Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 56 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
56
Dung lượng
890,76 KB
Nội dung
Luận văntốt nghiệp: “Nghiêncứusựnhậnbiết
của ngườitiêudùngđốivớicácsảnphẩmthạch
rau câuPoke”
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Phạm Quang Hưng - 1 - lớp marketing44b
Mục lục
Mục lục 1
Lời mở đầu 3
Phần một: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và
marketing hiện nay của công tyTNHH Việt Thành 5
I. Tổng quan về công ty TNHH Việt Thành 5
1. Quá trình phát triển của công ty TNHH Việt Thành 5
2. Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Việt Thành 8
II. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 9
TNHH Việt Thành 9
1. Năng lực sản xuất chung của công ty 9
1.1. khả năng tài chính 9
1.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật lực lượng lao động 10
1.3. Lực lượng lao động 11
2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2002-2005 12
III. Thực trạng hoạt động marketing của công ty TNHH Việt
Thành 14
1. Tổ chức bộ máy marketing của công ty 14
2. Tình hình xây dựng và thực hiện chiến lược marketing của công ty 16
3. Những hoạt động marketing của công ty 16
4. Những đánh giá chung về môi trường kinh doanh công ty đang phải đối
mặt 21
Phần hai: Chương trình nghiên cứu nhằm đánh giá sựnhận
biết củangườitiêudùngđốivơicácsảnphẩmthạchraucâu
Poke 23
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Phạm Quang Hưng - 2 - lớp marketing44b
I. Xác định vấn đề và mục tiêu nghiên cứu 23
1. Xác định vấn đề nghiên cứu 23
2. Xác định mục tiêu nghiên cứu 24
3. Phạm vi nghiên cứu 25
II. Thiết kế dự án nghiên cứu chính thức 26
1. Các phương pháp thu thập thông tin 26
1.1. Phương pháp quan sát 27
1.2. Phương pháp điều tra 29
2. Thiết kế bảng hỏi và mẫu điều tra 31
3. Phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu 33
III. Quá trình thu thập và xử lý thông tin 34
IV. Báo cáo kết quả thu được 36
Phần ba: một số giải pháp nhằm góp phần tăng cường hình
ảnh sảnphẩmthạchraucâu Poke trên thị trường 37
I. Nhóm giải pháp về phía công ty 37
1. Xây dựng một nề nếp làm việc mới 37
2. Xây dựng hệ thống thông tin nội bộ trong công ty 39
II. Nhóm giải pháp marketing hỗn hợp 41
1. Xây dựng thương hiệu Poke trên thị trường 41
2. Thoả mãn sự hài lòng củangườitiêudùng thông qua 4P 43
2.1. Sảnphẩm 43
2.2. Giá cả 44
2.3. Phân phối 47
2.4. Xúc tiến hỗn hợp 49
Kết luận 51
Tài liệu tham khảo 52
Phụ lục
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Phạm Quang Hưng - 3 - lớp marketing44b
Lời mở đầu
Trong xu thế hội nhập quốc tế hiện nay, nền kinh tế Việt Nam đang
từng bước chuyển mình, phát triển cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Nhà nước
ta đã có xây dựng những cơ chế, chính sách phù hợp nhằm thu hút đầu tư
của các doanh nghiệp nước ngoài, đồng thời cũng tạo ra những cơ hội thuận
lợi cho các doanh nghiệp Việt Nam từng bước thích nghi với cơ
chế thị
trường và phát triển. Điều này cũng dẫn đến việc để tồn tại và phát triển, các
doanh nghiệp phải đương đầu với rất nhiều khó khăn, đặc biệt nhất đó là
phải đối đầu với một môi trường cạnh tranh đầy khốc liệt với những biện
pháp canh tranh truyền thống dựa trên các yếu tố sản phẩm, giá cả, phân
phố
i và xúc tiến bán không còn hiệu quả như ngày xưa.
