Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cao su Sao Vàng

Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cao su Sao Vàng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 1 Nguyễn Việt Hà K7A3MỤC LỤC1. CHƯƠNG I: T NG QUAN V CƠNG TY C PH N CAO SU SAO VÀNGỔ Ề Ổ Ầ 5 Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 5 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ SẢN XUẤT .101.1.1. Đ c đi m t ch c b máy qu n lýặ ể ổ ứ ộ ả . 11 1.1.2. Đ c đi m t ch c s n xu t kinh doanhặ ể ổ ứ ả ấ . 17 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN .191.1.3. T ch c b máy k tốnổ ứ ộ ế 19 1.1.4. Đ c đi m t ch c s k tốnặ ể ổ ứ ổ ế 22 2. CHƯƠNG II: TH C TR NG H CH TỐN K TỐN THÀNH PH M, TIÊU TH THÀNH PH MỰ Ạ Ạ Ế Ẩ Ụ Ẩ VÀ XÁC Đ NH K T QU TIÊU TH T I CƠNG TY C PH N CAO SU SAO VÀNGỊ Ế Ả Ụ Ạ Ổ Ầ 25 ĐẶC ĐIỂM VỀ THÀNH PHẨM VÀ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG 252.1.1. Đ c đi m v thành ph mặ ể ề ẩ 25 2.1.2. Các phương th c tiêu th thành ph mứ ụ ẩ . 26 2.1.3. Các phương th c thanh tốnứ 28 NỘI DUNG HẠCH TỐN KẾ TỐN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ .302.1.4. K tốn doanh thuế 30 2.1.5. K tốn các kho n gi m tr doanh thuế ả ả ừ . 34 KẾ TỐN CHI PHÍ KINH DOANH VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ .362.1.6. Giá v n hàng bánố 36 2.1.7. Chi phí bán hàng 40 2.1.8. Chi phí qu n lý doanh nghi pả ệ . 45 2.1.9. Xác đ nh k t qu kinh doanhị ế ả 50 3. CHƯƠNG III: M T S GI I PHÁP NH M HỒN THI N CƠNG TÁC K TỐN TIÊU THỘ Ố Ả Ằ Ệ Ế Ụ THÀNH PH M VÀ XÁC Đ NH K T QU TIÊU TH T I CƠNG TY C PH N CAO SU SAO VÀNGẨ Ị Ế Ả Ụ Ạ Ổ Ầ 54 NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ 543.1.1. Đánh giá chung 54 3.1.2. Đánh giá chi ti tế . 56 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG .59 PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH .63CHUN ĐỀ:Kế tốn tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Cơng ty Cổ phần Cao su Sao Vàng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 2 Nguyễn Việt Hà K7A3CHUYÊN ĐỀ:Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 3 Nguyễn Việt Hà K7A3LỜI MỞ ĐẦUTrong kinh tế thị trường với xu hướng hội nhập với nền kinh tế thế giới, khi nước ta đã chính thức gia nhập tổ chức kinh tế thế giới WTO có nhiều thành phần kinh tế tồn tại và cạnh tranh, được bảo vệ về quyền lợi và nghĩa vụ bình đẳng với nhau trước pháp luật. Để khẳng định sự tồn tại và phát triển của mình trong sự cạnh tranh đầy khốc liệt đó mỗi doanh nghiệp đều phải có những chiến lược, tổ chức sản xuất kinh doanh hợp lý. Tổ chức khâu tiêu thụ, sản phẩm, hàng hoá được coi là vấn đề chủ yếu trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.Tiêu thụ được coi là mạch máu trong quá trình lưu thông hàng hoá. Sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ qua khâu tiêu thụ để tiếp tục đi vào dây truyền sản xuất khác hay đi vào tiêu dùng cá nhân, nếu khâu tiêu thụ không tốt thì sẽ dẫn tới sản xuất thừa, hoặc phân phối sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ không đồng đều.Sau khi tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ doanh nghiệp sẽ thu được một khoản doanh thu bán hàng và từ đó xác định được kết quả tiêu thụ. Công tác tiêu thụ nếu hoạt động tốt sẽ tạo ra động lực kích thích đối với người sản xuất, thúc đẩy