Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 73 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
73
Dung lượng
1,27 MB
Nội dung
BẢN CÁOBẠCHCÔNGTYCỔPHẦNĐẠILÝVẬNTẢISAFI
UỶ BAN CHỨNG KHOÁN NHÀ NƯỚC CẤP CHỨNG NHẬN ĐĂNG KÝ CHÀO BÁNCỔ PHIẾU RA CÔNG CHÚNG
CHỈ CÓ NGHĨA LÀ VIỆC ĐĂNG KÝ CHÀO BÁNCỔ PHIẾU ĐÃ THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP
LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁ TRỊ CỦA CỔ PHIẾU. MỌI TUYÊN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU
NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP.
B
B
B
Ả
Ả
Ả
N
N
N
C
C
C
Á
Á
Á
O
O
O
B
B
B
Ạ
Ạ
Ạ
C
C
C
H
H
H
C
C
Ô
Ô
N
N
G
G
T
T
Y
Y
C
C
Ổ
Ổ
P
P
H
H
Ầ
Ầ
N
N
Đ
Đ
Ạ
Ạ
I
I
L
L
Ý
Ý
V
V
Ậ
Ậ
N
N
T
T
Ả
Ả
I
I
S
S
A
A
F
F
I
I
(Giấy chứng nhận ĐKKD số 063595, đăng ký lần đầu ngày 31 tháng 8 năm 1998, đăng
ký thay đổi lần
thứ 11 ngày 26 tháng 5 năm 2006 do Sở kế hoạch đầu tư cấp)
C
C
C
H
H
H
À
À
À
O
O
O
B
B
B
Á
Á
Á
N
N
N
C
C
C
Ổ
Ổ
Ổ
P
P
P
H
H
H
I
I
I
Ế
Ế
Ế
U
U
U
R
R
R
A
A
A
C
C
C
Ô
Ô
Ô
N
N
N
G
G
G
C
C
C
H
H
H
Ú
Ú
Ú
N
N
N
G
G
G
(Giấy chứng nhận đăng ký chào bán số . . ./UBCK-ĐKCB do Chủ tịch Uỷ ban
Chứng khoán Nhà nước cấp ngày . . . tháng. . . năm . . .)
Bảncáobạch này sẽ được cung cấp tại:
1. CÔNGTYCỔPHẦNĐẠILÝVẬNTẢISAFI
¾ Trụ sở: 39 Đoàn Như Hài, Phường 12, Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh
Tel: 8268292 – 8253560 Fax: 8253610 – 8254371
2. CÔNGTY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
¾ Hội sở: Tầng 17 Toà cao ốc Vietcombank, 198 Trần Quang Khải, Hà Nội
Tel: (04) 9360023 Fax: (04) 9360262
¾ Chi nhánh: 70 Phạm Ngọc Thạch, Quận 3, thành phố Hồ Chí Minh
Tel: (08) 8208116 Fax: (08) 8208117
Phụ trách công bố thông tin:
Họ tên: Ông Trần Nguyên Hùng Chức vụ: Phó Tổng Giám đốc
Điện thoại: 0903824708
C
C
Ô
Ô
N
N
G
G
T
T
Y
Y
C
C
Ổ
Ổ
P
P
H
H
Ầ
Ầ
N
N
Đ
Đ
Ạ
Ạ
I
I
L
L
Ý
Ý
V
V
Ậ
Ậ
N
N
T
T
Ả
Ả
I
I
S
S
A
A
F
F
I
I
(Giấy chứng nhận ĐKKD số 063595, đăng ký lần đầu ngày 31 tháng 8 năm 1998, đăng
ký thay đổi lần 11 ngày 26 tháng 5 năm 2006
do Sở kế hoạch đầu tư cấp)
C
C
C
H
H
H
À
À
À
O
O
O
B
B
B
Á
Á
Á
N
N
N
C
C
C
Ổ
Ổ
Ổ
P
P
P
H
H
H
I
I
I
Ế
Ế
Ế
U
U
U
R
R
R
A
A
A
C
C
C
Ô
Ô
Ô
N
N
N
G
G
G
C
C
C
H
H
H
Ú
Ú
Ú
N
N
N
G
G
G
Tên cổ phiếu: cổ phiếu CôngtycổphầnĐạilýVậntảiSAFI
Mệnh giá: 10.000 đồng/cổ phiếu
Tổng số lượng chào bán: 2.000.000 cổ phiếu
Tổng giá trị chào bán: 20.000.000.000 đồng
ª
Tổ chức kiểm toán:
CÔNG TY KIỂM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC (AISC)
¾ Trụ sở: 142 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3, thành phố Hồ Chí Minh
Tel: (08) 9305163 Fax: (08) 9304281
ª
Tổ chức tư vấn:
CÔNGTY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
¾ Trụ sở: Tầng 17 Toà cao ốc Vietcombank.