Cũng trong điều kiện hiện nay, thị trường Việt Nam cùng tràn ngập rất
nhiều sảnphẩmvớisự đa dạng và phong phú của từng chủng loại hàng hoá.
Điều đó tạo cho ngườitiêudùng có những cơ hội lựa chọn những sảnphẩm
mà mình ưa thích nhưng cũng tạo ra cho các doanh nghiệp những khó khăn
nhất định trong quá trình
đưa sảnphẩmcủa mình đến tay ngườitiêu dùng.
Mặt khác, do thu nhập ngày càng tăng lên dẫn đến việc mức sống của
người dân cũng tăng lên. Và điều này là cho ngườitiêudùng hiện nay có
những đòi hỏi rất khắt khe về cácsản phẩm, ngoài chất lượng, bao bì mẫu
mã ra, ngườitiêudùng còn có những đòi hỏi về cácsảnphẩm phụ thêm cho
sản phẩm, các dịch vụ giá trị gia tăng…
Đối v
ới công ty TNHH Việt Thành cùng vậy. Hiện nay công ty đang
phải đối mặt với rất nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Thêm vào đó là
những đòi hỏi khắt khe củangườitiêudùng đã làm cho công ty đang từng
bước dần dần mất ưu thế của mình trên thị trường.
Trước tình hình hiện nay của công ty thì việc “Nghiêncứusựnhậnbiết
của ngườitiêudùngđốivớicác sả
n phẩmthạchraucâuPoke” là một vấn đề
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Phạm Quang Hưng - 4 - lớp marketing44b
cấp bách hiện nay đốivới công ty. Để từ đó công ty có thể tìm ra được
những nguyên nhân từ phía công ty, và từ đó có thể đưa ra được những giải
pháp phù hợp với yêu cầucủangườitiêudùng và hợp lý vớicác nguồn lực
của công ty.
Kết cấucủa chuyên đề được chia ra làm ba phần:
Phần một: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và marketing hiện
nay của công tyTNHH Việt Thành
Phần hai: Chương trình nghiên cứu nhằ
m đánh giá sựnhậnbiếtcủa
người tiêudùngđốivơicácsảnphẩmthạchraucâu Poke
Phần ba: một số giải pháp nhằm góp phần tạo dựng hình ảnh sảnphẩm
thạch raucâu Poke trong con mắt ngườitiêudùng
Tuy nhiên, do trình độ có hạn cùng với những điều kiện về thời gian,
chi phí cho nên cuộc nghiên cứu này vẫn còn những thiếu sót. Rất mong
được sự đóng góp ý kiến của thầy cô và các bạn.
Xin chân thành c
ảm ơn!
Sinh viên
Phạm Quang Hưng
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Phạm Quang Hưng - 5 - lớp marketing44b
Phần một
: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
và marketing hiện nay của công tyTNHH Việt Thành
I. Tổng quan về công ty TNHH Việt Thành
1. Quá trình phát triển của công ty TNHH Việt Thành
Vào những năm 90 của thế kỷ XX, nền kinh tế thị trường tại Việt Nam
đang chuyển biến tích cực, tác động mạnh mẽ và làm thay đổi đến tập tính
và thói quen kinh doanh củacác doanh nghiệp Việt Nam. Cùng với đó là
việc các hãng kinh doanh lớn danh tiếng trên thế giới về thực phẩm, hoá mỹ
phẩm, công nghiệp đã ồ ạt đưa hàng hoá của mình xâm nhập vào thị
trường nước ta như: bia Tiger, nước gi
ải khát Coca Cola, Pepsi, hoá mỹ
phẩm của hãng P&G, Unilever, ôtô Toyota xe máy SYM, dầu nhờn
Castro, Sell
Cùng vớisự hội nhập này cũng đã mở ra những cơ hội kinh doanh mới
cho một số doanh nghiệp Việt Nam như hợp tác cùng làm ăn, tham gia vào
hệ thống phân phối củacác hãng nước ngoài với những chính sách hấp dẫn
và nhất là học hỏi được những phương cách kinh doanh hiện đại của những
công ty, doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới.