phân công lao động xã hội, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tận dụng hết năng lực nhằm tăng lợi nhuận và giữ vững vị thế của mình trên thị trường. Đồng thời có tiêu thụ tốt thì mới có điều kiện bù đắp những chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra trong quá trình sản xuất, đảm bảo tái sản xuất sức lao động vì vậy doanh nghiệp mới có thể thu được lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh.Công ty Cao su Sao Vàng được Cổ phần hoá theo Quyết định số 3500/QĐ-BCN của Bộ công nghiệp Từ ngày 03 tháng 04 năm 2006 luôn quan tâm tới công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm nhằm thu được lợi nhuận lớn nhất cho Công ty. Trải qua hơn 45 năm hình thành và phát triển, Công ty đã thu được những thành công nhất định trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Với tư cách công cụ quản lý, kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và CHUYÊN ĐỀ:Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 4 Nguyễn Việt Hà K7A3xác định kết quả tiêu thụ đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin để đánh giá đúng chất lượng và hiệu quả của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.Xuất phát từ thực tiễn trên, qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng được sự giúp đỡ của phòng kế toán, các phòng ban chức năng trong Công ty và sự hướng dẫn tận tình của của các thầy, cô giáo, em đã chọn đề tài: "Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cao su Sao Vàng ".Bố cục chuyên đề ngoài lời mở đầu và kết luận gồm 3 chương như sau:Chương I: Tổng quan về Công ty Cổ phần cao su Sao Vàng.Chương II: Thực trạng công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cao su Sao Vàng.Chương III: Một số ý kiến góp phần hoàn thiện công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cao su Sao Vàng.Tuy nhiên do thời gian được tiếp xúc với thực tế chưa nhiều và do kinh ngiệm thực tế còn hạn chế nên chuyên đề này chắc chắn sẽ không tránh khỏi được những hạn chế, thiếu sót nhất định. Vì vậy em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy, cô giáo và các bạn để chuyên đề này của em được hoàn thiện hơn.Hà nội, tháng 5 năm 2008 Sinh viênNguyễn Việt HàCHUYÊN ĐỀ:Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 5 Nguyễn Việt Hà K7A31.1.CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAOCHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNGVÀNG QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂNTrong kế hoạch khôi phục và phát triển kinh tế 3 năm giai đoạn 1958 – 1960 Đảng và Chính phủ đã phê duyệt phương án xây dựng khu Công nghiệp Thượng Đình bao gồm 3 nhà máy: Cao Su – Xà Phòng – Thuốc lá ở phía nam Thành phố Hà Nội nay thuộc quận Thanh Xuân. Công ty Cao su Sao Vàng được khởi công xây dựng từ ngày 22/12/1958. Sau hơn 13 tháng song song với việc xây dựng nhà xưởng lắp đặt thiết bị là việc đào tạo cán bộ và công nhân đã cơ bản hoàn thành. Ngày 06/07/1960 nhà máy tiến hành sản xuất thử sản phẩm săm, lốp xe đạp đầu tiên ra đời mang nhãn hiệu “Sao Vàng”. Đến ngày 23/05/1960 nhà máy tổ chức lễ khánh thành đi vào sản xuất đặt tên chính thức là “Nhà máy cao su Sao Vàng Hà Nội”. Năng lực sản xuất khi bắt đầu đi vào hoạt động: + Lốp xe đạp: 280.000 chiếc/năm+ Săm xe đạp: 114.000 chiếc/nămCông ty