Lịch sử học thuyết Kinh tế Phân tích MÔ HÌNH ĐÀN NHẠN BAY (FLYING GEESE PARADIGM FGP)

MƠ HÌNH ĐÀN NHẠN BAY (FLYING GEESE PARADIGM - FGP) I Định nghĩa Sự hình thành mơ hình Akamatsu quan sát phát triển ngành sản xuất sợi Nhật Bản từ nửa cuối kỉ 19 đến thập niên 1930 phát thấy tượng Nhật Bản phải nhập sợi bơng, sau sản xuất sợi bơng nước phát triển, nhập sợi giảm xuất sợi bắt đầu gia tăng, để cuối xuất lẫn sản xuất sợi bơng nước suy thối Nếu biểu diễn nhập khẩu, sản xuất xuất sợi Nhật Bản trục tọa độ với trục hoành thời gian trục tung sản lượng thấy đường cong hình chữ V ngược Akamatsu tưởng tượng đường cong giống đàn nhạn bay với nhạn đầu đàn điểm đổi chiều chữ V ngược nhạn khác bay phía sau hai phía Từ đó, ơng đưa ý tưởng phát triển ngành cơng nghiệp nước định xảy theo hình đàn nhạn bay Những nước phát triển cơng nghiệp hóa theo đường lối phát triển ngành sơ khai mà lúc đầu phải tích lũy tư kinh doanh nhập tiến tới tự sản xuất sau xuất Nội dung chủ yếu chuyển biến mơ hình Trong năm 30 kỷ XX, nhà kinh tế học Nhật Bản Kaname Akamatsu khởi xướng mơ hình “đàn nhạn bay” để lý giải xu phát triển nước Đơng Á Mơ hình ban đầu mơ tả q trình cơng nghiệp hố nước phát triển, sau mở rộng phạm vi áp dụng cho cơng nghiệp hố, phát triển mạng lưới sản xuất hợp tác khu vực Trước hết, Kaname Akamatsu cho rằng, trình phát triển kinh tế nước phụ thuộc vào nước hỗ trợ trình đàn nhạn tự nhiên Nhật Bản nước phát triển châu Á đẩy mạnh phân công lao động quốc tế mở rộng mạng lưới sản xuất nước khác Trong mơ hình đàn nhạn, Nhật Bản nhạn đầu đàn Kế tiếp Nhật Bản kinh tế (NIEs) Hàn Quốc, Hong Kong, Đài Loan Singapore Sau nước ASEAN Các nước ví đàn nhạn bay theo trình tự định theo hình chữ V Theo Akamatsu, mơ hình đàn nhạn bay “ biểu thị phát triển sau kinh tế nước phát triển thiết lập mối quan hệ kinh tế với nước phát triển” Khía cạnh nội ngành cơng nghiệp, loại hình chủ yếu, ban đầu mơ hình đàn nhạn bay Loại hình sau áp dụng nhằm hình thành phát triển ngành cơng nghiệp nước phát triển định Điều đưa đến khía cạnh liên ngành cơng nghiệp mơ hình Việc kết hợp mơ hình đàn nhạn bay ngành cơng nghiệp q trình cơng nghiệp hoá nước phụ thuộc lẫn hình thành nên khía cạnh quốc tế mơ hình Để nêu khía cạnh nội ngành mơ hình đàn nhạn bay, Akamatsu cho “…giai đoạn hàng hoá sản xuất, hầu hết hàng tiêu dùng, nhập từ nước Trong giai đoạn thứ hai, sản xuất nước thực sau tiến hành nhập nguồn tài nguyên thiên nhiên, máy móc thiết bị cho trình sản xuất Thứ ba giai đoạn cơng nghiệp hố nhằm xuất hệ thống sản xuất địa hình thành” Đầu tiên, việc nhập sản phẩm nước đưa đến gia tăng nhu cầu nước sản phẩm này, thúc đẩy sản xuất nước Khi việc sản xuất nước vượt cầu nước việc xuất bắt đầu sau tăng lên Lý thuyết lí giải tương tự - Lý thuyết khoảng cách công nghệ (technology gap): nhà kinh tế Posner, Huffbauer