Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

102 708 4
Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 - Huế. Từ đó đề xuất các kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả bán hàng đa kênh tại công ty.

... hình bán hàng đa kênh hiệu hoạt động bán hàng đa kênh khách sạn .61 2. 2.1 Tình hình bán hàng đa kênh khách sạn Thái Bình 61 2. 2.1.1 Các kênh bán hàng khách sạn .61 2. 2.1 .2 Tình... ? ?Đánh giá hiệu hoạt động bán hàng đa kênh Khách sạn Thái Bình – Huế? ?? làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu 2. 1 Mục tiêu chung Trên sở đánh giá hiệu hoạt động bán hàng đa kênh Khách. .. Chương 2: Đánh giá hiệu hoạt động bán hàng đa kênh khách sạn Thái Bình – Huế Chương 3: Định hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động bán hàng đa kênh khách sạn Thái Bình – Huế Phần 3: Kết luận

Ngày đăng: 26/11/2021, 09:25

Hình ảnh liên quan

Xây dựng đề cương và mô hình nghiên cứu - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

y.

dựng đề cương và mô hình nghiên cứu Xem tại trang 15 của tài liệu.
Hình 2.1. Khách sạn Thái Bình 2-Huế - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

Hình 2.1..

Khách sạn Thái Bình 2-Huế Xem tại trang 49 của tài liệu.
Qua mô hình trên ta thấy cơ cấu tổ chức của khách sạn theo kiểu trực tuyế n- -chức năng nên giữa các khâu không có sự chồng chéo lẫn nhau - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

ua.

mô hình trên ta thấy cơ cấu tổ chức của khách sạn theo kiểu trực tuyế n- -chức năng nên giữa các khâu không có sự chồng chéo lẫn nhau Xem tại trang 51 của tài liệu.
Hình 2.2. Nhân viên lễ tân tại khách sạn Thái Bình 2-Huế - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

Hình 2.2..

Nhân viên lễ tân tại khách sạn Thái Bình 2-Huế Xem tại trang 53 của tài liệu.
Hình 2.3. Nhà hàng tại khách sạn Thái Bình 2-Huế - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

Hình 2.3..

Nhà hàng tại khách sạn Thái Bình 2-Huế Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 2.2. Cơ cấu lao động khách sạn Thái Bình 2 tính đến thời điểm tháng 12/2019 - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

Bảng 2.2..

Cơ cấu lao động khách sạn Thái Bình 2 tính đến thời điểm tháng 12/2019 Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 2.3 Tình hình nguồn vốn của khách sạn Thái Bình 2 giai đoạn 2017-2019 ĐVT: Triệu đồng - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

Bảng 2.3.

Tình hình nguồn vốn của khách sạn Thái Bình 2 giai đoạn 2017-2019 ĐVT: Triệu đồng Xem tại trang 58 của tài liệu.
2.1.7.1 Tình hình khách đến tại khách sạn từ 2017-2019 - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

2.1.7.1.

Tình hình khách đến tại khách sạn từ 2017-2019 Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 2.5 Tình hình công suất sử dụng phòng của khách sạn - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

Bảng 2.5.

Tình hình công suất sử dụng phòng của khách sạn Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 2.6 Tình hình doanh thu của khách sạn Thái Bình 2 giai đoạn 2017-2019 (ĐVT: Triệu đồng Việt Nam) - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

Bảng 2.6.

Tình hình doanh thu của khách sạn Thái Bình 2 giai đoạn 2017-2019 (ĐVT: Triệu đồng Việt Nam) Xem tại trang 63 của tài liệu.
Từ bảng và biểu đồ 2.1 ta thấy doanh thu của khách sạn tăng lên từ 2017- -2019. Cụ thể năm 2018 tổng doanh thu là 1.186 tri ệu đồng, tăng 170 triệu hay tăng 16,73%  so  với  năm  2017.Qua  năm  2019  tổng  doanh  thu  tăng  263  triệu  hay  tăng 22,18% so - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

b.

ảng và biểu đồ 2.1 ta thấy doanh thu của khách sạn tăng lên từ 2017- -2019. Cụ thể năm 2018 tổng doanh thu là 1.186 tri ệu đồng, tăng 170 triệu hay tăng 16,73% so với năm 2017.Qua năm 2019 tổng doanh thu tăng 263 triệu hay tăng 22,18% so Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 2.7 Tình hình chi phí của khách sạn Thái Bình 2 giai đoạn 2017-2019 - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

Bảng 2.7.

Tình hình chi phí của khách sạn Thái Bình 2 giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 66 của tài liệu.
Qua bảng 2.7 và biểu đồ 2.2 ta thấy tình hình chi phí của khách sạn tăng qua các năm, do đầu tưthêm cho việc bổ sung cơ sở vật chất và kỹ thuật - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

ua.

bảng 2.7 và biểu đồ 2.2 ta thấy tình hình chi phí của khách sạn tăng qua các năm, do đầu tưthêm cho việc bổ sung cơ sở vật chất và kỹ thuật Xem tại trang 67 của tài liệu.
Biểu đồ 2.3. Tình hình lợi nhuận sau thuế của khách sạn Thái Bình 2 giai đoạn 2017-2019 - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

i.

ểu đồ 2.3. Tình hình lợi nhuận sau thuế của khách sạn Thái Bình 2 giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 70 của tài liệu.
2.2 Phân tích tình hình bán hàng đa kênh và hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại khách sạn - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

2.2.

Phân tích tình hình bán hàng đa kênh và hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại khách sạn Xem tại trang 71 của tài liệu.
Với Traveloka khách hàng có thể thoải mái lựa chọn loại hình lưu trú trong kho  phòng  khách  sạn  khổng  lồ,  cùng  v ới  đó  là  phương  thức  thanh  toán  dễ  d àng thông qua các hệ thống ngân hàng thẻ: thẻ quốc tế, thẻ nội địa hay thanh toán thông qua - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

i.

Traveloka khách hàng có thể thoải mái lựa chọn loại hình lưu trú trong kho phòng khách sạn khổng lồ, cùng v ới đó là phương thức thanh toán dễ d àng thông qua các hệ thống ngân hàng thẻ: thẻ quốc tế, thẻ nội địa hay thanh toán thông qua Xem tại trang 74 của tài liệu.
Qua bảng 2.9 và biểu đồ 2.4, có thể thấy cơ cấu các kênh bán hàng tại Khách sạn Thái Bình 2-Huế có sự phân hóa rõ rệt - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

ua.

bảng 2.9 và biểu đồ 2.4, có thể thấy cơ cấu các kênh bán hàng tại Khách sạn Thái Bình 2-Huế có sự phân hóa rõ rệt Xem tại trang 78 của tài liệu.
Qua bảng số liệu và biểu đồ trên ta thấy doanh thu bán hàng qua từng kênh có sự tăng lên đáng kể nhưng vẫn có sự biến động qua 3 năm. - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

ua.

bảng số liệu và biểu đồ trên ta thấy doanh thu bán hàng qua từng kênh có sự tăng lên đáng kể nhưng vẫn có sự biến động qua 3 năm Xem tại trang 80 của tài liệu.
Bảng 2.11 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng tại khách sạn giai đoạn 2017-2019 - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

Bảng 2.11.

Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng tại khách sạn giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 82 của tài liệu.
Biểu đồ 2.6 Tình hình các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động bán hàng tại khách sạn giai đoạn 2017-2019 - Khóa luận tốt nghiệp Thương mại điện tử: Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng đa kênh tại Khách sạn Thái Bình 2 – Huế

i.

ểu đồ 2.6 Tình hình các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động bán hàng tại khách sạn giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 83 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan