1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Quản trị dự án

30 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 30
Dung lượng 472,55 KB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - BÀI THẢO LUẬN Học phần: QUẢN TRỊ DỰ ÁN Đề tài : Xây dựng ý tưởng dự án kinh doanh theo nội dung điều lệ dự án DỰ ÁN ENGLISH WITH SWEET COFFEE Lớp HP: 2114CEMG2711 Nhóm: 12 GVHD: TRẦN THỊ TRÀ MY 1|Page LỜI CẢM ƠN Kính gửi Vậy thống chốc năm học kết thúc, chúng em, tập thể nhóm 12 xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới cô Cảm ơn cô suốt thời gian vừa qua tâm huyết truyền đạt kiến thức quý báu sát cánh chúng em suốt q trình học tập Tuy khơng cịn bỡ ngỡ lần làm thảo luận, hẳn q trình làm việc, chúng em chưa có hợp tác thực ăn ý, bên cạnh cịn có hạn chế kiến thức, thời gian nghiên cứu kinh nghiệm thực tế Vì làm chắn cịn có thiếu sót định Chúng em mong nhận ý kiến đóng góp quý báu cô bạn lớp để thảo luận nhóm 12 hồn thiện Một lần nữa, chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành tri ân sâu sắc cô, chúc cô dồi sức khỏe gặp nhiều thành công sống nghiệp giảng dạy Chúng em xin chân thành cảm ơn!! 2|Page DANH SÁCH NHÓM 12 STT Họ tên Mã sinh viên Chức vụ Công việc Đánh giá Trịnh Thị Thanh Trà 19D190056 TV Xây dựng dự án Đồng Thị Huyền Trang 19D100331 TV Kế hoạch marketing 8/10 Hà Hải Trang 19D107618 TV Phương án tài 8/10 Nguyễn Thị Huyền Trang 19D100262 TK Xây dựng dự án 8.5/10 Nguyễn Thị Thu Trang 19D100052 NT Tổng hợp word, chỉnh sửa 8.5/10 Vũ Thị Huyền Trang 19D100263 TV Phân tách công việc+pp 8/10 Nguyễn Văn Tài Trí 19D100123 TV Tổ chức nhân sự+ thuyết trình 8/10 Nguyễn Xuân Tùng 19D100405 TV 8.5/10 Phương án tài 8/10 3|Page BIÊN BẢN HỌP NHĨM I Thời gian, địa điểm, thành phần tham gia Thời gian: 20h30 ngày 21thansg 03 năm 2021 Địa điểm: Nhóm chat messenger Thành phần tham gia: 8/8 II Nội dung - Tiến hành chọn đề tài thảo luận - Phân chia cơng việc cho thành viên nhóm: Cơng việc 1: Xây dựng dự án Công việc 2: Phân tách công việc + PP Công việc 3: Tổ chức nhân + thuyết trình Cơng việc 4: Kế hoạch MKT Cơng việc 5: Phân tách tài khái qt III Đánh giá họp Nhìn chung, nhóm hồn thành đề tài theo quy trình thảo luận mẫu: - Xác định mục tiêu vấn đề nghiên cứu: nhóm xác định rõ ràng mục tiêu nghiên cứu đề tài, từ đưa phương pháp làm việc nhóm - nhanh chóng, hiệu q Nhóm có tinh thần biết lắng nghe, tơn trọng ý kiến thành viên khác - nhóm đóng góp ý kiến xây dựng tích cực Các thành viên nhóm tự giác, có tinh thần trách nhiệm cao công việc, làm việc độc lập, không ỷ lại, không dựa dẫm vào thành viên khác hay đợi người khác nhắc nhở làm Cảm ơn bạn cố gắng, nỗ lực để thảo luận hồn thành ♥ 4|Page MỤC LỤC 5|Page I MỞ ĐẦU Ngày nay, tiếng Anh trở thành ngôn ngữ quốc tế nhu cầu người ngày tăng lên khu vực Hà Nội nói riêng nước nói chung, người muốn tìm kiếm nơi chất lượng để học tập Rất nhiều sinh viên ngày thường lựa chọn hình thức học tiếng anh oline học kèm gia sư 1-1, 1-2 Bởi lẽ họ nhàm chán với việc học trung tâm với số lượng 20-30 người họ muốn tìm khơng gian học thống đãng, chút âm nhạc nhẹ nhàng ly đồ uống nhẹ Thiết nghĩ không thử kết hợp hình thức để mở khơng gian để người vừa có khơng gian học tiếng anh, vừa tụ tập trao đổi trị chuyện, giao tiếp với tiếng anh, thay phải Hồ Gươm “săn tây” tham gia khóa học trung tâm tiếng anh đơng đúc Nhóm 12 chúng em nghiên cứu lập ý tưởng cho dự án “ English with Sweet Coffee” , mô hình kết hợp thú vị đem lại cho khách hàng trải nhiệm thú vị buổi học tiếng anh chất lượng đồ uống ngon tuyệt 6|Page II DỰ ÁN ENGLISH WITH SWEET COFFEE Xây dựng dự án 1.1 Khơi nguồn ý tưởng, mục tiêu Cùng với phát triển xã hội, nhu cầu vật chất tinh thần người ngày tăng cao Sau thời gian học tập làm việc, người thường có nhu cầu thư giãn, vui chơi giải trí Đặc biệt bạn trẻ thích đến quán cafe thư giãn, trò chuyện, đồng thời địa điểm lí tưởng giúp sinh viên có khơng gian học tập ngồi lên lớp Cùng với hịa nhập ngày sâu rộng vào kinh tế giới, yêu cầu ngoại ngữ mà trước hết tiếng Anh sinh viên trường không dừng mà đòi hỏi khả giao tiếp thực ngày yêu cầu khắt khe Đây nguyên nhân chủ yếu khiến khóa học giao tiếp trung tâm quan tâm Xuất phát từ thực tiễn nay, học sinh sinh viên học tiếng Anh khơng có hội luyện tập, môi trường giao tiếp sử dụng thực tế, học không đôi với hành Do đó, nhu cầu có địa điểm để sử dụng tiếng Anh giao tiếp, đồng thời giao lưu, trao đổi kinh nghiệm nhằm nâng cao khả ngoại ngữ ( đặc biệt khả giao tiếp) lớn Bên cạnh đó, trường học khu vực Hồ Tùng Mậu, đặc biệt trường đại học Thương Mại có lượng học sinh, sinh viên khổng lồ khơng gian để học tập, rèn luyện kĩ giao tiếp ngoại ngữ lại chưa đáp ứng nhu cầu Đồng thời, chi phí đầu vào cho kinh doanh tiệm cafe kết hợp không gian học tập tiếng Anh không cao, khả thu lợi nhuận lớn Vì lý mà nhóm em định lựa chọn dự án “ English with Sweet Coffee” 1.2 Xây dựng điều lệ dự án 1.2.1 Phần tóm tắt • Tên dự án: English with Sweet Coffee • Chủ đầu tư: Nguyễn Thu Trang cộng • Dự kiến bắt đầu: 1/5/2020 • Dự kiến hồn thành: 30/12/2021 • Nguồn vốn tự có: 1,5 tỷ đồng bao gồm vốn góp thành viên • Mơ hình kinh doanh: Chủ đầu tư trực tiếp điều hành dự án • Địa điểm kinh doanh: Khu vực đầu đường Hồ Tùng Mậu tập trung nhiều sinh viên trường Đại học 7|Page • Sản phẩm: Đồ uống kết hợp việc dạy học Mục đích dự án Cung cấp không gian học tập giao tiếp Tiếng Anh lý tưởng, thoải mái mà thông qua mơi trường lớp học • Cung cấp địa điểm giúp bạn trẻ thư giãn đồng thời trao đổi học tập không gian quán • Doanh nghiệp xã hội lên lựa chọn thứ ba, đầy tiềm Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn sống, có nhiều sáng kiến xã hội triển khai sở sử dụng hoạt động kinh doanh công cụ nhằm đem lại giải pháp xã hội bền vững cho cộng đồng Mơ hình kết