Ai là nhà quản trị điều hành cấp dưới trong DN? – (Đ)✅: Giám đốc, tổng giám đốc – (S): Kế toán trưởng – (S): Quản đốc phân xưởng – (S): Trưởng ngành, đốc công 2. Bản kê các công việc dự tính doanh nghiệp cần phải làm trong một khoảng thời gian xác định? – (Đ)✅: Kế hoạch – (S): Chiến lược – (S): Chính sách – (S): Mục tiêu 3. Bản kê những công việc dự tính phải làm trong một khoảng thời gian xác định? – (Đ)✅: Kế hoạch – (S): Dự án – (S): Quy tắc – (S): Thủ tục 4. Các cấp quản trị trong doanh nghiệp gồm: – (Đ)✅: Cấp cao – Cấp thừa hành – Cấp thực hiện – (S): Cấp cao – Cấp thực hiện – Cấp cơ sở – (S): Cấp cao – Cấp trung gian – Cấp thừa hành – Cấp cơ sở – (S): Cấp cao Cấp trung gian – Cấp thừa hành 5. Các định hướng ngắn hạn có tính chất hoạt động cụ thể, có thể đo lường và lượng hóa được kết quả là: – (Đ)✅: Mục tiêu – (S): Dự án – (S): Kế hoạch – (S): Mục đích 6. Các hình thức tổ chức lấy tin? – (Đ)✅: Tất cả các phương án. – (S): Đi mua tin từ các trung tâm tư vấn về tin. – (S): Do các nhân viên và chuyên gia của bộ phận marketing – (S): Sử dụng nội gián và các hội nghị, các tư liệu trên hội trường. 7. Các hình thức tổ chức lấy tin? – (Đ)✅: Tất cả các phương án. – (S): Đi mua tin từ các trung tâm tư vấn về tin – (S): Do các nhân viên và chuyên gia của bộ phận marketing – (S): Sử dụng nội gián và các hội nghị, các tư liệu trên hội trường. 8. Các loại nhiễu trong thông tin? – (Đ)✅: Nhiều vật lý, nhiễu ngữ nghĩa, nhiều thực dụng – (S): Nhiều ngữ nghĩa – (S): Nhiêu vật lý – (S): Tất cả các phương án đều đúng 9. Các loại uy tín của giám đốc doanh nghiệp? – (Đ)✅: Uy tín quyền lực, uy tín cá nhân. – (S): Tất cả các phương án. – (S): Uy tín lãnh đạo – (S): Uy tín tập thể 10. Các nguyên tắc cơ bản của QTKD không bao gồm: – (Đ)✅: Tâm lý khách hàng – (S): Hiệu quả – (S): Kết hợp hài hoà các loại lợi ích – (S): Tuân thủ pháp luật và thông lệ kinh doanh 11. Các nguyên tắc cơ bản ra quyết định? – (Đ)✅: Nguyên tắc về định nghĩa, Nguyên tắc về sự xác minh đầy đủ; Nguyên tắc về sự đồng nhất. – (S): Nguyên tắc về định nghĩa, Nguyên tắc về sự xác minh đầy đủ, Nguyên tắc về sự công bằng. – (S): Nguyên tắc về sự đồng nhất; Nguyên tắc về sự công bằng; Nguyên tắc về định nghĩa. – (S): Nguyên tắc về sự đồng nhất; Nguyên tắc về sự xác minh đầy đủ; Nguyên tắc về sự công bằng. 12. Các phương pháp ra quyết định? – (Đ)✅: Tất cả các phương án đều đúng – (S): Ra quyết định khi có đủ thông tin – (S): Ra quyết định khi có ít thông tin – (S): Ra quyết định khi có quá ít thông tin (hoặc không có thông tin) 13. Cạnh tranh không lành mạnh là: – (Đ)✅: Cạnh tranh dựa vào kẽ hở của luật pháp – (S): Cạnh tranh giữa các ngành – (S): Cạnh tranh giữa người mua và người bán – (S): Cạnh tranh không hoàn hảo 14. Câu nào sau đây khác tiêu chí phân loại cạnh tranh: – (Đ)✅: Cạnh tranh giữa những người bán với nhau – (S): Cạnh tranh độc quyền – (S): Cạnh tranh hoàn hảo – (S): Cạnh tranh không hoàn hảo 15. Câu nào sau đây không phải là cách phân loại khách hàng theo quy mô? – (Đ)✅: Khách hàng thực tế – (S): Cá nhân. – (S): Hộ gia đình – (S): Tập thể