198 Trần Quang Khải, Hà Nội
Tel: 04 9360023 Fax: 04 9360262
¾ Chi nhánh:70 Phạm Ngọc Thạch, Quận 3, thành phố Hồ Chí Minh
Tel: 08 8208116 Fax: 08 8208117
MỤC LỤC
PHẦN I
CÁC NHÂN TỐ RỦI RO
1. Rủi ro về kinh tế 5
2. Rủi ro về luật pháp 6
3. Rủi ro về nhân sự 7
4. Rủi ro về thanh tóan 7
5. Rủi ro của đợt chào bán 8
6. Rủi ro khác 8
PHẦN II
NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN
CÁO BẠCH
1. Tổ chức phát hành 9
2. Tổ chức tư vấn 9
PHẦN III
CÁC KHÁI NIỆM
PHẦN IV
TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC PHÁT HÀNH
1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 12
2. Các thông tin cơbản về Côngty 13
3. Cơ cấu tổ chức Côngty 15
4. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty: 20
5. Cơ cấu cổ đông: 22
6. Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổphần của Côngty 22
7. Danh sách những côngty mẹ và côngty con, những Côngty đang nắm giữ quyền
kiểm soát hoặc cổphần chi phối 23
8. Hoạt động kinh doanh 23
9. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 2 năm gần nhất 31
10. Vị thế của Côngty 35
11. Triển vọng phát triển của ngành 38
12. Đánh giá về sự phù hợp định hướng phát triển của côngty với định hướng của
ngành, chính sách của Nhà nước, và xu thế chung trên thế giới. 38
13. Chính sách đối với người lao động 39
14. Chính sách cổ tức 41
15. Tình hình tài chính 41
16. Hội đồng Quản trị, Ban kiểm soát, Ban Giám đốc và Kế tóan Trưởng 45
17. Tài sản 58
18. Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức năm tiếp theo 59
19. Đánh giá của tổ chức tư vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức 59
20. Thông tin về những cam kết nhưng chưa thực hiện của tổ chức phát hành 60
21. Các thông tin, các tranh chấp kiện tụng đến ngày 31 tháng 3 năm 2007 liên quan
tới côngty mà có thể ảnh hưởng đến giá cả cổ phiếu chào bán 60
22. Những cam kết 60
PHẦN V
CỔ PHIẾU CHÀO BÁN
1. Loại cổ phiếu 61
2. Mệnh giá 61
3. Tổng số cổ phiếu dự kiến chào bán 61
4. Phương thức phân phối 61
5. Giá dự kiến chào bán 62
6. Phương pháp tính giá 61
7. Thời gian phân phối cổ phiếu 63
8.
Đăng ký mua cổ phiếu 64
9. Giới hạn về tỷ lệ nắm giữ đối với người nước ngoài 64
10. Các loại thuế có liên quan 64
11. Ngân hàng mở tài khoản phong toả nhận tiền mua cổ phiếu 64
PHẦN VI
MỤC ĐÍCH CHÀO BÁN
1. Mục đích chào bán 65
2. Kế hoạch đầu tư 65
3. Phương án khả thi 65
4. Nhu cầu về vốn 68
5. Kế họach sử dụng số tiền thu được từ đợt chào bán 68
PHẦN VII
CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN TỚI ĐỢT CHÀO BÁN
PHỤ LỤC 71
SAFI BẢNCÁOBẠCH
Trang 5
PHẦN I
CÁC NHÂN TỐ RỦI RO
Dịch vụ vậntải ở Việt Nam là một Ngành có quá trình hình thành và phát triển lâu
đời từ những năm 1980. Đến nay, ngành dịch vụ vậntải được đánh giá có nhiều
tiềm năng và triển vọng, đặc biệt là sau giai đọan gia nhập WTO. Theo đánh giá
của Bộ giao thông vận tải, trong tiến trình thực hiện cam kết hội nhập liên quan
đến ngành này thì lĩnh vực này ít gặp khó hơn trước các cuộc cạnh tranh từ bên
ngòai.
