Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 105 trang
Thông tin tài liệu
... lý cán chủ chốt cấp xã 1.3 Các tiêu chí đánh giá lực lãnh đạo, quản lý cán 26 chủ chốt cấp xã 33 Chương NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT CÁC XÃ Ở HUYỆN THƯỜNG TÍN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI... nâng cao lực lãnh đạo, quản lý 67 cán chủ chốt xã huyện Thường Tín, thành phố Hà Nội 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực lãnh đạo, 73 quản lý cán chủ chốt xã huyện Thường Tín, thành phố Hà Nội thời... trạng lực lãnh đạo, quản lý cán chủ chốt xã huyện Thường Tín, thành phố Hà Nội 2.1.1 Đặc điểm xã huyện Thường Tín, thành phố Hà Nội - Về điều kiện địa lý: Thường Tín huyện ngoại thành phía Nam thành
Kiểm soát các kế hoạch, nhiệm vụ công tác là công việc rất quan trọng giúp người lãnh đạo chủ chốt cấp xã phát hiện đượcnhững dấu hiệu đi chệch hướng để có thể điều chỉnh, thay đổi phương pháp, cách chỉ đạo. Việc kiểm soát còn giúp việc đánh giá cấp dưới được chính xác và kịp thời để có sự động viên khuyến khích hoặc điều chỉnh hành vi cấp dưới. Cán bộ lãnh đạo chủ chốt cấp xã cần phải có phương pháp kiểm tra hợp lý để kiểm soát có hiệu quả nhằm đạt được các mục tiêu đề ra. Qua kết quả điều tra năng lực này đối với CBCC các xã huyện Thường Tín cho thấy: 77% cho rằng đã duy trì khá tốt chế độ kiểm tra, giám sát; 68% đánh giá chất lượng kiểm tra giám sát ở mức khá trở lên; 80% cho răng hình thức kiểm tra giám sát là phù hợp. Về nội dung kiểm tra giám sát đạt mức khá trở lên là: 85% đối với đảng viên và tổ chức đảng; 76% đối với lĩnh vực kinh tế; 73% đối với lĩnh vực văn hóa- xã hội và 71% đối với cán bộ cấp dưới thuộc quyền.