PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN COTANA

Ngành xây dựng đã có những bước tiến đáng kể theo hướng hiện đại, cả trong lĩnh vực xây dựng công trình, vật liệu xây dựng, kiến trúc và quy hoạch xây dựng, phát triển đô thị và nhà ở; năng lực xây dựng công trình có nhiều tiến bộ, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu về xây dựng, kể cả những công trình quy mô lớn, đòi hỏi chất lượng cao, công nghệ hiện đại ở trong và ngoài nước. Qua gần 60 năm liên tục phát triển, ngành xây dựng đã góp phần to lớn vào việc hoàn thành các nhiệm vụ kinh tế - xã hội của đất nước, từng bước đổi mới, phát triển và hội nhập khu vực và quốc tế. Những thành tựu đạt được đã khẳng định vai trò của ngành xây dựng trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, mang lại niềm tự hào cho các thế hệ tiếp nối trong ngành xây dựng Việt Nam. Hiện nay, nước ta đang mở cửa giao lưu hội nhập về kinh tế, nhất là từ khi gia nhập vào tổ chức thương mại thế giới WTO đã đưa các doanh nghiệp Việt Nam vào một môi trường kinh doanh mới đầy tính cạnh tranh và thử thách. Và đó cũng là cơ hội tốt để các doanh nghiệp Việt Nam phát triển trên trường quốc tế. Tuy nhiên, để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường mở cửa, cạnh tranh gay gắt các doanh nghiệp phải tạo được một chỗ đứng trên thương trường. Và một trong những yếu tố để xác định được vị thế đó là hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Muốn đạt được hiệu quả kinh doanh cao, các doanh nghiệp phải xác định được phương hướng, mục tiêu, phương pháp sử dụng các nguồn lực trong doanh nghiệp. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là rất quan trọng và cần thiết đối với mọi doanh nghiệp. Thông qua việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh, sẽ giúp cho doanh nghiệp đánh giá được tình hình hoạt động kinh doanh của mình, xác định được nguyên nhân, nguồn gốc của các vấn đề phát sinh, phát hiện và khai thác các nguồn lực tiềm tàng của doanh nghiệp, đồng thời có biện pháp để khắc phục những khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải. Từ đó có thể để ra chiến lược kinh doanh phù hợp cho kỳ sau giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Việc phân tích 2 hiệu quả hoạt động kinh doanh có ý nghĩa quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Vì thế, với mong muốn tìm hiểu sâu hơn về phân tích hoạt động kinh doanh, chúng em đã chọn đề tài nghiên cứu “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cỏ phần Tập doàn COTANA” để nhằm đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIÊN GIANG KHOA KINH TẾ - DU LỊCH *** TRẦN HOÀNG THỊNH PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN COTANA TIỂU LUẬN HỌC PHẦN Phân tích hoạt động kinh doanh Tháng 7/2021 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIÊN GIANG KHOA KINH TẾ - DU LỊCH *** TRẦN HOÀNG THỊNH - 1905201108 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN COTANA TIỂU LUẬN HỌC PHẦN Phân tích hoạt động kinh doanh GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ThS NGUYỄN HOÀI THƯƠNG Tháng 7/2021 NHẬN XÉT CỦA HƯỚNG DẪN NGƯỜI HƯỚNG DẪN PHIẾU CHẤM ĐIỂM STT Thang điểm Nội dung Yêu cầu Hình thức - Tuân thủ quy định Khoa GVHD kết cấu chung tiểu luận 2,00 - Trình bày rõ ràng, đẹp mắt, khơng có lỗi tả Lời mở đầu Trình bày khoảng đoạn - Giới thiệu chung tổ chức (lịch sử hình thành, trình phát triển, sản phẩm, dịch vụ,…) Tổng quan - Cơ cấu tổ chức (sơ đồ máy, chức 2,00 cơng ty phịng ban,…) - Nhận định chung tổ chức (thuận lợi, khó khăn, định hướng phát triển) - Môi trường kinh doanh (bên trong, bên ngồi) Tình hình - Tình hình vốn luyến công ty (vốn hoạt động chủ, nợ, tài sản,…) 2,50 cơng ty - Tình hình hoạt động kinh doanh (doanh thu, chi phí, lợi nhuận, hiệu kinh doanh,…) - Cơ sở đề xuất giải pháp Giải pháp đề - Các giải pháp cụ thể xuất - Kiến nghị Kết luận GV1 chấm 0,50 1,50 Trình bày điểm đạt được, chưa 0,50 được, hướng nghiên cứu Tài liệu tham Theo quy định chung 0,50 khảo - Bảng cân đối kế tốn cơng ty Phụ lục - Bảng kết hoạt động kinh doanh 0,50 công ty Tổng điểm 10,00 Giảng viên Giảng viên GV2 chấm MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN COTANA 1.1 GIỚI THIỆU CHUNG 1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 1.1.2 Sản phẩm dịch vụ của công ty 1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 1.2.1 Cơ cấu tổ chức chung 1.2.2 Chức các phòng ban 1.3 NHẬN ĐỊNH CHUNG VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1.3.1 Thuận lợi 1.3.2 Khó khăn 1.3.3 Định hướng phát triển 10 CHƯƠNG 11 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN COTANA 11 2.1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 11 2.1.1 Phân tích môi trường vĩ mô 11 2.1.2 Phân tích môi trường vi mô 12 2.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY 14 2.2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh 14 2.2.2 Phân tích doanh thu 16 2.2.3 Phân tích chi phí 17 2.2.4 Phân tích lợi nhuận 18 2.2.5 Phân tích cá nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận 19 2.3 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 19 2.3.1 Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty 19 2.3.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn 19 2.3.3 Phân tích khả toán của công ty 20 2.3.4 Phân tích tình hình nợ của công ty 21 2.3.5 Đánh giá ma trận SWOT của công ty 22 CHƯƠNG 23 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN COTANA 23 3.1 CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 23 3.1.1 Cơ sở từ kết quả hoạt động kinh doanh 23 3.1.2 Cơ sở từ tiêu đánh giá 23 3.1.3 Cơ sở từ chiến lược phát triển của công ty 23 3.2 GIẢI PHÁP CỤ THỂ 23 3.2.1 Tăng doanh thu 23 3.2.2 Giảm chi phí 24 3.2.3 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 24 3.3 KIẾN NGHỊ 25 3.3.1 Đối với công ty 25 3.3.2 Đối với quan chủ quản 25 KẾT LUẬN 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO 27 PHỤ LỤC I 28 PHỤ LỤC II 31 2.2.4 Phân tích lợi nḥn Bảng 2.4: Tình hình lợi nḥn của cơng ty qua năm (Đơn vị tính: triệu đồng) Chỉ tiêu Lợi nhuận từ HĐKD Lợi nhuận khác Phần lãi lỗ công ty liên kết Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Lợi nhuận sau thuế thu nhập DN 2018 2019 2020 2019/2018 2019/2018 156.599 6.160 85.309 -150.439 -96,07 79.149 92,78 -1.000 -971 -2.101 29 -2,90 -1.130 53,78 24 -229 312 -253 -1054,17 541 173,40 155.599 5.189 83.208 -150.410 -96,67 78.019 93,76 121.858 3.296 73.728 -118.562 -97,30 70.432 95,53 Nguồn: BCTC năm 2018, 2019, 2020 Cơng ty Cổ phần Tập đồn COTANA Qua bảng phân tích cho ta thấy, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cơng ty có biến động tăng giảm qua năm Năm 2019 so với năm 2018 lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giảm 150,04 tỷ đồng tương ứng giảm 96,07 % năm 2020 tăng lêm 79,14 tỷ dồng tướng ứng tăng 92,78% so với năm 2019 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh khoản chênh lệch từ lãi