Nhận thức được vấn đề đó, công ty TNHH Việt Thành đã ra đời vào
năm 1995 (được sự hợp thành bởi các công ty: công ty Foreheads- tiếp thị
thể thao, công ty TNHH luật Hà Nội- dịch vụ tư vấn luật và FDI, và công ty
Hoàng Vân-hạ tầng cơ sở, bất động sản và thiết bị y tế) với loại hình là công
ty TNHH một thành viên-một loại hình công ty vừa và nhỏ đang phổ biến
lúc bấy giờ tại Việ
t Nam. Công ty có trụ sở chính tại 169 Hàng Bông- quận
Hoàn Kiếm- Hà Nội và nhà máy sản xuất ở khu Cơ Giới Gia Lâm- phố Sài
Đồng-quận Long Biên- Hà Nội. Ngoài ra công ty còn có văn phòng đại diện
tại phòng 701-tầng 7 toà nhà bảo hiểm Nhà Rồng-185 Điện Biên Phủ-quận
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Phạm Quang Hưng - 6 - lớp marketing44b
1- thành phố Hồ Chí Minh và cácvăn phòng thương mại chi nhánh tạicác
thành phố Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, thành phố Hồ Chí Minh.
Với khẩu hiệu là :“ nhiệm vụ củacácđối tác và cácnhân viên của công
ty TNHH Việt Thành là xây dựng một công ty dẫn đầu về tiêu thụ hàng hoá
ở Việt Nam. Công ty phân phối cácsảnphẩm có chất lương tới ngườitiêu
dùng, đáp ứng những mong muốn về giá trị hơn nữa vớicác bên cộng tác
bằ
ng cách cam kết về những nền tảng bền vững, sức sáng tạo không giới
hạn, sự nỗ lực vô tận và tính hiệu quả được chứng minh” công ty Việt Thành
đã xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh trong 5 năm 1995-2000,
đó là: tích cực tham gia vào hệ thống kênh phân phối của những hãng kinh
doanh nước ngoài để tích luỹ vốn kinh doanh và tích luỹ kinh nghiệm của
kinh tế thị trường, phục vụ chiến lược phát triển kinh doanh lâu dài củ
a công
ty. Trong thời kỳ này, công ty đã tham gia làm đại lý phân phối cho một số
hãng vớicácsảnphẩm như: mỹ phẩm, dầu nhờn Sell, sữa, kem
- 3/1997: công ty bắt đầu trở thành nhà phân phối cho P&G tại
Hà Nội.
- 1/1998: công ty trở thành nhà phân phối độc quyền cho LG
Household & Heathcare.
- 2/1999: công ty trở thành nhà phân phối độc quyền cho kem
Wall tại Hà Nội.
- 7/1999: công ty trở th ành nhà phân phối độc quyền cho
Perfetti VanMelle tại khu vực Hà Nội
- 4/2000: công ty trở
thành nhà phân phối độc quyền cho F&N
Diaries tại miền bắcViệt Nam.
Với những sảnphẩm này, công ty đã từng bước xây dựng được cho
mình hình ảnh của một công ty phân phối hàng hoá chuyên nghiệp tại khu
vực Hà Nội. Đây cũng là giai đoạn công ty lấy làm bàn đạp để hướng tới
chiến lược phát triển của mình trong giai đoạn 5 năm tiếp theo: 2001-2006.
