Dự án kinh doanh công ty trà sữa

Thiết lập dự án kinh doanh công ty trà sữa. Bao gồm các khâu: Tóm tắt dự án, Phân tích thị trường, Xây dựng kế hoạch Marketing, kế hoạch bán hàng, kế hoạch nhân sự và kế hoạch tài chính. Nội dung cụ thể trong từng slide.

Honey Tea Quản trị doanh nghiệp - Nhóm Table of contents 01 02 Tóm tắt dự án kinh Phân tích thị doanh truờng 04 Kế hoạch bán 05 hàng Kế hoạch nhân 03 Kế hoạch Marketing 06 Kế hoạch tài Tóm tắt dự án kinh doanh - Tên: HONEY TEA - Sản phẩm dịch vụ kinh doanh: Trà sữa thức ăn, đồ uống khác có liên quan - Địa chỉ: 91 Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội (gần trường Đại học Luật Hà Nội) Điểm Cơ mạnh hội Vị tríSản thuận phẩm lợi có gần chất trường lượng đạitốt học Thuận Ít tiện đốimang thủ cạnh tranh ko lại quán Menu phong phú đặc sắc Thách Điểm yếu thức Thiếu kinh Bất nghiệm lợi kinh doanh đào tạo muộn quản lí nhân Thương hiệu phải tạo viên khác biệt Chưa thử nghiệm kế hoạch kinh doanh Đối tượng khách hàng nhắm tới hạn chế Dù ¸n kinh doanh Mục tiêu doanh nghiệp 01 03 hướng đến 02 Lí nên đầu tư vào Mơ hình hoạt 05 động Sứ mệnh 04 doanh nghiệp Chìa khóa thành cơng Mục tiêu doanh nghiệp hướng đến - Cung cấp loại đồ uống đa dạng, ngon không gian đẹp cho khách hàng thư giãn giải trí - Thu hồi vốn năm kinh doanh - Lợi nhuận ròng từ hoạt động kinh doanh tăng trưởng nhanh liên tục Sứ mệnh - Mang đến cho khách hàng loại đồ uống ngon, chất lượng, không gian đẹp thư giãn, đồ ăn kèm phong phú trải nghiệm ấn tượng - Nhân viên có mơi trường làm việc động, khơng gian thống mát, trau dồi kĩ pha chế giao tiếp, mức lương phù hợp - Nhà cung cấp quảng bá hình ảnh, chất lượng đồ dùng tin dùng, sau cung cấp đến nhiều nhà doanh nghiệp - Sau thu lợi nhuận doanh nghiệp đóng thuế cho nhà nước theo quy định pháp luật trích phần lợi nhuận để ủng hộ cho quỹ từ thiện Mơ hình hoạt động Phát triển khẳng định thương hiệu cửa hàng đồ uống nhanh, gọn, giá hợp lý cung cấp không gian thoải mái,an tồn, tin cậy Chìa khóa thành cơng - Tạo phong cách dịch vụ đồ uống nhanh, đồ uống mang chuyên nghiệp thị trường - Hướng phù hựp cần thiết sau phản hồi từ khách hàng kinh nghiệm rút từ hoạt động kinh doanh giai đoạn đầu - Nghiên cứu công ty đối thủ chiến lược phù hợp - Đáp ứng thay đổi nghiên cứu cho loại sản phẩm Lí nên đầu tư vào doanh nghiệp Sau doanh nghiệp nhận vốn mở rộng cải thiện việc kinh doanh, đem nguồn lợi nhuận cao (sẽ chia cho bên chủ đầu tư) Đa dạng hóa menu Đầu tư mặt trang trí Đặt tên lạ Nghiên cứu công thức pha chế Đưa thông điệp bảo vệ môi trường 19 Giá thâm nhập thị trường Giá cho chương trình khuyến Giá tâm lý Giá phụ thuộc vào khách hàng khu vực 20 Dễ tìm kiếm, quan sát; thơng thống mát mẻ Vị trí tập trung đơng khách hàng mục tiêu Không gian nội thất quán sẽ, phù hợp Đầu tư vào marketing offline điểm bán 21 Hoạt động tích cực MXH Triển khai chiến dịch marketing Tận dụng hệ sinh thái công nghệ Xây dựng website ca quỏn 22 Kế hoạch bán hàng 23 K hoạch bán hàng Mục tiêu