Báo Cáo Thực Tập Tổng Quan Về Công Ty Cổ Phần Cầu Trục Và Thiết Bị AVC

Công ty cổ phần Cầu trục và Thiết bị AVC có giấy phép kinh doanh số 0503000081 do Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Hưng Yên cấp. Là một doanh nghiệp được tổ chức lại trên cơ sở chuyển đổi công ty liên doanh cầu trục và hiết bị Việt Nam-Australia. được thành lập theo giấy phép đầu tư số 011/GP-HY ngày 06/09/2002 của UBND tỉnh Hưng Yên.

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU TRỤC VÀ THIẾT BỊ AVC 1.1 Qúa trình hình thành phát triển công ty 1.1.1 Cơ sở pháp lý doanh nghiệp Công ty cổ phần Cầu trục Thiết bị AVC có giấy phép kinh doanh số 0503000081 Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Hưng Yên cấp Là doanh nghiệp tổ chức lại sở chuyển đổi công ty liên doanh cầu trục thiết bị Việt Nam-Australia thành lập theo giấy phép đầu tư số 011/GP-HY ngày 06/09/2002 UBND tỉnh Hưng Yên 1.1.2 Nhiệm vụ DN  Thiết kế, chế tạo, cung cấp lắp đặt cầu trục tiêu chuẩn, cầu trục đặc biệt cỡ lớn, thiết bị nâng hạ  Thiết kế, chế tạo sản phẩm kết cấu thép  Xuất nhập thiết bị, máy móc nâng vận chuyển gia khí  Liên doanh, liên kết với đối tác ngồi nước để đa dạng hố sản phẩm phát triển thị trường  Đại lý mua bán sản phẩm thiết bi nâng vận chuyển gia công khí, phụ tùng cho nhà sản xuất nước  Kinh doanh dịch vụ vận chuyển hành khách theo hợp đồng  Kinh doanh dịch vụ vận tải hàng hóa 1.1.3 Các giai đoạn phát triển công ty Công ty hoạt động với mục tiêu phạm vi doanh nghiệp liên doanh thiết kế chế tạo cung cấp lắp đặt cầu trục tiêu chuẩn cầu trục đặc biệt cỡ lớn, thiết bị nâng hạ sản phẩm kết cấu thép Khoảng 25% sản phẩm công ty liên doanh để xuất Sự phát triển công ty phản ánh qua giai đoạn chính: • Năm 2002: Thành lập cơng ty • Năm 2003: Sau thời gian hoạt động để thích nghi với điều kiện thị trường việc quản lý nên ban giám đốc định chuyển đổi hình thức cơng ty từ liên doanh sang công ty cổ phần Cũng năm cơng ty định đầu tư xây dựng nhà xưởng giai đoạn • Năm 2004: Hồn tất việc thi công xây dựng, Nhà xưởng bắt đầu vào hoạt động thức • Năm 2005: Việc kinh doanh công ty ngày phát triển mạnh mẽ Vì cơng ty phải mở thêm văn phịng đại diện TP Hồ Chí Minh • Năm 2006: Để đáp ứng yêu cầu phát triển, Công ty tiếp tục đầu tư mở rộng nhà máy giai đoạn Trong năm 2006, công ty mở thêm chi nhánh TP HCM để đáp ứng nhu cầu thị trường ngày lớn đồng thời mở rộng thị trường cơng ty tới khu vực tỉnh phía nam • Năm 2007: Trên đà thành công Công ty không ngừng phát triển mở rộng thị trường Công ty bước vào đầu tư xây dựng nhà máy giai đoạn 3, phát triển dây chuyền làm máy phun bi 1.2 Hệ thống tổ chức chức nhiệm vụ phận 1.2.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Một DN tốt DN có máy quản lý hợp lý Một cấu tổ chức tốt điều kiện thuận lợi cho thành viên DN hồn thành tốt nhiệm vụ từ đem lại hiệu lao động cao cho DN Dưới sơ đồ tổ chức công ty: HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC GĐ NHÀ MÁY Xưởng sản xuất 1.2.2 1.2.2.1 P KCS, bảo hành dịch vụ sau bán hàng P Kế toán tài P Kinh Doanh -MKT P Tổng hợp xuất nhập P Quản lý dự án P Kỹ thuật Chi nhánh TP HCM Chức nhiệm vụ phòng ban Tổng giám đốc Chịu trách nhiệm toàn diện hoạt động tồn cơng ty, kết sản xuất kinh doanh DN đời sống cán công nhân viên