hợp Doanh nghiệp xã hội (DNXH) Trên giới, DNXH trở thành phong trào xã hội rộng lớn khắp châu lục Đồng thời, đất nước giai đoan chống chọi thành công với đại dịch Covit, thời điểm thích hợp để cải thiện nhận thức xã hội Nhà nước chất, vai trò ý nghĩa mơ hình DNXH 1.2.2 • 1.2.3 • Mơ tả dự án Mục tiêu tiêu chí thành cơng: - Đạt ổn định năm đầu hoạt động tiến tới thu lợi nhuận năm Tạo tâm lý thư giãn cho khách hàng, nơi giao lưu, chia sẻ tâm cho người, tạo cho khách hàng thoải mái hài lòng đến với quán, ngày thu hút nhiều khách hàng Tạo uy tín với đối tượng có liên quan: nhà cung ứng, khách hàng, đối tác - Số lượng khách ngày đạt 50 khách ngày, doanh thu tháng đạt 50 triệu, tỷ suất lợi nhuận 40%, khách hàng thân thiết 70 khách - Tạo niềm tin lịng khách hàng nhanh chóng thu hồi vốn - Qn giúp sinh viên có khơng gian để trau dồi, cải thiện kĩ giao tiếp Tiếng Anh với hệ thống chương trình học tập vạch rõ ràng, chi tiết đạt hiệu • Yêu cầu: - Hoàn thiện dự án thời gian từ 1/05/2021 đến 30/12/2021 8|Page - Tìm mặt kinh doanh Giám sát chặt chẽ, sát giai đoạn dự án - Tìm nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào cho quán đảm bảo ATTP - Liên hệ kí hợp đồng với khách mời có sức ảnh hưởng tới quán giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm học Tiếng Anh hiệu - Các tài liệu, lộ trình học giao tiếp học viên phải bám sát với thực tế, chuẩn theo quy định hành - Đội ngũ giảng viên, công tác viên đảm bảo chất lượng, có kinh nghiệm - Sử dụng ngân sách chi tiêu hợp lí vốn dự kiến tỷ đồng • Hạn chế: - Do gia nhập thị trường nên khả tiếp cận đến khách hàng yếu, chưa biết đến rộng rãi - Có nhiều đối thủ cạnh tranh kể kinh doanh quán cafe trung tâm ngoại ngữ khác - Khả tài cịn hạn chế - Dự án phải thuê địa điểm nên có số bất tiện -Trên thị trường có nhiều sản phẩm thay thế, khó tạo lịng trung thành khách hàng tập khách hàng trẻ - Vì người khởi cịn trẻ nên thiếu kinh nghiệm kinh doanh • Giả định: - Dự phịng 150 triệu chi phí phát sinh - Những hoạt động Marketing đạt hiệu mong đợi - Lượng khách hàng tới quán đạt trung bình 150 khách hàng/ tháng, tạo lịng tin từ phía khách hàng - Phát sinh số chi phí ngồi dự tính như: hỏng hóc trang thiết bị, giá đầu vào tăng, quỹ lương tăng - Người cho thuê địa điểm đột ngột phá vỡ hợp đồng • Tuyên bố phạm vi sở 9|Page Dự án cần phải tiến hành khảo sát nhu cầu chọn không gian học tập giao tiếp Tiếng Anh để tìm kiếm mặt kinh doanh tốt phân tích swot đối thủ cạnh tranh để từ đưa chiến lược kinh doanh tốt khắc phục mà đối thủ cạnh tranh chưa xử lí chưa làm điều giúp dự án dễ thành cơng Bên cạnh đó, chuẩn bị đủ mặt nhân lực, tài chính, nguồn cung cấp ngn liệu đầu vào để trì mơ hình kinh doanh Không vậy, chất lượng vệ sinh an tồn thực phẩm ln kiểm sốt đảm bảo an toàn vệ sinh để thu hút tạo niềm tin cho khách hàng với quán Đồng thời cần phải lựa chọn đội ngũ giảng viên giáo trình