Bài viết các ngành có liên kết mạnh là các ngành chăn nuôi, thủy sản, chế biến thủy sản, chế biến lương thực, thực phẩm. Vì vậy, các công cụ và biện pháp chính sách nên ưu tiên vào những ngành này.
Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng SỬ DỤNG MA TRẬN HẠCH TOÁN XÃ HỘI TRONG VIỆC XÁC ĐỊNH NGÀNH KINH TẾ CÓ LỢI THẾ CỦA VIỆT NAM TS Nguyễn Thị Hương Trường Đại học Kinh tê – Đại học Đà Nẵng TĨM TẮT Trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, cấu ngành kinh tế Việt Nam có chuyển dịch đáng kể Có nhiều quan điểm cách thức khác để xác định ngành kinh tế có lợi quốc gia Đó ngành mà trước hết phải có tầm ảnh hưởng sâu rộng có lan tỏa mạnh mẽ đến ngành khác trình phát triển Phân tích Ma trận hạch tốn xã hội (SAM) để tính tốn liên kết cách tiếp cận phổ biến ứng dụng nhiều quốc gia Sử dụng SAM Việt Nam năm 2012, viết đo lường độ lớn liên kết kinh tế cách tính tốn nhân tử từ SAM Mục đích nghiên cứu bước đầu xác định ngành kinh tế có lợi Việt Nam theo cách tiếp cận Kết cho thấy, ngành có liên kết mạnh ngành chăn nuôi, thủy sản, chế biến thủy sản, chế biến lương thực, thực phẩm Vì vậy, cơng cụ biện pháp sách nên ưu tiên vào ngành Từ khóa: nhân tử sản lượng, nhân tử thu nhập, nhân tử VA, liên kết kinh tế Giới thiệu Việc xác định ngành có tầm ảnh hưởng lan tỏa mạnh mẽ đến ngành khác nhiệm vụ quan trọng nhà hoạch định sách (Temurshoev and Oosterhaven, 2013) Những ngành có ảnh hưởng quan trọng đến phát triển kinh tế quốc gia ngành mà có khả thúc đẩy ngành khác phát triển sản xuất đồng thời tác động lớn đến gia tăng thu nhập hộ gia đình Nếu tác động tích cực vào ngành trọng yếu (thơng qua sách kinh tế) giúp tạo lan tỏa mạnh mẽ đến ngành khác kinh tế (Tồn Hương, 2015) Vì vậy, sách kinh tế vĩ mơ phải ưu tiên hướng đến việc thúc đẩy mở rộng thị trường đồng thời thu hút nguồn vốn đầu tư vào ngành Hiện nay, phân tích cân đối liên ngành phân tích SAM trở thành phương pháp phổ biến cho việc nghiên cứu mối liên hệ lẫn ngành kinh tế xác định ngành kinh tế đóng vai trị quan trọng kinh tế Trong đó, việc phân tích dựa bảng SAM có ưu điểm vượt trội so việc phân tích dựa bảng cân đối liên ngành (IO): (1) bảng SAM mô tả chi tiết trình chủ sản xuất hình thành thu nhập nhân tố sản xuất (lao động, vốn) cho chủ sở hữa nhân tố q trình phân phối thu nhập lần đầu đến khu vực thể chế (doanh nghiệp, hộ gia đình); (2) hàng cột SAM cân đối tồn Vì vậy, nhân tử tính tốn từ bảng SAM thể đầy đủ liên kết kinh tế cách tự nhiên nhân tử tính tốn từ bảng IO mở rộng Bài viết trình bày cấu trúc SAM; giới thiệu SAM Việt Nam năm 2012 (VSAM 2012); tính tốn nhân tử (SAM – Multipliers) nhằm đo lường độ lớn liên kết kinh tế Kết tính tốn SAMMultipliers sử dụng để đánh giá tác động cú sốc cầu ngoại sinh đến trình hình thành thu nhập nhân tố phân phối thu nhập cho khu vực thể chế Trên sở đó, xác định ngành có liên kết mạnh nhằm gợi ý sách kinh tế phù hợp với tình hình kinh tế Việt Nam Cơ sở lý thuyết phương pháp nghiên cứu 