đề xuất Theo Posner thay đổi cơng nghệ q trình liên tục, có độ trễ thời gian việc phát minh áp dụng công nghệ quốc gia với việc áp dụng công nghệ quốc gia khác (độ trễ việc mô công nghệ), việc phát triển sản phẩm với xuất gia tăng nhu cầu sản phẩm quốc gia khác (độ trễ nhu cầu) Công nghệ phát minh ứng dụng nước công nghiệp phát triển nước có lợi so sánh việc sản xuất sản phẩm ứng dụng công nghệ trở thành nước xuất sản phẩm Nhưng sau thời gian, công nghệ lan toả nước khác mô lại nước phát triển, nước phát minh cơng nghệ dần lợi so sánh trờ thành người nhập rịng sản phẩm ứng dụng cơng nghệ Quá trình kéo dài tùy thuộc vào độ trễ việc mô công nghệ độ trễ nhu cầu đề cập - Lý thuyết vòng đời sản phẩm (product-life cycle): (các đại diện Vernon Hirsch) có ý nghĩa tương tư lí thuyết khoảng cách cơng nghệ Vernon Hirsch lập luận nhân tố cần thiết cho việc sản xuất hàng hóa, sản phẩm thay đổi theo vịng đời sản phẩm Việc phát minh sản phẩm công việc tốn nhiều rủi ro, cần công nhân có trình độ chun mơn cao nên việc sản xuất sản phẩm giai đoạn đầu tập trung nước giàu có, phát triển Khi thân sản phẩm qui trình sản xuất dần chuẩn hóa, thời hạn phát minh sáng chế hết hiệu lực nước khác bắt đầu gia nhập thị trường họ có lợi việc sản xuất sản phẩm so với nước sản xuất đầu tiên, ví dụ mặt chi phí sản xuất chẳng hạn Khi cơng nghệ sản xuất hồn tồn chuẩn hóa sử dụng lao động phổ thơng trông đợi vào việc địa điểm sản xuất chuyển sang nước phát triển nước có lợi nguồn nhân cơng rẻ, dồi Các giai đoạn mơ hình Người khởi xướng lí thuyết giáo Kaname Akamatsu lí giải "bắt kịp" (catch up) nước phát triển nước tiên tiến Trong đuổi kịp này, vấn đề cấu ngành có ý nghĩa quan trọng Quá trình "bắt kịp" chia thành giai đoạn: - Giai đoạn 1: nước phát triển nhập hàng công nghiệp chế biến từ nước phát triển xuất trở lại số sản phẩm thủ công, nông nghiệp - Giai đoạn 2: Các nước chậm phát triển tiếp nhận đầu tư nước phát triển để tự chế tạo lấy hàng hóa cơng nghiệp tiêu dùng mà trước phải nhập Ðây giai đoạn tích lũy tư mô công nghệ chế tạo nước phát triển - Giai đoạn 3: sản phẩm công nghiệp thay nhập giai đoạn trở thành sản phẩm xuất Khoảng cách nước sau với nước phát triển khơng cịn bao xa, mà số lượng qui mô mặt hàng xuất ngày mở rộng - Giai đoạn 4: xuất hàng công nghiệp tiêu dùng bắt đầu giảm xuống, công nghiệp đạt trình độ ngang với nước phát triển bắt đầu chuyển giao số sản phẩm công nghiệp tiêu dùng cho nước phát triển 3.Ưu điểm mơ hình Mơ hình "đàn nhạn bay" có tác động lớn đến quan điểm kinh tế trị, hợp tác kinh tế quốc tế Nhật Bản vùng Đông Á, đặc biệt với nước ASEAN Akamatsu hình thành mơ hình "đàn nhạn bay" Nhật Bản tiến hành xâm chiếm Trung Quốc Chiến tranh Thái Bình Dương Tuy nhiên, điều khơng dẫn đến sai lầm, ngộ nhận quan điểm "đàn nhạn bay" học thuyết khoảng thời chiến Học thuyết Akamatsu dựa phân tích kinh tế Nhật từ thực sách mở cửa nước phương Tây kỷ XIX Akamatsu ủng hộ thương mại quốc tế bao gồm với nước phương Tây đối địch với Nhật Bản chiến tranh Ông cho Nhật Bản senshinkoku (nước phát triển) mà shinkokoku (là nước trước, phát triển hơn) so với nước sau, phát triển thấp Lý thuyết ông không nêu lên việc thành lập hệ thống kinh tế vùng cách chặt chẽ Tuy nhiên, học thuyết lại dùng biện hộ mặt tư tưởng cho chủ nghĩa đế quốc Nhật Bản châu Á Điều có ý nghĩa quan trọng việc làm rõ liên quan cá nhân ông với kế hoạch chiến tranh Nhật Bản Kojima người phát triển học thuyết Akamatsu thành lý thuyết phát triển kinh tế liên kết vùng Đơng Á Ơng đưa luận điểm lý thuyết vào chiến lược hợp tác vùng Nhật Bản với mơ hình là: + Các nước phát triển học từ nước tiên tiến thông qua nhập sản phẩm sản xuất hàng hoá cho nhu cầu nước xuất hàng hố nước cuối nhập trở lại sản phẩm từ nước phát triển (hình thức mơ hình đàn nhạn bay) + Mơ hình tạo nên chuyển biến thực chất kinh tế thông qua việc lặp lại bước chu kỳ từ sử dụng công nghệ dùng nhiều lao động đến công nghệ sử dụng nhiều vốn cuối phát triển ngành cơng nghiệp có hàm lượng tri thức cơng nghệ cao (hình thức biến thể mơ hình đàn nhạn bay) + Mơ hình cơng nghiệp hố mà Nhật Bản trải qua lặp lại từ kinh tế đến kinh tế khác vùng thông qua chuyển giao công nghệ đầu tư trực tiếp (khía cạnh quốc tế đàn nhạn bay) Kojima cho việc hình thành kinh tế Đông Á dựa cấu công nghiệp củng cố tảng kinh tế nhằm thúc đẩy tính tự chủ vùng tạo nên sức mạnh đàm phán với Mỹ Tây Âu Với ý nghĩa này, luận điểm học thuyết đàn nhạn bay trùng hợp với nội dung chiến lược vùng Nhật Bản Trên thực tế, kinh tế Đông Á tạo nên chuỗi tăng trưởng cao thích ứng với chuyển dịch cấu kinh tế Nhật Bản Đặc biệt từ năm 1980 với sụt giảm đồng yên Nhật, FDI Nhật Bản tăng mạnh vùng thúc đẩy tăng trưởng hướng theo xuất từ nước NICs đến nước ASEAN Như vậy, mô hình trở thành lý thuyết chủ yếu minh chứng cho tăng trưởng hợp tác đầu tư thương mại nước vùng FDI Nhật Bản theo mơ hình đàn nhạn bay chuyển dịch ngành công nghiệp từ cấp độ đến cấp độ khác (từ sử dụng nhiều lao động đến sử dụng nhiều công nghệ) ngành Nhật Bản bị lợi cạnh tranh việc nâng cao trình độ cơng nghệ cho ngành cơng nghiệp nước Đơng Á khác lại có lợi so sánh Do đó, FDI xem hình thức chủ yếu để Nhật Bản gia tăng ảnh hưởng nước vùng Thông qua tiêu phát triển kinh tế nước đầu tư mậu dịch với nước Đông Á, MITI quan soạn thảo sách quan trọng khác Nhật Bản đánh giá cách xác thực thành cơng mơ hình phát triển “đàn nhạn bay” Đông Á, vận dụng ủng hộ mơ hình phương thức thiết yếu qua tiến tới hội nhập hồn tồn vùng Đối với MITI ngành kinh tế khác, vị Nhật Bản ln chim đầu đàn mơ hình “đàn nhạn bay” thứ bậc phát triển kinh tế Đông Á chứng thiết thực chứng minh quan điểm cho Nhật Bản tất