Trực tiếp phụ trách hoạt động như: Vốn, tài kế tốn, thị trường, quảng cáo, lao động, tiền lương, Xuất nhập khẩu, quan hệ với nhà cung cấp nước ngoài… 1.2.2.2 Giám đốc nhà máy Chịu trách nhiệm toàn diện hoạt động sản xuất, suất lao động, chất lượng sản phẩm, giao hàng hạn, an toàn lao động, dịch vụ bảo hành sau bán hàng, hoạt động bảo trì, sửa chữa thiết bị, bán hàng theo dự án Trực tiếp phụ trách xưởng sản xuất, Phòng vật tư, kỹ thuật xưởng, thiết kế thẩm định dự án cầu trục phi tiêu chuẩn, thị trường khu vực Đà Nẵng, văn phòng Vũng Tàu, thị trường DN truyền thống phía Bắc dự án cụ thể theo phân cơng 1.2.2.3 Phịng Kế tốn tài Lập sổ sách kế toán theo quy định pháp luật Kiểm tra chứng từ hợp lệ trước toán, làm thủ tục toán cho đối tác Quan hệ với Ngân hàng, thuế Tính tốn tiền lương, BHXH, BHYT, bảo hiểm khác Bảo lãnh Ngân hàng loại Kiểm toán hàng năm Thu thập lưu trữ báo cáo thống kê theo yêu cầu ban GĐ Thống kê, kiểm tra giá thành hiệu kinh tế để báo cáo với GĐ Kiểm kê tài sản hàng quý, năm theo yêu cầu Thanh toán với DN, nước ngồi, L/C Làm báo cáo tài hàng năm Lập kế hoạch vay vốn ngắn hạn dài hạn cho cơng ty 1.2.2.4 Phịng kinh doanh – Marketing Tìm khách hàng làm báo giá, làm đầu mối tư vấn giải pháp kỹ thuật cho khách hàng; Tổ chức công tác đấu thầu, lập giải pháp hồ sơ kỹ thuật đấu thầu; Tổng hợp phân tích thơng tin đối thủ cạnh tranh; Tìm tịi khám phá thị trường mới; Duy trì quan hệ với khách hàng cũ khách hàng mới; Tổ chức hoạt động quảng cáo, xúc tiến thương mại; Làm đầu mối liên lạc với văn phòng TP HCM Đà Nẵng; Soạn thảo tổ chức kí kêt hợp đồng kinh tế; Soạn thảo tóm tắt nội dung hợp đồng trình tổng giám đốc duyệt trước tiến hành tổ chức thực hiện; Tiếp nhận bàn giao hồ sơ thiết bị cho khách hàng, tư vấn kế hoạch tốn cơng nợ địì nợ phịng kế tốn tài 1.2.2.5 Phịng tổng hợp XNK Chức quản lý phát triển nguòn nhân lực: Xây dựng quản lý hợp đồng lao động hồ sơ tuyển dụng; Cơng đồn, đời sống cơng nhân viên; Tổ chức thi tay nghề nâng bậc; Chuẩn bị soạn thảo định tổ chức quản lý công ty; Tổ chức công tác tuyển dụng, lỷ luật sa thải; Tổ chức chăm sóc y tế, kiểm tra sức khoẻ định kỳ; Tổ chức công tác đào tạo phát triển nhân lực Chức hành chính: Tiếp tân, trực điện thoại; Quản lý hồ sơ, tài liệu, thiết bị văn phòng văn phòng phẩm cho tồn cơng ty; Duy trì mối quan hệ với địa phương; Tổ chức công tác trật tự, bảo vệ an ninh, thư từ giao dịch; Tổ chức in ấn card, catalogues; Quan hệ đối ngoại, lễ tết; Lưu trữ quản lý hồ sơ pháp lý công ty Chức XNK: Tổ chức đặt hàng với EC, Insul- 8, Sâg, hợp đồng khác; Theo dõi việc XNK, hợp đồng nhập khẩu, làm thủ tục hải quan quan hệ với forwarders; Phối hợp giao dịch hàng nhập với hàng xuất nước; Mua quản lý hợp đồng bảo hiểm hàng hố 1.2.2.6 Phịng quản lý dự án Lập hồ sơ thực hợp đồng trình GĐ ký duyệt; Điều phối hoạt động cá phận đảm bảo cho sản xuất lắp đạt tiến độ Lập báo cáo tài liệu giao dịch, kế hoạch thực dự án với khách hàng đơn vị nội công ty Thay mặt công ty giải tranh chấp với khách hàng thực hợp đồng 1.2.2.7 Phòng kỹ thuật Thiết kế nguyên lý lập dự toán; Thiết kế kết cấu vẽ lắp sau kí hợp đồng kinh tế; Bàn giao xưởng vẽ tính tốn để xưởng làm vẽ chế tạo Kiểm tra thông số kỹ thuật … Lên kế hoạch sản xuất, lắp đặt trình GĐ phê duyệt; Lập vẽ chế