KINH tế KHU vực CHÍNH SÁCH MARKETING VÙNG

LOGO CHƯƠNG IX CHÍNH SÁCH MARKETING VÙNG ThS Lê Thu Trang NỘI DUNG I Khái quát Marketing Vùng II Đối tượng Marketing Vùng III Chủ thể Marketing Vùng IV Chính sách Marketing Vùng ThS Lê Thu Trang I Khái quát Marketing Vùng Marketing Vùng lãnh thổ  Là thuật ngữ tập hợp chương trình, sách hoạt động hỗ trợ thực nhằm cải thiện khả cạnh tranh thu hút nguồn nhân lực Vùng phát triển kinh tế lãnh thổ ThS Lê Thu Trang I Khái quát Marketing Vùng Vai trò Marketing Vùng lãnh thổ việc xây dựng sắc địa phương  Marketing Vùng góp phần nâng tầm sắc văn hóa quảng bá hình ảnh địa phương  Nâng cao giá trị cạnh tranh Vùng hiệu cách tạo khác biệt hóa định vị thị trường mục tiêu ThS Lê Thu Trang I Khái quát Marketing Vùng Đặc điểm Marketing Vùng lãnh thổ  MKT Vùng lãnh thổ quy trình, phương pháp nhằm xác định thỏa mãn mong đợi tại/tiềm tổng thể tác nhân hoạt động Vùng lãnh thổ  MKT lãnh thổ mang tính cộng đồng cịn MKT doanh nghiệp mang tính tư nhân (mâu thuẫn??)  MKT lãnh thổ không liên quan tới ứng cử viên sở mà liên quan tới DN, khách du lịch, tiềm Vùng lãnh thổ ThS Lê Thu Trang Đặc điểm Marketing Vùng lãnh thổ  Hiệu tổng thể MKT lãnh thổ đo tiến trình phát triển thời gian dài  MKT Vùng lãnh thổ sử dụng cách tiếp cận “B2B” ThS Lê Thu Trang II Đối tượng Marketing Vùng lãnh thổ Du khách tham quan  Để xây dựng chiến lượng phát triển du lịch, trước tiên, phải xác định đối tượng du khách mà địa phương cần tiếp cận  Thị trường du lịch bao gồm nhóm lớn: du khách túy du khách thương mại  Chi tiêu khách du lịch tác động nhiều tới thu nhập bình quân người dân địa phương, việc làm lợi nhuận doanh nghiệp (???) ThS Lê Thu Trang Du khách tham quan Các mặt trái việc thu hút khách du lịch  Ơ nhiễm mơi trường  Sự xuất số đối tượng khách hàng không mong đợi……  Tạo hoạt động trái pháp luật => Cần cân nhắc để đưa mục tiêu chiến lược hướng tới du khách ThS Lê Thu Trang II Đối tượng Marketing Vùng lãnh thổ Công dân người làm việc  Khi kinh tế phát triển, tỷ lệ sinh thấp tỷ lệ tử, dân số ngày già => thu hút công dân từ địa phương khác tới => tăng tỷ lệ sinh  Nền kinh tế phát triển cao => người dân khơng muốn làm cơng việc trình độ thấp (mức thu nhập thấp)=> thu hút công nhân tới địa phương ThS Lê Thu Trang II Đối tượng Marketing Vùng lãnh thổ Các doanh nghiệp ngành kinh doanh  Địa phương tìm cách thu hút doanh nghiệp ngành nhằm tạo nhiều việc làm cho người dân địa phương  Dựa vào chiến lược định vị doanh nghiệp, địa phương có sách MKT phù hợp (miễn giảm thuế, trợ giá thuê đất, hỗ trợ hạ tầng…) ThS Lê Thu Trang 10 III Chủ thể Marketing Vùng lãnh thổ Nhà quản lý tổ chức cơng  Lãnh đạo địa phương cần phải có tầm nhìn, đạo đức  Có trách nhiệm giải trình  Phối hợp chặt chẽ, đồng bộ, có trách nhiệm quan hành cơng  Thái độ phục vụ quan công quyền ThS Lê Thu Trang 11 III Chủ thể Marketing Vùng lãnh thổ ThS Lê Thu Trang 12 III Chủ thể Marketing Vùng lãnh thổ ThS Lê Thu Trang 13 III Chủ thể Marketing Vùng lãnh thổ Thành phần kinh tế tư nhân Trong giai đoạn 2009-2019, so với khu vực kinh tế Nhà nước khu vực có vốn đầu tư nước ngoài, khu vực kinh tế tư nhân đóng góp ….GDP nước, … % giá trị sản lượng công nghiệp, gần 80% tổng mức lưu chuyển hàng hóa bán lẻ dịch vụ Đặc biệt, khu vực kinh tế tư nhân thu hút khoảng ….% lực lượng lao động nước tạo 1.7 triệu việc làm cho người lao động năm Làm để phối hợp mục tiêu phát triển Vùng với mục tiêu thành phần kinh tế tư nhân? Làm để thành phần kinh tế tư nhân không tập trung vào mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn, mà hướng tới mục tiêu dài hạn cho Vùng khu vực??? ThS Lê Thu Trang 14 III Chủ thể Marketing Vùng lãnh thổ Cộng đồng dân cư  Chấp hành luật pháp  Tiếp nhận du khách  Đảm bảo tốt chất lượng sản phẩm dịch vụ  Quảng bá văn hóa địa phương ThS Lê Thu Trang 15 IV Chính sách Marketing Vùng ThS Lê Thu Trang 16 IV Chính sách Marketing Vùng Vị trí đặc điểm [Place]  Lợi cạnh tranh vị trí địa lý địa phương/ Vùng lãnh thổ gì?  