GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU ỐNG HÚT THÂN THIỆN MÔI TRƯỜNG SANG THỊ TRƯỜNG MỸ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FADO VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2025

Biểu đồ 2.1: Doanh thu xuất khẩu sản phẩm ống hút thân thiện môi trường sang thị trường Mỹ của Công ty Cổ phần Fado Việt Nam từ năm 2017-2020MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦ

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING

KHOA THƯƠNG MẠI

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN:

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 04 năm 2021

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING

KHOA THƯƠNG MẠI

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN:

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 04 năm 2021

LỜI CẢM ƠN

Trước tiên với tình cảm sâu sắc và chân thành nhất, cho phép tôi bày tỏ lòng biết

ơn Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Fado Việt Nam đã cho phép và tạo điều kiện cho tôithực tập tại doanh nghiệp, nhờ sự giúp đỡ nhiệt tình của anh chị ở các phòng ban đãgiúp tôi hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập nghề nghiệp 1 này Tôi xin kính chúc các

cô, chú, anh, chị trong Công ty Cổ phần Fado Việt Nam luôn dồi dào sức khỏe, đạtđược nhiều thành công tốt đẹp trong công việc

Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám hiệu Trường Đại học Tài Marketing Và đặc biệt là các thầy cô khoa Thương Mại của trường đã tạo điều kiệncho tôi thực tập ở khoa để có nhiều thời gian cho bài thực tập tốt nghiệp này Và tôicũng xin chân thành cảm ơn thầy Hà Đức Sơn đã nhiệt tình hướng dẫn tôi trong thờigian qua để tôi có thể hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập nghề nghiệp 1

chính-Trải qua quá trình thực tập lần này, kính mong nhận được sự đóng góp ý kiến và

sự giúp đỡ của thầy cô để tôi có thể hoàn thiện bài báo cáo cũng như những thiếu sót

về kiến thức trong quá trình học tập ở trường Đồng thời để tôi có thể học hỏi thêmnhững kinh nghiệm để bước vào môi trường làm việc thực tế

Tôi xin chân thành cảm ơn!

TP Hồ Chí Minh, ngày 24 tháng 04 năm 2021

SINH VIÊN THỰC HIỆN

Trần Thị Kim Tỏa

LỜI CAM ĐOAN

Tôi cam đoan báo cáo thực hành nghề nghiệp 1 này là kết quả nghiên cứu, tìmhiểu của riêng tôi, được thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa học của ThS Hà Đức

Sơn, đảm bảo tính trung thực về các nội dung báo cáo Tôi xin chịu hoàn toàn trách

nhiệm về lời cam đoan này

TP Hồ Chí Minh, ngày 24 tháng 04 năm 2021

SINH VIÊN THỰC HIỆN

Trần Thị Kim Tỏa

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Tp Hồ Chí Minh, ngày……tháng……năm 2021

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

(Ký và ghi rõ họ tên)

Th.s Hà Đức Sơn

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

Tp Hồ Chí Minh, ngày……tháng……năm 2020

ĐƠN VỊ THỰC TẬP

(Ký và ghi rõ họ tên)

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

1 SMEs Small and Medium Enterprise- Doanh nghiệp vừa và nhỏ

2 CIF Cost, Insurance and Freight- Tiền hàng, bảo hiểm, cước phí

3 FOB Free On Board- Giao hàng lên tàu

4 CFR Cost and Freight- Tiền hàng và cước phí

5 XNK Xuất nhập khẩu

6 TMĐT Thương mại điện tử

DANH MỤC HÌNH VẼ

Hình 1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức nhân sự của Công ty Cổ Phần FADO Việt Nam

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1.1: Cơ cấu lao động tại Công ty Cổ phần Fado Việt Nam

Bảng 1.2: Tổng hợp kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phẩn Fado Việt Nam từ năm 2017-2020

Bảng 2.1: Doanh thu xuất khẩu sản phẩm ống hút thân thiện môi trường sang thị trường Mỹ của Công ty Cổ phần Fado Việt Nam từ năm 2017-2020

Bảng 2.3: Bảng giá trị và tỷ trọng tình hình xuất khẩu theo Incoterms công ty Cổ phần Fado Việt Nam giai đoạn 2017-2020

Bảng 2.4: Bảng doanh thu và tỷ trọng các loại phương thức thanh toán quốc tế tại Công ty Cổ phần Fado Việt Nam trong giai đoạn 2017-2020

Bảng 2.5: Bảng thống kê số lượng hợp đồng xuất khẩu sản phẩm ống hút thân thiện môi trường sang thị trường Mỹ trong giai đoạn 2017-2020

