Tài liệu NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO powerpoint docx

[...]... hướng dẫn nào cả b Phong cách lãnh đạo độc đốn (tt) ĐẶC ĐIỂM: • Nhân viên ít thích lãnh đạo • Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi khơng có mặt lãnh đạo • Khơng khí trong tổ chức: gây hấn, phụ thuộc vào định hướng cá nhân c Phong cách lãnh đạo tự do • Với phong cách lãnh đạo này, nhà lãnh đạo sẽ cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định, nhưng nhà lãnh đạo vẫn chịu trách nhiệm đối... ảnh ) MÔ HÌNH – VAI TRÒ LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ KIỂU ĐẦU TÀU KHÁI NIỆM – ĐẶC ĐIỂM Khái niệm : Lãnh đạo doanh nghiệp đóng vai trò “ đầu tàu “ kéo toàn bộä“toa tàu “ Đặc điểm : Lãnh đạo đi nhanh quá : nhân viên theo không kòp Nhân viên đi chậm quá : khoảng cách giữa nhân viên và lãnh đạo ngày càng xa Lãnh đạo kéo thì chạy , không kéo thì thôi Đôn đốc , giải quyết công việc : đều do lãnh đạo HẬU QUẢ Không có người... kíp tác động đến sự sống còn của lãnh đạo - > Nhà lãnh đạo phải cứng rắn khi chọn đội ngũ e kíp • • Thiết lập liên minh - > tạo thế đứng vững vàng , được sự đóng góp tài trí của nhiều người , nắm bắt được nhiều tin tức … Biết lắng nghe , một điều quan trọng mà các nhà lãnh đạo cần phải có - > tạo cho người dưới quyền cảm thấy họ được tôn trọng , bản thân nhà lãnh đạo nhận được thông tin phản hồi ,... họ đi theo bạn vì họ muốn • Sự đóng góp của bạn vào sự thành công của người bạn lãnh đạo - > họ đi theo bạn vì những gì bạn làm cho tổ chức • Bạn toàn tâm , toàn ý với các cá nhân bạn lãnh đạo - > tái tạo lại vai trò lãnh đạo - > họ đi theo bạn vì những điều bạn làm cho họ Dạng Giao Tiếp Quan Trọng  Ở cương vò lãnh đạo , dạng giao tiếp như một nhà đại sứ thiện chí là quan trọng nhất  Bạn chính...b.Phong cách lãnh đạo độc đốn • Kiểu quản lý mệnh lệnh độc đốn được đặc trưng bằng việc tập trung mọi quyền lực vào tay một mình người quản lý, người lãnh đạo quản lý bằng ý chí của mình, trấn áp ý chí và sáng kiến của mọi thành viên trong tập thể • Phong cách lãnh đạo này xuất hiện khi các nhà lãnh đạo nói với các nhân viên chính xác những gì họ muốn các... trò + Vai trò lãnh đạo đòi hỏi việc xây dựng mối quan hệ với cộng sự , tiếp xúc và thúc đẩy họ làm việc + Tập trung vào việc duy trì mối quan hệ bên trong và bên ngoài tổ chức Ý NGHĨA • Bạn ở vò trí nào trên các cấp độ lãnh đạo phụ thuộc vào “ tiền sử mối quan hệ “ giữa bạn với người đó • Xây dựng được mối quan hệ với những người mà bạn lãnh đạo , sao cho họ tự nguyện để bạn lãnh đạo họ , họ đi... người thay thế , hổ trợ cho lãnh đạo klhi có việc đột xuất , công việc bò đình trệ Không đủ sức tham gia vào cuộc chạy đua đường dài => khó cạnh tranh Khi quá tải = > lãnh đạo có thể thiếu sáng suốt , kéo cả toa tàu đi trật đường ray Tỷ lệ những rủi ro xảy ra cao Không thể hiện đúng chúc năng của lãnh đạo => nâng cao tầm quan trọng và vò thế của mổi nhân viên BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO HOÀN HẢO • • • • • •... lợi … VAI TRÒ THÔNG TIN Tiếp nhận thông tin và truyền thông tin - > sao cho nhà lãnh đạo thể hiện vai trò đầu não của mình một cách tốt nhất Nhà lãnh đạo phải nắm bắt được đầy đủ các thông tin nội – ngoại doanh nghiệp mình Truyền đạt theo 2 cách : Nhà lãnh đạo truyền đạt thông tin từ ngoài đến các thành viên trong lảnh đạo = > cung cấp thông tin đầu vào để thya đổi , thực hiện chiến lược mới ,… Truyền... những quyết định được đưa ra • Phong cách lãnh đạo uỷ thác được sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào Bạn khơng thể ơm đồm tất cả mọi cơng việc! Bạn phải đặt ra các thứ tự ưu tiên trong cơng việc và uỷ thác một số nhiệm vụ nào đó c Phong cách lãnh đạo tự do (tt) ĐẶC ĐIỂM • Nhân viên ít thích lãnh đạo • Khơng khí trong tổ chức thân thiện,... đạo • Khơng khí trong tổ chức thân thiện, định hướng nhóm, định hướng vui chơi • Năng suất thấp, người lãnh đạo vắng mặt thường xun VAI TRÒ CỦA LÃNH ĐẠO VAI TRÒ QUAN HỆ VỚI CON NGƯỜI THÔNG TIN QUYẾT ĐỊNH VAI TRÒ QUAN HỆ VỚI CON NGƯỜI • Khái niệm • Ý nghóa • Dạng giao tiếp quan trọng đối với nhà lãnh đạo • Phương thức hổ trợ vai trò quan hệ KHÁI NIỆM • Là khả năng phát triển và duy trì mối quan hệ với