Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị kinh doanh bất động sản tại công ty cổ phần thương mại dịch vụ thaco

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN o0o KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THACO Giáo viên hướng dẫn: Ths Đỗ Văn Lâm Sinh viên thực : Vũ Thị Huế Mã sinh viên : 5083101164 Khóa :8 Ngành : Kinh tế phát triển Chuyên ngành : Kế hoạch phát triển Hà Nội, tháng năm 2021 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN o0o KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THACO Giáo viên hướng dẫn : Ths Đỗ Văn Lâm Sinh viên thực : Vũ Thị Huế Mã sinh viên : 5083101164 Khóa :8 Ngành : Kinh tế phát triển Chuyên ngành : Kế hoạch phát triển Hà Nội, tháng năm 2021 LỜI CẢM ƠN Hai tháng thực tập ngắn ngủi hội cho tổng hợp hệ thống lại kiến thức học, đồng thời kết hợp với thực tế để nâng cao kiến thức chuyên môn Tuy có hai tháng thực tập, qua trình thực tập, tơi mở rộng tầm nhìn tiếp thu nhiều kiến thức thực tế Từ tơi nhận thấy việc cọ sát thực tế vơ quan trọng – giúp sinh viên xây dựng tảng lý thuyết học trường vững Trong q trình thực tập, từ chỗ cịn bỡ ngỡ thiếu kinh nghiệm, gặp phải nhiều khó khăn với giúp đỡ tận tình q thầy khoa Kinh tế phát triển, nhiệt tình chú, anh chị Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco giúp tơi có kinh nghiệm q báu để hồn thành tốt tập Tơi xin chân thành cảm ơn Lời cảm ơn xin gửi đến ban lãnh đạo phòng ban, cô chú, anh chị Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco - đơn vị tiếp nhận nhiệt tình tạo điều kiện thuận lợi cho tiếp cận thực tế sản xuất nắm bắt quy trình cơng nghệ Tơi xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban giám hiệu Học viện Chính sách Phát triển, q thầy khoa Kinh tế phát triển tận tâm giảng dạy truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm quý báu cho Đặc biệt xin cám ơn thầy Ths Đỗ Văn Lâm, người tận tình hướng dẫn tơi hồn thành báo cáo Vì thời gian kiến thức cịn hạn hẹp nên khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót, mong góp ý Cơng ty, quý thầy cô bạn, để rút kinh nghiệm hồn thành tốt Tơi xin chân thành cám ơn! i Mục lục LỜI CẢM ƠN i Mục lục ii Danh sách viết tắt v Danh mục bảng biểu v Danh mục sơ đồ, hình .v PHẦN MỞ ĐẦU Chương I Cơ sở lý luận quản trị kinh doanh bất động sản 1.1 Bất động sản thị trường bất động sản 1.1.1 Bất động sản 1.1.1.1 Khái niệm bất động sản .5 1.1.1.2 Đặc điểm bất động sản 1.1.1.3 Phân loại Bất động sản 1.1.2 Thị trường bất động sản 1.1.2.1 Khái niệm thị trường bất động sản 1.1.2.2 Vai trò thị trường bất động sản .9 1.2 Quản trị kinh doanh bất động sản 11 1.2.1 Khái niệm đặc điểm kinh doanh bất động sản 11 1.2.1.1 Khái niệm quản trị kinh doanh bất động sản .11 1.2.1.2 Đặc điểm kinh doanh bất động sản 12 1.2.2 Quản trị kinh doanh bất động sản doanh nghiệp 13 1.2.2.1 Khái niệm quản trị kinh doanh bất động sản .13 1.2.2.2 Vai trò quản trị kinh doanh bất động sản 13 1.3 Nội dung quản trị hoạt động kinh doanh bất động sản Doanh nghiệp 15 1.3.1 Hoạch định kinh doanh bất động sản 15 1.3.2 Triển khai thực hoạt động kinh doanh bất động sản 18 1.3.3 Kiểm tra, giám sát hoạt động kinh doanh bất động sản 19 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị kinh doanh bất động sản 20 1.4.1 Các yếu tố bên 20 1.4.2 Các yếu tố bên 21 Kết luận chương I 23 ii Chương II Thực trạng quản trị kinh doanh bất động sản công ty cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 24 2.1 Khái quát hoạt động Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 24 2.1.