Định hướng phát triển xuất khẩu

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU ỐNG HÚT THÂN THIỆN MÔI TRƯỜNG SANG THỊ TRƯỜNG MỸ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FADO VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2025 (Trang 33 - 34)

- Xây dựng dịch vụ hỗ trợ xuất nhập khẩu, đáp ứng nhu cầu mua hàng và xuất khẩu hàng hóa cho các đối tác và khách hàng trong và ngoài nước.

trong việc tính toán hiệu quả kinh doanh, điều đó làm cho Công ty có sự sai lệch trong việc định hướng hoạt động kinh doanh Do đó, cần có sự đơn giản hóa

3.1.1 Định hướng phát triển xuất khẩu

“Nâng cao chất lượng sản phẩm ống hút tốt hơn và cũng qua đó giá trị của sản phẩm cũng sẽ được nâng cao” (Nguồn từ báo cáo kinh doanh và phương hướng hoạt động của Công ty Cổ phần Fado Việt Nam ngày 31/12/2020).

Giá rẻ là một lợi thế cạnh tranh của bất kỳ loại sản phẩm nào nhưng nếu giá rẻ thì kèm theo đó là lợi nhuận xuất khẩu không cao. Ngoài yếu tố giá rẻ, khách hàng còn quan tâm đến chất lượng khi lựa chọn sản phẩm nên để có thể tăng doanh thu xuất khẩu sang thị trường Mỹ Công ty cần chú trọng đến cả giá bán và chất lượng sản phẩm để có thể đáp ứng cả hai phương diện cạnh tranh và doanh thu.

“Xây dựng mối quan hệ thương mại tốt đẹp với các đối tác và triển khai các hoạt động tìm kiếm đối tác mới thông qua kênh thương mại điện tử Alibaba hoặc các hội nghị xúc tiến thương mại do các bộ ban ngành tổ chức” (Nguồn từ báo cáo kinh doanh và phương hướng hoạt động của Công ty Cổ phần Fado Việt Nam ngày 31/12/2020).

Để có thể hợp tác lâu dài với đối tác cũ tại Mỹ thì cần phải duy trì mối quan hệ làm ăn tốt đẹp. Công ty cũng nên tự tìm kiếm thêm cơ hội hợp tác mới sẽ giúp Công ty có thêm nhiều hướng đi cho hàng hóa xuất khẩu của mình.

“Áp dụng quy chuẩn về mẫu mã đối với toàn bộ hàng hóa của Công ty được xuất khẩu sang thị trường Mỹ. Bộ quy chuẩn sẽ được áp dụng dựa trên mẫu mã, chất lượng và kiểu dáng theo quy định của Công ty Cổ phần Fado Việt Nam tại thị trường Mỹ đưa ra. Việc áp dụng quy chuẩn chung sẽ giúp cho khách hàng dễ nhận ra đâu là sản phẩm của Công ty, tránh nhầm lẫn so với các sản phẩm của nhiều Công ty khác” (Nguồn từ báo cáo kinh doanh và phương hướng hoạt động của Công ty Cổ phần Fado Việt Nam ngày 31/12/2020).

Nếu không có quy chuẩn mẫu mã thì khách hàng rất khó nhận diện được sản phẩm của Công ty thông qua sản phẩm. Điều đó nói lên rằng Công ty đã chưa thực sự chú trọng đến sản phẩm xuất khẩu của mình trên thị trường Mỹ và do đó việc đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường Mỹ rất khó khăn.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU ỐNG HÚT THÂN THIỆN MÔI TRƯỜNG SANG THỊ TRƯỜNG MỸ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FADO VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2025 (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(35 trang)
w