Đối với các dịch vụ Đạilývậntải đường biển và vậntải đường không,
Chính Phủ vẫn duy trì chính sách bảo hộ các Doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh
vực này và không đưa dịch vụ đạilývậntải đường biển vào biểu các cam kết
trong tiến trình hội nhập. Tuy nhiên, mọi ngành đều có những yếu tố rủi ro đặc thù
đối với từng lọai ngành nghề khác nhau. Đối với ngành dịch vụ vận t
ải nói chung
và CôngtySAFI nói riêng, khi đánh giá về yếu tố rủi ro có một số đặc thù về
ngành và doanh nghiệp, đối với SAFIcó thể xem xét một số yếu tố như sau:
1. Rủi ro về kinh tế
Rủi ro về kinh tế là khi một Doanh nghiệp có thể bị ảnh hưởng khi nền kinh tế của
Quốc gia có những sự biến động suy thoái và có khả năng làm giảm nhu cầu về
những sản phẩm hay dịch vụ của Doanh nghiệp, do đó làm giảm doanh thu và lợi
nhuận của Doanh nghiệp.
Đối với CôngtycổphầnĐạilýVậntải SAFI, các dịch vụ của SAFI tập trung
trong lĩnh vực v
ề dịch vụ đạilývậntải đường biển, đường không, dịch vụ khai
quan giao nhận và khai thác kho bãi , do vậy Côngty sẽ chịu chi phối nhiều bởi
các yếu tố về kinh tế vĩ mô, tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế và các chính sách
thương mại của Quốc gia đối với các nước khác
Vừa qua, Việt Nam đã gia nhập WTO và bước đầu đã triển khai thực hiện các cam
kết v
ề thương mại, bên cạnh đó cũng thực hiện mở rộng quan hệ hợp tác kinh tế và
thương mại với các nước, triển khai các Hiệp định thương mại đa phương và song
phương Những việc này đã tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho các Doanh nghiệp
Việt Nam có khả năng mở rộng thêm thị trường xuất khẩu. Do vậy, nhu cầu về
dị
ch vụ vậntải và cho thuê kho bãi trong nước ngày càng tăng và đây là những cơ
hội cho các Côngtyvậntải trong cũng như ngoài nước đẩy mạnh công tác phát
triển doanh thu và khách hàng của mình.
SAFI BẢNCÁOBẠCH
Trang 6
Tuy nhiên, khi có những thay đổi về chính sách thương mại của Việt Nam, nền
kinh tế bị lâm vào khủng hoảng hoặc các doanh nghiệp xuất nhập khẩu gặp khó
khăn trong việc xuất hàng sang thị trường nước ngòai cũng như phát triển thị
trường của mình thì cũng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình kinh doanh của các
doanh nghiệp trong ngành vậntải nói chung và SAFI nói riêng.
2. Rủi ro về luật pháp
Rủi ro luật pháp là rủi ro mang tính hệ thống, có ảnh hưởng chung đến toàn
ngành. Khi có những thay đổi trong chính sách quản lý về vĩ mô của Chính phủ
bao gồm chậm trễ trong việc thực hiện cắt giảm thuế nhập khẩu theo lộ trình gia
nhập WTO, chậm trễ trong việc triển khai dự án cầu cảng, những thay đổi về
chính sách xuất nhập khẩu đều có những tác động bất lợi đến tình hình hoạt
động kinh doanh của Công ty.
Bên cạnh những ảnh hưởng chung của ngành vận tải, sự cắt giảm giá cước vận
chuyển của ngành trong giai đọan sắp tới, các doanh nghiệp vậntải sẽ bị chi phối
bởi những quy định trong các điều ước, thoả thuận quốc tế về an toàn, an ninh trên
biển đòi hỏi ngày càng cao hơn.
Về mặt thuế, chính sách ưu đãi về thuế nhập khẩu dưới quy chế GSP của một số
nước như ở Châu Âu thay vì khống chế bằng quota, chưa hẳn đã đem lại lợi ích
cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam vì điều này cũng tạo điều kiện
cho các doanh nghiệp may mặc ở Trung quốc. Như vậy, thách thức cũng sẽ tăng
thêm cho các nhà xuất khẩu Việt Nam và cũng như đối với ngành vận tả
i Việt
Nam.
Bên cạnh đó, Châu Âu áp dụng chính sách ưu tiên cho các nước bị thiên tai như
Srilanka, Bangladesh, Indonesia, Maldives và Thailand được hưởng quy chế GSP
như Việt Nam, như vậy cũng ảnh hưởng đến tình hình hoạt động của các doanh
nghiệp trong ngành vậntải nói chung và của SAFI nói riêng.
Hiện nay, hệ thống pháp luật của nước ta vẫn chưa thật sự hoàn chỉnh, khả năng
thực thi chưa cao và vẫn còn tồn tại nhiều quy định phứ
c tạp, chồng chéo trong
lĩnh vực hành chính, nhất là những quy định về thủ tục liên quan đến xuất nhập
khẩu. Điều này làm ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh dịch vụ hàng
hải của Công ty.
SAFI BẢNCÁOBẠCH
Trang 7
3. Rủi ro về nhân sự
Rủi ro về nhân sự là khả năng khi lợi nhuận hoặc doanh thu của doanh nghiệp bị
giảm sút khi có những thay đổi về nhân sự, đặc biệt là các nhân sự chủ chốt của
Công ty.
Là một doanh nghiệp cung cấp về dịch vụ, yếu tố về nhân sự chiếm một vai trò
tiên quyết trong việc thành công của SAFI. Trong những năm trước đây, SAFI đã
phải đương đầu với trường hợ
p nhân sự của Côngty đã tách ra lập Côngty riêng,
lôi kéo theo một số cán bộ chủ chốt của Côngty và cả những khách hàng lâu năm.
Sự việc này đã làm ảnh hưởng khá trầm trọng đến tình hình hoạt động của Côngty
và phải mất hơn 1 năm để phục hồi lại những tổn thất do sự việc này gây ra.
Tuy nhiên, đến nay Ban lãnh đạo của SAFI đã có những quan tâm cần thiết nhằm
khuyến khích và lưu giữ
những cán bộ chủ chốt của Côngty dưới nhiều khía cạnh
khác nhau như bằng cách chia sẻ quyền lợi và trách nhiệm của các nhân sự chủ
chốt bằng cách tạo điều kiện tham gia vào việc nắm giữ cổphần của Công ty, trao
quyền xử lýcông việc cho các cán bộ ở các bộ phận riêng biệt, từng bước cải
thiện thu nhập cho người lao động theo mức tăng trưởng về doanh thu và l
ợi
nhuận của Côngty Đến nay, đội ngũ cán bộ và nhân sự của SAFI ngày càng
phát triển và lớn mạnh về số lượng và chất lượng thể hiện những bước đi đúng đắn
trong chính sách về nhân sự của Ban lãnh đạo của SAFI.
4. Rủi ro về thanh tóan
Rủi ro về thanh toán là khi khách hàng của Côngty không có khả năng hoặc
không muốn thanh toán các khỏan nợ của mình theo đúng như cam kết về thanh
toán. Là một đặc thù chung của ngành đạilývận tải, SAFI cũng như các doanh
nghiệp khác thường phải ứng trước cho khách hàng trong việc thanh tóan cho các
hãng hàng không hoặc hãng tàu biển khi sử dụng các dịch vụ của các Hãng này.
SAFI có hợp đồng và các điều kiện ràng buộc thanh toán cước, phí dịch vụ tùy
thuộc vào điều ki
ện thanh toán cước, lượng hàng xuất/nhập, độ tin cậy về tài chính
của mỗi đối tượng mà SAFI sẽ yêu cầu khách hàng và Đạilý ứng tiền trước, thanh
toán trước khi hàng đến, cho nợ ngắn ngày hoặc thanh toán theo tháng.
Do vậy, việc thanh toán này tuỳ thuộc vào thời gian vận chuyển hàng hoá của
hãng và mối quan hệ của từng khách hàng, thời gian thanh toán có thể từ một đến
hai tháng. Theo các hình thức này, SAFI sẽ giảm thiểu được nợ lâu, giảm vướng
mắc trong việc thanh toán do có sai sót trong quá trình vận chuyển.
SAFI BẢNCÁOBẠCH
Trang 8
5. Rủi ro của đợt chào bán
Đợt chào báncổ phiếu được thực hiện nhằm mục đích huy động vốn để nhằm
chuẩn bị cho 3 dự án chính là xây cao ốc văn phòng ở thành phố Hồ Chí Minh,
mở rộng kho ở Quận 7 và xây dựng kho ở Đà Nẵng của Côngty trong giai đoạn
sắp tới và nhằm tăng cường thêm khả năng cạnh tranh của SAFI đối với các
Doanh nghiệp khác trong ngành và chuẩn bị trước những thách thứ
c hội nhập.
Việc chào báncổ phiếu lần này của SAFI được dành cho 3 đối tượng chính là
(1)các cổ đông hiện hữu, (2)các cán bộ công nhân viên và (3)các cổ đông bên
ngoài. Trong đó, các cổ đông hiện hữu được tham gia với tỷ lệ 1 cổ phiếu cũ được
mua 1 cổ phiếu mới với giá là 33.000 đồng/cổ phiếu; cán bộ công nhân viên của
công ty theo danh sách do Hội đồng Quản trị quyết định được mua giá là 33.000
đồng cổ
phiếu. Hai đối tượng này đã nhất trí trong kỳ họp Đại hội đồng cổ đông
2006 của SAFI ngày 23 tháng 4 năm 2007 về phương án phát hành này. Tổng
khối lượng phát hành cho hai đối tượng này chiếm 55% của tổng khối lượng phát
hành và giá trị thu được khỏang 40% của tổng giá trị dự kiến thu từ đợt phát hành.
Do vậy, khối lượng phát hành dành cho các nhà đầu tư bên ngòai của đợt phát
hành lần này của SAFI sẽ không mang tính chi phối so vớ
i tổng khối lượng phát
hành. Nên nếu việc phát hành cho các nhà đầu tư bên ngòai không thu được kết
quả như kế họach thì các dự án mà Doanh nghiệp sắp triển khai sẽ không bị ảnh
hưởng nhiều do Doanh nghiệp cũng có thể huy động vốn từ nguồn vốn vay ngân
hàng để phục vụ cho các dự án này.
6. Rủi ro khác
Ngoài ra các yếu tố rủi ro kể trên, còn có một số rủi ro mang tính bất khả kháng, ít
có khả năng xảy ra nhưng nếu xảy ra sẽ ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh
doanh, lợi nhuận của Côngty như: các hiện tượng thiên tai, hạn hán, bão lụt, dịch
bệnh, hỏa hoạn, v.v không chỉ xảy ra ở trong nước mà còn ở nước ngoài. Từ khi
thành lập đến nay, Côngty luôn thực hiện nghiêm chỉnh công tác an toàn lao
động, phòng cháy n
ổ, bảo vệ môi trường cũng như mua những bảo hiểm cần thiết
cho trách nhiệm vậntải đơn, hàng hoá, kho bãi…để hạn chế những rủi ro này
trong hoạt động kinh doanh của mình.
SAFI BẢNCÁOBẠCH
Trang 9
PHẦN II
NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI
NỘI DUNG BẢNCÁOBẠCH
1. Tổ chức phát hành
Ông: Trần Mạnh Hà Chức vụ: Chủ tịch Hội đồng Quản trị
Ông: Hoàng Đăng Doanh Chức vụ: Tổng Giám đốc.
Ông: Phạm Sĩ Nhượng Chức vụ: Trưởng ban kiểm sóat
Bà: Võ Thị Phương Lan Chức vụ: Kế toán trưởng
Chúng tôi đảm bảo rằng các thông tin và số liệu trong Bảncáobạch này là phù
hợp với thực tế mà chúng tôi được biết, hoặc đã đ
iều tra, thu thập một cách hợp
lý.
2. Tổ chức tư vấn
Bà: Nguyễn Thị Bích Liên Chức vụ: Giám Đốc, Đại diện theo pháp
luật Côngty chứng khoán Ngân hàng
Ngoại thương Việt Nam
Bản cáoBạch này là một phần của hồ sơ đăng ký chào báncổphần ra công chúng
do Côngty Chứng khoán Ngân hàng Ngoại Thương tham gia lập trên cơ sở Hợp
đồng tư vấn số 02/TCDN-HCM/07 ký ngày 15 tháng 5 năm 2007 với Côngtycổ
phần ĐạilýVậntải SAFI. Chúng tôi đảm bảo rằng việc phân tích, đánh giá và lự
a
chọn ngôn từ trên Bảncáobạch này đã được thực hiện một cách hợp lý và cẩn
trọng dựa trên cơ sở các thông tin và số liệu do CôngtycổphầnĐạilýVậntải
SAFI cung cấp.
[...]... lệ của CôngtycổphầnĐạilývậntảiSAFI được Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 06 tháng 10 năm 2006 Trang 20 SAFIBẢNCÁOBẠCH Sơ đồ Bộ máy quản lý của CôngtycổphầnĐạilýVậntảiSAFI c Ban Kiểm soát: Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, thay mặt cổ đông thực hiện giám sát Hội đồng Quản trị, Giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông... Điều lệ của CôngtycổphầnĐạilývậntảiSAFI được Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 06 tháng 10 năm 2006 5 Cơ cấu cổ đông: Cơ cấu cổ đông của Công tycổphầnĐạilýVậntảiSAFI tính tại thời điểm ngày 23 tháng 04 năm 2007, ngày chốt danh sách họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2006 của Côngty Bảng 1: Cơ cấu cổ đông của Côngtytại thời điểm 23/04/2007 Stt Cổ đông Số lượng cổ đông 1 Nhà... viên Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam VCCI năm 2001, - Thành viên hiệp hội HHGFAA của Mỹ (về dịch vụ di chuyển và đạilývận tải) 2005 2 Các thông tin cơbản về Côngty Tên tổ chức: CÔNGTYCỔPHẦNĐẠILÝVẬNTẢISAFI Tên giao dịch: CÔNGTYCỔPHẦNĐẠILÝVẬNTẢISAFI Tên tiếng nước ngoài: Tên viết tắt: SEA & AIR FREIGHT INTERNATIONAL SAFI Logo: Trang 13 SAFIBẢNCÁOBẠCH Trụ sở: Số 39 Đoàn... quản lý của Công ty: Cơ cấu bộ máy quản lý của Công tycổphầnĐạilýVậntảiSAFI bao gồm: a Đại hội đồng Cổ đông: Đại hội đồng Cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, thực hiện quyền hạn và nhiệm vụ được quy định tại Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH 11 ngày 29/11/2005 và Điều lệ sửa đổi lần 2 của Công tycổphầnĐạilývậntảiSAFI được Đại. . .SAFI BẢNCÁOBẠCHPHẦN III CÁC KHÁI NIỆM Một số khái niệm được trình bày trong BảncáoBạch này có thể được hiểu như sau: 1 Côngty là Công tycổphầnĐạilývậntải SAFI, được gọi tắt là SAFI 2 Côngty kiểm toán & Dịch vụ tin học” là côngty kiểm toán độc lập, thực hiện kiểm toán các báo cáotài chính của SAFI, bao gồm Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả họat động kinh... Ltd - COSCO: Côngty COSCO, Hãng tàu vậntải biển lớn nhất Trung Quốc - YUSEN VIỆT NAM: Liên doanh giữa