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 24 2.1.1.1 Quá trình hình thành phát triển 24 2.1.1.2 Cơ cấu tổ chức 25 2.1.1.3 Những hoạt động quyền hạn trách nhiệm công ty Bất động sản Thaco 33 2.1.2 Kết hoạt động quản trị kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 35 2.1.2.1 Đặc điểm tình hình 35 2.1.2.2 Kết kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 36 2.2 Thực trạng quản trị kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 39 2.2.1 Hoạch định quản trị kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 39 2.2.2 Triển khai thực quản trị kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 41 2.2.3 Kiểm tra, giám sát quản trị kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 43 2.3 Đánh giá chung quản trị kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 44 Kết luận chương II 46 Chương III Một số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện quản trị kinh doanh bất động sản công ty cổ phần thương mại dịch vụ thaco 47 3.1 Một số định hướng/kế hoạch kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 47 3.1.1 Định hướng phát triển 47 3.1.2 Phương hướng kinh doanh BĐS Công ty Thaco 48 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 50 3.2.1 Chiến lược phát triển thị trường bất động sản 50 iii 3.2.2 Giải pháp nâng cao quản trinh kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 51 3.2.2.1 Các giải pháp hoạch định kinh doanh bất động sản 51 3.2.2.2 Các giải pháp cấu tổ chức nhân 52 3.2.2.3 Các giải pháp chiến lược kinh doanh 53 3.2.2.4 Các giải pháp triển khai thực kinh doanh bất động sản 54 3.2.2.5 Các giải pháp huy động vốn 55 3.2.2.6 Các giải pháp sử dụng vốn 56 3.2.2.7 Các giải pháp kiểm tra, giám sát kinh doanh bất động sản 57 3.2.2.8 Các giải pháp quảng bá phát triển thương hiệu 57 3.3 Một số kiến nghị 58 3.3.1 Về phía nhà nước 58 3.3.2 Về phía ngân hàng định chế tài 59 3.3.3 Về phía doanh nghiệp 61 3.3.4 Về phía Bộ xây dựng 61 3.3.5 Về phía UBND thành phố Hà Nội 61 Kết luận chương III 63 KẾT LUẬN 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO 65 iv Danh sách viết tắt BĐS DN HĐCĐ HĐQT BHXH FDI Bất động sản Doanh nghiệp Hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Bảo hiểm xã hội Đầu tư trực tiếp nước Danh mục bảng biểu Bảng Bảng 2.1 Bảng 2.2 Tên bảng Báo cáo kết hoạt động kinh doanh hợp năm 2017-2019 Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco Kết công tác tra, kiểm tra từ năm 2017-2019 Danh mục sơ đồ, hình Sơ đồ Tên sơ đồ Mơ hình tổ chức Cơng ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco Sơ đồ 2.1 v PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Thị trường bất động sản thị trường có vị trí vai trị quan trọng kinh tế quốc dân, phát triển vận hành tốt thị trường góp phần to lớn vào trình thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội Tuy nhiên, thực tế cho thấy, thị trường bất động sản Việt Nam năm 2012 trầm lắng khủng hoảng kinh tế tình hình lạm phát nói chung Thị trường ngành xây dựng năm có nhiều biến động, biến động giá vật liệu xây dựng, nhân công… Chủ đầu tư dự án bất động sản bắt đầu bộc lộ tình trạng thiếu vốn lực tài yếu kém, lực quản trị yếu kém… Chính vậy, thị trường xuống, mặt, doanh nghiệp không thu hồi vốn, mặt khơng đủ vốn để tiếp tục hồn thiện dự án, gây chậm trễ tiến độ Các số tích cực kinh tế năm 2020 quý I-2021 chủ trương đổi sách nhà nước rằng, 2021 năm thuận lợi mặt kinh tế Việt Nam nói chung thị trường bất động sản nói riêng Có thể nói năm 2020 “cơn ác mộng” kinh tế toàn giới càn