CÔNG TY CỔ PHẦN VINACAFE BIÊN HÒA

Để làm sáng tỏ hơn những điều trên, nhóm chúng tôi đã tiến hành phân tích môi trường bên trong và môi trường bên ngoài của Công ty cổ phần Vinacafe Biên Hòa (viết tắt :VFC), phân tích mô hình SWOT, từ đó có thể đưa ra được những chiến lược kinh doanh phù hợp cho công ty để đạt được những lợi thế cạnh tranh trong ngành trong thời gian sắp tới.

Bài tập nhóm: Cơng ty VFC LỜI MỞ ĐẦU Trong hoàn cành kinh tế phát triển với tốc độ ngày nhanh, xuất công ty ngày nhiều, đặc biệt ngành sản xuất cà phê, xuất đồng nghĩa với việc doanh nghiệp bị cạnh tranh ngày gay gắt Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải sáng tạo, phát triển sản phẩm hơn, phải tạo đặc điểm bật, khác lạ sản phẩm để vừa đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng vừa đem lại lợi nhuận cho công ty Lúc này, vai trị cấp lãnh đạo cơng ty quan trọng Cụ thể doanh nghiệp cần phải đưa chiến lược quản trị kinh doanh cách phù hợp với đặc điểm riêng nhằm tạo sản phẩm sáng tạo, phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng nhằm tạo sức cạnh tranh lớn với đối thủ đem lại lợi nhuận cho Để làm sáng tỏ điều trên, nhóm chúng tơi tiến hành phân tích mơi trường bên mơi trường bên ngồi Cơng ty cổ phần Vinacafe Biên Hịa (viết tắt :VFC), phân tích mơ hình SWOT, từ đưa chiến lược kinh doanh phù hợp cho công ty để đạt lợi cạnh tranh ngành thời gian tới Bài tập nhóm: Cơng ty VFC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VINACAFE BIÊN HỊA 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN a.Thành lập công ty - Tên Công ty : Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hòa - Tên giao dịch: Vinacafé Bien Hoa Joint Stock Company - Tên viết tắt: VINACAFÉ BH - Vốn điều lệ : 265.791.350.000 đồng, Tương ứng với: 26.579.135 cổ phiếu phổ thơng - Trụ sở chính: Khu cơng nghiệp Biên Hịa 1, Đồng Nai, Việt Nam - Điện thoại: (84-61)3836554 - 3834 740 Fax: (84-61)3836108 - Email: vinacafe@vinacafebienhoa.com - Website: www.vinacafebienhoa.com Giấy CNĐKKD & đăng ký thuế Công ty Cổ phần số 3600261626 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Đồng Nai cấp, đăng ký lần đầu ngày 29/12/2004 số 4703000186, đăng ký thay đổi lần thứ ngày 10/11/2010, Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hịa có chức hoạt động kinh doanh sau: Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập cà phê, chè, thức uống nhanh sản phẩm thực phẩm khác b.Lịch sử hình thành phát triển Năm 1968 - Nhà máy cà phê CORONEL Ông Marcel Coronel, quốc tịch Pháp, vợ bà Trần Thị Khánh khởi công xây dựng Nhà máy Cà phê CORONEL Khu Kỹ nghệ Biên Hịa (nay Khu Cơng nghiệp Biên Hịa 1), tỉnh Đồng Nai với mục đích giảm thiểu chi phí vận chuyển cà phê Pháp Nhà máy Cà phê CORONEL có cơng suất thiết kế 80 cà phê hịa tan/năm, với tồn hệ thống máy móc thiết bị nhập từ Đức Nhà máy Cà phê CORONEL tự hào nhà máy chế biến cà phê hịa tan tồn khu vực nước Đông Dương Năm 1975 - Nhà máy Cà phê Biên Hịa Bài tập nhóm: Cơng ty VFC Khi Việt Nam thống nhất, gia đình Coronel trở Pháp Họ bàn giao Nhà máy cho Chính phủ Lâm thời Cộng hòa Miền Nam Việt Nam Nhà máy Cà phê Coronel đổi tên