gộp trừ chi phí quản lý, lãi gộp khoản chênh lệnh doanh thu trừ giá vốn hàng bán Do tốc độ doanh thu giảm nhiều tốc độ giảm chi phí, nên lợi nhuận từ hoạt động giảm theo Tóm lại, qua phân tích cho thấy năm 2018 năm công ty đạt lợi nhuận cao so với năm 2019 năm 2020 Lợi nhuận từ hoạt động khác chiếm tỷ lệ thấp tổng lợi nhuận trước thuế công ty, lợi nhuận chênh lệch từ thu nhập khác với chi phí hoạt động khác Thu nhập khác chủ yếu thu nhập từ lý tài sản Khoản lợi nhuận từ hoạt động không ổn định, cụ thể năm 2018 khoản lợi nhuận (-1) tỷ đồng, năm 2008 tăng lên (-0,97) tỷ đồng đến năm 2009 giảm xuống (-2,10) tỷ đồng Việc lý tài sản hàng năm không thiết phải giống thu nhập mang từ việc lý không thiết phải cao chi phí Có lúc lý tài sản, khoản thu cịn nhỏ chi phí bỏ để lý tài sản đó, mà biến động khoản lợi nhuận qua năm tăng giảm Mặc dù, khoản lợi nhuận từ hoạt động có tăng có giảm số nhỏ không đáng kể đem so sánh với tổng lợi nhuận cơng ty tỷ trọng khoản lợi nhuận từ hoạt động chiếm tỷ lệ nhỏ tổng lợi nhuận công ty 18 2.2.5 Phân tích cá nhân tớ ảnh hưởng đến lợi nhuận 2.3 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2.3.1 Phân tích hiệu kinh doanh của cơng ty Bảng 2.5: Phân tích hiệu kinh doanh kinh doanh qua năm (Đơn vị tính: triệu đồng) Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Doanh thu Tổng chi phí Tổng tài sản Tổng nguồn vốn chủ sở hữu Tỷ số Lợi nhuận chi phí (%) Lợi nhuận doanh thu (%) Lợi nhuận tổng TS (%) Lợi nhuận VCSH (%) 2018 2019 2020 121.858 498.041 519.865 3.296 437.400 438.377 750.976 973.977 750.976 973.977 73.728 179.711 203.491 1.171.30 1.171.30 23,44 0,75 24,47 16,23 34,71 2019/201 -118.562 -60.641 -81.488 2020/201 70.432 -257.689 -234.886 223.001 197.326 223.001 197.326 36,23 -23 35 0,75 41,03 -24 40 0,38 0,98 6,87 20,87 -16 -34 20 2.3.2 Phân tích hiệu sử dụng vớn Bảng 2.6: Phân tích hiệu sử dụng vớnqua năm (Đơn vị tính: triệu đồng) Chỉ tiêu Giá vốn hàng bán Doanh thu thuần Hàng tồn kho BQ Nợ phải thu Các tỷ sớ hoạt động Vịng quay hàng tồn kho Vòng quay khoản phải thu 2018 2019 2020 483.993 498.041 61.007 394.635 402.780 437.400 71.897 419.323 170.921 179.711 184.432 380.102 2019/2018 -81.213 -60.641 10.890 24.688 7,93 5,60 0,93 -2,33 -4,68 1,26 1,04 0,47 -0,22 -0,57 19 2020/2019 -231.859 -257.689 112.535 -39.221 Kỳ thu tiền bình quân (ngày) Vòng quay tài sản cố định Vòng quay tổng tài sản 60,02 10,05 0,66 55,65 8,76 0,51 -4,37 -1,29 -0,16 105,63 3,64 0,19 49,98 -5,12 -0,32 2.3.3 Phân tích khả toán của công ty Bảng 2.7: Phân tích khả toán (Đơn vị tính: triệu đồng Nhu cầu toán Vay nợ thuê tài ngắn hạn Người mua trả tiền trước ngắn hạn Thuế khoản phải nộp nhà nước Tổng: Khả toán Tiền Phải thu ngắn hạn khách hàng Tổng: 2018 63.933 22.635 14.752 101.320 2019 191.934 27.899 6.300 226.133 2020 234.945 32.613 12.671 280.229 39.590 284.234 323.824 91.043 344.982 436.025 253.534 267.897 521.431 Bảng 2.8: Các tỷ số toán Các tỷ số toán Tỷ số toán thời Tỷ số toán nhanh ĐVT lần lần 2018 1,79 1,62 20 2019 1,18 1,03 2020 2,04 1,28 2019/2018 2020/2019 -0,61 0,86 -0,59 0,24 2.3.4 Phân tích tình hình nợ của công ty 2.3.4.1 Tỷ số nợ tổng tài sản Bảng 2.9:.Tỷ số nợ tổng tài sản Chỉ tiêu Tổng tài sản Tổng nợ Tỷ số nợ/tài sản 2018 750.976 399.933 0,53 2019 2020 973.977 1.171.303 653.836 782.427 0,67 0,67 2019/2018 223.001 253.903 1,14 2020/2019 197.326 128.591 0,65 2.3.4.2 Tỷ số nợ vốn chủ sở hửu Bảng 2.10 Tỷ số nợ tổng tài sản Chỉ tiêu Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu Tỷ số nợ/tài sản 2018 750.976 351.043 0,47 2019 2020 973.977 1.171.303 320.141 388.876 0,33 0,33 21 2019/2018 223.001 -30.902 -0,14 2020/2019 197.326 68.735 0,35 2.3.5 Đánh giá ma trận SWOT của cơng ty ĐIỂM MẠNH − Hệ thống sách hỗ trợ ngành xây dựng, bất động sản bước đầu có tác động tích cực đến ngành: Luật Xây dựng, Luật Nhà (sửa đổi), Luật kinh doanh Bất động sản (sửa đổi) Nghị định liên quan − Lượng nhân cơng lớn, giá rẻ, có tay nghề cao − Có khả tiếp thu cơng nghệ xây dựng từ nước phát triển − − − − − − CƠ HỘI Xu hướng thị hóa ngày gia tăng cùngvới nhu cầu xây dựng nhà ở, nhà xưởng, sở hạ tầng đô thị Thị trường bất động sản nước tiếp tục có dấu hiệu phục hồi Giá nguyên vật liệu xây dựng trì mặt thấp Lãi vay có xu hướng tăng trở lại thấp Tham gia vào Hiệp định thương mại tự mở hội dịch chuyển nhà máy từ nước láng giềng sang Việt Nam, đặc biệt từ Trung Quốc Tăng lên nguồn vốn FDI vào Việt Nam 22 − ĐIỂM YẾU − Năng lực thi công doanh nghiệp ngành không đồng − Một lượng lớn nhân công không đào tạo bản, chủ yếu di dân từ khu vực nông thơn − Thủ tục hành rườm rà, gây khó khăn cho công tác thi công xây dựng công trình − Các doanh nghiệp có quy mơ nhỏ lực thầu sử dụng công nghệ lạc hậu, số chiếm tỷ lệ lớn ngành − Chất lượng cơng trình xây dựng chưa đồng đều, bộc lộ nhiều yếu − Tình trạng đội vốn, kéo dài thời gian thi cơng cịn tiếp diễn THÁCH THỨC − Phụ thuộc nhiều vào giá nguyên vật liệu − Trình độ tư vấn, giám sát quản lý dự án − Sự gia nhập nhà thầu thi cơng lớn từ nước ngồi làm tăng áp lực canh tranh doanh nghiệp ngành − Lo ngại giảm cung thị trường bất động sản nhà ở, tác động tiêu cực đến lĩnh vực xây dựng dân dụng − Kinh tế toàn cầu giảm tốc tác động đến nhu cầu đầu tư ảnh hưởng đến kinh tế CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN COTANA 3.1 CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 3.1.1 Cơ sở từ kết hoạt động kinh doanh 3.1.2 Cơ sở từ tiêu đánh giá 3.1.3 Cơ sở từ chiến lược phát triển của công ty 3.2 GIẢI PHÁP CỤ THỂ Trong chế thị trường để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh có hiệu ngày tăng mức lợi nhuận Tuy nhiên lợi nhuận chi phí hai đối tượng tỷ lệ nghịch với Vì phân tích kết hoạt động kinh doanh đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty đạt hay khơng để từ có biện pháp khắc phục có hướng kinh doanh phù hợp cho kỳ đạt hiệu cao hơn, công ty cần thực số giải pháp sau : 3.2.1 Tăng doanh thu Trong hoạt động kinh doanh, doanh thu yếu tố quan trọng hàng đầu việc tạo lợi nhuận Muốn tăng lợi nhuận nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh phải có biện pháp tăng doanh thu hợp lý Nhưng môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh ngày việc tăng giá bán để tăng doanh thu điều bất lợi để cạnh tranh với đối thủ, để tăng doanh thu ta tăng khối lượng sản phẩm dịch vụ bán ra, cụ thể lĩnh vực kinh doanh cơng ty tăng số lượng cơng trình nhận thầu năm Vậy để trì mức doanh thu tăng cao thế, công ty cần phải thực hịên số giải pháp để tăng khối lượng cơng trình cụ thể sau: − Tích cực mối quan hệ với địa phương khu vực để đấu thầu cơng trình nguồn vốn khác thi công đảm bảo tiến độ thiết kế, chất lượng cao, có mỹ quan để ngày nhiều khách hàng lựa chọn tìm đến cơng ty − Kết hợp với đơn vị kinh doanh ngành với phương châm đơi bên có lợi để hợp tác xây dựng tạo mối quan hệ lâu dài kinh doanh 23 − Nâng cao uy tín cơng ty cách nâng cao chất lượng thành