Trong thời kỳ 5 năm lần thứ 2 này, công ty đã sàng l
ọc ra một số mặt hàng
thế mạnh để tiếp tục làm đại lý phân phối tại Hà Nội, đồng thời tiếp tục phát
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Phạm Quang Hưng - 7 - lớp marketing44b
triển thêm một số mặt hàng nhập khẩu khác, nhằm tạo dựng một hệ thống
kênh phân phối mạnh trên toàn quốc. Vì lẽ đó công ty đã chọn mặt hàng kem
Wall làm lợi thế phân phối tại thị trường Hà Nội, và vào tháng 1/ 2002, công
ty đã trở thành nhà phân phối độc quyền sảnphẩmthạchraucâu ABC của
Đài Loan tại Việt Nam. Cũng vào n ăm 2002, công ty đã khai trương nhãn
hiệu kem Coolteen với 2 cửa hàng tại hồ tây trên
đường Phan Đình Phùng.
Năm 2004, công ty được ký hợp đồng phân phối độc quyền thương hiệu
bánh Gerry của Indonexia tại Việt Nam và công ty đã giới thiệu thành công
sản phẩm này vào dịp tết 2005.
Bên cạnh việc phát triển phân phối hàng hoá, công ty cũng đặt ra mục
tiêu xây dựng một số thương hiệu sảnphẩmcủa Việt Nam, trực tiếp sản xuất
tại Việt Nam, nhằm phục vụ một số
đoạn thị trường tiêudùng mà sảnphẩm
nhập khẩu không đáp ứng được về giá cả. Chính vì thế công ty đã và đang
tiếp tục nghiên cứu phát triển sản xuất một số thương hiệu sảnphẩm mới
như: thạch nước raucâu Newjoy, bánh kem chấm socola ROMROP. Hiện
nay công ty vừa nghiên cứu và đưa ra thị trường sảnphẩm mới là thạchrau
câu Hugo-sản phẩm này mang tên một nhân vật hoạ
t hình mà trẻ em yêu
thích- nhân vật Hugo trong chương trình “Hugo và các bạn” trên kênh
truyền hình Hà Nội.
Từ thực tiễn kinh doanh quan nhiều thời kỳ như vậy, công ty đã từng
bước xây dựng được hình ảnh của mình không chỉ trên thị trường Hà Nội mà
đã mở rộng mạng lưới đại lý phân phối ra trên khắp thị trường miền Bắc,
miền Trung và trong thành phố Hồ Chí Minh công ty cũng đã có văn phòng
đại diện của mình. Cũng qua nhữ
ng năm tháng làm đại lý cho các hãng dang
tiếng của nước ngoài mà công ty đã đào tạo được đội ngũ nhân viên chuyên
nghiệp, năng động và có đủ trình độ, đủ khả năng có được những hợp đồng
độc quyền phân phối sảnphẩmtại Việt Nam từ những đối tác nước ngoài.
Khi tham gia vào lĩnh vực sản xuất, công ty cũng đã mở rộng tầm ảnh hưởng
của minh với một s
ố nhà cung cấp nguyên vật liệu trong nước cũng như
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Phạm Quang Hưng - 8 - lớp marketing44b
ngoài nước và công ty đã tạo dựng được rất nhiều mối quan hệ, đặc biệt là
khách hàng cũng như các nhà cung cấp. Công ty cũng có được sự ủng hộ rất
nhiều trong lĩnh vực quan hệ tín dụngvớicácđối tác, các nhà cung cấp thì
có những tín dụng ưu đãi về thời gian còn khách hàng thì luôn chấp nhận trả
tiền ngay khi mua hàng. Nhờ đó công ty không bị động về vốn-một trong
những khó khăn chính củ
a hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam
hiện nay.
Hiện nay công ty cũng đã nhận được rất nhiều lời đề nghị hợp tác sản
xuất kinh doanh củacácđối tác nước ngoài sau một thời gian làm đại lý
phân phối độc quyền cho cácsảnphẩmcủa họ tại thị trường Việt Nam.
1. Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Việt Thành
Bảng 1: Sơ
đồ tổ chức của công ty TNHH Việt Thành
Giám đốc
quản lý/Chủ tịch
Quản lý
nhân sự
Phòng
Kế toán
Phòng Hỗ trợ
thương hiệu
Thức ăn
VTC
Dịch vụ
ăn uống
Chuỗi
cung ứng
Quản lý bán
hàng khu
vực
Các quản lý
bán hàng
theo kênh
Giám sát
tiếp thị
Quản trị bán
hàng
H
ỗ trợ
Quản lý bộ
phận nhóm
Giám sát
sản xuất
Giám sát
hậu cần
Hỗ trợ
hải quan
Hỗ trợ
mua hàng
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Phạm Quang Hưng - 9 - lớp marketing44b
Nguồn: phòng quản lý nhânsự
Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận:
Giám đốc: là người đại diện trước pháp luật của công ty và cũng là
người chịu trách nhiệm điều hành các hoạt động sản xuất và kinh doanh của
công ty.
Phòng tài chính kế toán: giúp giám đốc công ty chỉ đạo thực hiện toàn
bộ những công việc liên quan đến tài chính, kế toán trong toàn bộ công ty.
Phòng hỗ trợ
thương hiệu: có nhiệm vụ điều hành giải quyết cácvấn đề
có liên quan đến tình hình hoạt động củacác thương hiệu của công ty trên
các khu vực thị trường.
Phòng tổ chức nhân sự: có nhiệm vụ điều hành, quản lý nguồn lao động
của công ty.
Ngoài ra, cácnhân viên quản lý, giám sát khác cùng tất cả cácnhân
viên sản xuất, tiêu thụ của công ty đều phải có trách nhiệm hoàn thành tốt
những công việc được giao đồng thờ
i cũng được tạo điều kiện để phát huy
tính sáng tạo của mình trong quá trình thực hiện công việc.
II. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
TNHH Việt Thành
1. Năng lực sản xuất của công ty TNHH Việt Thành
Công ty TNHH Việt Thành là một doanh nghiệp vừa và nhỏ nên để tồn
tại và phát triển, công ty phải dựa vào những nền tảng kinh doanh sẵn có để
[...]... nhậnbiếtcủangườitiêudùngđốivớicácsảnphẩmthạchraucâu mang thương hiệu Poke chứ không đi vào nghiên cứu thái độ của những người bán hàng, các đại lý, các nhà phân phối của công ty trên Phạm Quang Hưng - 27 - lớp marketing44b Chuyên đề thực tập tốt nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội Vì ở đây, qua cuộc nghiên cứu này, công ty có thể đánh giá được mức độ nhậnbiếtcủangườitiêudùngđốivớisản phẩm. .. thực tập tốt nghiệp Phần hai: Chương trình nghiên cứu nhằm đánh giá sựnhậnbiếtcủangườitiêudùngđốivớicácsảnphẩmthạchraucâu Poke I Xác định vấn đề và mục tiêu nghiên cứu 1 Xác định vấn đề nghiên cứu Khi đề cập đến vấn đề nghiên cứu của một cuộc nghiên cứu marketing, có nghĩa là chúng ta bàn đến chủ đề hay đề tàicủa một cuộc nghiên cứu hay nói cách khác là đề cập đến khả năng quản lý của nó... nghiên cứu để cho ra những sảnphẩm mới lạ cả về các thành phần nguyên liệu lẫn mẫu mã và cách đóng gói sảnphẩm Hiện nay công ty có khoảng 10 mặt hàng, trong đó chủ yếu là cácsảnphẩmthạch như Poke, JOY, Hugo Ngoài ra công ty còn có cácsảnphẩm khác như nước raucâu Poke, thạch sữa chua, bánh chấm Gery, bánh chấm ROMROP Đốivới mỗi loại sản phẩm, công ty đều có những chiến lược đa đạng hoá sản phẩm, ... số mục tiêu có thể có liên quan đến vấn đề nghiên cứu của công ty đó là do sảnphẩmcủa công ty không đáp