2.1 Cấu trúc chế hoạt động SAM Cơ chế hoạt động SAM giải thích rõ Nguyễn Mạnh Toàn Nguyễn Thị Hương (2016) SAM ma trận có tính đối xứng, tổng thu hàng phải tổng chi cột 105 Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng tương ứng Cấu trúc SAM chế hoạt động SAM biểu diễn Bảng 1, đó: Ma trận T11: thể chi phí trung gian ngành sản xuất Trong cột ma trận thể chi phí đầu vào sử dụng trình sản xuất ngành Ma trận T21: Nhân tố sản xuất chi tiết theo loại lao động theo tiêu thức phân loại khác nhau, loại vốn Trong cột ma trận thể chi phí cho loại nhân tố mà ngành sản xuất chi trả Ma trận T32: Thu nhập từ loại nhân tố sản xuất phân phối đến thể chế: doanh nghiệp, nhóm hộ gia đình Ma trận T33: Các thể chế chuyển nhượng thu nhập cho Nhóm hộ gia đình chuyển nhượng thu nhập cho nhóm hộ khác Ma trận T13: Mỗi nhóm hộ gia đình tiêu dùng loại hàng hóa ngành sản xuất Tiêu dùng nhóm hộ khác Trong đó, cột ma trận thể tiêu dùng nhóm hộ sản phẩm, hàng hóa sản xuất ngành Bảng 1: Sơ đồ SAM dùng phân tích tác động CHI TIÊU Tài khoản ngoại sinh THU NHẬP Tài khoản nội sinh Hoạt động sản xuất Nhân tố sản xuất Các thể chế Các tài khoản khác Tổ ng Hoạt động sản xuất T11 T13 f1 X1 Nhân tố sản xuất T21 0 f2 X2 T32 T33 f3 X3 Tài khoản Các tài khoản ngoại sinh khác l1 l2 l3 l Xx X1 X2 X3 Xx Tài khoản nội sinh Các thể chế Tổng Nguồn: Thorbecke and Jung (1996) Hoạt động sản xuất hình thành thu nhập nhân tố Quá trình phân phối thu nhập cho nhóm hộ gia đình, phân phối lại thu nhập nhóm hộ tiêu dùng cuối nhóm hộ có mối quan hệ chặt chẽ, mật thiết với Khi có thay đổi biến số hoạt động sản xuất, tác động trực tiếp đến nhu cầu yếu tố đầu vào trung gian (T11) thu nhập nhân tố (T21) Sự thay đổi thu nhập nhân tố tác động đến thu nhập nhóm hộ gia đình (T32) thu nhập phân phối lại nhóm hộ (T33) Sử dụng thu nhập phân phối, hộ gia đình tiêu dùng sản phẩm ngành sản xuất Tiêu dùng cuối nhóm hộ gia đình (T13) tác động trở lại hoạt động sản xuất, tạo lan tỏa theo chu trình khép kín Để tính tốn nhân tử từ mơ hình SAM, biến liên quan đến hoạt động sản xuất tiêu dùng trung gian (T11), thu nhập nhân tố (T21), thu nhập phân phối đến hộ gia đình (T32), thu nhập phân phối lại nhóm hộ (T33) tiêu dùng cuối nhóm hộ (T13) xem biến nội sinh Đây biến có mối quan hệ ràng buộc chặt chẽ với có giá trị thay đổi có 106 Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng thay đổi biến khác mơ hình Trong phân tích tác động sách, biến nội sinh thường xem biến “mục tiêu sách” Ngồi biến nội sinh, mơ hình cịn có biến ngoại sinh Véc tơ cột f1 biểu tổng giá trị tiêu dùng cuối phủ, đầu tư xuất (G + I + X) sản phẩm ngành Véc tơ cột f2 biểu thu nhập nhân tố nhận từ nước ngồi (thơng qua hoạt động xuất lao động, đầu tư nước ngoài) Véc tơ cột f3 biểu khoản thu nhập nhóm hộ gia đình nhận từ phủ (trợ cấp), từ nước ngồi (chuyển nhượng) Véc tơ dịng l1 biểu khoản thuế gián thu giá trị nhập ngành Véc tơ dòng l2 biểu khoản thuế trực thu đánh vào thu nhập nhân tố vốn (thuế thu nhập doanh nghiệp) lao động (thuế thu nhập cá nhân) Véc tơ dòng l3 biểu khoản tiết kiệm hộ gia đình Giá trị l biểu tổng khoản tiết kiệm phủ, chuyển nhượng từ nước ngồi cho phủ đầu tư trực tiếp nước ngồi Các biến ngoại sinh thường xem biến “công cụ sách” Sự thay đổi biến “cơng cụ sách” (biến ngoại sinh) tác động lên biến “mục tiêu sách” (biến nội sinh) thơng qua mối liên kết ngành, phận khác hệ thống kinh tế (Thorbecke, E and Jung, H S, 1996) Theo hàng: X1 thể tổng cầu ngành i, X2 thể tổng thu nhập nhân tố từ ngành, X3 thể tổng thu nhập khu vực thể chế (doanh nhgiệp, hộ gia đình) Theo cột: X1 thể tổng cung ngành i, X2 thể việc phân phối thu nhập nhân tố cho khu vực thể chế (doanh nghiệp, HGĐ), X3 thể tổng sử dụng thu nhập khu vực thể chế (doanh nhgiệp, hộ gia đình) 2.2 Phương pháp nghiên cứu 2.2.1 Tính tốn nhân tử dựa SAM (SAM-Multiplier) Từ liệu biến nội sinh bảng SAM, tính tốn ma trận hệ số An A11 An A21 0 A32 A13 A33 Với Aij = Tij /Xj Trong đó: A11 hệ số chi phí trực tiếp; A21 hệ số sử dụng nhân tố (lao động vốn); A13 hệ số tiêu dùng loại sản phẩm nhóm hộ gia đình; A32 hệ số phân phối thu nhập nhân tố đến nhóm hộ gia đình; A33 hệ số chuyển nhượng thu nhập nhóm hộ gia đình Từ Bảng 1, mối quan hệ biến biểu diễn sau: Xn = An Xn + fn Hay: Xn = (I - An)-1 fn Xn= Ma fn Trong đó: Ma = (I - An)-1 Ma gọi ma trận SAM-Multipliers Ma ma trận vng có kích thước (n + t + h, n + t + h ) gồm phần tử mij Trong đó: n số ngành sản xuất, t số loại nhân tố sản xuất h số loại khu vực thể chế (loại doanh nghiệp, loại hộ gia đình) ∆X = Ma ∆f (2.1) Ma đo lường tác động thay đổi đơn vị giá trị biến ngoại sinh (f1, f2, f3) đến thay đổi giá trị biến nội sinh (X1, X2, X3) thông qua trình tác động “nhân” lan tỏa lặp đi, lặp lại trình sản xuất, phân phối sử dụng thu nhập Trong nghiên cứu này, nghiên cứu nghiên cứu tác động thay đổi biến ngoại sinh f1 (ví dụ thay đổi tiêu dùng cuối phủ hay thay đổi xuất ngành sản phẩm), đến thay đổi biến nội sinh (X1, X2, X3) Các nhân tử thành phần tính tốn nhằm đo lường tổng tác 107 Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng động thay đổi biến ngoại sinh f1 đến thay đổi của: (1) tổng giá trị sản xuất; (2) tổng thu nhập nhân tố; (3) tổng thu nhập khu vực thể chế kinh tế Các nhân tử thành phần bao gồm: Nhân tử sản lượng ngành j (Output Multiplier – OMj): xác định cách cộng tổng theo cột j ma trận Ma với i 1, n n OM j mij ; j 1, n (2.2) i 1 Nhân tử VA ngành j (Value Added Multiplier – VAMj): xác định cách cộng tổng theo cột j ma trận Ma với i n 1, n t VAM j n t m ; j 1, n i n 1 (2.3) ij Nhân tử thu nhập ngành j (Income Multiplier - InM): xác định cách cộng tổng theo cột j ma trận Ma với i n t 1, n t h InM j n t h i n t 1 (2.4) mij ; j 1, n Các nhân tử OMj, VAMj, InMj cho biết: Khi tăng nhu cầu tiêu dùng cuối Chính phủ tăng xuất sản phẩm ngành j lên đơn vị (trong điều kiện ngành khác khơng đổi) giá trị sản xuất ngành i tăng lên mij (i = 1, n) đơn vị tổng giá trị sản