quét đại dịch Covid-19 Kinh tế toàn cầu rơi vào suy thoái nghiêm trọng Tuy nhiên, diễn biến thực tế năm qua cho thấy, kinh tế Việt Nam nói chung thị trường bất động sản nói riêng đạt thành tựu đáng nể Việt Nam trì kinh tế ổn định đạt mức tăng trưởng khả quan, khu vực châu Á - Thái Bình Dương ba quốc gia tăng trưởng dương Trung Quốc, New Zealand Việt Nam Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco hình thành với nhiệm vụ thực chiến lược phát triển nhằm hoàn thiện quản trị kinh doanh bất động sản Tổng công ty Thaco doanh nghiệp tham gia vào thị trường BĐS từ năm 2016 có kinh nghiệm lĩnh vực BĐS với nhiều dự án Đứng trước thực trạng đó, Tổng cơng ty Thaco xác định: thị trường BĐS có nhiều biến động nay, để phát triển tốt lĩnh vực BĐS đòi hỏi cách thức, phương pháp quản trị doanh nghiệp phải có nhiều thay đổi Chính lý trên, chọn đề tài: “Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản trị kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco” làm đề tài nghiên cứu, hy vọng có đóng góp định vào việc nâng cao chất lượng, hiệu kinh doanh bất động sản Tổng công ty Thaco nói riêng thơng tin tham khảo cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực BĐS nói chung Câu hỏi nghiên cứu Câu hỏi chính: Tình hình hoạt động kinh doanh BĐS Cơng ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco nào? Câu hỏi phụ: + Thực trạng quản trị kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco nào? + Cách thức tiến hành quản lý kinh doanh Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco nào? + Giải pháp đưa hiệu quản trị kinh doanh Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco gì? Đối tượng mục đích nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: - Các vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến quản trị kinh doanh BĐS Tổng công ty Thaco - Các chủ hộ có nhu cầu cho thuê nhà, hộ, mặt bằng, kho, nhà bán - Các đối tượng có nhu cầu tìm nhà để th, để ở, mặt kinh doanh, Hà Nội 3.2 Mục đích nghiên cứu: - Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện quản trị kinh doanh BĐS Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco - Hệ thống hóa số vấn đề sở lý luận quản trị kinh doanh BĐS doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng quản trị kinh doanh BĐS Cơng ty Thaco Từ thành công, hạn chế hoạt động quản trị kinh doanh BĐS Tổng công ty - Đề xuất giải pháp hồn thiện, tăng cường cơng tác quản trị kinh doanh BĐS Công ty Thaco thời gian tới Phạm vi nghiên cứu Nội dung: nghiên cứu quản trị hoạt động kinh doanh chủ yếu Tổng cơng ty Thaco, tập trung vào nghiên cứu trình quản trị hoạt động kinh doanh chủ yếu tổng thể chiến lược kinh doanh phát triển sản xuất kinh doanh nhà ở, khu đô thị, từ đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện quản trị kinh doanh BĐS Tổng công ty Thaco Phạm vi không gian: Đề tài nghiên cứu Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco ... trạng quản trị kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco Chương III: Một số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện quản trị kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch. .. mại dịch vụ Thaco 36 2.2 Thực trạng quản trị kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần thương mại dịch vụ Thaco 39 2.2.1 Hoạch định quản trị kinh doanh bất động sản Công ty Cổ phần. .. mua bất động sản; thực dịch vụ môi giới bất động sản; dịch vụ sàn giao dịch bất động sản; dịch vụ tư vấn bất động sản quản lý bất động sản nhằm mục đích sinh lợi Kinh doanh dịch vụ bất động sản