thành Nhà máy Cà phê Biên Hịa giao cho Tổng cục Cơng nghệ Thực phẩm quản lý Tại thời điểm bàn giao, Nhà máy Cà phê Coronel chưa chạy thử thành công dù đam mê công việc, vốn kỹ sư nơng nghiệp, ơng Marcel Coronel chưa tìm cách “thuần phục” hệ thống dây chuyền phức tạp gồm nhiều máy móc, thiết bị chế biến cà phê hòa tan Năm 1977 – Việt Nam sản xuất thành cơng cà phê hịa tan Vào dịp kỷ niệm năm ngày Việt Nam thống nhất, mẻ cà phê hòa tan lò trước vui mừng tồn thể cán cơng nhân viên Nhà máy Trong suốt hai năm trước đó, tập thể kỹ sư, công nhân ngày đêm tìm tịi, nghiên cứu để vận hành thành công nhà máy Năm 1977 đánh dấu cột mốc quan trọng Nhà máy cà phê Biên Hòa ngành cà phê Việt Nam: lần đầu tiên, Việt Nam sản xuất thành cơng cà phê hịa tan Năm 1978 – Cà phê Việt Nam xuất ngoại Theo Nghị định thư Việt Nam ký kết với nước hệ thống XHCN hàng đổi hàng, từ 1978, Nhà máy Cà phê Biên Hòa bắt đầu xuất cà phê hòa tan đến nước thuộc Liên Xô cũ Đông Âu Năm 1983 – Thương hiệu Vinacafé đời Trong suốt năm 1980, Nhà máy Cà phê Biên Hòa vừa nghiên cứu cải tiến kỹ thuật để xây dựng quy trình sản xuất chuẩn, vừa sản xuất cà phê hòa tan xuất theo đơn đặt hàng nhà nước Cùng với địa sản xuất ghi bao bì sản phẩm, tên “Vinacafé” bắt đầu xuất thị trường Đông Âu 1983, đánh dầu thời điểm đời thương hiệu Vinacafé Năm 1990 – Vinacafé thức trở lại Việt Nam Vào cuối năm 1980, đơn đặt hàng cà phê hòa tan Vinacafé ngày giảm, theo với tốc độ diễn biến bất lợi hệ thống XHCN Liên Xô Đông Âu Năm 1990, Vinacafé thức quay trở lại thị trường Việt Nam dù trước số sản phẩm Nhà máy Cà phê Biên Hòa tiêu thụ thị trường Năm 1993 – Ra đời cà phê hịa tan Bài tập nhóm: Công ty VFC Khi quay lại Việt Nam, sản phẩm Nhà máy cà phê Biên Hịa khó tìm chỗ đứng, trước thị trường cà phê Việt Nam định hình thói quen uống cà phê rang xay pha tạp (hệ lụy từ sách ngăn sơng cấm chợ dẫn đến thiếu hụt cà phê nguyên liệu, người ta phải độn ngô nhiều phụ gia khác vào cà phê) Cùng với bước chập chững Vinacafé, người Việt lần đến với cà phê hòa tan Cà phê hòa tan Vinacafé đời thị trường đón nhận nhanh chóng Giải pháp đưa đường bột kem vào cà phê đóng sẵn gói nhỏ giúp người Việt Nam lần thoả mãn thói quen uống cà phê với sữa mà khơng phải chờ cà phê nhỏ giọt qua phin Cà phê hịa tan thành cơng nhanh đến mức thương hiệu Vinacafé Nhà máy Cà phê Biên Hịa đăng ký sở hữu trí tuệ Việt Nam nhiều quốc gia giới Năm 1998 – Nhà máy thứ hai Năm 1998 đánh dấu cột mốc quan trọng lớn mạnh vượt bậc Nhà máy chế biến cà phê hòa tan thứ hai khởi công xây dựng khuôn viên nhà máy cũ Nhà máy có cơng suất thiết kế 800 cà phê hòa tan/năm, lớn gấp 10 lần nhà máy cũ Chỉ sau năm, nhà máy thức đưa vào vận hành để đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường nội địa xuất Năm 2004 – Cơng ty CP Vinacafé Biên Hịa Ngày 29 tháng 12 năm 2004, Nhà máy cà phê Biên Hòa chuyển đổi loại hình doanh nghiệp - từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần Yêu quý đứa tinh thần, cộng với tiếng thương hiệu Vinacafé, cổ đông sáng lập (hầu hết người Nhà máy Cà phê Biên Hòa) đặt tên cho công ty là: Công ty Cổ phần VINACAFÉ BIÊN HÒA (Vinacafé