tạo cầu trục tiêu chuẩn Tlinfo; Lập vẽ chế tạo kiểm soát, lưu trữ vẽ Theo dõi tiến độ sản xuất lắp đặt sản phẩm; Lập quy trình chế tạo theo yêu cầu hợp đồng; Tìm kiếm nguồn cung cấp, mua bán vật tư kỹ thuật nước; Đảm bảo vật tư đầu vào vật tư tiêu hao cho sản xuất; Đảm bảo bảo dưỡng kỹ thuật trang thiết bị nội bộ; Quản lý hồ sơ máy móc, trang thiết bị sản xuất cơng ty 1.2.2.8 Phòng KCS, bảo hành dịch vụ sau bán hàng Kiểm tra chất lượng sản phẩm xưởng sau chế tạo chạy thử nội xưởng Kiểm tra tiếp nhận hồ sơ nhập hàng từ ABUS, lập hồ sơ kỹ thuật, tổ chức kiểm định, nghiệm thu, bàn giao, huấn luyện , đào tạo cho người sử dụng; Ký biên nghiệm thu bàn giao thiết bị cho khách hàng; Hướng dẫn đào tạo sử dụng thiết bị; Giải pháp sản xuất, dịch vụ sau bán hàng Tổ chức thực hợp đồng bảo trì, sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị; Tổ chức kiểm tra bảo trì định kỳ thiết bị thời kỳ bảo hành; Điều phối việc quản lý sử dụng phụ tùng thay thế, sửa chữa 1.2.2.9 Xưởng sản xuất Lập thực kế hoạch triển khai hợp đồng cho tổ sản xuất lắp đặt; Điều hành kế hoạch sản xuất, đảm bảo giao hàng thời hạn cho khách hàng; Quản lý nhân xưởng; Tổ chức kiểm tra chất lượng nội bộ, bảo quản trang thiết n\bị; An toàn lao động nội xưởng; Quản lý hàng tồn kho; Bảo đảm suất định mức; Lên kế hoạch lắp đặt sản xuất xưởng cho toàn dự án; Kiểm tra trường trước lắp đặt; Tổ chức lắp đặt ray, đường điện thiết bị; Phối hợp với nhà thầu phụ vận chuyển, lắp đặt để thực cơng trình cơng ty Qua chức phòng ban cho ta thấy, việc phân công công việc rõ ràng tạo điều kiện cho nhân viên làm việc thuận lợi cho nhân viên làm thấy rõ cơng việc để từ hồn thành cơng việc cách tốt có thê Nhìn chung cấu tổ chức Cơng ty chặt chẽ, phòng ban quy định rõ trách nhiệm quyền hạn rõ rang hạn chế chồng chéo, dễ phối hợp với để giải tình đặc biệt 1.3 Kết nhân tố ảnh hưởng 1.3.1 Kết sản xuất kinh doanh mà công ty đạt năm qua Bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh ĐV: đồng Chỉ tiêu Tồng TS DTT LNG DT hoạt động TC CP hoạt động TC LNT hoạt động KD Tổng LN trước thuế Thuế TNDN phải nộp LN sau thuế Năm 2003 10415748041 32659845125 2407686693 39982514 341259146 440212565 438440692 122763394 315677298 Năm 2004 11613237038 34158423000 2788799628 42569823 386256545 510000356 484301600 135604448 348697152 Năm 2005 20356844633 39569784114 3411342349 24568945 659652341 600301177 581277756 162757772 418519984 Năm 2006 24266680010 45284782150 3822524236 54568940 959652345 641533919 616810498 172706939 444103559 Năm 2007 27884931287 48565784124 4182038038 84568142 1059652345 685125078 660454763 184927334 475527429 Năm 2008 30946992108 58125620125 4563268636 91254025 1102312011 979455695 700873898 196244691 504629207 Qua bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh cho ta thấy: Tổng TS công ty tăng đáng kể( tổng TS năm 2008 2.97 lần tổng TS năm 2003 hay tăng 197%) Điều cho ta thấy phát triển công ty ngày tăng Bên cạnh tiêu DTT, LNG, LN hoạt động kinh doanh, tổng LN trước thuế LN sau thuế tăng đáng kể Ở ta quan tâm đến LN sau thuế Cụ thể: LN sau thuế năm 2004 1.10 lần LN sau thuế năm 2003( hay tăng 10%); LN sau thuế năm 2005 1.20 lần LN sau thuế năm 2004( hay tăng 20%); LN sau thuế năm 2006 1.06 lần LN sau thuế năm 2005( hay tăng 