CôngtycổphầnĐạilýVậntảiSAFI và Yusen Air & Sea Services (Sin) Pte Ltd - DNA Hãng tàu vậntải container Dongnama Hàn Quốc Trang 11 SAFIBẢNCÁOBẠCHPHẦN IV TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC PHÁT HÀNH 1 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển CôngtycổphầnĐạilýVậntảiSAFIcó lịch... Trụ sở chính của Côngtytại số 6A Hồ Xuân Hương, Quận 3, thành phố Hồ Chí Minh Hiện tại, không cócôngty nào nắm quyền kiểm soát hoặc cổphần chi phối đối với CôngtySAFI 8 Hoạt động kinh doanh 8.1 Các dịch vụ chính của Công tyCôngtycổphầnĐạilývậntảiSAFI cung cấp các loại hình dịch vụ chính như sau: a Đạilývậntải đa phương thức: Dịch vụ đạilývậntải đa phương thức của SAFI bao gồm tất... 5% vốn cổphần Stt Cổ đông Số cổphần 1 Tổng côngty Hàng hải Việt Nam Trang 22 170.760 Giá trị Tỷ lệ 1.707.600.000 15,00% SAFIBẢNCÁOBẠCH 7 Danh sách những côngty mẹ và côngty con, những Côngty đang nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổphần chi phối SAFI là một doanh nghiệp thành viên của Tổng côngty Hàng hải Việt Nam, thuộc khối dịch vụ hàng hải Hiện tại, Tổng côngty nắm giữ quyền đại diện phần vốn... (84) 848 8491 Email: Fax: (84) 848 8496 yusen-air-sea@yusenvn.com Trang 16 SAFIBẢNCÁOBẠCH Sơ đồ cơ cấu tổ chức của CôngtycổphầnĐạilýVậntảiSAFI Trang 17 SAFIBẢNCÁOBẠCH Chức năng và nhiệm vụ chính của các phòng ban và các Chi nhánh: Phòng Đạilývậntải đường biển (Sea Freight) Cung cấp mọi dịch vụ và tư vấn về vậntải hàng hóa bằng tàu biển nội địa và quốc tế bao gồm: thủ tục xuất nhập,... sơn mài và hàng thủ công mỹ nghệ Trang 14 SAFIBẢNCÁOBẠCH - Vậntải đa phương thức quốc tế - Sản xuất lắp ráp đồ gỗ gia dụng.máy móc thiết bị phụ kiện hàng điện tử, điện lạnh (không sản xuất, gia côngtại trụ sở) - Sản xuất gia công quần áo, giày dép (không sản xuất, gia côngtại trụ sở) Đạilý cho thuê và mua bán container - 3 Cơ cấu tổ chức Công ty: CôngtyCổphầnĐạilývậntảiSAFI được tổ chức . và đại lý vận
tải) 2005.
2. Các thông tin cơ bản về Công ty
Tên tổ chức: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI
Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ. bày trong Bản cáo Bạch này có thể được hiểu như
sau:
1. Công ty là Công ty cổ phần Đại lý vận tải SAFI, được gọi tắt là SAFI.
2. Công ty kiểm toán
Sơ đồ c
ơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Đại lý Vận tải SAFI (Trang 18)
Bảng 1
Cơ cấu cổ đông của Công ty tại thời điểm 23/04/2007 (Trang 23)
Bảng 3
Tổng sản lượng khai thác hàng hóa của SAFI (Trang 27)
Bảng 5
Doanh thu các dịch vụ của COSFI Đvt: 1.000 đồng (Trang 27)
Bảng 6
Các chi phí của SAFI qua các năm Đvt: 1.000 đồng (Trang 28)
Bảng 7
Kết quả họat động sản xuất kinh doanh Đvt: Triệu đồng (Trang 33)
Bảng 8
Tình hình lao động (Trang 40)
Bảng 9
Mức lương bình quân của nhân viên SAFI Đvt: 1.000 đồng Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 6/2007 (Trang 43)
Bảng 10
Các khỏan phải nộp Đvt: 1.000 đồng (Trang 44)
Bảng 12
Tài sản cố định Đơn vị tính: VN đồng (Trang 59)