yếu người tổ chức quốc gia dẫn đầu khu vực Đông Á MITI khẳng định quốc gia Đông Á, giống Nhật Bản, phải dựa vào chiến lược tiếp cận thị trường Mỹ để thúc đẩy tốc độ tăng trưởng kinh tế suốt giai đoạn phát triển ban đầu Vì vậy, điều có nghĩa mơ hình tam giác tương tác kinh tế Nhật Bản - Đông Á - Mỹ tiếp diễn mức độ định, Nhật Bản nước dẫn đầu đương nhiên khu vực Đông Á cần “mở cửa” nhằm tiếp tục tham gia vào thị trường Mỹ thị trường nước khác Tuy nhiên, MITI cho mức độ FDI thương mại khu vực Đơng Á liên tục tăng Nhật Bản, nhóm NIE-4, ASEAN-4 Trung Quốc khơng cịn phụ thuộc q lớn vào hoạt động xuất sang Mỹ dấu hiệu cho thấy xuất mơ hình phát triển “đàn nhạn bay” thể khu vực Nhật Bản kinh tế quan trọng hàng đầu Đông Á Kết quả, MITI Chính phủ Nhật Bản vận dụng mơ hình “đàn nhạn bay” – hỗ trợ thơng qua hình thức ODA – nhằm phổ biến chuẩn mực phát triển Nhật Bản toàn vùng tổ chức tồn cầu Ví dụ, Kế hoạch Phát triển công nghiệp Châu Á năm 1987 MITI nhằm mục đích thúc đẩy phân cơng lao động Nhật Bản nước Đông Á thông qua mô hình “đàn nhạn bay”, cụ thể khuyến khích ngành công nghiệp hướng đến xuất khu vực chuyển giao công nghệ cấp vốn cho ngành công nghiệp Tương tự vậy, Sách trắng Thương mại quốc tế năm 1992 Báo cáo Tầm nhìn năm 2000 MITI có ảnh hưởng đến tranh luận tương lai phát triển kinh tế Đông Á khuôn khổ APEC Những báo cáo khẳng định tầm quan trọng mơ hình đàn nhạn bay tự hoá thương mại FDI cần kết hợp với hợp tác khu vực nhà nước tư nhân nhằm đảm bảo thành viên APEC đạt trình độ phát triển đủ để đối phó với áp lực mở cửa cạnh tranh ngày gia tăng Trên thực tế, với gia tăng tỷ trọng thương mại nội vùng Đông Á cao gấp lần so với xuất Đông Á sang Mỹ năm 1980 1990 tỷ trọng FDI Đông Á/ tổng FDI vào Đông Á tăng từ 6,.5% năm 1980 đến xấp xỉ 20 % năm gần khiến hình ảnh mơ hình đàn nhạn bay chí ảnh hưởng lớn thập niên 90 đầu năm 2000 Như vậy, Nhật Bản với mơ hình “đàn nhạn bay” đóng góp lớn cho phát triển kinh tế hợp tác kinh tế Đơng Á, mạng lưới sản xuất Nhật Bản, hình thức triển khai mơ hình trên, đóng vai trị vơ quan trọng việc tăng cường hợp tác kinh tế vùng thập kỷ gần 4.Hạn chế Tuy nhiên, từ cuối thập niên 1990, với phát triển mạnh mẽ Trung Quốc, phát triển công nghệ thông tin, rút ngắn nhanh chóng khoảng cách cơng nghệ nước, nhiều người đặt nghi vấn tính thuyết phục mơ hình đàn sếu bay Từ nghi vấn này, nêu vài điểm quan trọng nhìn từ góc độ Việt Nam: • Thứ nhất, với quy mô tốc độ phát triển Trung Quốc, với vùng tây nam rộng lớn chưa phát triển nước này, sóng cơng nghiệp khơng lan toả tiếp xuống nước có trình độ phát triển thấp Việt Nam mà lan rộng nội Trung Quốc • Thứ hai, Trung Quốc xuất tất loại hàng công nghiệp, từ ngành có hàm lượng lao động cao đến sản phẩm sử dụng nhiều tư công nghệ cao, gây bất ổn trật tự phân công lao động Đông Á; nước sau Việt Nam