Cao su Sao Vàng là trung tâm kỹ thuật trong các lĩnh vực:• Thiết kế và phân tích cấu trúc các sản phẩm cao su cao cấp;• Thiết lập các công thức pha chế và xây dựng các phương pháp gia công cao su;• Áp dụng các kỹ thuật tiên tiến trong khảo sát, phân tích và thí nghiệm, nhằm hoàn thiện công nghệ sản xuất;• Thiết kế, thử nghiệm và chế tạo các phương tiện công nghệ, bao gồm các loại khuôn mẫu, dụng cụ, phụ tùng, máy và thiết bị trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm cao su.CHUYÊN ĐỀ:Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 6 Nguyễn Việt Hà K7A3Nhà máy Cao su Sao Vàng là loại hình doanh nghiệp nhà nước thuộc tổng Công ty hóa chất Việt Nam do Bộ Công nghiệp quản lý. Đây là xí nghiệp Quốc doanh lớn nhất, ra đời sớm nhất là doanh nghiệp đầu ngành trong nghành Công nghiệp sản xuất và chế tạo các sản phẩm cao su của Việt Nam thời kỳ đổi mới. Năm 1962 với sự ra đời của nhà máy sản xuất lốp ô tô nhà máy đã góp phần phục vụ Giao thông vận tải ở các tỉnh phía Bắc đã đóng góp một phần không nhỏ trong công cuộc đấu tranh bảo vệ Tổ quốc.Đến nay năng lực sản xuất đã tăng lên đáng kể, các mặt hàng sản xuất đã đa dạng, phong phú hơn, chất lượng sản phẩm được cải tiến và nâng cao rõ rệt và dần khẳng địng vị thế của mình bằng nhiều cách: mạnh dạn đầu tư các dây truyền sản xuất mới, thay thế các thiết bị đã cũ kỹ lạc hậu bằng các thiết bị máy móc tiên tiến hiện đại nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm đầu ra. Đầu tư đến đâu thì đưa vào khai thác, sử dụng đến đó tránh lãng phí. Thêm vào đó tích cực đào tạo cán bộ, lao động tổ chức lại và sắp xếp lao động hợp lý, tăng cường công tác kỹ thuật, quản lý công nghệ sản xuất. Đề ra nhiều phương thức nhằm nâng cao năng suất sản xuất, tiết kiệm nhiên liệu góp phần giảm chi phí đầu vào, tăng doanh thu. Trên từng bước phát triển trải qua nhiều giai đoạn, nhà máy luôn vận động theo cơ chế thị trường và từng bước chuyển mình cùng đất nước. Theo quyết định số 645/CNNG của Bộ công nghiệp nặng ngày 27/08/1992 nhà máy đổi tên thành Công ty Sao Vàng và đến ngày 01/01/1993 Công ty chính thức sử dụng con dấu tên Công ty cao su Sao Vàng.Sau hơn 13 năm hoạt động một cách có hiệu quả Công ty cao su Sao Vàng và để phù hợp hơn với xu thế xã hội mới, khi đất nước đang chuyển mình trên con đường hội nhập, khi nước ta đã chính thức là thành viên của tổ chức kinh tế thế giới WTO. Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước cũng như của Tổng công ty Hóa chất Việt Nam trong việc đổi mới sắp xếp lại các Doanh nghiệp Nhà nước, ngày 24 tháng 10 năm 2005, Công ty Cao su Sao Vàng được Cổ phần hoá CHUYÊN ĐỀ:Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 7 Nguyễn Việt Hà K7A3theo Quyết định số 3500/QĐ-BCN của Bộ công nghiệp ngày 03 tháng 04 năm 2006, Công ty được Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu với số vốn điều lệ 49.048.000.000 đồng (Bốn mươi chín tỷ không trăm bốn tám triệu đồng). Ngày 07 tháng 12 năm 2006, Công ty đã thay đổi lại đăng ký kinh doanh lần đầu với số vốn điều lệ đã tăng lên thành 80.000.000.000 đồng (Tám mươi tỷ đồng) Ngày 27 tháng 07 năm 2007 Công ty thay đổi lần 2 đăng ký kinh doanh với số vốn điều lệ đã tăng lên thành 108.000.000.000 đồng (Một trăm linh tám tỷ đồng). Công ty bước sang một giai đoạn