học hợp lí, chất lượng phù hợp với đối tượng khách hàng để khách hàng cảm thấy hài lòng, thích thú đạt chất lượng học tập mức tối đa 1.2.4 Rủi ro dự án Phân loại Rủi ro Nghiên cứu thị trường mơ hình hoạt động Rủi ro theo giai đoạn quản trị dự án - Không thu thập nhiều thông tin thị trường cần thiết - Báo cáo nghiên cứu thị trường khơng xác đảm bảo mục tiêu đề - Thiếu cơng cụ phân tích chun nghiệp, tự động Đánh giá giải pháp → Tác động tới hoạt động sản xuất, kinh doanh - Quán không nắm bắt nhu cầu, tâm lý khách hàng, vào hoạt động không hấp dẫn, thu hút khách hàng tham gia, đáp ứng mong muốn mà khách hàng kỳ vọng - Không tạo khác biệt trội, sáng tạo để cạnh tranh với đối thủ lĩnh vực thị trường 10 | P a g e doanh nghiệp thiếu vốn cho việc trì hoạt động khách sạn - Dự án chưa đạt chất lượng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh cửa hàng , lãng phí thời gian, tiền bạc, công sức → Giải pháp: Tham khảo kinh nghiệm người trước, nhờ cố vấn người có hiểu biết, mạnh kinh doanh dự án nhóm Rủi ro từ đối thủ cạnh tranh Rủi ro theo nguyê n nhân - Nhiều sở kinh doanh theo hình thức học Tiếng Anh kết hợp với quán cafe đời trước chiếm lịng tin khách hàng - Vì thị trường tiềm nên có thêm nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, có dự định tham gia vào thị trường → Tác động tới hoạt động sản xuất, kinh doanh - Khó khăn việc thu hút khách hàng, tạo tin tưởng sản phẩm cửa hàng - Tốn chi phí, cần không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ để cạnh tranh với đối thủ - Doanh thu, lợi nhuận thấp → Giải pháp - Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh: Xem cách họ tiếp thị, quảng cáo làm để thu hút khách hàng Họ có ưu đãi gì? Nghiên cứu hội mà họ khơng sử dụng - Sau tìm điểm mạnh điểm yếu đối thủ cạnh tranh, tạo khác biệt hóa cho sản phẩm dịch vụ tránh lặp lại sai lầm mà đối thủ cạnh tranh mắc phải  Các sách khác biệt 16 | P a g e Rủi ro chi phí Trong thực tế kinh doanh, cửa hàng phát sinh thêm nhiều chi phí sửa chữa, bảo dưỡng, thay trang thiết bị dụng cụ, hệ thống điện, nước,… hóa English with Coffee bao gồm: + Tặng sách giáo trình học Tiếng Anh cho khách hàng trở thành khách hàng quán → Tác động tới hoạt động sản xuất, kinh doanh: Làm gián đoạn trình cung cấp sản phẩm cửa hàng → Giải pháp: Bảo dưỡng trang thiết bị dụng cụ thường xuyên để tránh hỏng hóc khơng đáng có, tiết kiệm chi phí thay sửa chữa trang thiết bị Phân tách công việc ST T Côn Danh mục công việc g việc 10 11 A B C D E F G H I J K Lên ý tưởng Tìm kiếm mặt Sửa chữa, xây dựng Làm thủ tục hành Mua trang thiết bị Bố trí lắp đặt Tìm kiếm NCC NVL Tuyển dụng nhân viên Huấn luyện nhân viên Tìm kiếm giáo viên tiếng anh Thực hoạt động Marketing Thời gian thực (tuần) 4 Trình tự Bắt đầu Sau A Sau B Sau A Sau C,D Sau E Sau F Sau G Sau H Sau I Sau J 17 | P a g e 12 L Khai trương • Sơ đồ GANTT • Bảng phân tách phân