xuất kinh tế tăng lên OMj đơn vị Đồng thời, tác động làm cho thu nhập loại nhân tố tăng lên mij (i=n 1, n t ) đơn vị tổng thu nhập nhân tố kinh tế tăng VAMj đơn vị Từ đó, thu nhập khu vực thể chế tăng lên mij (i=n t 1, n t h) đơn vị tổng thu nhập khu vực thể chế (Hộ gia đình, doanh nhgiệp) tăng InMj đơn vị Những ngành có sức ảnh hưởng lớn kinh tế ngành mà có giá trị OMj, VAMj, InMj thường cao mức trung bình Để thuận tiện cho việc so sánh, nhân tử OMj, VAMj, InMj thường chuẩn hóa Từ cơng thức (2.2), (2.3), (2.4), nhân tử chuẩn hóa tính tốn sau: OM 'j OM j n OM j n j 1 VAM 'j VAM j n VAM j n j 1 InM 'j InM j (2.5) n InM j n j 1 2.2.2 Dữ liệu Nghiên cứu sử dụng VSAM 2012 (CIEM, 2017) gồm 164 ngành kinh tế Tuy nhiên, để thuận tiện cho việc phân tích, trình bày so sánh với số liệu theo ngành Tổng cục thống kê công bố hàng năm, nghiên cứu gộp 164 ngành thành 25 ngành: (1) Trồng trọt, (2) Chăn nuôi, (3) Lâm nghiệp, (4) Thủy sản, (5) Công nghiệp khai thác, (6) Chế biến thủy sản, (7) Rượu bia nước giải khát, (8) Thuốc lá, (9) Chế biến lương thực thực phẩm, (10) Cơng nghiệp hóa chất, (11) Kim loại màu khống phi kim loại, (12) Máy móc thiết bị, (13) Các phương tiện vận tải, (14) Dệt may, (15) Giày da, (16) Gỗ sản phẩm từ gỗ, (17) Các sản phẩm công nghiệp khác, (18) Xây dựng, (19) Điện ga nước, (20) Thương mại, (21) Khách sạn, nhà hàng, du lịch, (22) Dịch vụ vận tải, (23) Dịch vụ bưu viễn thơng, (24) Dịch vụ tài hệ, (25) Dịch vụ khác Các nhân tố sản xuất phân loại theo khu vực theo trình độ, bao gồm: (L1) Lao động thành thị, trình 108 Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng độ cấp trở lên; (L2) Lao động thành thị, trình độ cấp tới cấp 3; (L3) Lao động thành thị, trình độ tới cấp 1; (L4) Lao động nơng thơn, trình độ cấp trở lên; (L5) Lao động nơng thơn, trình độ cấp tới cấp 3; (L6) Lao động thành thị, trình độ tới cấp (K) nhân tố vốn Các khu vực thể chế bao gồm: doanh nghiệp phân loại theo lĩnh vực, (E1, E2) tương ứng doanh nghiệp nông nghiệp, doanh nghiệp phi nơng nghiệp Hộ gia đình phân loại theo nhóm thu nhâp, (H1, H2, H3, H4, H5) tương ứng loại Hộ gia đình thuộc nhóm từ nghèo (H1) đến giàu (H5) Bảng 2: SAM Việt Nam năm 2012 dùng phân tích tác động CHI TIÊU Tài khoản ngoại sinh Tài khoản nội sinh Ngành sản xuất THU NHẬP Ngành xuất Tài khoản nội sinh Nhân tố sản xuất Các tài khoản khác Tổng Các thể chế 5.889.709 2.013.80 3.671.022 11.574 537 2.889.433 0 2.889.4 33 2.867.894 692.071 363.234 3.923.1 99 2.795.395 21.539 1.217.32 1.376.911 5.411.1 67 2.889.433 3.923.19 5.411.167 sản Các thể chế Tài khoản ngoại sinh Nhân tố sản xuất 11.574.537 Các tài khoản khác Tổng Nguồn: Tổng hợp nghiên cứu từ VSAM 2012 Kết thảo luận Trên sở số liệu VSAM 2012, tính ma trận (An), ma trận nghịch đảo Ma = (I - An)-1 Kết trình bày Bảng 109 Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng Bảng 3: SAM- Multipliers Mã 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.26 0.41 0.02 0.28 0.06 0.22 