6%); LN sau thuế năm 2006 1.07 lần LN sau thuế năm 2004( hay tăng 7%); LN sau thuế năm 2008 1.06 lần LN sau thuế năm 2004( hay tăng 6%) Mặc dù trước khó khăn kinh tế cơng ty vưng tỷ lệ tăng LN sau thuế Đặc biệt năm 2005 LN sau tăng mức cao 20% so với năm 2004 Nguyên nhân công ty mở thêm chi nhánh TP HCM Với cố gắng cơng ty đạt thành tựu mong đợi, khẳng định vị thị trường nước nước Bảng tiêu tài Chỉ tiêu I Nhóm tỷ số phản ánh khả hoạt động A Vòng quay VLĐ B Vòng quay hàng tồn kho C Hiệu suất sử dụng TSCĐ D Hiệu suất sử dụng tổng TS II Nhóm số phản ánh khả cân đối vốn E Tỷ số nợ F Tỷ số vốn CSH Công thức Đơn vị DT/ TSLĐBQ GV/ Hàng tồn kho BQ DT/ TSCĐBQ DT/ Tổng TSBQ Vòng Vòng Đồng Đồng Tổng nợ/ Tổng TS Vốn CSH/ Tổng NV % % III Nhóm tỷ số phản ánh khả sinh lời G Tỷ số doanh lợi H Tỷ số doanh lợi tổng TS( ROA) J Tỷ số doanh lợi vốn CSH(ROE) LNST/ DT LNST/ Tổng TS LNST/ Vốn CSH Đồng Đồng Đồng Tải FULL (21 trang): https://bit.ly/3sU4XgY Dự phịng: fb.com/TaiHo123doc.net Bảng tính tiêu tài Chỉ tiêu Năm Năm Năm Năm Năm Năm 2003 2004 2005 2006 2007 2008 I A 10.009 8.493 4.390 2.904 2.557 2.640 B 19.132 15.934 7.595 5.299 5.541 6.905 C 5.082 5.117 5.890 6.953 7.142 8.226 D 3.279 3.101 2.475 2.030 1.862 1.976 E 18.5 25.9 55.6 61.0 64.5 66.4 F 81.5 74.1 44.4 39.0 35.5 33.6 G 0.0097 0.0102 0.0106 0.0100 0.0098 0.0087 H J 0.030 0.037 0.030 0.040 0.021 0.046 0.018 0.047 0.017 0.048 0.016 0.049 II III Qua bảng tính tiêu tài ta thấy: Về nhóm tỷ số phản ánh khả hoạt động phản ánh qua tiêu vòng quay VLĐ, vòng quay hàng tồn kho, hiệu suất sử dụng TSCĐ, hiệu suất sử dụng tổng TS  Vòng quay VLĐ phản ánh trung bình năm kinh doanh VLĐ cơng ty quay vịng Ở ta thấy tiêu giảm dần từ năm 2003 đến năm 2008, Điều chứng tỏ hiệu sử dụng TSLĐ cơng ty ngày cang giảm  Vịng quay hàng tồn kho phản ánh trung bình năm kinh doanh hàng tồn kho công ty quay vòng Ở tiêu giảm dần năm 2003, 2004, 2005, 2006 có chiều hướng tăng năm 2007, 2008 Như cơng ty có phát triển  Hiệu suất sử dụng TSCĐ phản ánh năm kinh doanh dồng vốn đầu tư vào TSCĐ tạo đồng DT Căn vào bảng tính tốn ta thấy tiêu tăng dần theo thời gian Như hoạt động công ty tốt Đáng quan tâm năm 2006 năm 2008 có tăng vượt bậc  Hiệu suất sử dụng tổng TS phản ánh đồng vốn đầu tư TS tạo đồng DT Ở tiêu giảm dần Tuy nhiên có xu hướng tăng năm 2008 Điều cho thấy có khả quan tương lai Về nhóm tỷ số phản ánh khả sinh lời phản ánh qua tiêu tỷ số doanh lợi, tỷ số doanh lợi tổng TS( ROA), tỷ số doanh lợi VCSH( ROE)  Về tỷ số doanh lợi phản ánh đồng doanh thu tạo đồng LNST Chỉ tiêu tăng dần năm đầu rùi có xu hướng giảm nhẹ năm sau Sự giảm kinh tế ngày gặp nhiều khó khăn 3534800 ... năm 2006, công ty mở thêm chi nhánh TP HCM để đáp ứng nhu cầu thị trường ngày lớn đồng thời mở rộng thị trường công ty tới khu vực tỉnh phía nam • Năm 2007: Trên đà thành công Công ty không ngừng... nghiệm thu bàn giao thiết bị cho khách hàng; Hướng dẫn đào tạo sử dụng thiết bị; Giải pháp sản xuất, dịch vụ sau bán hàng Tổ chức thực hợp đồng bảo trì, sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị; Tổ chức kiểm... thấy: Tổng TS công ty tăng đáng kể( tổng TS năm 2008 2.97 lần tổng TS năm 2003 hay tăng 197%) Điều cho ta thấy phát triển cơng ty ngày tăng Bên cạnh tiêu DTT, LNG, LN hoạt động kinh doanh, tổng