bán hàng Kênh bán hàng Giá thành sản phẩm: - offline quán online qua trang website app giao đồ ăn - trà gừng , trà sữa : giá từ 15.000đ -20.000đ/ sản phẩm Tổ chức bán /hàng: - cafe ; giáchương từ 14.000trình – 20.000đ sản phẩm kemcửa hàng thường xuyên1có : giá từ 15.000-25.000đ/ sản phẩmchương trình khuyến mại thức uống kiện vào dịp, kiện năm :Cửa hàng1sẽ chủ động trang trí cửa hàng theo lễ hội thực chiến lược khuyến mại vào ngày - pudding 5.000đ/ sản phẩm cácNgày khai trương chúng15.000 ta vài nhân vật có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến đối tượng mục tiêu ăn nhẹ : giá quán từ 5.000đđ/ 1mời sảnmột phẩm => Trung bình mối ngày cho khách hàng : 35.000đ => Một ngày khoảng 300 khách hàng : 35.000* 300 = 10.500.000 => Doanh thu tháng : 10.500.000 * 30 =315.000.000đ Sơ đồ triển khai hoạt động bán hàng Hướng dẫn chọn Đến quán Xuất hóa đơn bàn chọn đồ uống Khách hàng Làm đồ uống Góp ý đánh giá khách hàng Tiễn khách Phục vụ đồ uống cho Thanh toán khách Kế hoạch nhân 26 T chc nhõn s * Về mặt pháp lý, chủ sở hữu quán trà sữa Honey Tea chịu trách nhiệm đặt nhập hàng, nguyên liệu, tổ chức hoạt động kinh doanh, tuyển dụng, đào tạo nhân viên * Lập kế hoạch theo tuần, tháng; mô tả công việc phân công cụ thể cho người tuyển * Nhân viên giám sát báo cáo hình hình kinh doanh trực tiếp với chủ quán để chủ quán nắm rõ theo sát tình hình cơng việc nhân viên tuyển kết kinh doanh hàng ngày Kế hoạch nhân * Tuyển người: - nhân viên giám sát (full time) 3-5 nhân viên nam (part-time) 5-7 nhân viên nữ (part-time) * Tiêu chí tuyển: - nghiêm túc, thật khả bán hàng thấu hiểu tâm lý khách hàng biết ứng phó xử lí tình Kế hoạch nhân - Thời gian mở cửa: từ 7h30 đến 22h30 tất ngày tuần Thời gian làm fulltime (8 tiếng/ngày): ca sáng từ 7h đến 15h; ca tối từ 15h đến 23h - Lương nhân viên giám sát fulltime: 4.000.000/tháng/người Thời gian làm parttime (5 tiếng/ngày): ca từ 7h30 đến 12h30; ca từ 12h30 – 17h30; ca từ 17h30 đến 22h30; ca phụ vào dịp nghỉ lễ: 9h-15h; 15h-20h - Lương nhân viên parttime: 12.000/giờ/người (ca sau 22h tính overtime 0.5 tiếng) Bonus 3.000 xăng xe/ca + 2.500 tiền ăn/tiếng/người - Phân bố nhân viên: Nhân viên full time: thay luân phiên ca sáng ca tối ngày, nghỉ Chủ nhật Nhân viên parttime: người ca tuần, ca ti a ngi Kế hoạch tài chÝnh 30 Bảng dự tính chi phí đầu tư ban đầu 200,000,000 Tổng chi phí dự trù 32 Thanks! 33 ... tắt dự án kinh Phân tích thị doanh truờng 04 Kế hoạch bán 05 hàng Kế hoạch nhân 03 Kế hoạch Marketing 06 Kế hoạch tài Tóm tắt dự án kinh doanh - Tên: HONEY TEA - Sản phẩm dịch vụ kinh doanh: Trà. .. hữu quán trà sữa Honey Tea chịu trách nhiệm đặt nhập hàng, nguyên liệu, tổ chức hoạt động kinh doanh, tuyển dụng, đào tạo nhân viên * Lập kế hoạch theo tuần, tháng; mô tả công việc phân công cụ... hàng miễn phí xây dựng ● Với ly trà sữa bán với giá từ 30 – 60 ngàn lợi nhuận rơi vào khoảng 30 – 50%, tỷ suất lợi nhuận lý tưởng để người người, nhà nhà đua nhau mở quán trà sữa 15 KÕ ho¹ch Marketing