0.22 0.66 0.66 0.05 0.05 0.03 0.05 0.08 0.10 0.08 0.06 0.10 0.10 0.13 0.21 0.08 0.09 0.08 0.12 0.18 1.45 0.01 0.11 0.03 0.09 0.11 0.10 0.20 0.02 0.03 0.02 0.03 0.05 0.06 0.04 0.03 0.05 0.06 0.08 0.11 0.05 0.05 0.05 0.07 0.02 0.02 1.08 0.02 0.01 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 0.46 0.02 0.03 0.02 0.03 0.02 0.02 0.02 0.02 0.03 0.05 0.05 0.01 1.18 0.02 0.73 0.05 0.04 0.05 0.01 0.02 0.01 0.02 0.03 0.04 0.03 0.02 0.04 0.04 0.05 0.08 0.03 0.03 0.03 0.05 0.09 0.07 0.01 0.10 1.18 0.09 0.08 0.07 0.07 0.20 0.12 0.03 0.06 0.05 0.07 0.06 0.06 0.12 0.13 0.07 0.08 0.10 0.05 0.04 0.07 0.03 0.03 0.01 0.03 0.01 1.12 0.02 0.02 0.03 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 0.01 0.01 0.02 0.02 0.03 0.06 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.00 0.01 0.01 0.01 1.03 0.01 0.01 0.00 0.01 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 0.01 0.01 0.00 0.01 0.00 0.01 0.01 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.24 0.80 0.04 0.57 0.08 0.42 0.28 0.15 1.53 0.04 0.06 0.04 0.07 0.10 0.14 0.10 0.08 0.13 0.15 0.19 0.32 0.11 0.12 0.12 0.17 10 0.39 0.29 0.04 0.51 0.27 0.40 0.27 0.32 0.28 1.30 0.26 0.09 0.18 0.21 0.25 0.22 0.20 0.31 0.21 0.25 0.36 0.56 0.18 0.14 0.28 11 0.12 0.11 0.02 0.12 0.19 0.12 0.28 0.09 0.11 0.06 1.39 0.20 0.41 0.07 0.20 0.18 0.21 0.56 0.11 0.14 0.09 0.13 0.16 0.09 0.11 12 0.09 0.08 0.02 0.08 0.16 0.08 0.08 0.06 0.07 0.04 0.05 1.33 0.16 0.05 0.07 0.06 0.07 0.19 0.12 0.11 0.07 0.08 0.33 0.08 0.10 13 0.02 0.02 0.00 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01 0.01 1.30 0.02 0.02 0.01 0.01 0.02 0.03 0.03 0.02 0.02 0.02 0.02 0.03 14 0.04 0.03 0.01 0.07 0.02 0.06 0.03 0.03 0.03 0.01 0.01 0.01 0.03 1.57 0.27 0.03 0.05 0.03 0.03 0.04 0.04 0.03 0.03 0.02 0.04 15 0.01 0.01 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.01 0.02 1.37 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 16 0.05 0.05 0.01 0.04 0.03 0.04 0.04 0.04 0.04 0.01 0.02 0.01 0.03 0.03 0.04 1.35 0.05 0.06 0.04 0.06 0.05 0.04 0.04 0.04 0.07 17 0.06 0.07 0.01 0.06 0.04 0.07 0.09 0.06 0.08 0.02 0.04 0.03 0.04 0.05 0.08 0.06 1.22 0.06 0.08 0.08 0.06 0.10 0.10 0.05 0.08 18 0.02 0.03 0.00 0.02 0.01 0.02 0.02 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 0.01 0.01 1.08 0.02 0.03 0.02 0.02 0.02 0.04 0.03 19 0.04 0.06 0.01 0.05 0.03 0.05 0.06 0.03 0.05 0.02 0.04 0.01 0.03 0.03 0.04 0.04 0.03 0.04 1.08 0.06 0.05 0.03 0.04 0.03 0.04 20 0.10 0.15 0.01 0.12 0.05 0.20 0.10 0.08 0.12 0.03 0.05 0.05 0.08 0.07 0.09 0.08 0.06 0.11 0.08 1.09 0.10 0.07 0.08 0.05 0.08 110 Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng 21 0.05 0.05 0.01 0.04 0.03 0.04 0.05 0.04 0.04 0.01 0.02 0.01 0.02 0.03 0.04 0.03 0.02 0.04 0.05 0.06 1.04 0.04 0.04 0.04 0.06 22 0.06 0.08 0.01 0.07 0.05 0.11 0.06 0.05 0.07 0.03 0.04 0.03 0.06 0.05 0.06 0.06 0.04 0.07 0.06 0.09 0.06 1.15 0.06 0.05 0.07 23 0.04 0.04 0.01 0.04 0.02 0.04 0.04 0.03 0.04 0.01 0.02 0.01 0.02 0.02 0.03 0.02 0.02 