hoạt động, quản lý theo mô hình của Công ty Cổ phần. Giai đoạn này Công ty đã gặp không ít khó khăn như tình hình giá cả, sự cạnh tranh khốc liệt của các sản phẩm được sản xuất trong nước và ngoại nhập, công tác tổ chức và sắp xếp lại lao động tại các dây truyền sản xuất chưa ổn định… Nhưng có được sự chỉ đạo kiên quyết, kịp thời của ban lãnh đạo Công ty và sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên, Công ty đã hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2006. Tiếp theo đó để phát huy thành tích năm 2006, với truyền thống “Sao Vàng” luôn biết đoàn kết vượt khó, lãnh đạo Công ty kêu gọi toàn thể cán bộ công nhân viên chung sức, chung lòng ra sức thi đua đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, không ngừng sáng tạo với quyết tâm và khí thế mới nhằm tạo những bước tiến triển mạnh mẽ để hoàn thành xuất sắc các mục tiêu năm 2007 làm tiền đề phát triển vững chắc trong tiến trình hội nhập kinh tế. Hiện nay, ngành nghề đăng ký kinh doanh của công ty như sau:− Kinh doanh các sản phẩm cao su;− Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị, hóa chất phục vụ sản xuất ngành công nghiệp cao su;− Chế tạo, lắp đặt và mua bán máy móc thiết bị phục vụ ngành cao su;CHUYÊN ĐỀ:Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 8 Nguyễn Việt Hà K7A3− Cho thuê cửa hàng, văn phòng, nhà xưởng, kho, bãi;− Mua bán, sửa chữa, bảo dưỡng ô tô, xe máy và phụ tùng thay thế;− Mua bán hàng kính mắt thời trang, thiết bị quang học;− Mua bán hàng điện, điện tử, điện lạnh, điện gia dụng, đồ dùng cá nhân và gia đình;− Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa;Với bề dày lịch sử của hơn 45 năm, Công ty đã khẳng định được uy tín cũng như thương hiệu Sao Vàng của mình trên thị trường trong nước và thế giíi. Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng đã được Đảng và Nhà nước khen tặng nhiều huân chương cao quý trong suốt hơn 45 năm qua vì những đóng góp xuất sắc vì sự nghiệp bảo vệ tổ quốc và xây dựng đất nước.Các sản phẩm chủ yếu của công ty như : săm lốp xe đạp, xe máy, săm lốp ô tô mang tính truyền thống đạt chất lượng quốc tế, có tín nhiệm trên thị trường và được người tiêu dùng yêu chuộng.Nhờ đầu tư đổi mới công nghệ, nên ngoài các sản phẩm truyền thống, Công ty đã chế tạo thành công lốp máy bay TU-134(930x305), IL 18 và MIG-21(800x200); lốp ô tô cho xe vận tải có trọng tải lớn ( từ 12 tấn trở lên) và nhiều sản phẩm cao su kỹ thuật cao cấp khác.Để cụ thể hóa những cam kết về chất lượng sản phẩm, Công ty đặc biệt chú trọng khâu giám sát chất lượng từng công đoạn sản xuất. Sản phẩm mang nhãn hiệu SRC hiện nay được đảm bảo bởi hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 do Trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn quốc tế Quacert cấp giấy chứng nhận. Bằng những sản phẩm chất lượng cao nổi tiếng, sản phẩm Cao su Sao Vàng đã đoạt nhiều giải thưởng uy tín: CHUYÊN ĐỀ:Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 9 Nguyễn Việt Hà K7A3• Giải Vàng – giải thưởng Chất lượng Việt Nam do Bộ Khoa học Công nghệ và Môi trường trao tặng; • Giải Sáng tạo Khoa học Công nghệ VIFOTEC cho đề tài Nghiên cứu Sản xuất săm lốp máy bay phục vụ Quốc phòng; • 5 năm liền đoạt giải TOP – TEN hàng tiêu dùng Việt Nam; • Vị trí thứ nhất trong TOP – 5 Sản phẩm