Câu hỏi ôn tập tập cho chương nghệ thuật lãnh đạo Câu 1: Trình bày phong cách lãnh đạo theo cách thức sử dụng quyền lực, ưu nhược điểm phong cách gì? Câu 2: trình bày nội dung học thuyết X, Y Mc.Gregor Theo quan điểm thân Anh/ Chị thích làm việc với quan điểm học thuyết hơn, sao? Câu 3: So sánh phong cách lãnh đạo theo Kurt Lewin? Theo bạn phong cách lãnh đạo tối ưu cho doanh nghiệp? Câu 4: theo Anh/ Chi hiểu cách sau lãnh đạo nhất? Tại sao? Lãnh đạo khả lôi người khác theo Lãnh đao biết tạo thỏa thuận chung nhóm Lãnh đạo biết thơng tin cho nhân viên để họ biết làm Lãnh đạo cách cư sử cá nhân đạo hoạt động nhóm để đạt mục đích chung - Lãnh đạo q trình gây ảnh hưởng đến hoạt động cá nhân nhóm, nhằm đạt mục đích chung điều kiện cụ thể - Lãnh đạo biết tạo mối ràng buộc người công việc cách quan tâm hai - Câu 5: tìm hiểu lãnh đạo mà bạn biết Phân tích việc sử dụng phong cách lãnh đạo nhân vật Bài tập tình huống: Tình 1: Trong nói chuyện anh Nam anh Phong, hai sinh viên trường trao đổi ý kiến lãnh đạo có hai ý kiến trái ngược sau: Anh Nam: theo lãnh đạo người có khả thiên phú, người ln bật đám đơng Có trở thành người lãnh đạo tài ba Anh Phong: thật vơ lý! Theo tơi, trở thành nhà lãnh đạo lãnh đạo kỹ mà người ta học kỹ khác Câu hỏi : Ý kiến Anh/ chị vấn đề nêu ? Anh/ Chị đồng ý kiếm với ? Tại ? Tình : Một chiết máy bay rơi xuống khu rừng Đó máy bay chở toàn nhân viên ban lãnh đạo công ty nghỉ Người quản lý rời khỏi máy bay cho biết, máy bay 20 mươi nhân viên, 03 nhà quản lý sống Tuy nhiên khơng tìm thấy lãnh đạo Câu hỏi : Phải tất nhà lãnh đạo biến mất? Tình : Cơ Minh nhiều năm kinh nghiệm trường nuôi dạy trẻ, nên cô chấm dứt hợp đồng với trường mầm non vào năm ngoái Hai vợ chồng người quen định thuê cô làm quản lý nhà trẻ tư nhân họ Theo thỏa thuận, cô xếp thời gian để vừa quản lý hoạt động nhà trẻ, vừa làm công việc cô giáo Cô Minh quản lý thêm 05 cô giáo khác tham gia giảng dạy với họ Minh ln cảm thấy phải thực tất cơng việc nhà chính, chăm sóc cháu bé tiếp chuyện cha mẹ cháu để ghi nhận yêu cầu khác họ Về phần đồng nghiệp (05 nhân viên trẻ Minh) tỏ khơng hài lòng họ cho Cơ Minh tỏ khơng quan tâm nhiều đến họ Cô dường không đủ thời gian lắng nghe hiểu họ có mong muốn Một số giáo trẻ nghỉ việc điều gây áp lực khó tìm giáo viên thích hợp cho lứa tuổi Tình hình căng thẳng, với người quản lý q tải, cháu bé ln đòi hỏi nhóm giáo trẻ làm việc cách ể oải, Cô Minh nên làm Câu hỏi : Khi cô Minh đảm nhận công việc, vợ chồng người chủ cho biết cô không cần thay đổi nhiều so với công việc trước cơ, họ muốn ngồi việc quản lý, làm công việc cô dạy trẻ Giải thích xem lời khuyên làm cho Minh gặp khó khăn cơng việc? Cô minh phải đối mặt với việc đảm nhận q nhiều vai trò hay đơn cơng việc tải ? Cho biết lý Theo Anh/ Chị cô Minh cần bổ xung thêm kỹ quản lý để cải thiện tình hình nhà trẻ ? Theo Anh/ Chị, để lãnh đạo giáo trẻ nhà trẻ có hiệu Minh phải rèn luyện theo kỹ lãnh đạo ? Tình : Jack Ma : Henry Ford thời đại Dù thời xưa hay thời nay, tỷ phú khứ hay tại, Jack Ma Henry Ford hình tượng biểu gợi “ tự dựa vào thân mình” để có thành cơng vững bền Câu hỏi: Anh/ Chị cho biết nhận định nêu trên? Phân tích phong cách lãnh đạo Jack Ma Henry Ford để làm rõ quan điểm Theo anh chị người lãnh đạo thành công cần có phẩm chất gì? Tình 5: Đối với bạn trẻ làm “lãnh đạo ai” quan trọng gái chọn chồng Lỡ lấy phải chồng nhà chồng hách dịch, sai đâu làm coi khổ đời Ngược lại lấy chồng xịn, biết cưng chiều, tự làm việc thích, hạnh phúc Câu hỏi: Anh chị nghĩ vấn đề này? Theo Anh/ Chị người “lãnh đạo” tốt? Khi thực hoạt động lãnh đạo, có phong cách nhà lãnh đạo theo đuổi? theo Anh/ Chị phong cách tối ưu nhất? sao? Bản thân anh chị cần làm để định hình cho thân phong cách lãnh đạo tối ưu Tình 6: Hãy lắng nghe nói chuyện 04 nhà quản lý công ty sau: Giám đốc sản xuất “các anh biết việc ‘bình chân vại’ sản xuất thứ đó” Giám đốc nghiên cứu bực tức quát lên “Anh sai rồi! giới bình yên thiết kế thứ đó” Các anh nói - giám đốc thị trường hỏi lại phán “Chẳng có xảy bán đó” Giám đốc tài tức giận đáp lại “ Khơng quan trọng anh sản xuất, thiết kế, hay bán Chẳng biết điều xảy đối chiếu kết quả!” Câu hỏi: Anh/ Chị nhận định tình hình xảy cơng ty nhà quản lý nêu Hãy nêu bất ổn hậu giải thích sao? Hãy theo anh chị học đề xuất giải pháp khả quan đem lại kết vãn hồi cho tình trạng nêu - ... hài lòng họ cho Cơ Minh tỏ không quan tâm nhiều đến họ Cô dường không đủ thời gian lắng nghe hiểu họ có mong muốn Một số giáo trẻ nghỉ việc điều gây áp lực khó tìm giáo viên thích hợp cho lứa tuổi... việc, vợ chồng người chủ cho biết cô không cần thay đổi nhiều so với công việc trước cơ, họ muốn ngồi việc quản lý, cô làm công việc dạy trẻ Giải thích xem lời khun làm cho Minh gặp khó khăn công... khu rừng Đó máy bay chở toàn nhân viên ban lãnh đạo công ty nghỉ Người quản lý rời khỏi máy bay cho biết, máy bay 20 mươi nhân viên, 03 nhà quản lý sống Tuy nhiên khơng tìm thấy lãnh đạo Câu hỏi