phẩm từ cơng trình, nâng cao lực chuyên môn cho cán công nhân viên lĩnh vực tư vấn thiết kế, giám sát thi cơng cơng trình, lĩnh vực đầy tiền thị trường xây dựng − Cơng ty cần chủ động việc tìm kiếm khách hàng nhiều hình thức như: tăng cường quảng cáo, hoạt động môi giới để mang đến nguồn thơng tin bổ ích cho khách hàng cơng ty Từ tạo điều kiện thuận lợi việc nâng cao doanh thu − Sắp xếp máy quản lý gọn nhẹ thích hợp với tình hình mới, phân công người, việc, nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, công nhân viên Công ty cần xây dựng quy chế thưởng phạt sử dụng tiết kiệm lãnh phí tài sản doanh nghiệp Có giảm bớt chi phí nhằm gia tăng lợi nhuận cho cơng ty 3.2.2 Giảm chi phí Như biết tình trạng lãng phí, thất xây dựng lớn Đó tình trạng chung ngành xây dựng điều đặt cho công ty phải sử dụng chi phí hợp lý, tránh lãnh phí, phải tốc độ chi phí nhỏ tốc độ tăng doanh thu, có lợi nhuận tăng lên, để đạt công ty cần phải: − Xây dựng kế hoạch chi phí cụ thể, quản lý chặt chẽ tình hình thực chi phí theo kế hoạch, chi phi vượt kế hoạch phải có chập thuận cấp quản lý Tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu với giá hợp lý, chất lượng tốt, địa điểm thuận lợi để tiết kiệm chi phí, giảm chi phí vận chuyển nhằm hạ giá thành − Tận dụng tối đa cơng suất máy móc, thiết bị có để đẩy nhanh tiến độ thực cơng việc, rút ngắn thời gian hồn thành cơng trình để tiết kiệm chi phí − Quản lý tốt tài sản, trang thiết bị văn phòng nhằm giảm chi phí sửa chữa, mua sấm Đồng thời thực tốt thị tiết kiệm phủ để giảm chi phí 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vớn 3.2.3.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định Để tránh mác, hư hỏng TSCĐ cần theo dõi, quản lí chặt chẽ tổ chức hạch tốn đầy đủ, xác TSCĐ Đồng thời quản lí chặt chẽ chi phí q trình xây dựng Sử dụng triệt để thời gian, công suất loại TSCĐ để nâng cao suất sử dụng như: phương tiện vận chuyển, bốc dỡ, bảo quản hàng hóa, thiết bị, máy móc Đối với loại TSCĐ cần có phương pháp khấu hao thích hợp nhằm đảm bảo thu hồi vốn cố định nhanh, đầy đủ kịp thời Đối với TSCĐ củ kỹ, lạc hậu, cơng suất nên có phương hướng sử dụng lý thích hợp 24 3.2.3.2 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu đợng Theo dõi, quản lí chặt chẽ vốn tiền để đủ đáp ứng nhu cầu chi tiêu Theo dõi khoản nợ phải thu có biện pháp thu hồi nợ thích hợp, có phương thức tốn an tồn tránh tình trang day dưa tốn Đồng thời phải có kế hoạch trả nợ kịp thời khoản nợ ngắn hạn nhằm giữ vững uy tín cơng ty Theo dõi, quản lí tốt hàng hóa, ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ để tránh hư hao mát Xây dựng định mức dự trữ hợp lí, thường xuyên đánh giá hàng tồn kho có biện pháp xử lí kịp thời hàng phẩm chất, hàng ứ động nhằm giải phóng nhanh đồng vốn 3.3 KIẾN NGHỊ Hiệu kinh doanh thước đo chất lượng, phản ánh trình độ tổ chức, quản lý hoạt động kinh doanh mà cịn vấn đề sống cịn cơng ty Trong điều kiện kinh tế thị trường, công ty muốn tồn tại, muốn vươn lên trước hết địi hỏi hoạt động kinh doanh phải có hiệu kinh tế Hiệu hoạt động kinh doanh cao cơng ty có điều kiện phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh đầu tư, mua sắm thiết bị, cải thiện nâng cao đời sống nhân viên Trong thời gian thực tập công ty, tiếp xúc với tình hình thực tế đây, sau tìm hiểu phân tích tình hình hoạt động kinh doanh công ty, dựa giải pháp tơi xin có số kiến nghị sau: 3.3.1 Đối với công ty Thâm nhập mở rộng thêm thị trường hoạt động kinh doanh đặc biệtlà thị trường tỉnh lận cận,quan tâm đầu tư sở hạ tầng Xây dựng đội ngũ chuyên công tác dự báo, theo dõi giám sát tình hình thực cơng trình Từ đó, cơng ty nắm bắt cố xảy để có biện pháp khắc phục kịp thời Nâng cao bồi dưỡng chuyên nghiệp cho cán quản lý, đào tạo nhân viên có trình độ chun mơn nghiệp vụ tay nghề cho công nhân, nhân viên kỷ thuật,… nhằm nâng cao suất lao động chất lượng cơng trình thực Đầu tư thêm máy móc thiết bị mang lại lợi ích thiết thực cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cần xây dựng kế hoạch thực chi phí xác, đồng thời tăng cường cơng tác quản lý chi phí, tăng cường kiểm soát chặt chẽ thực tiết kiệm chi phí giúp tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 3.3.2 Đối với quan chủ quản Xây dựng khuôn khổ pháp lý, chế sách rõ ràng phù hợp nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 25 Cơ quan Nhà nước nên tạo điều kiện đầu tư vốn kịp thời toán vốn theo chủ trương, kế hoạch phát triển toàn xã hội để đơn vị thuận lợi hoạt động kinh doanh Mọi thủ tục xây dựng cần thống tạo nhiều hội, khả cho đơn vị mở rộng qui mô sản xuất KẾT LUẬN Đối với nước phát triển ngành xây dựng cần thiết, đồng thời với hội nhập WTO thật quan trọng tất nước có Việt Nam Cho nên cơng trình, hạng mục ngành xây dựng hồn thành đem lại tầm nhìn tồn diện chi Việt Nam: Với tịa nhà cao ốc sang trọng, với lộ xá thật đẹp, với cơng trình hồnh tráng…Vì với phát triển xây dựng thành tựu đạt khơng niềm tự hào cơng ty mà đất nước Tuy nhiên với tốc độ phát triển mạnh mẽ kinh tế thị trường cạnh tranh diễn ngày gay gắt xã hội, để đứng vững thị trường có mối quan hệ vững lâu dài khơng phải cơng ty làm được, mà cơng ty phải ln phấn đấu tạo uy tín cao, đặt biệt phải có nguồn tài vững mạnh có khách hàng, nhà đầu tư yên tâm mà hợp tác làm ăn; đồng thời đem lại lợi nhuận mở rộng sản xuất kinh doanh cho công ty Để tạo làm doanh nghiệp hay cơng ty cần phải xem xét kết hoạt động kinh doanh đánh giá mặt tích cực, hạn chế để phát huy hay khắc phục kịp thời đề chiến lược tốt nhằm đưa công ty ngày phát triển 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO [6] Ngũn Bình Sơn (2011), “Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần bê tông Ly Tâm An Giang”, luận văn tốt nghiệp, Đại học Cần Thơ [7] Trần Thị Thu Phon(2013), “Hoàn thiện phân tích hiệu kinh doanh cơng ty cổ phần niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam”, Đại học Kinh tế Quốc dân [8] Nguyễn Thị Trúc Phương (2013) “Giải pháp nâng cao hiệu công ty trách nhiện hữu hạn vật liệu xây dựng Trường Thịnh”, luận văn thạc sĩ, Đại học kinh tế TP.HCM [9] Nguyễn Thị Hồng Nghĩa (2014) “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần vật liệu xây dựng Huế”, luận văn tốt nghiệp, Đại học Huế [10] Nguyễn Văn Phúc (2016) “Giải pháp tài nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp xây dựng thuộc Công ty Sông Đà” Luận án tiến sĩ Học viện kinh tế Website [1]Chứng khoán, cổ phiếu, tin chứng khoán, thị trường chứng khoán, chứng khốn Việt Nam https://www.cophieu68.vn/ [2] Cơng ty cổ phần Đầu tư & Thương mại DIC http://dic-intraco.vn/ [3]Tạp chí Tài chính, https://tapchitaichinh.vn/ 27 PHỤ LỤC I BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Đơn vị tính: 1.000.000 Đồng Chỉ tiêu A Tài sản ngắn hạn I Tiền và các khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II Đầu tư tài ngắn hạn Chứng khốn kinh doanh Dự phịng giảm giá chứng khốn kinh