TÌNH HUỐNG THẢO LUẬN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Phân tích sự khác biệt về mục tiêu, nội dung, phương pháp kỹ thuật, mô hình tổ chức giữa xây dựng kế toán quản trị trong doanh nghiệp với trong các
Trang 1TÌNH HUỐNG THẢO LUẬN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Phân tích sự khác biệt về mục tiêu, nội dung, phương pháp kỹ thuật, mô hình tổ chức giữa xây dựng kế toán quản trị trong doanh nghiệp với trong các tổ chức phi
Trang 2THÀNH VIÊN NHÓM 4
Ngô Thị Thúy Hằng - SN 23/10/1985
Ngô Thị Thúy Hằng - SN 23/10/1985 1
Nguyễn Thúy Hằng 2
Vương Thị Thanh Nhàn 3
Nguyễn Thị Châu Uyên 4
Võ Thị Minh Thư 5
Trang 3ĐỊNH NGHĨA VỀ TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN
Các tổ chức phi lợi nhuận hay tổ chức bất vụ lợi
(nonprofit organization) là các tổ chức hoạt động không
vì mục đích lợi nhuận, hoạt động mang tính cộng đồng,
xã hội, như: quỹ từ thiện, hiệp hội giúp đỡ người tàn tật,
quỹ văn hóa xã hội, các trường đại học, trung tâm giáo
dục,
Hoạt động có thể tạo ra thặng dư, nhưng thặng dư này
không phân phối cho các cổ đông, chủ nhân mà sử dụng
cho mục tiêu của tổ chức Như chi phí trả lương hoạt
động, chi phí cần thiết cho công việc (xe cộ, máy móc
thiết bị, nhiên liệu,…)
Trang 4MỤC TIÊU TỔ CHỨC KTQT
Trợ giúp các nhà quản lý trong việc điều hành
và kiểm soát hoạt động của tổ chức.
Thúc đẩy các nhà quản lý đạt các mục tiêu của
tổ chức
Đo lường hiệu quả hoạt động của các nhà quản
lý và các bộ phận, đơn vị trực thuộc trong tổ
chức.
Trang 5Sự khác nhau giữa MỤC TIÊU tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận
Doanh nghiệp
Cung cấp thông tin
cho nhà quản lý để
lập kế hoạch và ra
quyết định nhằm
đạt được lợi nhuận
mong muốn.
Khác biệt
Tổ chức phi lợi nhuận
Cung cấp thông tin cho nhà quản lý để lập kế hoạch và ra quyết định nhằm đạt được hiệu quả hoạt động tốt nhất, không
vì mục tiêu lợi nhuận
Trang 6NỘI DUNG TỔ CHỨC KTQT
Nội
dung
của
Kế
toán
quản
Kiểm soát và lập kế hoạch Ghi nhận chi phí
Trang 7NỘI DUNG TỔ CHỨC KTQT
Ghi nhận chi phí
Ghi nhận chi phí thực phát sinh, các chi phí này không cần
thật chính xác vì chỉ phục vụ cho việc ra quyết định trong nội
bộ doanh nghiệp.
Kiểm soát và lập kế hoạch
Kết hợp nhịp nhàng giữa qui trình lập kế hoạch, kiểm soát quá
trình thực hiện với các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
Đánh giá hiệu quả
Dựa nhiều vào các dữ liệu tài chính để đánh giá hiệu quả phi
tài chính
Trang 8ĐIỂM GIỐNG NHAU
Tất cả các tổ chức phi lợi nhuận đều hoạt động giống
như bất kỳ một tổ chức doanh nghiệp nào theo
những cách thức cơ bản
Yêu cầu cơ bản của tổ chức sẽ ảnh hưởng mạnh mẽ
tới những quyết định cũng như định hướng chiến
lược cho tổ chức
Trang 9Sự khác nhau giữa NỘI DUNG tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận
Doanh nghiệp
Hoạt động vì mục tiêu
lợi nhuận
Kiểm soát chi phí phát
sinh để đảm bảo quá
trình kinh doanh có lợi
nhuận cao nhất
Khác biệt
Tổ chức phi lợi nhuận
Không hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận
Kiểm soát chi phí để tránh thất thoát nguồn lực Đảm bảo sử dụng hiệu quả nhất các nguồn lực để đảm bảo mực tiêu của tổ chức
Trang 10Sự khác nhau giữa NỘI DUNG tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận
Doanh nghiệp
Thu thập thông tin để
xây dựng kế hoạch kinh
doanh (Chi phí – Vốn –
Lợi nhuận) sát với thực
tế để giúp nhà quản trị
đưa ra các quyết định
đúng đắn
Khác biệt
Tổ chức phi lợi nhuận
Thu thập thông tin để giúp cho nhà quản trị duy trì hoạt động ổn định của tổ chức, để thực hiện tốt các mục tiêu đã đề ra