1 Ai nhà quản trị điều hành cấp DN? – (Đ)✅: Giám đốc, tổng giám đốc – (S): Kế toán trưởng – (S): Quản đốc phân xưởng – (S): Trưởng ngành, đốc công Bản kê cơng việc dự tính doanh nghiệp cần phải làm khoảng thời gian xác định? – (Đ)✅: Kế hoạch – (S): Chiến lược – (S): Chính sách – (S): Mục tiêu Bản kê cơng việc dự tính phải làm khoảng thời gian xác định? – (Đ)✅: Kế hoạch – (S): Dự án – (S): Quy tắc – (S): Thủ tục Các cấp quản trị doanh nghiệp gồm: – (Đ)✅: Cấp cao – Cấp thừa hành – Cấp thực – (S): Cấp cao – Cấp thực – Cấp sở – (S): Cấp cao – Cấp trung gian – Cấp thừa hành – Cấp sở – (S): Cấp cao- Cấp trung gian – Cấp thừa hành Các định hướng ngắn hạn có tính chất hoạt động cụ thể, đo lường lượng hóa kết là: – (Đ)✅: Mục tiêu – (S): Dự án – (S): Kế hoạch – (S): Mục đích Các hình thức tổ chức lấy tin? – (Đ)✅: Tất phương án – (S): Đi mua tin từ trung tâm tư vấn tin – (S): Do nhân viên chuyên gia phận marketing – (S): Sử dụng nội gián hội nghị, tư liệu hội trường Các hình thức tổ chức lấy tin? – (Đ)✅: Tất phương án – (S): Đi mua tin từ trung tâm tư vấn tin – (S): Do nhân viên chuyên gia phận marketing – (S): Sử dụng nội gián hội nghị, tư liệu hội trường Các loại nhiễu thông tin? – (Đ)✅: Nhiều vật lý, nhiễu ngữ nghĩa, nhiều thực dụng – (S): Nhiều ngữ nghĩa – (S): Nhiêu vật lý – (S): Tất phương án Các loại uy tín giám đốc doanh nghiệp? – (Đ)✅: Uy tín quyền lực, uy tín cá nhân – (S): Tất phương án – (S): Uy tín lãnh đạo – (S): Uy tín tập thể 10 Các nguyên tắc QTKD không bao gồm: – (Đ)✅: Tâm lý khách hàng – (S): Hiệu – (S): Kết hợp hài hồ loại lợi ích – (S): Tn thủ pháp luật thông lệ kinh doanh 11 Các nguyên tắc định? – (Đ)✅: Nguyên tắc định nghĩa, Nguyên tắc xác minh đầy đủ; Nguyên tắc đồng – (S): Nguyên tắc định nghĩa, Nguyên tắc xác minh đầy đủ, Nguyên tắc công – (S): Nguyên tắc đồng nhất; Nguyên tắc công bằng; Nguyên tắc định nghĩa – (S): Nguyên tắc đồng nhất; Nguyên tắc xác minh đầy đủ; Nguyên tắc công 12 Các phương pháp định? – (Đ)✅: Tất phương án – (S): Ra định có đủ thơng tin – (S): Ra định có thơng tin – (S): Ra định có q thơng tin (hoặc khơng có thơng tin) 13 Cạnh tranh không lành mạnh là: – (Đ)✅: Cạnh tranh dựa vào kẽ hở luật pháp – (S): Cạnh tranh ngành – (S): Cạnh tranh người mua người bán – (S): Cạnh tranh khơng hồn hảo 14 Câu sau khác tiêu chí phân loại cạnh tranh: – (Đ)✅: Cạnh tranh người bán với – (S): Cạnh tranh độc quyền – (S): Cạnh tranh hoàn hảo – (S): Cạnh tranh khơng hồn hảo 15 Câu sau khơng phải cách phân loại khách hàng theo quy mô? – (Đ)✅: Khách hàng thực tế – (S): Cá nhân – (S): Hộ gia đình – (S): Tập thể 16 Câu sau nội dung quy luật giá trị: – (Đ)✅: Cung cầu cắt xác định giá sản lượng cân – (S): Giá giá trị – (S): Giá