Làm để tiếp cận thơng tin vị trí địa phương/ Vùng lãnh thổ? X nằm trục giao thông Bắc – Nam đường bộ, đường sắt, đường biển đường hàng không, cách Hà Nội 764 km phía Bắc cách TP HCM 964 km phía Nam Ngồi X cịn trung điểm di sản văn hóa giới tiếng: cố Huế, Hội An, thánh địa Mỹ Sơn, Rừng Quốc gia Phong Nha – Kẻ Bàng Trong phạm vi khu vực quốc tế, X cửa ngõ quan trọng biển Đông Tây Nguyên nước Lào, Camphuchia, Thái Lan, Myanma đến nước Đông Bắc Á thông qua hành lang kinh tế Đông Tây với điểm kết thúc cảng biển Tiên Sa ThS Lê Thu Trang 17 IV Chính sách Marketing Vùng ThS Lê Thu Trang 18 IV Chính sách Marketing Vùng Sản phẩm [Product] Sản phẩm địa phương bao gồm:  Những nhân tố địa phương [sản phẩm bản]: tài nguyên, hạ tầng, môi trường, điều kiện sống, hội việc làm  Biện pháp tài chính, thuế: ưu đãi thuế khóa, tiếp cận tín dụng ưu đãi  Các dịch vụ: dịch vụ cơng (y tế, văn hóa, giáo dục, an ninh), dịch vụ tư vấn hỗ trợ đầu tư ThS Lê Thu Trang 19 IV Chính sách Marketing Vùng Giá [Price] Giá liên quan tới loại chi phí lựa chọn đầu tư bao gồm:  Nguyên vật liệu, tiền công  Phương tiện vận tải  Thị trường tiêu thụ  Thuê đất  Khác: điện, nước, thông tin liên lạc, lương thực,… ThS Lê Thu Trang 20 IV Chính sách Marketing Vùng Khuếch trương quảng bá lãnh thổ [Promotion]  Bao gồm toàn hoạt động địa phương nhằm truyền thơng quảng bá hình ảnh địa phương bên ngồi  Mục tiêu quảng bá 1) Củng cố, trì hình ảnh địa phương; 2) Phát triển cải thiện hình ảnh địa phương  Kênh quảng bá: truyền thông, mạng xã hội, hội thảo, hội chợ…các kiện du lịch ThS Lê Thu Trang 21 IV Chính sách Marketing Vùng Vai trị quyền [Power]  Tạo điều kiện thúc đẩy địa phương phát triển thơng qua sách  Là người kiến tạo, hỗ trợ, lắng nghe, công khai minh bạch có trách nhiệm giải trình  Tạo niềm tin cộng đồng nhà đầu tư dân cư ThS Lê Thu Trang 22 IV Chính sách Marketing Vùng Vai trị cơng chúng [Public]  Người dân văn minh, lịch hiếu khách?  Công dân gương mẫu chấp hành luật pháp?  Người lao động có trình độ, thích ứng nhanh với cơng nghệ, chăm cần cù? => Những yếu tố góp phần quan trọng tạo hình ảnh địa phương/ vùng đầu tư hấp dẫn sống an tồn! ThS Lê Thu Trang 23 IV Chính sách Marketing Vùng Samsung có nhà máy xây dựng VN với tổng số vốn tỷ USD Trong đó, Bắc Ninh: 2.5 tỷ USD, Thái Nguyên: 3.2 tỷ USD, TP.HCM: 1.4 tỷ USD Tại Samsung lại đầu tư hàng tỷ USD vào VN để xây nhà máy??? ThS Lê Thu Trang 24 IV Chính sách Marketing Vùng Việt Nam quốc gia có trị ổn định TG Chính phủ VN có sách hỗ trợ/ưu đãi cho nhà đầu tư nước ngồi Nếu Hàn Quốc, năm Samsung phải đóng thuế 22% thuế DN VN mà Samsung phải nộp 0đ cho năm Sau năm, mức thuế vô ưu đãi 5%/năm cho 12 tháng 10% cho kỳ hạn 34 năm sau đó! Samsung chi trả cho cơng nhân VN mức lương 354$/tháng, 1/10 lương công nhân Hàn Quốc ThS Lê Thu Trang 25 ...NỘI DUNG I Khái quát Marketing Vùng II Đối tượng Marketing Vùng III Chủ thể Marketing Vùng IV Chính sách Marketing Vùng ThS Lê Thu Trang I Khái quát Marketing Vùng Marketing Vùng lãnh thổ  Là... Thành phần kinh tế tư nhân Trong giai đoạn 2009-2019, so với khu vực kinh tế Nhà nước khu vực có vốn đầu tư nước ngồi, khu vực kinh tế tư nhân đóng góp ….GDP nước, … % giá trị sản lượng cơng nghiệp,... phương ThS Lê Thu Trang 15 IV Chính sách Marketing Vùng ThS Lê Thu Trang 16 IV Chính sách Marketing Vùng Vị trí đặc điểm [Place]  Lợi cạnh tranh vị trí địa lý địa phương/ Vùng lãnh thổ gì?  Làm để