0.03 0.04 0.06 0.04 0.03 1.35 0.05 0.06 24 0.17 0.16 0.03 0.15 0.11 0.17 0.15 0.12 0.15 0.06 0.08 0.05 0.14 0.10 0.13 0.11 0.11 0.16 0.14 0.31 0.21 0.15 0.15 1.30 0.18 25 0.10 0.10 0.02 0.09 0.06 0.09 0.09 0.07 0.08 0.03 0.04 0.03 0.04 0.06 0.08 0.06 0.04 0.09 0.10 0.12 0.08 0.08 0.08 0.08 1.13 L1 0.08 0.09 0.02 0.09 0.07 0.11 0.10 0.08 0.09 0.04 0.06 0.04 0.07 0.10 0.12 0.07 0.06 0.12 0.19 0.22 0.13 0.13 0.11 0.20 0.28 L2 0.05 0.05 0.01 0.06 0.02 0.06 0.05 0.03 0.04 0.01 0.02 0.02 0.02 0.05 0.08 0.04 0.03 0.05 0.04 0.10 0.05 0.05 0.09 0.05 0.05 L3 0.01 0.01 0.00 0.02 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.01 0.00 0.01 0.01 0.01 0.02 0.00 0.01 L4 0.12 0.11 0.03 0.08 0.05 0.09 0.09 0.08 0.09 0.02 0.05 0.04 0.06 0.07 0.10 0.07 0.05 0.10 0.16 0.14 0.08 0.08 0.08 0.09 0.24 L5 0.37 0.30 0.06 0.28 0.06 0.23 0.24 0.23 0.24 0.04 0.06 0.03 0.06 0.13 0.20 0.16 0.09 0.20 0.11 0.22 0.14 0.10 0.13 0.07 0.12 L6 0.13 0.10 0.02 0.11 0.01 0.08 0.07 0.07 0.08 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 0.02 0.03 0.02 0.04 0.02 0.05 0.04 0.02 0.04 0.02 0.03 K 0.28 0.33 0.04 0.32 0.53 0.37 0.47 0.29 0.33 0.19 0.26 0.15 0.29 0.24 0.36 0.24 0.24 0.34 0.62 0.50 0.47 0.42 0.34 0.45 0.38 E1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 E2 0.26 0.32 0.04 0.30 0.50 0.35 0.44 0.27 0.31 0.18 0.24 0.14 0.27 0.23 0.34 0.22 0.22 0.32 0.58 0.47 0.44 0.39 0.32 0.42 0.36 H1 0.09 0.07 0.01 0.07 0.02 0.06 0.06 0.05 0.06 0.01 0.02 0.01 0.02 0.03 0.04 0.03 0.02 0.04 0.03 0.05 0.04 0.03 0.04 0.02 0.03 H2 0.13 0.11 0.02 0.11 0.03 0.09 0.09 0.08 0.09 0.02 0.03 0.02 0.03 0.05 0.07 0.06 0.04 0.07 0.06 0.09 0.06 0.05 0.06 0.04 0.07 H3 0.16 0.14 0.03 0.14 0.05 0.12 0.12 0.11 0.12 0.03 0.04 0.03 0.04 0.07 0.11 0.08 0.05 0.10 0.10 0.14 0.09 0.07 0.09 0.07 0.11 H4 0.20 0.18 0.04 0.17 0.09 0.16 0.16 0.14 0.15 0.04 0.07 0.04 0.07 0.11 0.15 0.11 0.08 0.14 0.17 0.21 0.14 0.12 0.13 0.13 0.19 H5 0.32 0.33 0.07 0.31 0.28 0.34 0.35 0.26 0.29 0.12 0.18 0.12 0.20 0.25 0.34 0.22 0.19 0.32 0.49 0.51 0.36 0.33 0.31 0.40 0.52 Nguồn: Tính tốn nghiên cứu từ VSAM 2012 111 Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng Từ kết tính tốn nhân tử bảng 3, sử dụng cơng thức (2.2), (2.3), (2.4), (2.5) để tính tốn độ lớn liên kết Kết trình bày bảng Độ mạnh liên kết ngành hay sức “lan tỏa” ngành với ngành khác kinh tế đo lường nhân tử thành phần (OMj, VAMj, InMj) Những ngành có sức ảnh hưởng lớn kinh tế ngành mà có giá trị OMj, VAMj, InMj thường cao mức trung bình Bảng 4: Các nhân tử thành phần theo ngành cấu ngành Cơ cấu (%) Các nhân tử chuẩn hóa Mã Ngành OM'j VAM'j InM'j GO VA Trồng trọt 1.09 1.33 1.24 3.34 10.39 Chăn nuôi 1.41 1.27 1.23 0.56 2.32 Lâm nghiệp 0.47 0.25 0.23 4.42 0.46 Thuỷ sản 1.28 1.23 1.18 0.02 2.82 Công nghiệp khai thác 0.85 0.94 1.04 3.17 7.26 Chế biến thủy sản 1.42 1.23 1.21 0.43 0.84 Rượu bia nước giải khát 1.08 1.31 1.32 0.04 1.10 Thuốc 1.05 1.01 0.98 0.20 0.13 Chế biến lương thực thực phẩm 1.28 