ứng được những yêu cầu về chất lượng, bao bì mẫu mã cho khách hàng, do hệ thống kênh phân phối hoạt động chưa được tốt, giá cả sảnphẩmcủa công ty không phù hợp với khách hàng mục tiêu, sựnhậnbiếtcủa khách hàng đốivớisảnphẩmcủa công ty là chưa đầy đủ… Từ việc xác định được các mục tiêu trên,... vọng thiết lập được cáccâu hỏi như mong muốn Trong cuộc nghiên cứu này, bảng câu hỏi được thiết kế nhằm thu thập được những thông tin có thể đánh giá được những hiểu biếtcủangườitiêudùng về sảnphẩmthạchraucâu Poke, và bảng câu hỏi được chia làm ba phần: - Phần mở đầu: là tiêu đề của cuộc nghiên cứu, lời tự giới thiệu củangười nghiên cứu và ý nghĩa, mục đích của cuộc nghiên cứu - Phần nội dung:... như khuyếch trương, có một số ít các chương trình khuyến mại cho ngườitiêudùng Ngoài ra công ty còn có các chương trình phát quà trực tiếp cho ngườitiêudùngvới việc bố trí cácnhân viên bán hàng của công ty mặc đồng phục trực tiếp đến cáccửa hàng bán lẻ và đứng đó phát quà cho những khách hàng mua sảnphẩmcủa công ty Gần đây nhất là đốivớisảnphẩmthạchraucâu Hugo, công ty cũng có một chương... nó Sau khi đã xác định được mục tiêu nghiên cứu, một giả thiết được hình thành đốivớingười làm nghiên cứucủa công ty đó là ngườitiêudùngnhậnbiết chưa đầy đủ về cácsảnphẩmthạchraucâu mà công ty hiện đang cung cấp Giả thiết này sẽ làm cơ sở cho công ty trong suốt quá trình nghiên cứu 3 Phạm vi nghiên cứu Để phục vụ cho quá trình nghiên cứu được thuận lợi, cùng với đó là những hạn chế về mặt... bán sảnphẩm là trên 20 000đ) thì ngoài sảnphẩm nhập khẩu của công ty là Poke và Poke ABC được nhập khẩu từ Đài Loan thì ngoài thị trường cũng có cácsảnphẩm khác như Newchoise, Fruitpeti cũng là cácsảnphẩm được nhập khẩu từ Đài Loan ở thị trường tầm trung ( có giá bán từ 13 000đ đến dưới 20 000đ) có cácsảnphẩmcủa công ty như Hugo, JOY, Poke (do công ty tự sản xuất) và cácsảnphẩmcủacác doanh... sản xuất được những mặt hàng mà cácđối thủ cạnh tranh chưa sản xuất được như thạch bút chì, bánh ROMROP Cùng với việc tự sản xuất, công ty cũng mạnh dạn thuê các hãng thạch nổi tiếng của Đài Loan gia công sảnphẩm mang thương hiệu của mình- một phương án được đánh giá là khá khôn ngoan bởi công ty có thể tạo ra cho mình uy tín của một nhà cung cấp cácsảnphẩm nội với chất lượng cao Cùng vớisản phẩm. .. sàng lọc ra các nguyên nhân ảnh hưởng tới việc sụt giảm doanh số, công ty đã xác định vấn đề cần nghiên cứu ở đây là ngườitiêudùng Đó là do hiện nay trên thị trường có quá nhiều sảnphẩmthạch đang bán trên thị trường, điều này làm cho ngườitiêudùng có những thay đổi trong hành vi của mình khi lựa chọn cácsảnphẩm 2 Xác định mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu là cái đích nghiên cứu hay là .
Luận văn tốt nghiệp: “Nghiên cứu sự nhận biết
của người tiêu dùng đối với các sản phẩm thạch
rau câu Poke”
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp. thế của mình trên thị trường.
Trước tình hình hiện nay của công ty thì việc “Nghiên cứu sự nhận biết
của người tiêu dùng đối với các sả
n phẩm thạch rau