doanh (*) Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khách hàng Trả trước cho người bán ngắn hạn Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Phải thu cho vay ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khác Dự phòng khoản phải thu ngắn hạn khó địi (*) Tài sản thiếu chờ xử lý IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác Chi phi trả trước ngắn hạn Thuế giá trị gia tăng khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Trả trước cho người bán dài hạn Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu nội dài hạn Phải thu cho vay dài hạn Mã số 100 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 646.335 658.638 1.095.518 110 111 112 120 121 111.018 39.590 71.428 80.574 0,06 91.326 91.043 283 49.743 0,06 257.934 253.534 4.400 20.500 0,06 122 123 130 131 132 133 (0,04) 80.574 392.175 284.234 8.155 (0,04) 49.743 416.863 344.982 8.213 (0,04) 20.500 377.642 267.897 39.523 134 135 136 38.520 70.777 2.920 70.448 1.301 81.693 137 139 140 141 149 150 151 152 (9.511) 61.007 61.007 1.561 129 507 (9.700) 82.786 82.786 17.920 92 16.677 (12.772) 409.502 409.502 29.940 54 26.103 153 925 1.151 3.783 154 155 200 0 104.641 0 315.339 0 75.785 210 211 212 213 214 215 2.460 2.460 2.460 0 901 0 901 0 901 28 Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó địi (*) II Tài sản cớ định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế (*) Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế (*) Tài sản cố định vơ hình - Ngun giá - Giá trị hao mòn lũy kế (*) III Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế (*) IV Tài sản dở dang dài hạn Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn Chi phí xây dựng dở dang V Đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Dự phịng đầu tư tài dài hạn (*) Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn VI Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Thiết bị, vật tư, phụ tùng thay dài hạn Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản (270 = 100 + 200) C Nợ Phải trả I Nợ ngắn hạn Phải trả người bán ngắn hạn Người mua trả tiền trước ngắn hạn Thuế khoản phải nộp nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả ngắn hạn Phải trả nội ngắn hạn 216 1.559 1.559 1.559 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 240 49.542 46.389 78.793 (32.404) 0 3.153 3.298 (144) 0 20.451 50.265 47.112 83.512 (36.399) 0 3.153 3.298 (145) 0 230.655 48.262 44.970 85.900 (40.930) 0 3.292 3.450 (158) 0 0 241 242 250 251 20.451 27.714 0 230.655 27.482 0 22.835 252 253 12.962 14.233 13.106 14.182 12.578 10.740 254 255 260 261 262 (321) 840 4.474 4.474 (646) 840 4.477 3.042 1.435 (483) 2.228 1.143 1.085 263 268 270 0 750.976 0 973.977 0 1.171.303 300 399.933 653.836 782.427 310 311 312 360.743 165.905 22.635 556.888 235.841 27.899 536.389 172.094 32.613 313 314 315 316 14.752 22.504 16.665 6.300 15.374 17.229 12.671 5.195 10.980 29 Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Doanh thu chưa thực ngắn hạn Phải trả ngắn hạn khác 10 Vay nợ thuê tài ngắn hạn 11 Dự phòng phải trả ngắn hạn 12 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 13 Quỹ bình ổn giá 14 Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ II Nợ dài hạn Phải trả người bán dài hạn Người mua trả tiền trước dài hạn Chi phí phải trả dài hạn Phải trả nội vốn kinh doanh Phải trả nội dài hạn Doanh thu chưa thực dài hạn Phải trả dài hạn khác Vay nợ thuê tài dài hạn Trái phiếu chuyển đổi 10 Cổ phiếu