Bảng 3.1: Các chỉ tiêu phấn đấu của Công ty Cổ phần Fado Việt Nam trong giai

đoạn 2021- 2025

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

Biểu đồ 2.1: Doanh thu xuất khẩu sản phẩm ống hút thân thiện môi trường sang thị trường Mỹ của Công ty Cổ phần Fado Việt Nam từ năm 2017-2020

MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN FADO VIỆT NAM

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM ỐNG HÚT THÂN THIỆN MÔI TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FADO VIỆT NAM

2.1 Thực trạng xuất khẩu sản phẩm ống hút thân thiện môi trường của Công ty Cổ phần Fado Việt Nam môi trường sang thị trường Mỹ giai đoạn 2017-2020 7

2.1.1 Tình hình xuất khẩu sản phẩm ống hút thân thiện với môi trường sang thị trường Mỹ tại Công ty Cổ phần Fado Việt Nam giai đoạn 2017-2020 7

2.1.2.2 Tình hình xuất khẩu theo hình thức xuất khẩu 82.1.2.3 Tình hình xuất khẩu theo Incoterms 92.1.2.4 Tình hình xuất khẩu theo phương thức thanh toán quốc tế 102.1.2.5 Tình hình ký kết và thực hiện hợp đồng 112.2 Đánh giá hoạt động xuất khẩu sản phẩm ống hút thân thiện với môi trường sang thị trường Mỹ tại Công ty Cổ phần Fado Việt Nam 12

3.2.1.1 Tuyển dụng và đạo tạo nguồn nhân lực chất lượng cao 153.2.1.2 Nghiên cứu nắm vững hệ thống pháp luật của nước Mỹ 163.2.1.3 Nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm 163.2.1.4 Nâng cao chiến dịch marketing trên thị trường Mỹ 173.2.2 Nhóm giải pháp đối của các bộ ban ngành, nhà nước 17

3.2.2.2 Chính sách ưu đãi thuế cho doanh nghiệp 17

3.3 Kiến nghị Bộ ban ngành trong cơ chế điều hành và quản lý nhằm đẩy mạnh

PHẦN MỞ ĐẦU i.Lý do chọn đề tài

Hiện nay, xuất khẩu đang ngày càng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tếViệt Nam Trên 32% doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) Việt Nam đã thiết lập quan hệkinh doanh với đối tác nước ngoài thông qua các kênh trực tuyến Trong đó, nhữngnền tảng Thương mại Điện tử (TMĐT) Business to Business (B2B) sẽ giúp doanhnghiệp xuất khẩu tiếp cận trực tiếp với khách hàng và thị trường trên toàn cầu mộtcách nhanh chóng và tiết kiệm Nổi bật trong đó là sàn TMĐT Alibaba.com, đã tạo ramột mạng lưới kênh mạnh mẽ bằng việc hợp tác cùng các đối tác địa phương, giúpquảng bá Alibaba.com đến với các nhà xuất khẩu địa phương mà còn liên tục hỗ trợ

họ để những doanh nghiệp này tận dụng tối đa sự hiện diện trực tuyến của họ ở sànTMĐT Alibaba.com Trên nền tảng này để giúp doanh nghiệp nhìn thấy, tương tác,tiếp cận trực tiếp với các nhà mua hàng toàn cầu Đồng thời, cung cấp kiến thức vềTMĐT cho các doanh nghiệp, hỗ trợ doanh nghiệp bằng một hệ sinh thái và cho họcác công cụ số để bán được hàng và thành công trên thị trường quốc tế Với mongmuốn giúp đỡ các doanh nghiệp Việt Nam gia nhập vào xu hướng xuất khẩu trựctuyến, Công ty Fado với đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực TMĐT đã

cung cấp giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp SMEs lựa chọn sản phẩm tiềm năng để xuấtkhẩu qua sàn TMĐT Alibaba.com.

