III. Phẩm Chất và Kĩ Năng Phẩm Chất và Kĩ Năng
Lãnh Đạo Giỏi…
10 Phẩm Chất của mợt Nhà Lãnh Đạo
10 Phẩm Chất của mợt Nhà Lãnh Đạo
Giỏi…
Giỏi…
•Biết tận dụng thời gian và nguồn lực một cách hiệu quả - Biết tập trung vào những mục tiêu khả thi và hiệu quả để đem lại tăng trưởng cho CTy
•Luơn phải lường trước mọi nguy cơ cĩ thể xảy ra, luơn bình tĩnh và đảm bảo dự án vẫn hoạt động.
•Phải biết lên kế hoạch chi tiết và cụ thế cho từng dự án
•Biết phân tích tình hình thực tế, khả năng đưa ra những nhận định về thị trường để đưa ra những quyết định sáng suốt
•Phải thể hiện được khả năng lắng nghe và chọn lọc thơng tin từ nhiều chiều và nhận định ra được vấn đề cần giải quyết.
•Cần có một định hướng cụ thể, một nguồn thơng tin đa dạng để dự án cĩ thể hoạt động suơn sẻ - Cĩ thể xem xét mối quan hệ giữa các phịng ban
•Biết sắp xếp cho NV làm được nhiều cơng việc khác nhau nhưng vẫn phù hợp với trình độ của họ giúp họ nhận thức rằng mỗi đĩng gĩp trong cơng việc của đều giúp cơng ty phát triển.
•Cách để chia sẻ tạo lòng tin trong NV- Rà sốt lại để biết tại sao lại dẫn đến thất bại này và từ đĩ sẽ khơng để lặp lại nữa.
•Biết tạo áp lực trong cơng việc cho NV làm việc hết khả năng của họ - Giúp đỡ khi NV cảm thấy khĩ khăn, bế tắc trong cơng việc
•Biết lấy thơng tin mình cần ở đâu - Biết trực tiếp tìm hiểu suy nghĩ của khách hàng
D.
D. 1818 Bài học của Bài học của Colin Powell Colin Powell