1.12 1.09 4.70 3.23 10 Công nghiệp hoá chất 0.67 0.39 0.42 22.85 2.46 11 Kim loại màu khoáng phi kim loại 0.80 0.60 0.62 16.03 5.34 12 Máy móc thiết bị 0.68 0.37 0.39 22.73 3.45 13 Các phương tiện vận tải 0.95 0.65 0.68 1.77 1.08 14 Dệt may 0.92 0.80 0.79 7.07 4.39 15 Giày da 1.10 1.14 1.13 1.15 3.08 16 Gỗ sản phẩm từ gỗ 1.05 0.78 0.77 0.25 1.64 17 Các sản phẩm công nghiệp khác 0.82 0.63 0.64 4.58 1.77 18 Xây dựng 1.13 1.09 1.08 0.00 6.22 19 Điện ga nước 0.93 1.48 1.53 0.13 3.36 20 Thương mại 1.07 1.60 1.58 0.05 10.86 21 Khách sạn, nhà hàng, du lịch 1.09 1.18 1.21 0.74 2.95 22 Dịch vụ vận tải 1.00 1.03 1.07 0.68 4.11 23 Dịch vụ bưu viễn thơng 1.04 1.03 1.03 0.30 1.52 24 Dịch vụ tài 0.84 1.13 1.17 3.00 9.00 25 Các dịch vụ khác 0.98 1.41 1.36 1.79 10.25 Nguồn: Tính tốn nghiên cứu từ Bảng 112 Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng Kết cho thấy tác động sách kích thích tiêu dùng xuất sản phẩm ngành đến giá trị sản xuất toàn kinh tế, thu nhập nhân tố thu nhập nhóm hộ gia đình khác Các ngành có nhân tử sản lượng chuẩn hóa (OMj’) cao mức trung bình đáng ý ngành: (2) Chăn nuôi (1,41), (4) Thủy sản (1,28), (6) Chế biến thủy sản (1,42), (9) Chế biến lương thực, thực phẩm (1,28) (Bảng 4) Nếu có biện pháp sách nhằm thúc đẩy tiêu dùng nội địa xuất sản phẩm ngành tạo lan tỏa mạnh mẽ đến ngành khác làm cho tổng giá trị sản xuất kinh tế tăng lên đáng kể Đồng thời, nhân tử VA nhân tử thu nhập chuẩn hóa ngành Chăn ni (1,27; 1,23), Thủy sản (1,23;1,18), Chế biến thủy sản (1,23; 1,21), Chế biến lương thực, thực phẩm (1,12; 1,09) cao mức trung bình (Hình 1) (Hình 2) Hình 1: Nhân tử sản lượng chuẩn hóa Tuy nhiên, mức độ đóng góp ngành Chế biến lương thực, thực phẩm vào tổng giá trị sản xuất, GDP kinh tế tương đối lớn (tương ứng 4,70%, 3,23%); cịn mức độ đóng góp ngành: chăn ni, thủy sản, chế biến thủy sản vào tổng giá trị sản xuất, GDP kinh tế thấp (Bảng 4) Do vậy, để thúc đẩy giá trị sản xuất đồng thời tăng thu nhập cho khu vực thể chế biệp pháp sách cần ưu tiên trọng vào ngành chăn nuôi, thủy sản, chế biến thủy sản đặc biệt ngành chế biến lương thực, thực phẩm 113 Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng Hình 2: Nhân tử VA chuẩn hóa Hình 3: Nhân tử thu nhập chuẩn hóa Trong ngành có nhân tử VA nhân tử thu nhập cao mức trung bình, đáng ý ngành: (19) điện ga nước, (20) thương mại (Hình 2, Hình 3) Bên cạnh đó, kết bảng bảng cho thấy: tác động lên nhu cầu cuối ngoại sinh vào ngành có VAMj cao mức trung bình làm tăng thu nhập từ nhân tố lao động nhiều tăng thu nhập từ nhân tố vốn Trong đó, chủ yếu tăng thu nhập loại lao động L5 (lao động nơng thơn, trình độ cấp đến cấp 3); đồng thời chủ yếu làm tăng tổng thu nhập cho Hộ gia đình nhóm (H5) cho doanh nghiệp phi nông nghiệp (E2) Tuy nhiên, tác động vào ngành (19) điện ga nước, (20) thương mại làm cho thu nhập nhân tố thu nhập khu vự thể chế toàn kinh tế tăng cao đồng thời chênh lệch thu nhập nhóm hộ giàu (H5) nhóm hộ thấp tăng cao (H1) (hình 4) Hình 4: Chênh lệch thu nhập (H5 với H1) tác động vào ngành Như vậy, từ kết phân tích VSAM2012 với 25 ngành, nghiên cứu nhận diện ngành có liên kết mạnh kinh tế số hàm ý sách đưa sau: Thứ nhất, ngành chăn nuôi, thủy sản, chế biến thủy sản, chế biến lương thực, thực phẩm có khả tạo thay đổi lớn tổng giá trị sản xuất kinh tế; đồng thời ngành có tác 114 Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng động lớn đến gia tăng thu nhập nhân tố (đặc biệt gia tăng thu nhập nhân tố lao động) thu nhập khu vực thể chế (hộ gia đình, doanh nghiệp) Điều hàm ý ưu tiên kích cầu tiêu dùng Chính phủ gia tăng đầu tư (đặc biệt nguồn chi tiêu công) hay sách ưu tiên xuất vào ngành chăn nuôi, thủy sản, chế biến thủy sản, chế biến lương thực, thực phẩm có khả tạo nhiều sản lượng thu nhập từ lao động cao Thứ hai, ngành điện ga nước, thương mại có khả tạo thay đổi lớn tổng thu nhập nhân tố tổng thu nhập khu vực thể chế kinh tế Tuy nhiên, chênh lệch thu nhập lớn Vì vậy, mục tiêu sách nhằm gia tăng GDP hay tăng thu nhập hộ gia đình cơng cụ sách nên ưu tiên vào ngành thương mại, sau ngành điện nước khí đốt Thứ ba, ngành cần lựa chọn để ưu tiên phát triển phù hợp ngành chăn nuôi, thủy sản, chế biến thủy sản, chế biến lương thực, thực phẩm vừa làm gia tăng sản lượng, tăng thu nhập nhân tố tăng thu nhập cho khu vực thể chế kinh tế vừa làm cho khoảng cách giàu nghèo rút ngắn TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] CIEM (2014), Ma trận hạch toán xã hội (SAM) Việt Nam năm 2011, Nhà xuất Lao động- xã hội [2] Nguyễn Mạnh Toàn Nguyễn Thị Hương (2016), ‘Giới thiệu cấu trúc vai trị ma trận hạch tốn xã hội phân tích kinh tế vĩ mơ’, Tạp chí Khoa học Kinh tế, 4(01), 1-13 [3] Pyatt, G., and Thorbecke, E (1976), Planning Techniques for a Better Future, International Labour Office, Geneva [4] Thorbecke, E and Jung, H S (1996), ‘A Multiplier Decomposition Method to Analyze Poverty Alleviation’, Journal of Development Economics, Vol 48, 279-300 [5] Tổng cục thống kê (2010), Bảng cân đối liên ngành (Input - Output: I/O) Việt Nam năm 2007, NXB Thống kê, Hà Nội [6] Tổng cục thống kê (2015), Bảng cân đối liên ngành (Input - Output: I/O) Việt Nam năm 2012, NXB Thống kê, Hà Nội [7] Thủ tướng Chính phủ (2007), Hệ thống ngành kinh tế Việt Nam, Quyết định số 10/2007/QĐ-TTg ngày 23 tháng năm 2017 115 ... Xn = (I - An)-1 fn Xn= Ma fn Trong đó: Ma = (I - An)-1 Ma gọi ma trận SAM-Multipliers Ma ma trận vng có kích thước (n + t + h, n + t + h ) gồm phần tử mij Trong đó: n số ngành sản xuất, t số loại... khu vực thể chế kinh tế vừa làm cho khoảng cách giàu nghèo rút ngắn TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] CIEM (2014), Ma trận hạch toán xã hội (SAM) Việt Nam năm 2011, Nhà xuất Lao động- xã hội [2] Nguyễn Mạnh... liên kết ngành hay sức “lan tỏa” ngành với ngành khác kinh tế đo lường nhân tử thành phần (OMj, VAMj, InMj) Những ngành có sức ảnh hưởng lớn kinh tế ngành mà có giá trị OMj, VAMj, InMj thường