cao giá trị – (S): Giá thấp giá trị 17 Câu sau cách phân loại cách phân loại cạnh tranh vào chủ thể tham gia thị trường? – (Đ)✅: Cạnh tranh người mua người bán – (S): Cạnh tranh ngành – (S): Cạnh tranh hoàn hảo – (S): Cạnh tranh nội ngành 18 Câu sau cách phân loại cách phân loại cạnh tranh vào tính chất cạnh tranh? – (Đ)✅: Cạnh tranh hồn hảo – (S): Cạnh tranh ngành, – (S): Cạnh tranh người mua người bán – (S): Cạnh tranh nội ngành 19 Chiến lược chiến thuật khác điểm? – (Đ)✅: Chiến thuật cụ thể hóa việc thực chiến lược – (S): Chiến lược lãnh đạo cấp trung sử dụng chiến thuật lãnh đạo cấp cao sử dụng – (S): Chiến lược cụ thể hóa việc thực chiến thuật – (S): Chiến lược mang tính ngắn hạn cịn chiến thuật mang tính dài hạn 20 Chủ doanh nghiệp đề nguyên tắc kinh doanh dựa trên: – (Đ)✅: Đòi hỏi khách quan – (S): Lợi ích chủ doanh nghiệp – (S): Lợi ích tất khách hàng – (S): Ý muốn chủ quan 21 Chủ doanh nghiệp khơng thể thay đổi yếu tố sau đây? – (Đ)✅: Quy luật cung cầu – (S): Môi trường bên – (S): Ngun tắc chun mơn hóa – (S): Ngun tắc hiệu 22 Chu kỳ sống sản phẩm gồm giai đoạn sau: – (Đ)✅: Thâm nhập – Phát triển – Hưng Thịnh – Bão hòa – Suy thoái – (S): Thâm nhập – Hưng Thịnh – Phát triển – Bão hịa – Suy thối – (S): Thâm nhập – Hưng Thịnh – Phát triển – Suy thối – Bão hịa – (S): Thâm nhập – Phát triển – Hưng Thịnh – Suy thoái – Bão hòa 23 Chức chức quan trọng QTKD: – (Đ)✅: Định hướng – (S): Điều chỉnh – (S): Kiểm tra – (S): Tổ chức 24 Có phong cách làm việc giám đốc doanh nghiệp? – (Đ)✅: – (S): – (S): – (S): 25 Có phương pháp quản lý giám đốc doanh nghiệp? – (Đ)✅: – (S): – (S): – (S): 26 Có phương pháp định? – (S): – (Đ)✅: – (S): – (S): 27 Có yêu cầu giám đốc doanh nghiệp? – (S): Tất phương án – (Đ)✅: Phẩm chất trị, lực chuyên môn, lực tổ chức – (S): Năng lực tổ chức, đạo đức tư kinh doanh – (S): Sức khỏe, tri thức, gia đình 28 Có u cầu thơng tin kinh tế? – (S): – (S): – (Đ)✅: – (S): 29 Có yêu cầu với định? – (S): 10 – (S): – (Đ)✅: – (S): 30 Cơ cấu doanh nghiệp xây dựng dựa nguyên tắc: – (Đ)✅: Chuyên mơn hóa Cho vay nhiều tốt – (S): Cân cấu đối thủ cạnh tranh – (S): Không thay đổi – (S): Quy mô lớn tốt 31 Cơ cấu quyền lực doanh nghiệp cổ phần không bị nắm bởi: – (Đ)✅: Giám đốc điều hành HĐQT tuyển dụng – (S): Chủ doanh nghiệp – (S): Chủ sở hữu toàn đại phận tài sản doanh nghiệp – (S): Hội đồng quản trị 32 Có loại uy tín giám đốc doanh nghiệp? – (S): – (Đ)✅: – (S): – (S): 33 Công nghệ cấu thành yếu tố: – (S): Thiết bị – (S): Thiết bị, thông tin – (S): Thiết bị, thông tin, tổ chức – (Đ)✅: Thiết bị, thông tin, tổ chức, người 34 Công nghệ không cấu thành bởi: – (Đ)✅: Thiết bị, thông tin – (S): Phần cứng- phần mềm – (S): Tất phương án – (S): Tổ chức, người 35 Cơng ty TNHH khơng có quyền phát hành: – (Đ)✅: Công trái, cổ phiếu trái phiếu – (S): Cổ phiếu – (S): Công trái – (S): Trái phiếu 36 Để đạt mục tiêu cần phải trả lời câu