BH) Đây thời điểm mở chương cho lịch sử Công ty mà hoạch định lại chiến lược phát triển, viết lại sứ mệnh, tầm nhìn xác định giá trị cốt lõi mình, bối cảnh Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế Năm 2010 – khởi công nhà máy thứ Long Thành , Đồng Nai -Ngày 15/12/2010, Cơng ty Cổ phần Vinacafé Biên Hịa khởi công xây dựng nhà máy chế biến cà phê hòa tan khu đất rộng gần KCN Long Thành, Đồng Nai Nhà máy thứ ba có cơng suất 3.200 cà phê hịa tan/năm, dự kiến Bài tập nhóm: Cơng ty VFC vào hoạt động, năm nhà máy cung cấp thị trường hàng vạn cà phê hòa tan 1, theo công nghệ đại Châu Âu -Cùng năm này, vào tháng 11/2010, Công ty đưa vào áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 -Năm 2010 Cơng ty cấu trúc lại máy phịng ban Cơng ty thành lập phịng Cung ứng phòng Marketing sở từ phòng Kinh doanh Năm 2011 - Niêm yết HoSE -Được chấp thuận Uỷ Ban Chứng khoáng Nhà Nước Sở Giao Dịch Chứng khoán TP HCM Ngày 28/01/2011, tồn 26.579.135 cổ phiếu Cơng ty Cổ phần Vinacafé Biên Hòa, tương đương 100% vốn điều lệ 265.791.350.000 đồng, thức niêm yết sàn Giao dịch chứng khốn Thành phố Hồ Chí Minh - HOSE với mã chứng khoán VCF Trong ngày giao dịch đầu tiên, giá khởi điểm cổ phiếu VCF 50.000 đồng -Tháng 9/2011, Masan chào mua công khai cổ phiếu VCF trở thành cổ đông lớn VCF Tính đến (ngày 06/02/2018), Masan nắm giữ 98,49% vốn điều lệ Vinacafé Biên Hòa Năm 2012: Hợp hai hệ thống phân phối VINACAFÉ BIÊN HÒA VÀ MASAN CONSUMER -Vào quý I/2012, hợp hai hệ thống phân phối Vinacafé Biên Hịa Cơng ty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (“Masan Consumer”) tạo thành hệ thống phân phối chung, phát triển lớn mạnh, rộng khắp hoạt động hiệu -Quý II/2012, phòng Nghiên cứu phát triển sản phẩm R&D thành lập sở từ phận Nghiên cứu sản phẩm phòng KCS đáp ứng hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm -Cũng năm này, quý III/2012, Công ty triển khai hệ thống hoạch định tài nguyên doanh nghiệp (ERP) bước đầu áp dụng hệ thống toàn hoạt động sản xuất kinh doanh Năm 2013: Vận hành dây chuyền sản xuất cà phê hòa tan nhà máy Long Thành vào hoạt động - Vào quý II/2013, Công ty bắt đầu vận hành thử nghiệm dây chuyền sản xuất cà phê hoà tan Nhà máy Long Thành Bài tập nhóm: Cơng ty VFC - Tháng 04/2013, ngun Tổng Giám đốc Cơng ty – Ơng Phạm Quang Vũ bầu làm Chủ tịch Hội đồng Quản trị Vào tháng 05/2013, Ơng Nguyễn Tân Kỷ bổ nhiệm thức Tổng Giám đốc Công ty - Tháng 06/2013, Cơng ty có thay đổi lớn cấu tổ chức Cơng ty, phịng, ban chức xếp phù hợp theo hướng chuyên môn hóa phân định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn mối quan hệ công tác phòng, ban chức để phát huy tối đa hiệu suất hoạt động đáp ứng ngày cao yêu cầu công việc, đảm bảo đạo xuyên suốt cấp quản lý trực tiếp có thẩm quyền phù hợp mục tiêu phát triển chung Công ty - Tách, thành lập phịng ban Cơng ty gồm: phịng Hành chính, phịng Nhân sự, phịng Pháp chế, phòng Nghiên cứu phát triển, phòng Quản lý chất lượng, phòng Kinh doanh xuất khẩu, phòng Kinh doanh nội địa, phòng Kinh doanh đặc biệt, phòng Kế hoạch, phịng Kho vận Năm 2014: Khẳng định vị trí thương hiệu chủ lực: Vinacafé Wake-up -Đầu tháng 3/2014: cách thay đổi diện mạo bao bì mới, Cơng ty tái giới thiệu sản phẩm cà phê sữa vàng truyền thống bao gồm: Cà phê hòa tan 3in1 Gold Original, Gold Gu đậm Gold Gu đậm hơn, qua đó, khẳng định vị trí số cà phê hòa tan thị trường nội địa (chiếm 41% thị phần theo số liệu AC Nielsen 12/2014) - Với mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm, phát triển sản phẩm có nguồn gốc từ cà phê, vào ngày 30/3/2014, Vinacafé Biên Hòa tung sản phẩm nước tăng lực vị cà phê Wake-up Coffee 247, đánh dấu bước phát triển Cơng ty thức bước chân vào ngành hàng nước giải khát với thị trường có tiềm rộng lớn Đặc biệt năm 2017, Wake up 247 có bước tiến mạnh mẽ thức đạt mục tiêu nhãn hàng 1.000 tỷ đồng doanh thu với số doanh thu ấn tượng 1.225 tỷ đồng, tăng trưởng 55% so với năm 2016 (theo số liệu Báo cáo tài kiểm tốn hợp tính đến ngày 31/12/2017) - Dịng sản phẩm cà phê Wake-up Café Sài Gịn - với cơng thức tái tung thị trường vào năm 2013 nhận ý đặc biệt tốc độ gia nhập nhanh chóng vào top 10 thương hiệu đồ uống hàng đầu Việt Nam sau mở rộng tầm bao phủ thêm 1,7 triệu hộ gia đình Theo đó, Wake-up Café Sài Gịn hộ gia đình nơng thơn lựa chọn 18 triệu lần (theo khảo sát nhãn hiệu hàng tiêu dùng nhanh lựa chọn nhiều Kantar Worldpanel - tổ chức hàng đầu giới nghiên cứu thị trường dựa chương trình nghiên cứu Bài tập nhóm: Cơng ty VFC hành vi người tiêu dùng) Đến tháng 10/2017, Wake-up Café Sài Gòn lại tiếp tục phát triển, thay đổi mẫu mã sản phẩm đồng thời phát triển thêm hai dòng sản phẩm Wake-up Wakeup Café Thượng Hạng Wake-up Café Cao cấp nhận nhiều phản hồi khả quan từ phía người tiêu dùng - Tháng 10/2014, Vinacafé thương hiệu cà phê đại diện cho Việt Nam đồng hành chương trình Tàu niên Đơng Nam Á Nhật Bản tôn vinh giá trị Việt  Năm 2017, nhãn hiệu Vinacafé Bộ Khoa học Công nghệ kết hợp Hiệp hội nhãn hiệu quốc tế (INTA) thức cơng nhận Nhãn hiệu tiếng Việt Nam dự án bảo hộ nhãn hiệu tiếng Việt Nam (Vinacafé nhãn hiệu Việt Nam công nhận)  Tháng 12/2018: Vinacafé lựa chọn doanh nghiệp đạt Thương hiệu quốc gia cho giai đoạn 2018-2020, đồng thời 20 doanh nghiệp tự hào đạt Thương hiệu quốc gia lần liên tiếp c Ngành nghề kinh doanh Công ty tham gia sản xuất, kinh doanh, nhập xuất cà phê, chè, nhiều loại đồ uống liền sản phẩm thực phẩm bột ngũ cốc dinh dưỡng Trong đó, Vinacafe sản xuất kinh doanh sản phẩm cà phê ngũ cốc dinh dưỡng, sản phẩm cà phê mang thương hiệu Vinacafe sản phẩm chủ lực công ty + Các sản phẩm cà phê Công ty bao gồm cà phê xay rang, cà phê uống liền nguyên chất, cà phê sữa uống liền ba cà phê sâm bốn + Các sản phẩm bột ngũ cốc Công ty bao gồm bột ngũ cốc dinh dưỡng ăn liền Vinacafe bột ngũ cốc dinh dưỡng ăn liền Dế Mèn + Sản xuất thực phẩm khác chưa phân sau :  Sản xuất cà phê, chè, thức uống nhanh sản phẩm thực phẩm  Sản xuất thực phẩm đặc biệt như: đồ ăn dinh dưỡng, sữa thực phẩm dinh dưỡng, thức ăn cho trẻ nhỏ, thực phẩm có chứa thành phần hc mơn  Sản xuất sữa tách bơ bơ  Sản xuất sản phẩm cô đặc nhân tạo  Bán lẻ khác cửa hàng kinh doanh tổng hợp: Bài tập nhóm: Cơng ty VFC - Bán lẻ cà phê, chè, thức uống nhanh sản phẩm thực phẩm - Bán lẻ ca cao, sô cô la, mứt kẹo, đồ ăn dinh dưỡng, sữa thực phẩm dinh dưỡng, thức ăn cho trẻ nhỏ, thực phẩm có chứa thành phần hoóc môn, sữa tách bơ bơ, sản phẩm cô đặc nhân tạo, sữa thành phần khác từ sữa  Bán buôn thực phẩm - Bán buôn cà phê, chè, thức uống nhanh sản phẩm thực phẩm - Bán buôn ca cao, sô cô la, mứt kẹo, đồ ăn dinh dưỡng, sữa thực phẩm dinh dưỡng, thức ăn cho trẻ nhỏ, thực phẩm có chứa thành phần hc mơn, sữa tách bơ bơ, sản phẩm cô đặc nhân tạo, sữa thành phần khác từ sữa  Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê: cho thuê nhà xưởng  Sản xuất ca cao, sô cô la, mứt kẹo  Chế biến sữa thành phần khác từ sữa  Bán lẻ đồ điện gia dụng, giường, tủ, bàn, ghế đồ nội thất tương tự, đèn đèn điện, đồ dùng gia đình khác chưa phân vào đâu cửa hàng chuyên doanh Chi tiết: Bán lẻ máy pha cà phê  Sửa chữa thiết bị, đồ dùng gia đình Chi tiết: Sửa chữa, bảo trì máy pha cà phê  Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác Chi tiết: Bán buôn máy pha cà phê 1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC Sơ đồ tổ chức cơng ty: Bài tập nhóm: Cơng ty VFC 1.3 NHỮNG NHÀ QUẢN TRI TIÊU BIỂU - Ông Phạm Quang Vũ : Chủ tịch HĐQT Ông Vũ Cử nhân kinh tế, giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT Cơng ty CP Vinacafé Biên Hịa từ 10/4/2013 -Ơng Phạm Đình Toại: Tổng Giám Đốc Ơng sinh năm 1967, Cử nhân Tài Kế tốn Cử nhân Cơng nghệ Thông tin Đại hội đồng cổ đông VCF bầu vào Hội đồng Quản trị từ ngày 11/5/2013 - Ơng Đồn Quốc Hưng : Phó Tổng Giám Đốc Bài tập nhóm: Cơng ty VFC Ơng Hội đồng Quản trị bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc Cơng ty từ 21/04/2015 - Ơng Nguyễn Thanh Tùng: Phó Tổng Giám Đốc Ơng bổ nhiệm vào vị trí Phó Tổng Giám đốc Vinacafé Biên Hịa từ tháng 2/2012 1.4 TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC VÀ SỨ MỆNH CỦA CƠNG TY a Tầm nhìn chiến lược sứ mệnh - Tầm nhìn: Vinacafe Biên hịa sở hữu thương hiệu mạnh đáp ứng giới người tiêu dùng sản phẩm thực phẩm đồ uống có chất lượng cao độc đáo sỡ đáp ứng nhu cầu họ tuân thủ giá trị cốt lõi công ty - Sứ mệnh : Chỉ đem đến cho người tiêu dùng tin túy thiên nhiên b.Phân tích nội dung : - Nội dung tầm nhìn chiến lược : Ngay từ thành lập chủ doanh nghiệp muốn doanh nghiệp phát triển xa vươn cao Cho đến cơng ty Cổ Phần Vinacafe Biên Hòa doanh nghiệp đạt Thương hiệu quốc gia cho giai đoạn 2018-2020, đồng thời 20 doanh nghiệp tự hào đạt Thương hiệu quốc gia lần liên tiếp họ muốn trì vị trí Bên cạnh họ khơng ngừng cải tiến để vươn lên dẫn đầu lĩnh vực Để làm điều họ phải có tầm nhìn chiến lược cho cơng ty Tầm nhìn hoạt động mà công ty dự định thực hiện, đặt cho định hướng lâu dài Nó cách để cơng ty hình dung tranh tương lai Với tầm nhìn “Vinacafe Biên hòa sở hữu thương hiệu mạnh đáp ứng giới người tiêu dùng sản phẩm thực phẩm đồ uống có chất lượng cao độc đáo sỡ đáp ứng nhu cầu họ tuân thủ giá trị cốt lõi công ty.” Qua tầm nhìn cho thấy Vinacafe Biên Hịa tương lai phát huy thành tựu đạt nỗ lực để xây dựng cho thương hiệu uy tín Bên cạnh phải biết thấu hiểu nhu cầu người tiêu dùng để đáp ứng đáp ứng nhu cầu tơn trọng thật Để chinh phục giới ngồi