn hồi phục hậu Covid-19 Đối với trạng thái bình thường mới, linh hoạt Ngồi ra, cịn linh hoạt trong yếu tố then chốt làm nên quy trình làm việc, giao tiếp tiếp nhận thành công cho nhiều doanh nghiệp Vậy thơng tin Các phịng ban doanh nghiệp linh hoạt nên đâu? nên tận dụng triệt để ứng dụng để xóa bỏ khoảng cách làm việc Thực tế, có nhiều hội để Hiện tại, ngồi việc sử dụng Zoom hay Teams trì chế độ làm việc linh hoạt, chẳng hạn để kết nối, cịn có ứng dụng linh hoạt chế độ làm việc từ xa, cách khác để hỗ trợ phần quản lý công việc chẳng phân bổ thời gian luân phiên làm việc hạn Trello, Microsoft Onenote Đặc biệt linh hoạt giải pháp khơi phục sản xuất làm việc từ xa, phịng Nhân Sự tìm cho doanh nghiệp Các nghiên cứu gần hiểu thêm hệ thống Hệ thống quản lý ứng viên tính Soạn thảo tự động, Đánh giá ứng viên So sánh ứng viên VietnamWorks để tinh gọn quy trình tuyển dụng quản lý nhân viên từ xa cách hiệu 03 Phát triển nguồn nhân lực theo định dẫn, mà ứng viên cân nhắc chế độ hướng làm việc mô hình vận hành doanh Dựa vào khảo sát, doanh nghiệp có nghiệp Do đó, doanh nghiệp nên tận dụng chiến lược để phát triển nguồn nhân lực điểm để đưa chiến lược để dù thời gian giãn cách hay hậu thu hút nhân tài thị trường lao động bắt Covid-19 Sau kinh tế hồi phục, nhiều đầu khôi phục ngành bắt đầu tiến vào giai đoạn hồi phục, lúc doanh nghiệp săn đón nhân Thấu hiểu khó khăn thử thách tài với sách phúc lợi mức lương khác thị trường lao động, VietnamWorks Song, ngành tăng trưởng đối tác đáng tin cậy để tiến với quý tiếp tục bứt phá đường tuyển doanh nghiệp hoạt động tuyển dụng dụng thơng qua báo cáo cập nhật thị trường, hỗ trợ doanh nghiệp đưa giải pháp tối ưu Tuy nhiên, xã hội kinh tế dần chi phí cung cấp dịch vụ tốt để bước vào trạng thái bình thường mới, nên có tiếp cận với nguồn ứng viên dồi giàu lẽ người lao động có yêu cầu kinh nghiệm Hiện VietnamWorks nhận định q trình tìm việc Có cung cấp dịch vụ như: thể, họ không đơn tìm kiếm cơng việc có mức lương hay chế độ đãi ngộ hấp Dịch vụ Đăng tuyển Các gói dịch vụ Ưu Tiên Ngành Nghề (Top Priority), Gia Tăng Tơ Đậm & Đỏ Các gói dịch vụ Tự Động Làm Mới Tin Tuyển Dụng Gói Tuyển dụng Siêu tốc, Tuyển dụng Siêu tốc Cao cấp Tuyển dụng Kỹ thuật Số cho vị trí quan trọng cần số lượng lớn dịch vụ tận dụng tốt việc tiếp cận ứng viên tự thông qua kênh tuyển dụng kỹ thuật số (trong điều kiện doanh nghiệp có ngân sách) Tận dụng chương trình hỗ trợ để tối ưu hóa chi phí CHIA SẺ TỪ VIETNAMWORKS ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG 52 Đề xuất để giúp người lao động thích nghi thay đổi tốt hậu Covid-19 Có thể thấy ảnh hưởng dịch Covid lần 01 Thích ứng nhanh phương thức làm thứ nghiêm trọng tất đợt việc dịch trước Thời gian dịch diễn lâu hơn, nhiều công ty phải ngừng kinh Theo số liệu từ khảo sát, có đến 64% doanh cắt giảm nhân sự, giảm lương người lao động làm việc 100% nhà thưởng người lao động Ở thời điểm Đây phương án mà hầu hết công ty yêu này, công ty hạn chế tuyển nhân nhân viên thực nhằm tránh viên mới, dẫn đến việc làm khan dịch, ngăn nguy lây nhiễm Covid-19 tình trạng thất nghiệp gia tăng nhanh cộng đồng Nhưng làm việc nhà gây chóng thời gian tháng vừa qua nhiều khó khăn cho người lao động Đây thách thức cực lớn cho việc đảm bảo khả kết nối, trao đổi thơng người tìm việc đạt tin liên lạc với công ty sống cá nhân bị công việc mơ ước Dựa khảo sát ảnh hưởng nhiều Chế độ làm việc từ xa kinh nghiệm thực tiễn suốt 19 năm tiếp diễn đến chấm dứt đại vừa qua, VietnamWorks mong muốn đưa dịch, sống quay trở lại bình thường đề xuất để đồng hành Chính thế, người lao động xem người lao động bước qua giai đoạn khó chế độ làm việc thức lâu dài khăn dần thích nghi với biến đổi phương án ngắn hạn thời trước kinh tế nói chung thị cơng ty Người lao động thích trường lao động nói riêng phục hồi nghi cố gắng đảm bảo chất lượng công việc công cụ hỗ trợ làm việc từ xa hiệu 53 02 Nâng cao lực để đáp ứng nhu cầu thị trường tuyển dụng Thị trường việc làm tuyển dụng thời gian tới dự báo cạnh tranh khốc liệt ứng viên đường đua tìm kiếm việc làm Sau đại dịch, nhà tuyển dụng có xu hướng tìm kiếm ứng viên trình độ cao, chun mơn tốt để thích ứng linh hoạt với thay đổi liên tục, giai đoạn Để chuẩn bị tâm sẵn sàng từ bây giờ, tích lũy cho kiến thức, kỹ để nâng cao kinh nghiêm thân, tự tin đáp ứng yêu cầu cao nhà tuyển dụng 03 Linh hoạt trình tìm kiếm việc làm Theo thống kê từ khảo sát cho thấy có đến 51% Người lao động cho biết chuyển việc sau đại dịch Covid kết thúc, thấy thị trường mức cạnh tranh cao Để hỗ trợ người lao động tìm cho cơng việc mơ ước, VietnamWorks xin cung cấp số thông tin tuyển dụng để người lao động dễ dàng q trình tìm việc Trang thơng tin việc làm với hàng nghìn việc làm từ Nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam: Link Tạo thông báo việc làm để nhận việc làm tới email bạn: Link Tìm hiểu câu hỏi vấn việc làm thường gặp & cách trả lời hay VietnamWorks tại: Link Tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng cách tạo CV WowCV: Link Cập nhật thêm tính câu hỏi vấn & cơng cụ tính lương để hỗ trợ trình tìm việc Tiếp cận thơng tin hữu ích, chiến lược thủ thuật cho trình tìm việc làm cập nhật thường xuyên HR Insider: Link THÔNG TIN LIÊN HỆ Navigos Group tập đoàn cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân hàng đầu Việt Nam, sứ mệnh chúng tơi giúp người tìm việc cơng ty đạt ước mơ thơng qua dịch vụ tuyển dụng chuyên nghiệp Hệ sinh thái bao gồm www.VietnamWorks.com - cổng thông tin tuyển dụng trực tuyến lớn Navigos Search – dịch vụ tuyển dụng hàng đầu Việt Nam Với triệu lượt truy cập hàng tháng, VietnamWorks trang web việc làm hàng đầu hoạt động lâu Việt Nam Mỗi ngày, đem đến vô số cơng việc cho gần triệu ứng viên có kinh nghiệm tiên phong việc đồng hành cung cấp giải pháp tuyển dụng tốt cho 17.000 công ty, phần lớn tập đồn đa quốc gia cơng ty có thương hiệu hàng đầu Việt Nam Cơ sở liệu dồi ứng viên kinh nghiệm nhà tuyển dụng uy tín VietnamWorks tài sản giá trị thị trường tuyển dụng cạnh tranh Việt Nam Navigos Search nhà cung cấp dịch vụ tuyển dụng hàng đầu Việt Nam Điểm mạnh lớn đội ngũ tư vấn tuyển dụng có kinh nghiệm với trình độ chun mơn cao, hệ thống sở liệu toàn diện Với hệ thống quy trình tiên tiến chia sẻ En world, hướng tới vị thị trường tìm kiếm nhân tài Việt Nam Để cập nhật thường xuyên Để nhận tư vấn đội ngũ nhân viên chuyên nghiên cứu báo cáo nghiệp VietnamWorks chiến dịch tuyển dụng từ VietnamWorks, tôi, vui lịng liên hệ: vui lịng truy cập trang thơng (028) 3925 8456 - TP.HCM, (024) 3944 0568 - Hà Nội, tin tại: liên hệ qua email marketing@navigosgroup.com hrinsider.vietnamworks.com ... VietnamWorks cơng bố này, nhiều doanh nghiệp & báo cáo ? ?Thị trường lao động sóng Covid- 19 thứ người lao động nước - năm 2021: Thực trạng hướng đi? ?? phải đối mặt với vô số hậu khác không ngừng Thông... Đối mặt với diễn biến phức tạp đại dịch Covid- 19 PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN 05 Báo cáo khảo sát ? ?Thị trường lao động sóng Covid- 19 thứ năm 2021: Thực trạng hướng đi? ?? , VietnamWorks thống kê phương pháp... hoạt động doanh nghiệp khiến cho thị trường lao động nửa cuối năm 2021 Việt Nam trở nên lao đao có nhiều chuyển biến Thực tế, kinh tế nước thay đổi, đi? ??u dẫn đến nhiều biến động cho thị trường