khó chen chân vào cấu phân công này, nước ASEAN, NIEs Nhật Bản đứng trước thách thức lớn Mơ hình đàn nhạn bay khơng có tác dụng áp dụng để phát triển II Vận dụng mơ hình phát triển kinh tế Ảnh hưởng mô hình việc hình thành sách hợp tác kinh tế vùng Nhật Bản Sau Chiến tranh Thế giới thứ II, kinh tế Nhật Bản phục hồi phát triển Thập niên 1950 1960, Nhật Bản đạt tăng trưởng kinh tế cao, đến thập niên 1970, GDP Nhật Bản đứng hàng thứ hai giới, trở thành cường quốc kinh tế thứ hai sau Mỹ Năm 1960, GDP bình quân đầu người Nhật Bản 477 USD 1/6 so với Mỹ Đến năm 2000, GDP bình quân đầu người Nhật Bản đạt 37578 USD vượt Mỹ (34796) Ban đầu, nguồn ngoại tệ Nhật Bản thu chủ yếu nhờ ngoại thương, sau nhờ áp dụng công nghệ dựa vào hệ thống nghiên cứu bao gồm tiêu thụ, thu hút mở rộng công nghệ tiên tiến nhập Kết loạt ngành Nhật Bản - ngành nối tiếp ngành phát triển tạo động lực đưa toàn kinh tế Nhật Bản cất cánh Đến thập niên 1970 1980, Nhật Bản cấu lại ngành có nhiều lợi so sánh, ban đầu sang nước cơng nghiệp sau sang nước ASEAN nước châu khác thông qua đầu tư chuyển giao cơng nghệ Mơ hình tái cấu phát triển ngành biết đến với tên gọi "đàn nhạn bay" mà chim đầu đàn Nhật Bản, mà tảng khoa học, công nghệ kinh tế tạo đà cho kinh tế tăng trưởng nhanh khu vực thông qua việc cung cấp vốn, chiếm lĩnh thị phần tái cấu ngành truyền thống Tuy nhiên, đến thập niên 1990, chuyển hướng phát triển sang kinh tế tri thức, song Nhật Bản chưa kịp thay đổi chiến lược phát triển từ chiến lược "rượt đuổi" sang chiến lược "đổi mới", Nhật Bản không cạnh tranh so với Mỹ lĩnh vực có cơng nghệ giá trị gia tăng cao Bên cạnh đó, tác động sụp đổ kinh tế "bong bóng" Nhật Bản ảnh hưởng khủng khoảng tài châu Á., kinh tế Nhật Bản bị rơi vào trì trệ tồi tệ kể từ sau Chiến tranh Thế giới thứ II Từ năm 1991 đến năm 2000, Tỷ lệ tăng GDP bình quân Nhật Bản 1,38% Tỷ lệ tăng GDP năm 2000, 2001 2002 tương đương 2,8%, 0,4% 0,3% Đến ngày 18, tháng 5/2001, Nhật Bản xuất "Sách trắng thương mại năm 2001" với nhan đề " đối mặt với thách thức kỷ 21 sách kinh tế đối ngoại" Cuốn sách cho thấy thời đại mô hình kinh tế "đàn nhạn bay" châu mà chim đầu đàn Nhật Bản chấm dứt, người ta dự đoán châu bước vào thời đại cạnh tranh lớn thực Nhưng Nhật Bản phải đối mặt với khó khăn lớn kinh tế song xét toàn kinh tế, Nhật Bản giữ vị trí hàng đầu châu Á đứng thứ hai giới Nhật Bản có tảng kinh tế vững cường quốc kinh tế sau 10 năm phát triển tích luỹ vừa qua Nhật Bản giữ vị trí tiếp tục trì thời gian tương đối dài sau Hiện nay, Nhật Bản nước sở hữu nhiều phát minh khoa học cơng nghệ đại với tính cạnh tranh quốc tế cao ngành điện tử, lượng, khoa học sống, vật liệu, viễn thông, chinh phục vũ trụ đại dương, cơng nghệ phịng chống bệnh tật v.v Các ngành có vốn lớn, tri thức công nghệ Nhật Bản chiếm đa số tỷ trọng kinh tế Nhật Bản