1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Nhóm2 Nghệ thuật lãnh đạo_Có trò chơi

41 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

“Tổng quan NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO GVHD: Trần Thị Ngọc Lan Trường Đại học Công Nghiệp Thực Phẩm TP.HCM lãnh đạo” Các thành viên nhóm Kim Ngân 2036190065 Lê An Huỳnh Ngân 2030190730 2036190002 Ngọc Nhiên 2036190076 Đinh Bộ Lĩnh Hồng Cẩm Quang Tiến 2013191648 2013191021 2013190644 Mười vai trị nhóm lại thành ba nhóm: 1.3 Vai trò người lãnh đạo Trường Đại học Cơng Nghiệp Thực Phẩm TP.HCM (1) vai trị tương tác (đại diện, lãnh đạo, liên lạc); (2) vai trị thơng tin (giám sát, phổ biến phát ngơn); (3) vai trò định (khởi xướng, giải xung đột, phân bổ nguồn lực thương thuyết) 1.3.1 Các vai trò tương tác Vai trò người đại diện: • Là người đứng đầu tổ chức có nghĩa vụ trách nhiệm xã hội, đạo đức pháp lý • Là gương cho người noi theo Trường Đại học Công Nghiệp Thực Phẩm TP.HCM 1.3.1 Các vai trị tương tác Vai trị lãnh đạo: • • Lãnh đạo đội nhóm, phịng ban, tổ chức Quản lý người Trường Đại học Công Nghiệp Thực Phẩm TP.HCM 1.3.2 Vai trị cung cấp thơng tin Vai trị liên lạc: • • Người lãnh đạo phải liên lạc với yếu tố bên ngồi bên Cần có khả liên kết mạng lưới thay mặt cho tổ chức cách hiệu • Phát triển liên hệ quan hệ nghĩa vụ quan trọng người lãnh đạp việc gắn tổ chức với mơi trường 1.3.2 Vai trị cung cấp thơng tin Vai trị giám sát Nhà quản lí phải thường xun tìm kiếm thơng tin liên quan đến tổ chức ngành, tìm kiếm thay đổi có liên quan mơi trường hoạt động; đồng thời phải giám sát nhân viên mình, suất sức khỏe họ 1.3.2 Vai trò cung cấp thơng tin Vai trị phát ngơn: Đại diện phát biểu thay mặt cho tổ chức; chịu trách nhiệm truyền thông tin tổ chức mục tiêu cho người ngồi tổ chức 1.3.3 Các vai trò định Vai trò giữ trật tự Các nhà quản trị giải với khủng hoảng đột biến, tình bất ngờ mà khơng thể lờ Những khủng hoảng tổ chức gây từ kiện không thấy trước, khơng thể dự đốn Trường Đại học Cơng Nghiệp Thực Phẩm TP.HCM 1.3.3 Các vai trò định Vai trò phân bố nguồn lực: Các nhà quản trị sử dụng quyền hạn họ việc phân bổ nguồn lực tài chính, nhân lực, nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, phương tiện dịch vụ Trường Đại học Công Nghiệp Thực Phẩm TP.HCM

Ngày đăng: 03/12/2021, 19:13

Xem thêm:

w