Từ một thị trường sơ khai, sau nhiều năm phát triển, thị trường bảo hiểm ở nước ta hiện nay đang dần bước vào giai đoạn phát triển thứ ba: Cạnh tranh về công nghệ nhằm thu hút những khách hàng thế hệ mới. Đồng thời, dần thể hiện được tiềm năng phát triển của mình trong lĩnh vực kinh doanh, ngày càng có nhiều doanh nghiệp nước ngoài tìm cách xâm nhập vào thị trường Việt Nam. Trong đó, Dai – ichi Life là một trong những doanh nghiệp bảo hiểm đầu tiên tham gia vào thị trường Việt Nam – vào tháng 1/2007, với 100% vốn đầu tư Nhật Bản. Sau 14 năm hình thành và phát triển, Dai – ichi Life hiện đang đứng vị trí thứ 3 về mạng lưới kinh doanh trên toàn quốc. Từ đó, nhu cầu cấp thiết của Dai – ichi Life là giải quyết một vấn đề là cần xây dựng cho mình một hướng đi chiến lược, làm sao để có thể giữ vững được vị thế hiện tại và tiến xa hơn nữa trong thị trường tại Việt Nam. Xuất phát từ nhu cầu trên, em đã tiến hành chọn, đề xuất và thực hiện đề tài “Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Dai – ichi Life Việt Nam từ năm 2021 đến năm 2024” làm đồ án thu hoạch môn học Quản trị chiến lược của mình. Với mong muốn có thể áp dụng những kiến thức đã học được vào việc phân tích môi trường kinh doanhm đánh giá thực trạng của công ty, đặt biệt trong tình hình dịch bệnh phức tạp hiện nay. Từ đó đưa ra định hướng, lựa chọn, xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty, cũng như đề xuất giải pháp thực hiện. 2 1.2. Mục tiêu nghiên cứu Đề tài giới thiệu và phân tích thị trường bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam, môi trường bên ngoài, môi trường nội bộ của Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Dai – ichi Life Việt Nam. Qua đó, xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cũng như nguy cơ và cơ hội của Dai – ichi Life Việt Nam, đặc biệt trong tình hình đại dịch Covid – 19 diễn biến phức tạp như hiện nay. Cuối cùng, xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho Dai – ichi Life Việt Nam, và đưa ra các đề xuất thực hiện chiến lực trong tình hình hiện tại. 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu là Chiến lược kinh doanh của Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Dai – ichi Life Việt Nam. - Phạm vị nghiên cứu là hoạt động kinh doanh của Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Dai – ichi Việt Nam. 1.4. Phương pháp nghiên cứu - Các nguồn thông tin: từ sách, báo, các báo cáo được công bố, tài liệu liên quan đến Công ty Dai – ichi Life Việt Nam, … - Phương pháp tiếp cận: Khi đánh giá môi trường nội bộ của Dai – ichi Life Việt Nam thì sử dụng phương pháp tiếp cận cá biệt, khi phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược kinh doanh thì sử dụng phương pháp tiếp cận lịch sử, kết hợp phương pháp tiếp cận định tính và định lượng, … - Phương pháp thu thập thông tin: Quan sát, thu thập, thông kê, phân tích, … - … 1.5. Kết cấu của đề tài Đề tài này bao gồm 7 chương: 3 Chương 1: Lý do chọn đề tài Chương 2: Giới thiệu về Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Dai – Ichi Life Chương 3: Phân tích môi trường kinh doanh của Dai -Ichi Life tại Việt Nam Chương 4: Đánh giá năng lực nội bộ Chương 5: Lựa chọn chiến lược Chương 6: Thực hiện chiến lược Chương 7: Kết luậ