sản phẩm ngành có giá trị gia tăng công nghệ cao Đến năm 1998, ngành chế tạo Nhật Bản chiếm 24% GDP toàn kinh tế nước này, cao so với Mỹ (22%) Trong số 25 công ty hàng đầu châu Á có tới 20 cơng ty cơng ty Nhật Bản Đặc biệt, Nhật Bản nước sở hữu nguồn vốn khổng lồ, có nguồn dự trữ ngoại tệ lớn giới Năm 1998, thị trường vốn Nhật Bản (tính giá trị thị trường thị trường chứng khoán) chiếm 9,09% thị trường vốn tồn giới Tính đến cuối năm 2000, giá trị tài sản Nhật Bản nước đạt khoảng 3204,6 tỷ USD chiếm nửa giá trị tài sản toàn giới Riêng năm 2000, giá trị tài sản Nhật Bản nước lên đến 1157,9 tỷ USD biến Nhật Bản trở thành nhà tín dụng lớn giới Dự trữ ngoại tệ Nhật Bản đứng hàng đầu giới với 446,2 tỷ USD tính đến tháng 6/2001(4) Có thể kết luận tiềm kinh tế Nhật Bản châu Á lớn nhất, thời gian ngắn rõ ràng không nước thay Nhật Bản Việt Nam sóng cơng nghiệp Đơng Á: Mơ hình đàn sếu bay xưa nay) (cho lên slide biểu đồ thôi) Biểu đồ 2.1 cho thấy tượng đuổi bắt lĩnh vực xuất Hiện nay, hầu Đông Á, 80% kim ngạch xuất hàng công nghiệp (NIEs, không vẽ hình, đạt mức gần 100% từ thập niên 1980) Ngay Inđônêxia, nước trước chuyên xuất dầu mỏ khí đốt, tỷ trọng công nghiệp tổng xuất đạt mức 60% Một thí dụ khác: thập niên 1970 có Nhật Bản sản xuất tivi màu, ngành bắt đầu phát triển Hàn Quốc Đài Loan từ cuối thập niên 1970, Malaixia Thái Lan từ cuối thập niên 1980, Trung Quốc trở thành nước sản xuất tivi màu nhiều giới từ nửa sau thập niên 1990 Do trình đuổi bắt này, lượng sản xuất Nhật Bản giảm nhanh phải nhập nhiều từ nước Đơng Á (Nhật sản xuất 15 triệu tivi màu năm 1990 độ triệu vào năm 2000, thời gian nhập tăng từ đến triệu chiếc) Từ đây, nêu vài điểm quan trọng nhìn từ góc độ Việt Nam: thứ nhất, với quy mô tốc độ phát triển Trung Quốc, với vùng tây nam rộng lớn chưa phát triển nước này, sóng cơng nghiệp khơng lan toả tiếp xuống nước có trình độ phát triển thấp Việt Nam mà lan rộng nội Trung Quốc Thứ hai, Trung Quốc xuất tất loại hàng cơng nghiệp, từ ngành có hàm lượng lao động cao đến sản phẩm sử dụng nhiều tư công nghệ cao, gây bất ổn trật tự phân công lao động Đông Á; nước sau Việt Nam khó chen chân vào cấu phân công này, nước ASEAN, NIEs Nhật Bản đứng trước thách thức lớn Vị trí Việt Nam đồ công nghiệp Đông Á Bảng 2.4 cho thấy hàng công nghiệp chiếm khoảng 60% tổng xuất Việt Nam Con số tương với Thái Lan vào thập niên 1980 Hàng công nghiệp xuất Việt Nam chủ yếu hàng công nghiệp nhẹ, tập trung vào ngành may mặc giày dép (riêng hai mặt hàng chiếm gần 40% tổng xuất vào năm 2003) Nhưng phần lớn nguyên vật liệu sản phẩm trung gian hàng xuất phải phụ thuộc vào nhập Ngoài ra, máy móc loại chiếm khoảng 8% tổng xuất Việt Nam Như đề cập, số tương ứng vào năm 2001 nhiều nước Đơng Á từ 40 đến 60% (riêng Philíppin 70%) Ngay Inđônêxia từ sau khủng hoảng tài châu Á (1997) xem nước