hàng Việt nam chất lượng cao – Ngành hàng xe và phụ tùng; • Danh hiệu THƯƠNG HIỆU MẠNH năm 2007 do người tiêu dùng bình chọn. Công ty Sao Vàng với biểu trưng là ngôi sao năm cánh trong vòng với tên viết tắt SRC. Đó là tâm niệm của ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty với mục tiêu mang đến cho người tiêu dùng lợi ích và niềm tự hào của người Việt Nam. Ngày 18/12/2007 Công ty cổ phần cao su Sao Vàng đã chính thức đăng ký niêm yết lần đầu tại Sở giao dịch Chứng khoán Tp.Hồ Chí Minh.Mọi nỗ lực của Công ty CP Cao su Sao vàng đều hướng tới mục tiêu: "LỐP VIỆT VÌ LỢI ÍCH NGƯỜI VIỆT "Thông tin chung về Công tyTên tiếng Việt : Công ty cổ phần Cao su Sao VàngTên tiếng Anh : Sao Vang Rubber Joint Stock Company (SRC)Trụ sở : Số 231, đường Nguyễn Trãi, Phường Thượng Đình, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà NộiĐiện thoại : 04 858 3656 Fax : 04 858 3644CHUYÊN ĐỀ:Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 10 Nguyễn Việt Hà K7A3Logo : Vốn điều lệ : 108.000.000.000 đồng ( Một trăm linh tám tỷ đồng )Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu của Công ty cổ phần cao su Sao Vàng:Chỉ tiêu Năm 20051/8/2005 đến 2/4/20069 tháng năm cuối 20066 tháng đầu năm 2007Tổng giá trị Tài sản 450.630.591.701456.284.936.855469.166.304.814 476.430.607.570Nguồn vốn chủ sở hữu50.761.894.78082.123.452.52381.534.681.264 91.710.403.027Doanh thu thuần 618.608.745.858413.671.408.839483.683.408.531 400.788.828.752Lợi nhuận từ HĐ kinh doanh-2.165.940.477- 222.118.1688.217.731.030 10.227.419.438Lợi nhuận khác 2.611.809.941757.839.8141.349.373.132 340.366.149Lợi nhuận trước thuế445.869.464535.721.6469.567.104.162 10.567.785.587Lợi nhuận sau thuế 321.026.014385.719.5859.567.104.162 10.567.785.587Nguồn: Công ty CP Cao su Sao VàngThu nhập bình quân 1 lao động:- Năm 2005 : 1.400.000.000đ/tháng- Năm 2006: 1.800.000.000đ/thángĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ SẢN XUẤTĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ SẢN XUẤTCHUYÊN ĐỀ:Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng [...]... qun lý S : 1 Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần CAO SU SAO VàNG Đhđ cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc PHụ TRáCH KINH DOANH pHòNG TàI CHíNH Kế TOáN PHòNG Tổ CHứC NHÂN Sự xí nghiệp cao su 1 Phó tổng giám đốc PHụ TRáCH SảN XUấT PHụ TRáCH XDCB & kt PHòNG Kỹ THUậT CƠ NĂNG xí nghiệp cao su 2 PHòNG Kỹ THUậT CAO SU xí nghiệp cao su 3 PHòNG X ÂY DựNG CƠ BảN... nghip nng lng Cú nhim v cung cp hi núng, khớ nộn v nc cho cỏc n v sn xut kinh doanh chớnh trong Cụng ty Xớ nghip cao su k thut Sn xut cỏc sn phm cao su k thut bng ti, giong cao su, dõy curoa, cao su chng n mũn, ng cao su Xớ nghip luyn cao su Xuõn Hũa Sn xut cao su bỏn thnh phm cung cp cho ton Cụng ty Chi nhỏnh Thỏi Bỡnh Chuyờn sn xut sm, lp xe p cỏc loi, sm xe mỏy v lp xe th Chi nhỏnh Nng Cú chc nng... v xỏc nh kt qu tiờu th ti Cụng ty C phn Cao su Sao Vng TRNG I HC KINH T QUC DN 25 Nguyn Vit H-K7A3 2 CHNG II: THC TRNG HCH TON K TON THNH PHM, TIấU TH THNH PHM V XC NH KT QU TIấU TH TI CễNG TY C PHN CAO SU SAO VNG C IM V THNH PHM V TIấU TH THNH PHM CA CễNG TY C PHN CAO SU SAO VNG 2.1.1.c im v thnh phm Trong thi k m ca, bc sang nn kinh t th trng, Cụng ty C phn Cao su Sao Vng (CPCSSV) ó