ưu đãi 11 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 12 Dự phòng phải trả dài hạn 13 Quỹ phát triển khoa học, công nghệ D Vốn chủ sở hữu I Vớn chủ sở hữu Vốn góp chủ sở hữu - Cổ phiếu phổ thơng có quyền biểu - Cổ phiếu ưu đãi Thặng dư vốn cổ phần Quyền chọn chuyển đổi trái phiếu Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp 10 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 11 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối - LNST chưa phân phối lũy cuối kỳ trước - LNST chưa phân phối kỳ 12 Nguồn vốn đầu tư XDCB 317 318 319 320 321 322 323 97 50.683 63.933 3.569 0 107 58.317 191.934 3.887 0 1.117 52.631 234.945 14.143 324 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 400 39.190 0 0 17.171 12.117 8.169 0 1.699 34 351.043 96.948 0 0 16.846 10.241 67.952 0 1.909 0 320.141 246.038 410 411 351.043 205.000 320.141 205.000 388.876 215.249 411a 411b 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 205.000 651 868 0 10.288 0 79.980 205.000 511 1.888 0 14.733 0 53.529 215.249 510 1.888 421a 421b 422 55.214 24.766 50.679 2.850 34.768 40.323 30 0 0 16.205 10.241 219.592 0 0 388.876 0 15.005 0 75.091 13 Lợi ích cổ đơng khơng kiểm sốt II Ng̀n kinh phí và quỹ khác Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ Tổng cộng ng̀n vớn (440 = 300 + 400) 429 430 431 432 54.256 0 44.480 0 81.133 0 440 750.976 973.977 1.171.303 PHỤ LỤC II BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đơn vị tính: 1.000.000 Đờng Chỉ tiêu MS Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 01 31 2018 498.041 2019 437.400 2020 179 711 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ (10= 01-02) 10 0 498.041 437.400 179 711 483.993 402.780 170 921 14.048 34.620 790 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng và cung cấp dịch vụ (20=10 - 11) 11 Doanh thu hoạt động tài 21 177.479 5.789 107 084 Chi phí tài 22 5.259 7.989 467 23 5.374 7.606 631 phần lãi lỗ công ty liên kết 24 - 229 312 - 127 Chi phí bán hàng 25 10 Chi phí quản lý doanh nghiệp 26 29.440 26.572 23 971 11 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30 = 20 + (21 - 22) - (25 + 26)} 30 156 599 160 85 309 12 Thu nhập khác 31 173 65 31 13 Chi phí khác 32 1.173 1.036 132 14 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 - 000 - 971 - 101 15 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 50 155 599 189 83 208 16 Chi phí thuế TNDN hành 51 32.626 3.118 11 039 17 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 115 - 225 - 559 18 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50 – 51 - 52) 60 121 858 296 73 728 19 Lợi nhuận sau thuế cổ đông Công ty mẹ 124 766 849 40 323 61 - 908 447 33 406 0,01047 0,00014 0,00194 - Trong đó: Chi phí lãi vay 20 20 Lợi nhuận sau thuế Cổ đơng khơng kiểm sốt 21 Lãi suy giảm cổ phiếu (*) 71 32 ... KHOA KINH TẾ - DU LỊCH *** TRẦN HOÀNG THỊNH - 1905201108 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN COTANA TIỂU LUẬN HỌC PHẦN Phân tích hoạt động kinh doanh. .. phân tích hoạt động kinh doanh, chúng em chọn đề tài nghiên cứu ? ?Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Cỏ phần Tập doàn COTANA? ?? để nhằm đưa giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty. .. lực doanh nghiệp Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh quan trọng cần thiết doanh nghiệp Thơng qua việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh, giúp cho doanh nghiệp đánh giá tình hình hoạt động kinh