việc STT WBS 1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 4.1 10 4.2 11 12 13 • Sơ đồ Pert C(6) F(4) Sau K Tên nhiệm vụ Lên ý tưởng Cơ sở hạ tầng Tìm kiếm mặt Sửa chữa xây dựng Mua trang thiết bị Bố trí lắp đặt Tìm kiếm nhà cung cấp Nhân viên Tuyển dụng nhân viên Đào tạo nhân viên Tìm kiếm khách hàng Thực hoạt động marketing Khai trương G(4) H(2) I(6) J(4) 10 K(2) 11 B(4) A(2) E(4) D(2)  Đường găng: A-B-C-F-G-H-I-J-K-L= 35 tuần 18 | P a g e L(1) 12 3.Kế hoạch Marketing 3.1 Phân tích thị trường:  Mơi trường vĩ mô: - Hiện với nhu cầu hội nhập ngày sâu rộng, tiếng Anh trở thành ngôn ngữ vô quan trọng với học sinh, sinh viên nhân viên văn phòng - Nền giáo dục Việt Nam quan tâm đến việc tăng khả giao tiếp ngoại ngữ cho học sinh, sinh viên, coi môn học bắt buộc tiêu chí đánh giá thành tích học tập học sinh - Mức thu nhập tăng lên, người sẵn sàng đầu tư nhiều vào việc hồn thiện thân có việc học ngọai ngữ - Hiện vị trí tuyển dụng, đặc biệt vị trí quan trọng có mức lương cao yêu cầu khả sử dụng tiếng Anh thành thạo, lưu loát Điều Càng khiến cho việc rèn luyện thực tế tăng cao - Các trường Đại học yêu cầu tiếng anh đầu ra: VD Trường Đại học Thương Mại: 450 Toeic 4.5 IELTS  Phân tích cầu thị trường: Khách hàng: - - - - Độ tuổi: 18 – 25 tuổi Nghề nghiệp: sinh viên , nhân viên văn phịng số trường đại học cơng ty đại bàn quận Cầu Giấy Tuy nhiên sinh viên chiếm tỉ lệ lớn đối tượng có nhiều thời gian đầu tư vào việc học nhận thức tầm quan trọng tiếng Anh xin việc Người làm chiếm tỉ lệ thấp khơng có nhiều thời gian rảnh chưa tìm thấy trung tâm thích hợp Lí định việc lựa chọn học tiếng Anh: Các câu trả lời nhận quan tâm đến không gian học ( chỗ học thoáng mát, sẽ, tạo cảm hứng học tập), thời gian linh hoạt, thầy cô phương pháp dạy dễ hiểu, nhiệt tình; mức học phí phù hợp với đối tượng Mong muốn khách hàng: Có thể giao tiếp tiếng anh , giao lưu, kết bạn với nhiều người, rèn luyện tiếng Anh tốt Khả chi trả Sinh viên sẵn sàng chi trả cho việc học tiếng Anh lớn yêu cầu đầu nhà trường, muốn sử dụng tiếng Anh 19 | P a g e - thành thạo đặc biệt hội lớn giúp họ có cơng việc mong muốn Đối với người làm: họ sẵn sàng chi trả khố học tiếng Anh có hiệu phù hợp thời gian rảnh họ  Phân tích cung thị trường Đối thủ cạnh tranh: - Hiện địa bàn hình thức kết hợp quán café học tiếng anh không nhiều sức ảnh hưởng khơng nhỏ Tiêu biểu kể đến Lucky Me Coffee Đây quán café giúp khách hàng thưởng thức loại thức uống thơm ngon vừa giúp khách hàng có hội luyện tập tiếng Anh thơng qua phương pháp thú vị địa điểm thu hút đơng đảo người đam mê, u thích muốn cải thiện tiếng Anh - Ngoài số trung tâm tiếng Anh mở thêm quán café kiểu Sản phẩm thay thế:  Các quán nước, café: - Điểm mạnh:    Có lượng khách hàng quen thuộc Phân bố rộng khắp Giá hợp lí - Điểm yếu :  Ít có điểm khác biệt hố  Khơng gian, mơi trường văn hố nhiều quán ồn phục vụ cho mục đích giải trí đơn  Khơng liên hệ tới việc giúp sử dụng tiếng Anh thực tế  Các câu lạc sinh hoạt tiếng anh - Điểm mạnh:  Có tiếp xúc trực tiếp, gần gũi với SV  Có giúp đỡ nhà trường, Hội học sinh, Đoàn niên - Điểm yếu:  Chương trình sinh hoạt cịn nhàm chán, hấp dẫn  Thiếu chun gia giỏi, khơng có người nước ngồi tham  Khơng có doanh thu nên kinh phí eo hẹp, ảnh hưởng lớn tới trình hoạt động  Thời gian hoạt động cứng nhắc 20 | P a g e  Không gian hoạt động tính gợi mở, thiếu hấp dẫn, lớp học nên dễ gây nhàm chán 3.2 Kế hoạch Marketing:  - Sản phẩm: Đến với English Coffe khách hàng hồ vào khơng gian mang đậm Châu Âu đại, trẻ trung, trò chuyện tiếng Anh với bạn bè vào buổi sáng chiều, nhân viên quán khách hàng đến từ nước nói tiếng Anh thưởng thức thức uống phù hợp với lứa tuổi Bắt đầu từ 18h đến 21h30 phần giảng dạy tiếng anh cho người có nhu cầu thu phí Mỗi lớp dự kiến chia theo cấp độ tiếng anh người học Trong quán có thiết bị phục vụ cho nhu cầu học tập tiếng Anh rèn luyện tiếng Anh như: loa, tivi… Không giảng viên có kiến thức chuyên sâu tiếng Anh nước giảng dạy mà bạn học viên học tập với giảng viên ngữ, cung cấp mẫu nghe, dịch, phát âm chuẩn quốc tế Bên cạnh việc tạo điều kiện cho người có nhu cầu học tiếng Anh, bạn học viên rèn luyện bốn kĩ - - - bản: nghe, nói, đọc , viết Phương pháp dạy học khác với trung tâm khác, học viên học học qua hình ảnh, âm trị chơi vận động buổi học Số lượng buổi học không dừng lại 4,5 buổi tuần mà tuần có buổi học viên giao tiếp với người xứ khác để giúp học viên phản xạ nhanh nhạy tình Điều đặc biệt sử dụng phương pháp giáo viên, trợ giảng nhóm học giúp giáo viên sửa chữa lỗi sai học viên phát âm, ngữ điệu,luyến câu cách tốt  Địa điểm: Qua trình khảo sát, định đặt cửa hàng đầu đường Hồ Tùng Mậu nơi tập trung nhiều trường đại học số công ty lớn  Giá: 21 | P a g e - Chúng chia làm loại: giá cho người uống loại thức uống giá cho người đăng kí học tiếng anh - Đối với khách hàng đến uống café, loại đồ uống khác áp dụng giá mặt chung thị trường từ 30 – 50 nghìn, tuỳ sản phẩm - Đối với người học tiếng Anh, chúng tơi tính giá theo mức độ chuyên cần sinh viên  Xúc tiến: - Quảng cáo: • Tổ chức buổi talkshow giúp chia sẻ kinh nghiệm học • • • • • • • • • • • • • tiếng Anh giúp quảng bá hình ảnh quán phương pháp ứng dụng để dạy học cho học viên Hẹn lịch giữ chân khách mời có ảnh hưởng với giới trẻ Khánh Vy, Giang Ơi… Thông qua trang mạng xã hôi, diễn đàn tiếng Anh Quảng cáo qua trung tâm tiếng Anh Phát tờ rơi trường đại học, cơng ty Tổ chức buổi lễ hội văn hóa để tìm hiểu văn hóa nước: Giáng sinh, Lễ phục sinh, Haloween… Đặc biệt menu đồ uống đượ thiết kế tiếng anh 100% nhân viên quán hoạt động phải nói tiếng anh - Kích thích tiêu thụ: Khuyến mãi, giảm giá khách hàng thân thiết, người theo học quán Tặng phiếu mua hàng vào dịp lễ lớn năm Làm thẻ thành viên cho khách hàng thân quen Thưởng, quà