Bên cạnh đó, Công ty Cổ phần Fado Việt Nam đang đẩy mạnh xuất khẩu sảnphẩm ống hút thân thiện môi trường sang thị trường Mỹ Vì Mỹ là một trong nhữngthị trường tiềm năng để xuất khẩu Thị trường Mỹ hiện nay đang có xu hướng tiêudùng những sản phẩm thân thiện môi trường và dễ phân hủy, một số bang của Mỹ đãcấm sử dụng ống hút nhựa Nhưng đối với việc xuất khẩu sản phẩm ống hút thânthiện môi trường sang thị trường Mỹ, Công ty bị cạnh tranh gây gắt từ các nhà cungcấp Trung Quốc Để có thể đẩy mạnh xuất khẩu ống hút thân thiện môi trường sangthị trường Mỹ, Công ty Cổ phần Fado Việt Nam phải không ngừng nâng cao chấtlượng sản phẩm, tạo dựng thương hiệu, tìm kiếm thêm nhiều đối tác mới tại thịtrường này,… tìm ra các yếu tố làm hạn chế việc xuất khẩu của Công ty để giúp Công

ty đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường Mỹ

Nhận thấy việc tìm hiểu thực trạng xuất khẩu sản phẩm ống hút thân thiện môisang thị trường Mỹ tại Công ty Cổ phần Fado Việt Nam là vô cùng cần thiết và quantrọng trong bối cảnh thị trường hiện nay và kết hợp cùng quá trình thực tập và nghiên

cứu tại Công ty Cổ phần Fado Việt Nam, tôi quyết định lựa chọn đề tài “Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm ống hút thân thiện môi trường sang thị trường Mỹ tại Công ty Cổ phần Fado đến năm 2025” nhằm tìm hiểu về thực trạng xuất khẩu ống

hút thân thiện môi trường sang thị trường Mỹ Từ đó đề xuất, kiến nghị các giải phápnhằm khắc phục những hạn chế còn tồn đọng trong quá trình xuất khẩu

ii Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu chung: Đưa ra giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm ống hút thân

thiện môi trường sang thị trường Mỹ tại Công ty Cổ phần Fado Việt Nam đến năm2025

và thực hiện hợp đồng, từ đó xác định nguyên nhân, giải pháp cho Công ty

-Đề ra kiến nghị giúp Nhà nước tạo điều kiện cho việc đẩy mạnh xuất khẩu sảnphẩm ống hút thân thiện môi trường tại các Công ty Việt Nam, cụ thể là Công ty Cổphần Fado Việt Nam

iii ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

Đối tượng nghiên cứu:

Tìm hiểu thực trạng xuất khẩu ống hút thân thiên môi trường sang thị

trường Mỹ Công ty Cổ phần Fado Việt Nam

Phạm vi nghiên cứu:

Nghiên cứu kiến thức tại Công ty Cổ phần Fado Việt Nam

iv PHƯƠNG PHÁP VÀ DỮ LIỆU NGHIÊN CỨU

Phương pháp nghiên cứu:

-Phương pháp quan sát: quan sát thực trạng xuất khẩu sản phẩm ống hút thân thiện môi trường sang thị trường Mỹ tại Công ty Cổ phần Fado Việt Nam.

-Phương pháp thu thập dữ liệu: thu thập dữ liệu sơ cấp tại phòng kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Cổ phần Fado Việt Nam.

-Phương pháp phân tích: phân tích so sánh các dữ liệu của các năm để có thể đánh giá được thực trạng xuất khẩu sản phấm ống hút thân thiện môi trường sang thị trường Mỹ tại Công ty.

Dữ li u nghiên cứu: ệu nghiên cứu:

Các sách, giáo trình về tổ chức và thực hiện xuất khẩu hàng hóa sang thịtrường Mỹ và các tài liệu, báo cáo của doanh nghiệp

v BỐ CỤC NGHIÊN CỨU

- CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN FADO VIỆT NAM

- CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU ỐNG HÚT THÂN THIỆN MÔI TRƯỜNG SANG THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FADO

- CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM ỐNG HÚT THÂN THIỆNMÔI TRƯỜNG SANG THỊ TRƯỜNG MỸ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FADO VIỆT NAM

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN FADO VIỆT NAM

1.1 Quá trình hình thành và phát triển

1.1.1 Thông tin chung về Công ty

Công ty Cổ phần Fado Việt Nam được cục thuế Thành phố Hồ Chí Minh cấp giấy phép kinh doanh số 0107170526 vào ngày 08 tháng 12 năm 2015, hoạt động trong lĩnh vực Thương mại Điện tử.Dưới đây là thông tin chung về Công ty:

- Tên Công ty : Công ty Cổ phần Fado Việt Nam

- Tên giao dịch:FADO JSC

- Địa chỉ : 60 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao, Quận 1, TP Hồ Chí Minh

- Đại diện pháp luật: Nguyễn Hoàng Nga

- Giám đốc Công ty: Phan Minh Đạt

Hệ sinh thái Miczone nói chung, Fado nói riêng là Công ty tiên phong hoạt độngtrong lĩnh vực TMĐT xuyên biên giới ở Việt Nam Công ty đã thành công trong việcgiải quyết những rào cản của TMĐT xuyên biên giới, giúp người tiêu dùng Việt Namnhập khẩu trực tiếp, đơn giản, thuận tiện với nhiều sản phẩm từ khắp nơi trên thếgiới một cách chính thống Bên cạnh đó Công ty Cổ phần Fado Việt Nam có trụ sởchính ở thành phố Hồ Chí Minh, 2 chi nhánh tại Hà Nội và Phnom Penh (Cambodia) vàcùng các kho hàng tại Anh, Úc, Đức, Mỹ, Nhật thuận tiện cho việc hỗ trợ doanhnghiệp SMEs xuất khẩu trực tuyến đi toàn thế giới thông qua sản Alibaba.com Ngoài

ra Fado còn có đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm về việc vận hành của các sànTMĐT, đặc biệt như Alibaba, vì thế có thể hỗ trợ các doanh nghiệp SMEs Việt Nam vềcác vấn đề có thể xảy ra trong quá trình xuất khẩu hàng hóa thông qua sản TMĐT

1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty

1.2.1 Chức năng

1

Phòng Kỹ thuật

Phòng iExport

Công ty Cổ phần Fado Việt Nam hoạt động với chức năng cung cấp giải pháp giúpngười tiêu dùng giao thương quốc tế không khoảng cách địa lý, đơn giản, thuận tiện

và chính thống Theo đó, Fado cập nhật đầy đủ dữ liệu thông tin, giá sản phẩm từnhững website nổi tiếng trên thế giới theo thời gian thực để khách hàng có thể muasắm mọi lúc, đặc biệt trong những mùa giảm giá nổi tiếng thế giới: Black Friday, CyberMonday… Bên cạnh đó, hệ thống tự động tính toán các chi phí vận chuyển, thuế nhậpkhẩu giúp người dùng nắm rõ chi phí trọn gói để nhận được sản phẩm tại Việt Nam.Người mua cũng được hạn chế thấp nhất mọi rủi ro khi mua sắm trực tuyến nhờ nềntảng kết nối đánh giá sản phẩm, theo dõi mức độ uy tín của người bán, đảm bảo chấtlượng, nguồn gốc hàng hoá,

Ngoài nền tảng cung cấp giải pháp hỗ trợ nhập khẩu Fado còn cung cấp giải pháp

hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu trực tuyến đi toàn thế giới thông quacác sàn TMĐT lớn như Alibaba, Amazon, Ebay… Fado liên tục đào tạo, tập huấn cáckiến thức, kỹ năng về vận hành gian hàng số, kinh doanh quốc tế, hỗ trợ các dịch vụMarketing online, Pháp lý, Logistics cho các doanh nghiệp… giúp họ xây dựng thươnghiệu, nâng cao năng lực cạnh tranh chào hàng trực tuyến để quảng bá sản phẩm

“Made in Viet Nam” tới hơn 260 triệu doanh nghiệp mua hàng tại hơn 190 quốc giatrên toàn thế giới

1.2.2 Nhiệm vụ

-Mở rộng liên doanh, liên kết với các cơ sở kinh tế trong và ngoài nước, tăngcường hợp tác kinh tế

- Xây dựng dịch vụ hỗ trợ xuất nhập khẩu, đáp ứng nhu cầu mua hàng và xuất

khẩu hàng hóa cho các đối tác và khách hàng trong và ngoài nước

- Xây dựng và thực hiện kế hoạch của Công ty, không ngừng nâng cao hiệu quả sửdụng vốn và hiệu quả sản xuất kinh doanh để đáp ứng ngày càng cao các nhu cầu củakhách hàng, làm tròn nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước trên cơ sở vận dụng mộtcách tốt nhất năng lực vận hành trên phương diện TMĐT của Công ty và đẩy mạnhviệc ứng dụng các công nghệ mới vào kinh doanh

- Kinh doanh theo ngành nghề đã đăng ký, đúng mục đích thành lập doanhnghiệp và chấp hành đầy đủ chế độ, chính sách của Nhà nước đối với công, nhân viênnhư: thưởng, phạt, các chính sách đãi ngộ, phúc lợi,… Thực hiện phân phối theo laođộng và công bằng xã hội, tổ chức chăm lo cho đời sống và không ngừng nâng caotrình độ văn hóa nghề nghiệp của các cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp

- Nghiên cứu và ứng dụng nhiều hơn sự phát triển của công nghệ nhằm tạo ranhững giải pháp mới nhất, hiệu quả nhất phục vụ tốt nhu cầu của khách hàng

1.3 SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FADO VIỆT NAM

2

Hình 1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức nhân sự của Công ty Cổ Phần Fado Việt Nam

(Nguồn: Báo cáo của Phòng Nhân sự Công ty Cổ Phần Fado Việt Nam năm 2020)Công ty có tổ chức bộ máy quản lý theo cấu trúc trực tuyến - chức năng bao gồm:Ban tổng giám đốc, Các phòng ban như: phòng Marketing, phòng Kinh Doanh, phòng Xuất Nhập Khẩu, phòng Kế Toán, phòng nhân sự và bộ phận Kho

Cấu trúc này phù hợp với loại hình sản xuất kinh doanh của Công ty vì có thể tậndụng được các ưu điểm là phát huy được năng lực chuyên môn của các phòng chứcnăng, đảm bảo quyền chỉ huy của hệ thống trực tuyến; cấp trên đưa ra những chỉ thị

và các phòng chức năng cùng kết hợp thực hiện

-Ban Giám đốc: là đại diện pháp nhân và chịu mọi trách nhiệm đối với hoạt động

kinh doanh của Công ty Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn và hằngnăm của Công ty quy hoạch đào tạo lao động Báo cáo hội đồng quản trị, Đại hộiđồng thành viên, cơ quan có thẩm quyền về kết quả hoạt động của sản xuất kinhdoanh của Công ty

- Các phòng ban:

+ Phòng Kế toán: Có trách nhiệm kiểm soát, thẩm tra và lưu trữ tất cả các chứng từ

thu chi Phụ trách kế toán làm tất cả các báo cáo tình hình tài chính và quản lý kếtoán của Công ty Tham mưu đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị và

quyết định kinh tế, tài chính của đơn vị Cung cấp thông tin, số liệu kế toán theoquy định của pháp luật

+ Phòng Nhân sự: Giải quyết các chế độ, chính sách đối với người lao động theo

định Quản lý Công Tác văn thư – lưu trữ, hệ thống thông tin liên lạc, các phươngtiện, phòng làm việc lãnh đạo, phòng họp, nhà truyền thống, hội trường Công ty

Dự trù mua sắm trang thiết bị, các phương tiện làm việc của Ban lãnh đạo và các

bộ phận thuộc phạm vi quản lý của Công ty

+ Phòng Kỹ thuật: Hỗ trợ các công Việc liên quan đến thiết kế đồ họa, thiết kế

website, mạng nội bộ, domain, hosting, quản lý website nội bộ, email, các vấn đềliên quan đến kỹ thuật - Hỗ trợ các phòng ban khác các vấn đề về kỹ thuật chuyênmôn

+ Phòng Marketing: xây dựng chiến lược marketing cho doanh nghiệp, điều hành

việc triển khai chiến lược marketing, theo dõi, giám sát quá trình thực hiện, kịp

thời điều chỉnh và đánh giá, báo cáo kết quả chiến lược marketing

+ Phòng Truyền thông: tạo dựng hình ảnh thương hiệu và cách nhìn nhận của các

nhà khách hàng, đối tác, nhân viên và công chúng đối với doanh nghiệp, xây

3

dựng và phát triển các thông điệp để gửi đến các khách hàng Ngoài ra, phòng

truyền thông còn có chức năng quản lý hoạt động truyền thông trong nội bộ côngty

+ Phòng CSKH: Tiếp nhận và xử lý yêu cầu của khách hàng liên quan đến sản

phẩm, dịch vụ của Công ty, theo dõi và liên tục cập nhật các chính sách về sản

phẩm/dịch vụ Quảng bá các chương trình khuyến mãi, ưu đãi cho khách hàng

+ Phòng iExport: đơn vị thực hiện dự án hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt

Nam xuất khẩu trực tuyến thông qua các sàn TMĐT, đặc biệt là Alibaba

1.4 Các nguồn lực

1.4.1 Nhân lực

Hầu hết đội ngũ nhân lực ở Công ty Cổ phần Fado Việt Nam đều là những nhânviên tốt nghiệp cao đẳng và đại học Đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, nhiệt huyết với công việc

Bảng 1.1: Cơ cấu lao động tại Công ty Cổ phần Fado Việt Nam

Vốn điều lệ của Công ty là hơn 100 tỷ đồng

Năm 2020, lợi nhuận của Công ty là hơn 4 tỷ đồng, hoàn thành đúng kế hoạchcủa Công ty năm 2020 Đóng góp chính vào việc hoàn thành đúng kế hoạch lợi nhuận

là sự tăng trưởng về xuất khẩu của Công ty

1.4.3 Vật lực

4