hỏi: – (Đ)✅: When – Where- Who What – Which – How – (S): When – Where- Who What – (S): When – Where- Who -What – How – (S): When – Where- Who What – Which 37 Để địa điểm đặt doanh nghiệp mang lại hiệu cao cần: – (S): Gần thị trường nguyên vật liệu – (Đ)✅: Gần thị trường đầu vào – đầu – (S): Gần thị trường nguyên vật liệu trung tâm KHCN – (S): Cấn thị trường tiêu thụ 38 Để tạo lập uy tín, giám đốc doanh nghiệp cần tuân theo nguyên tắc nào? – (Đ)✅: Tất phương án – (S): Không dối trá, hứa phải thực hiện, biết sử dụng tốt cán giúp việc, mẫu mực đạo đức, quần chúng tin yêu bảo vệ – (S): Nhanh chóng tạo thắng lợi ban đầu cho doanh nghiệp tạo thắng lợi liên tục – (S): Tạo trí cao độ doanh nghiệp, theo đường sáng sủa, tránh thủ đoạn đen tối xấu xa 39 Để xác định mục tiêu cần phải đảm bảo nguyên tắc: – (S): Ổn định – (S): Tất phương án – (Đ)✅: Cụ thể – (S): Tích cực 40 Định hướng kinh doanh giúp người lãnh đạo: – (Đ)✅: Đối phó với không ổn định thay đổi nội doanh nghiệp – (S): Đối phó thay đổi quy luật bất lợi doanh nghiệp – (S): Đối phó thay đổi quy luật bất lợi từ môi trường kinh doanh – (S): Tất phương án 41 DN tổ chức kinh tế đầu tư vốn? – (S): Do đoàn thể – (S): Do Nhà nước – (Đ)✅: Do Nhà nước, đoàn thể tư nhân – (S): Do tư nhân 42 Doanh nghiệp có hiệu tuyệt đối (E) khi: – (Đ)✅: E = – (S): E > – (S): E < – (S): E < – (S): Là nghề, lao động quản lý kinh doanh, lao động nhà sư phạm, lao động nhà hoạt động xã hội – (S): Là nghề, lao động quản lý kinh doanh, lao động nhà sư phạm 63 Mục đích hoạt động chủ yếu DN là: – (S): Thực hoạt động cơng ích – (S): Thực hoạt động mua bán hàng hoá sản phẩm – (Đ)✅: Thực hoạt động sản xuất – kinh doanh hoạt động cơng ích – (S): Thực hoạt động sản xuất kinh doanh 64 Mục đích mục tiêu khác điểm? – (Đ)✅: Mục tiêu định hướng ngắn hạn mục đích mang trạng thái dài hạn – (S): Mục đích cụ thể hóa mục tiêu – (S): Mục tiêu định hướng dài hạn mục đích mang trạng thái ngắn hạn – (S): Tất phương án 65 Mục tiêu lâu dài, thường xuyên đặc trưng tổ chức DN là: – (Đ)✅: Thu lợi nhuận – (S): Cung cấp hàng hoá – dịch vụ – (S): Đạo đức DN – (S): Trách nhiệm XH 66 Nêu nguyên tắc định? – (Đ)✅: Tất phương án – (S): Nguyên tắc định nghĩa – (S): Nguyên tắc đồng – (S): Nguyên tắc xác minh đầy đủ 67 Nêu phương pháp quản lý giám đốc doanh nghiệp? – (S): Phương pháp kinh tế; Phương pháp tổ chức – giáo dục – (S): Phương pháp phân quyền; Phương pháp hành – (S): Phương pháp tâm lý xã hội – (Đ)✅: Tất phương án 68 Nguyên tắc biết tận dụng hội kinh doanh thể hiện: – (Đ)✅: Doanh nghiệp phải biết khai thác thông tin từ nguồn lực để giành ưu – (S): Chủ doanh nghiệp phải biết cân đối lợi ích thành phần khác liên quan đến doanh nghiệp – (S): Doanh nghiệp phải sử dụng người có chuyên mơn – (S): Doanh nghiệp phải tìm mạnh, khác biệt 69 Ngun tắc chun mơn hố thể hiện: – (Đ)✅: Doanh nghiệp phải sử dụng người có chun mơn – (S): Chủ doanh nghiệp phải biết cân đối lợi ích thành phần khác liên quan đến doanh nghiệp – (S): Doanh nghiệp phải biết khai thác thông tin từ nguồn lực để giành ưu – (S): Doanh nghiệp phải tìm mạnh, khác biệt 70 Nguyên tắc nắm khâu xung yếu thể hiện: – (S): Chủ doanh nghiệp phải biết cân đối lợi ích thành phần khác liên quan đến doanh nghiệp – (S): Doanh nghiệp phải biết khai thác thông tin từ nguồn lực để giành ưu – (S): Doanh nghiệp phải sử dụng người có chun mơn – (Đ)✅: Doanh nghiệp phải tìm mạnh, khác biệt 71 Nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến cấu trúc tổ chức doanh nghiệp là: – (Đ)✅: Công nghệ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp – (S): Công nghệ sản xuất kinh doanh đối thủ cạnh tranh – (S): Lạm phát lãi suất tăng cao – (S): Nguồn nhân lực ngành 72 Nhân tố không ảnh hưởng trực tiếp đến cấu trúc tổ chức doanh nghiệp là: – (Đ)✅: Sự thay đổi kinh tế – (S): Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ – (S): Công nghệ trang thiết bị quản trị doanh nghiệp – (S): Quy mô doanh nghiệp 73 Nhiệm vụ giám đốc doanh nghiệp gì? – (Đ)✅: Tất phương án – (S): Lãnh đạo tập thể quyền hoàn thành mục đích mục tiêu đạt cách vững chắc, ổn định lâu dài điều kiện thị trường biến động – (S): Phải xây dựng tập thể người quyền thành hệ thống đoàn kết, động với chất lượng cao, thích nghi tốt với môi trường 74 Những công việc nhằm giúp DN thích nghi với mơi trường KD? – (S): Kế hoạch hóa chiến lược – (S): Kế hoạch hoá DN – (S): Kế hoạch hoá quản trị – (Đ)✅: Kế hoạch hóa quản trị, kế hoạch hóa chiến lược, kế hoạch hoá DN 75 Những đặc trưng thông tin? – (Đ)✅: Thông tin gắn liền với q trình điều khiển; Thơng tin có tính tương đối; Thơng tin có tính định hướng, Mỗi thơng tin có vật mang tin lượng tin – (S): Thơng tin có tính đạo; Thơng tin có tính tương đối; Thơng tin có tính định hướng – (S): Thơng tin gắn liền với q trình điều khiển; Thơng tin có tính tương đối; Mỗi thơng tin có vật mang tin lượng tin – (S): Thơng tin gắn liền với q trình điều khiển; Thơng tin có tính tương đối; Thơng tin có tính định hướng, Thơng tin có tính đạo 76 Những định hướng có tính chất hoạt động cụ thể, đo lường lượng hóa kết là: – (Đ)✅: Mục tiêu – (S): Chiến lược – (S): Chính sách – (S): Mục đích: 77 Những định hướng ngắn hạn, đo lường lượng hóa kết là: – (S): Chiến lược – (S): Chính sách – (Đ)✅: Mục tiêu – (S): Thủ tục 78 Những giải pháp mang tính mưu lược cụ thể để thể mục tiêu là: – (Đ)✅: Chiến thuật – (S): Chiến lược – (S): Chính sách – (S): Sách lược 79 Những mưu kế lâu dài để thực đường lối kinh doanh doanh nghiệp là: – (Đ)✅: Sách lược – (S): Chiến lược – (S): Chiến thuật – (S): Chính sách 80 Phương pháp định thường gặp nhất? – (Đ)✅: Khơng có phương án – (S): Ra định có đủ thơng tin – (S): Ra định có thơng tin – (S): Ra định có q thơng tin (hoặc khơng có thơng tin) 81 Quản trị là: – (S): Khoa học – (S): Khoa học nghệ thuật – (Đ)✅: Cơng tác hành – (S): Nghệ thuật 82 Quản trị khái niệm sử dụng tất nước? – (Đ)✅: Có chế độ trị – xã hội khác – (S): Có chế độ trị – xã hội dân chủ – (S): Có chế độ trị – xã hội đối lập tư – (S): Có chế độ trị – xã hội giống 83 Quản trị thay đổi gồm nội dung: – (S): Nhận dạng, đánh giá thay đổi và tổ chức thực thay đổi – (S): Nhận dạng, đo lường, đánh giá thay đổi – (Đ)✅: Nhận dạng, lập kế hoạch, tổ chức thực thay đổi, kiểm tra việc thực – (S): Nhận dạng, lập kế hoạch tổ chức thực thay đổi 84 Quy luật cung – cầu – giá thể hiện: – (Đ)✅: Cung cầu cắt xác định giá sản lượng cân – (S): Giá biến động xoay quanh giá trị – (S): Giá cao giá trị – (S): Giá thấp giá trị 85 Quy luật giá trị thể hiện: – (Đ)✅: Giá biến động xoay quanh giá trị – (S): Giá giá trị – (S): Giá cao giá trị – (S): Giá thấp giá trị 86 Quy luật người mua không bao gồm: – (S): Người mua đòi hỏi người bán phải quan tâm tới lợi ích họ – (S): Người mua mong muốn mua sản phẩm có chất lượng với giá hợp lý – (Đ)✅: Người mua mua sản phẩm phù hợp với trí tưởng tượng họ người bán nên bán mà có – (S): Người mua mong muốn mua sản phẩm có mẫu mã đẹp 87 Quyền lực doanh nghiệp là: – (Đ)✅: Khả gây ảnh hưởng đến định hành vi người khác doanh nghiệp – (S): Có quyền chi phối tài sản tổ chức người lao động – (S): Không dễ dàng nhận biết – (S): Mang tính cảm tính, buộc người doanh nghiệp tuân thủ, phục tùng 88 Quyết định quản trị kinh doanh gì? – (S): Là phương cách hành động mang tính sáng tạo chủ doanh nghiệp (Giám đốc) nhằm xử lý vấn đề chín muồi sở hiểu biết quy luật vận động khách quan hệ thống bị quản trị Viện trợ khơng hồn lại vay nợ nước ngồi – (S): Là phương cách hành động mang tính sáng tạo chủ doanh nghiệp (Giám đốc) nhằm xử lý vấn đề chín muồi – (Đ)✅: Là phương cách hành động mang tính sáng tạo chủ doanh nghiệp (Giám đốc) nhằm xử lý vấn đề chín muồi sở hiểu biết quy luật vận động khách quan hệ thống bị quản trị việc phân tích thơng tin trạng hệ thống – (S): Là phương cách hành động mang tính sáng tạo chủ doanh nghiệp (Giám đốc) sở hiểu biết quy luật vận động khách quan hệ thống 89 Sách lược khác chiến lược điểm? – (Đ)✅: Sách lược cụ thể hóa chiến lược – (S): Chiến lược cụ thể hóa sách lược – (S): Sách lược phương thức thực hóa sứ mệnh cịn chiến lược phương thức thực hóa đường lối – (S): Sách lược sử dụng sử dụng quân chiến lược sử dụng tất lĩnh vực 90 Số cách tổ chức lấy thông tin? – (S): – (Đ)✅: – (S): – (S): 91 Số yêu cầu định? – (Đ)✅: – (S): – (S): – (S): 92 Sứ mệnh (mission) là: – (Đ)✅: Mong muốn có ý nghĩa cao đem lại giàu mạnh bền vững cho DN – (S): Công cụ để cầu nối từ đến tương lai – (S): Thể mong muốn DN cộng đồng – (S): Ý tưởng tương lai DN đạt 93 Tập hợp định mà doanh nghiệp làm không làm để biến mục đích, mục tiêu trở thành thực? – (S): Chiến lược – (S): Đường lối – (Đ)✅: Chính sách – (S): Sách lược 94 Theo giai đoạn tác động, QTDN có chức