bị bỏ rơi q trình phát triển mạnh mẽ Đơng Á tỷ lệ đạt 16%, cao gấp đơi Việt Nam Để thấy rõ vị trí Việt Nam sóng cơng nghiệp Đơng Á, ta thử khảo sát số cạnh tranh nước số ngành công nghiệp tiêu biểu: Biểu đồ 2.3 cho thấy ngành dệt (textiles) Việt Nam phải nhập nhiều, số cạnh tranh thấp (-0,7 vào năm 2002), đó, trừ Philíppin, hầu ASEAN xuất siêu mức cao Điều khẳng định lại nhận xét liên quan đến Bảng 2.3 ngành dệt may hàng công nghiệp xuất chủ lực Việt Nam, song phần lớn sản phẩm trung gian phải phụ thuộc vào nhập Các công ty thương mại thời trang nước tiên tiến nhập vải chất lượng cao vào Việt Nam, vẽ mẫu đặt may gia cơng, sau xuất thành phẩm quần áo Vị trí Việt Nam chủ yếu khâu gia công, lắp ráp, cịn giai đoạn có giá trị gia tăng cao (thượng nguồn hạ nguồn) phụ thuộc vào nước Chỉ số cạnh tranh ngành linh kiện, phận máy tính (Biểu đồ 2.4) ngành máy móc thiết bị điện tử (Biểu đồ 2.5) cho thấy năm gần Việt Nam có cải thiện vị trí cạnh tranh nhập siêu nhiều (chỉ số cịn thấp, -0,6), hầu ASEAN khác Trung Quốc vị trí xuất siêu cao Ngành xe hơi, xe vận tải (Biểu đồ 2.6) ngành linh kiện, phận xe (Biểu đồ 2.7) Việt Nam nhập (chỉ số cạnh tranh -1) Đa số nước ASEAN khác Trung Quốc nhập siêu kim ngạch nhập siêu giảm nhanh, số tiến gần đến chuyển sang số dương Về quan hệ thương mại Việt Nam với nước lân cận, Việt Nam nhập siêu nhiều với Trung Quốc với hầu ASEAN Năm 2003, Việt Nam nhập siêu với toàn giới tỷ USD riêng với nước Đông Á nhập siêu lên tới gần tỷ USD với Trung Quốc 1,4 tỷ ASEAN tỷ Về cấu thương mại, Việt Nam chủ yếu nhập hàng công nghiệp xuất nguyên liệu nông sản phẩm, cấu hàng dọc thường thấy nước có trình độ phát triển thấp với nước tiên tiến =>Phân tích cho thấy Việt Nam sau xa nước chung quanh phát triển công nghiệp, thể cách biệt tỷ lệ hàng công nghiệp, đặc biệt tỷ lệ sản phẩm máy móc loại tổng xuất khẩu, số cạnh tranh ngành công nghiệp chủ yếu, cấu phân công hàng dọc Việt Nam với nước này, Việt Nam phải nhập siêu nhiều với nước Khơng kể số nước gia nhập ASEAN (Lào, Campuchia Mianma), Việt Nam nước sau q trình cơng nghiệp hố vùng Đơng Á Nhưng chiến lược đuổi bắt Việt Nam q trình đối mặt với thách thức lớn: phải sớm tiến hành tự hố thương mại với nước Đơng Á  ... điểm mô hình Mơ hình "đàn nhạn bay" có tác động lớn đến quan điểm kinh tế trị, hợp tác kinh tế quốc tế Nhật Bản vùng Đông Á, đặc biệt với nước ASEAN Akamatsu hình thành mơ hình "đàn nhạn bay" ... năm gần khiến hình ảnh mơ hình đàn nhạn bay chí ảnh hưởng lớn thập niên 90 đầu năm 2000 Như vậy, Nhật Bản với mơ hình ? ?đàn nhạn bay? ?? đóng góp lớn cho phát triển kinh tế hợp tác kinh tế Đơng Á, mạng... nhận quan điểm "đàn nhạn bay" học thuyết khoảng thời chiến Học thuyết Akamatsu dựa phân tích kinh tế Nhật từ thực sách mở cửa nước phương Tây kỷ XIX Akamatsu ủng hộ thương mại quốc tế bao gồm với