việc phát triến sản phẩm cốt lõi cơng ty phải mở rộng phát triển sản phẩm khác 10 Bài tập nhóm: Cơng ty VFC - Trong năm 2020 lượng tiêu thụ cà phê giảm đại dịch COVID- 19 phủ sóng khiến giá phê có diễn biến ngồi dự báo CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG 3.1 Đánh giá lợi cạnh tranh công ty 3.1.1 Lợi cạnh tranh Lợi cạnh tranh làm cho doanh nghiệp bật, đối thủ cạnh tranh khác lại khơng làm điều Nhờ đó, doanh nghiệp hoạt động tốt so với doanh nghiệp khác Đây yếu tố cần thiết phải có giúp công ty ngày thành công tồn lâu dài, khác biệt so với đối thủ cạnh tranh 3.1.2 Lợi cạnh tranh công ty Điểm mạnh - Tiên phong lĩnh vực sản xuất cung cấp cà phê hòa tan Việt Nam, Vinacafe Biên Hòa doanh nghiệp có nhiều kinh nghiệm kỹ thuât chế biến cà phê hòa tan - Thương hiệu lâu năm uy tín lớn với 30 năm kinh nghiệm - Tuân thủ nghiêm túc cam kết chất lượng sản phẩm Sản phẩm Vinacafe Biên Hòa có chứng nhận đảm bảo chất lượng, vệ sinh an toàn cho người sử dụng - Nguồn nguyên liệu dồi dào, có sẵn nước - Có hệ thống phân phối rộng khắp nước với 160.000 điểm bán lẻ trung tâm phân phối 63 tỉnh thành trêm tồn quốc - Có nguồn lực tài mạnh * Điểm yếu - Đầu tư cho quảng cáo tiếp thị cịn hạn chế, chi phí bán hàng tiếp thị chiếm khoảng từ 7-10% doanh thu năm 19 Bài tập nhóm: Cơng ty VFC - Cà phê rang xay chiếm thị phần nhỏ,việc phát triển thị phần nhóm sản phẩm tương đối khó khan thói quen người tiêu dung cạnh tranh gay gắt từ nhà cung cấp tư nhân nhỏ lẻ - Quy mô sản xuất chưa đáp ứng nhu cầu phát triển thị trường năm tới 3.2 Phân tích khối tạo lợi cạnh tranh công ty 3.2.1 Chất lượng vượt trội Trong lịch sử ngành cà phê chế biến Việt Nam, Vinacafé BH địa đầu tiên, nơi đặt nhà máy chế biến cà phê hịa tan khu vực Đơng Dương Đến nay, Vinacafé BH cơng ty có lực chế biến cà phê hòa tan lớn Việt Nam Vị trí khẳng định cách rõ nét nhà máy 3200 cà phê hòa tan nguyên chất năm Long Thành, Đồng Nai vào hoạt động Có thể nói sản phẩm cà phê chế biến thị trường, Vinacafé Biên Hòa tự hào với sản phẩm mang hương vị thiên nhiên Để ổn định nguồn nguyên liệu đầu vào, Vinacafé đặt tiêu chuẩn để nông dân nông trường vào mà thu hoạch, phân loại kích cỡ, độ ẩm; đặc biệt không nấm mốc, tạp chất, khơng vận chuyển hóa chất Trong mối quan hệ với người sản xuất, công ty đầu tư nhiều vào công tác tư vấn cho người trồng cà phê giống, cách chế biến sản phẩm cà phê hạt để tạo sản phẩm mang hương vị đặc trưng với vị chất lượng bảo đảm theo yêu 20 ... Cơng ty VFC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN VINACAFE BIÊN HỊA 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN a.Thành lập công ty - Tên Công ty : Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hòa -... hùng mạnh với công ty thành viên: Công ty cố phần Trung Ngun, cơng ty cổ phần cà phê hịa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyên, công ty cổ phân thương mại dịch vụ G7 công ty liên doanh... trường nước ngoài, tạo thêm nhiều định hướng phát triển - Là Công ty cổ phần nên hoạt động nên hoạt động Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hòa chịu ảnh hưởng luật doanh nghiệp, luật chứng khoán thị