năng? – (Đ)✅: Chức tổ chức – (S): Chức quản trị chất lượng sản phẩm – (S): Chức quản trị nhân lực – (S): Chức quản trị tài 95 Theo luật pháp VN, phần kinh tế tuân thủ theo quy định luật phá sản? – (Đ)✅: Thành phần kinh tế tiểu chủ – (S): Thành phần kinh tế HTX – (S): Thành phần kinh tế Nhà Nước – (S): Thành phần kinh tế Tư Bản Nhà Nước 96 Theo Nghị định 56/CP-NV ngày 30 tháng 06 năm 2009 thủ tướng phủ ban hành quy định DN lớn nước ta DN có số lao động: – (S): Lớn 100 người – (S): Lớn 200 người – (Đ)✅: Lớn 300 người – (S): Lớn 50 người 97 Theo Nghị định 56/CP-NĐ ngày 30 tháng 06 năm 2009 thủ tướng phủ ban hành quy định DN lớn nước ta DN có số vốn: – (Đ)✅: Lớn 20 tỷ – (S): Chỉ quy định số lao động, không quy định số vốn – (S): Lớn 10 tỷ – (S): Lớn tỷ 98 Theo nguyên tắc hiệu quả, hiệu tương đối (e) xác định bằng: – (S): e = C – K – (S): e = C/K – (S): e = K – C – (Đ)✅: e = KC 99 Theo nguyên tắc hiệu quả, hiệu tuyệt đối (E) xác định bằng: – (Đ)✅: E = K – C – (S): E = C – K – (S): E = C/K – (S): E = K/C 100 Thời Cơ thị trường thường xuất yếu tố sau: – (Đ)✅: Sự thay đổi môi trường công nghệ, yếu tố dân cư, điều kiện tự nhiên biến đổi ràng buộc vĩ mô – (S): Các biến đổi ràng buộc vĩ mô – (S): Sự thay đổi môi trường công nghệ – (S): Sự thay đổi yếu tố dân cư, điều kiện tự nhiên 101 Thơng tin có đặc trưng bản: – (S): – (S): – (Đ)✅: – (S): 102 Thực chất định hướng kinh doanh là: – (Đ)✅: Xác định mục đích mục tiêu doanh nghiệp – (S): Xác định tác động có chủ đích chủ doanh nghiệp lên người lao động – (S): Xác định mục đích mục tiêu khách hàng – (S): Xác định mục đích mục tiêu người lao động 103 Thực chất QTKD vấn đề: – (Đ)✅: Quản trị người doanh nghiệp – (S): Quản trị yếu tố đầu doanh nghiệp – (S): Quản trị yếu tố đầu vào doanh nghiệp – (S): Quản trị máy móc thiết bị 104 Thương hiệu tạo bởi: – (S): Tên gọi, biểu tượng (logo) – (S): Tên gọi, biểu tượng (logo), hiệu (slogan) – (S): Tên gọi, biểu tượng (logo), hiệu (slogan), bao bì – (Đ)✅: Tên gọi, biểu tượng (logo), hiệu (slogan), bao bì yếu tố khác (màu sắc, hình dáng…) 105 Tố chất GĐ DN? – (Đ)✅: Tất phương án – (S): Có khát vọng làm giàu đáng, có ý chí, có nghị lực, tính kiên nhẫn lịng tâm – (S): Có kiến thức, có óc quan sát, có phong cách tự tin – (S): Có lực quản lý kinh nghiệm tích lũy, tạo dựng ê kíp giúp việc 106 Trong khái niệm DN Nhà Nước, khái niệm là: – (Đ)✅: DN Nhà nước tổ chức kinh tế Nhà Nước đầu tư vốn, thành lập tổ chức quản lý; có tư cách pháp nhân,có quyền nghĩa vụ dân sự; có tên gọi,có dấu riêng có trụ sở lãnh thổ VN – (S): DN Nhà Nước có tên gọi,có dấu riêng có trụ sở lãnh thổ VN – (S): DN Nhà Nước có tư cách pháp nhân,có quyền nghĩa vụ dân – (S): DN Nhà nước tổ chức kinh tế Nhà Nước đầu tư vốn, thành lập tổ chức quản lý 107 Trong loại hình DN sau, loại hình không phát hành cổ phiếu thị trường – (S): Công ty TNHH – (S): Công ty tư nhân – (S): Hợp tác xã – (Đ)✅: Công ty TNHH, Hợp tác xã, Công ty tư nhân 108 Trong loại hình doanh nghiệp sau, loại hình phát hành cổ phiếu thị trường? – (Đ)✅: Công ty Cổ phần – (S): Công ty TNHH – (S): Công ty Tư nhân – (S): Hợp tác xã 109 Từ góc độ tái sản xuất xã hội DN hiểu đơn vị? – (S): Phân phối cải vật chất – (Đ)✅: Phân phối sản xuất cải vật chất – (S): Sản xuất cải vật chất – (S): Tạo hoạt động công ích 110 Vai trò giám đốc doanh nghiệp? – (Đ)✅: Tất phương án – (S): Giám đốc quản trị viên hàng đầu, thủ trưởng cấp cao doanh nghiệp; quản lý vốn doanh nghiệp, bảo toàn phát triển vốn; làm cải – (S): Quản lý toàn lao động doanh nghiệp, chịu trách nhiệm việc làm, thu nhập, đời sống sống tinh thần, văn hóa… nhân viên – (S): Tổ chức máy quản trị đủ số lượng, mạnh chất lượng, bố trí hợp lý, cân đối lực lượng quản trị viên 111 Vai trị thơng tin q trình quản trị kinh doanh? – (Đ)✅: Tất phương án – (S): Chính xác, kịp thời, tối ưu, đầy đủ – (S): Pháp lý, có ích, có thẩm quyền, bí mật – (S): Tính đầy đủ, tính hệ thống, tính tổng hợp 112 Vai trị thơng tin kinh tế? – (S): Là công cụ QTKD – (S): Làm sở cho QTKD – (S): Làm tiền đề cho QTKD – (Đ)✅: Tất phương án 113 Vị trí giám đốc doanh nghiệp xem xét khía cạnh? – (S): – (S): – (Đ)✅: – (S): 114 Vị trí giám đốc doanh nghiệp xem xét khía cạnh nào? – (Đ)✅: Tất phương án – (S): Khía cạnh lợi ích – (S): Khía cạnh tổ chức – (S): Khía cạnh điều hành 115 Xác định chiến lược kinh doanh đòi hỏi phải trả lời câu hỏi? – (Đ)✅: Doanh nghiệp đâu muốn đâu? – (S): Doanh nghiệp làm gì? – (S): Doanh nghiệp đâu – (S): Doanh nghiệp làm gì? 116 Yêu cầu cấu máy doanh nghiệp là: – (S): Bảo mật hợp pháp – (S): Tin cậy kinh tế – (Đ)✅: Tất phương án – (S): Tối ưu linh hoạt 117 Yêu cầu giám đốc doanh nghiệp xét khía cạnh nào? – (Đ)✅: Tất phương án – (S): Phẩm chất trị, lực chun mơn, lực tổ chức – (S): Sức khỏe, tri thức, gia đình, Năng lực tổ chức, đạo đức tư kinh doanh – (S): Ý chí làm giàu, khả chịu áp lực cao 118 Yêu cầu với định? – (S): Tính đọng dễ hiểu, pháp lý, góc độ đa dạng hợp lý – (Đ)✅: Tất phương án – (S): Tỉnh cụ thể thời gian thực – (S): Tính khách quan khoa học, có định hướng, hệ thống, tối ưu 119 Yếu tố không thuộc chức nhà quản trị? – (Đ)✅: Phục vụ khách hàng – (S): Điều chỉnh – (S): Lãnh đạo – (S): Lập kế hoạch ... hịa – Suy thối – (S): Thâm nhập – Hưng Thịnh – Phát triển – Bão hịa – Suy thối – (S): Thâm nhập – Hưng Thịnh – Phát triển – Suy thối – Bão hịa – (S): Thâm nhập – Phát triển – Hưng Thịnh – Suy... pháp quản lý giám đốc doanh nghiệp? – (Đ)✅: – (S): – (S): – (S): 26 Có phương pháp định? – (S): – (Đ)✅: – (S): – (S): 27 Có yêu cầu giám đốc doanh nghiệp? – (S): Tất phương án – (Đ)✅: Phẩm chất trị, ... cấu trúc tổ chức doanh nghiệp là: – (Đ)✅: Sự thay đổi kinh tế – (S): Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ – (S): Công nghệ trang thiết bị quản trị doanh nghiệp – (S): Quy mô doanh nghiệp 73