khụng nhng theo... dt c bit, trỏng cao su v dỏn thnh nhiu lp cú kh nng chu ti v sc kộo ln Ngoi cựng l cỏc lp cao su bo v cú kh nng chu mụi trng, nhit v chu mũn Bng ti SRC c ch to trờn dõy chuyn ng b tiờn tin vi quy cỏch v mu mó phong phỳ Cao su k thut CHUYấN : K toỏn tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th ti Cụng ty C phn Cao su Sao Vng TRNG I HC KINH T QUC DN 19 Nguyn Vit H K7A3 L cỏc chi tit cao su s dng trong nhiu... XUấT NHậP KHẩU xí nghiệp LXH PHòNG QUảN TRị BảO Vệ Chi nhánh thái bình CHUYấN : K toỏn tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th ti Cụng ty C phn Cao su Sao Vng P.KV VĂN PHòNG CÔNG TY Chi nhánh tp đà nẵng PHòNG MÔI TRƯờng an Toàn Chi nhánh tp hồ chí minh Phòng kế hoạch vật Tư Phòng kho vận TN G GI M C TRNG I HC KINH T QUC DN 12 Nguyn Vit H K7A3 Cụng ty c phn Cao su Sao Vng c t chc v hot ng theo Lut doanh... Cụng ty Riờng trong ú cú chi nhỏnh Cụng ty C phn Cao su Sao Vng ti Thỏi Bỡnh cú b mỏy k toỏn riờng hch toỏn cỏc nghip v kinh t phỏt sinh ti chi nhỏnh, nh k gi bỏo cỏo ni b v hng quý gi bỏo cỏo ti chớnh v Cụng ty Bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty l bỏo cỏo hp nht gia bỏo cỏo ti chớnh ti Vn phũng H Ni v chi nhỏnh Thỏi Bỡnh CHUYấN : K toỏn tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th ti Cụng ty C phn Cao su Sao Vng... ngha Vit Nam thụng qua ngy 29 thỏng 11 nm 2005, iu l T chc v Hot ng ca Cụng ty v cỏc vn bn phỏp lut khỏc cú liờn quan B mỏy t chc ca Cụng ty c phn Cao su Sao Vng, bao gm: i hi ng c ụng i hi ng c ụng gm tt c c ụng cú quyn biu quyt l c quan quyt nh cao nht ca Cụng ty, hp ớt nht mi nm mt ln HC quyt nh nhng vn c Lut phỏp v iu l Cụng ty quy nh HC thụng qua cỏc bỏo cỏo ti chớnh hng nm ca Cụng ty v ngõn sỏch... thit b trong Cụng ty v iu hnh cụng tỏc c in, nng lng, kim nh hiu chun cỏc dng c o, iu n nh in cho sn xut, tham gia vo chng trỡnh phỏt trin m rng Cụng ty trong lnh vc thit b Phũng K thut cao su CHUYấN : K toỏn tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th ti Cụng ty C phn Cao su Sao Vng TRNG I HC KINH T QUC DN 14 Nguyn Vit H K7A3 Chu trỏch nhim v k thut , cụng ngh sn xut cỏc sn phm cao su, nghiờn cu ch to... mũn, dung mụi, nhit cao, mi mũn c hc C IM T CHC CễNG TC K TON 1.1.3.T chc b mỏy k toỏn Cụng ty C phn Cao su Sao Vng vi c im va sn xut chớnh ra sn phm va kinh doanh trờn chớnh nhng sn phm ú vỡ vy phự hp vi s phõn cp qun lý v s dng tt nng lc ca b mỏy k toỏn, m bo cho thụng tin c cung cp mt cỏch chớnh xỏc, kp thi cỏc nghip v kinh t phỏt sinh, b mỏy k toỏn ca Cụng ty C phn Cao su Sao Vng c t chc theo... cỏc cụng tỏc khỏc do Tng Giỏm c phõn cụng u quyn Xớ nghip cao su s 1 Chuyờn sn xut sm,lp xe mỏy, sm ụ tụ, sm mỏy bay Xớ nghip cao su s 2 CHUYấN : K toỏn tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu tiờu th ti Cụng ty C phn Cao su Sao Vng TRNG I HC KINH T QUC DN 16 Nguyn Vit H K7A3 Chuyờn sn xut lp xe p cỏc loi, sn xut tanh xe p, tanh xe mỏy Xớ nghip cao su s 3 Chuyờn sn xut lp ụ tụ, lp mỏy bay Xớ nghip c in Cú . MÁY KẾ TOÁN CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNGCHUYÊN ĐỀ :Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Cao su Sao VàngKẾ TOÁN. 2005, Công ty Cao su Sao Vàng được Cổ phần hoá CHUYÊN ĐỀ :Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng TRƯỜNG