Trang 11Sự khác nhau giữa NỘI DUNG tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận
Doanh nghiệp
Xây dựng và sử dụng
các thước đo tài chính
và phi tài chính để đánh
giá quá trình thực hiện
nhiệm vụ của từng bộ
phận, kịp thời có
phương án điều chỉnh
để đảm bảo mục tiêu lợi
Khác biệt
Tổ chức phi lợi nhuận
Sử dụng các thước đo tài chính và phi tài chính để đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ đã đề ra cho từng
bộ phận, phòng ban
Trang 12Sự khác nhau giữa NỘI DUNG tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận
Khác biệt
Tổ chức phi lợi nhuận
Trên cơ sở đó có chính sách thích hợp để tuyển dụng và xây dựng hệ thống đãi ngộ nhân viên (tổ chức phi lợi nhuận chủ yếu tập trung vào chức năng này), điều này sẽ giúp tổ chức phi lợi nhuận cạnh tranh nguồn nhân lực có chất lượng cao với các doanh nghiệp
Trang 13Sự khác nhau giữa MÔ HÌNH tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận
Mô hình thứ 1
Mô hình chuyên
môn hóa theo từng
bộ phận hoạt động
sản xuất kinh doanh
2 mô hình tổ chức KTQT trong DN
Mô hình thứ 2
Mô hình theo từng quá trình hoạt động
Trang 14MÔ HÌNH THỨ 1
Mô hình kế toán quản trị chuyên môn hóa
theo từng bộ phận
Mô hình này phân loại, kiểm soát, đánh giá chi
phí nhằm thiết lập các thông tin thích hợp để xây
dựng giá bán, phương án kinh doanh… theo từng
bộ phận chuyên môn hóa, cấp bậc quản trị.
Phân tích, dự báo một số chỉ tiêu tài chính ở
Trang 15MÔ HÌNH THỨ 1
Trang 16MÔ HÌNH THỨ 2
Mô hình kế toán quản trị theo từng quá trình
hoạt động
Mô hình này phân loại, kiểm soát, đánh giá chi
phí theo từng quá trình hoạt động : nghiên cứu,
phát triển sản phẩm, sản xuất, dịch vụ phân phối…
Đáng giá hiệu quả, phân tích, dự báo các chỉ tiêu
tài chính của từng quá trình hoạt động.
Trang 17MÔ HÌNH TỔ CHỨC KTQT TRONG CÁC
TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN
Ở các tổ chức phi lợi nhuận kế toán quản trị cũng
được tổ chức theo từng bộ phận, cấp quản trị Tuy
nhiên, sẽ không tập trung phân loại các loại chi phí
để xác định kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
mà chủ yếu là đánh giá tiến độ, hiệu quả của kế
hoạch đã đề ra.
Trang 18Sự khác nhau giữa PP KỸ THUẬT tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận
Doanh nghiệp
Phân loại, kiểm soát,
đánh giá chi phí theo
từng phạm vi chuyên
môn, hoặc cấp bậc quản
trị
Xác định, kiểm soát,
đánh giá giá thành sản
phẩm, chủ yếu là giá
thành trong từng quá
Khác nhau
Tổ chức phi lợi nhuận
Phân tích số liệu để đưa
ra quyết định
Phương pháp bảng điểm cân bằng (Balanced
ScoreCard – BSC)
Trang 19Sự khác nhau giữa PP KỸ THUẬT tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận
Doanh nghiệp
Dự toán ngân sách
hoạt động sản xuất kinh
doanh hàng năm theo
từng bộ phận và đánh
giá trách nhiệm quản lý
ở từng cấp bậc quản trị
Khác nhau
Tổ chức phi lợi nhuận
Đây được coi là một công cụ lý tưởng hỗ trợ cho các chương trình khuyến khích nhân viên bằng việc đặt ra các mục tiêu cụ thể cho các vị trí dựa theo bốn khía cạnh: tài chính, khách hàng, quá trình nội bộ, đào tạo và
Trang 20Sự khác nhau giữa PP KỸ THUẬT tổ chức KTQT
trong doanh nghiệp và các tổ chức phi lợi nhuận
Doanh nghiệp
Thu thập, phân tích
dữ liệu, từ đó thiết lập
thông tin thích hợp,
phục vụ cho việc xây
dựng giá bán, phương
án kinh doanh ngắn hạn
và dài hạn theo từng bộ
phận, cấp bậc quản trị
Phân tích, dự báo chỉ
số tài chính ở từng bộ
Khác nhau
Tổ chức phi lợi nhuận