tặng, thẻ vip cho học viên xuất sắc Bán hàng chăm sóc khách hàng Đem đến cho khách hàng hài lòng đến với cửa hàng Thường xuyên khảo sát khách hàng, phải tìm cách giữ chân khác hàng cũ thu hút khách hàng Cho câu lạc tiếng anh trường ĐH thuê làm tổ chức buổi off, kiện vừa giúp tạo doanh thu cho quán vừa giúp bạn trẻ biết đến quán nhiều Tổ chức nhân - Quản lý : Quản lý trình kinh doanh quán, điều hành nhân làm việc, lên lịch làm việc cho nhân viên giáo viên đưa kế hoạch tài đảm bảo thực đưa lại lợi nhuận đề ra, 22 | P a g e - Nhân viên full-time: + Thu ngân: Thu tiền toán, hỗ trợ trả lương quản lý + Nhân viên pha chế: Pha chế đồ uống + Phục vụ - nhân viên part-time: Mỗi ca người/ tiếng - giáo viên Tiếng Anh - Bảo vệ Phương án tài khái quát 5.1 Nguồn vốn: 1.600.000.000 Nguồn vốn chủ sở hữu: 1.600.000.000 Vốn huy động từ thành viên nhóm o Vốn vay ngân hàng: Bảng phân phối vốn đầu tư o Phân phối vốn đầu tư Tài sản cố định Chi phí biến động Vốn dự phịng Tổng Chi phí (VNĐ) 295.700.000 1.136.576.000 167.724.000 1.600.000.000 5.2 Ước tính doanh thu, chi phí, lợi nhuận a Cơ cấu sử dụng vốn  Chi phí đầu tư ban đầu (Tài sản cố định) 23 | P a g e Nội dung ST T Cơ sở hạ tầng Đăng ký kinh doan h Trang thiết bị Các khoản chi Đơn vị tính Số lượng Đơn giá Thành tiền Đặt cọc mặt 50.000.000 Mua nguyên vật liệu sửa chữa, trang trí, decor cửa hàng 50.000.000 Đăng ký kinh doanh 40.000.000 Máy tính thu ngân Máy 14.000.0 14.000.000 00 Máy pha chế cà phê, đồ uống Máy 8.000.00 16.000.000 Cái 15.000.0 16.200.000 00 Tủ lạnh 10 11 Chi phí khác 12 13 Tổng Cốc, ly, thìa, đồ dùng phục vụ bán pha chế đồ uống Thiết bị âm Bàn ghế Sách, giáo trình, phấn Bảng dạy học Bộ máy tính, máy chiếu dạy học Chi phí lắp đặt thiết bị Mua dụng cụ vệ sinh quán 10.000.000 Bộ Bộ 20 Cái Bộ 3 5.000.00 10.000.000 1.000.00 20.000.000 10.000.000 500.000 1.500.000 15.000.0 45.000.000 00 10.000.000 3.000.000 24 | P a g e 295.700.00  Chi phí hoạt động thường xuyên ( Chi phí biến đổi) Các khoản chi Cơ sở hạ tầng Thuê mặt Tiền điện nước, mạng Chi phí quảng cáo, marketing Tiền lương nhân viên Chi phí nhập hàng Tổng • Năm 120.000.00 Năm 120.000.000 Năm 120.000.00 80.000.000 100.000.000 100.000.00 200.000.00 636.576.00 100.000.00 1.136.576.0 00 100.000.00 100.000.000 636.576.00 636.576.000 200.000.00 200.000.000 1.156.576.00 1.156.576 000 Bảng lương nhân viên hàng năm Vị trí Nhân viên bán Fulltim hàng e Partti me 4h/ng ày (sáng chiều, tối) Quản lý hàng Bảo vệ Giáo viên dạy Số lượng Lương nhân viên tháng (mỗi ca người) Lương nhân viên năm 180.000.00 72.576.000 18.000đ/h, tháng làm 28 buổi = 2.016.000đ 72.000.000 1 6.000.000 5.000.000 7.000.000 60.000.000 252.000.00 25 | P a g e ... chọn dự án “ English with Sweet Coffee” 1.2 Xây dựng điều lệ dự án 1.2.1 Phần tóm tắt • Tên dự án: English with Sweet Coffee • Chủ đầu tư: Nguyễn Thu Trang cộng • Dự kiến bắt đầu: 1/5/2020 • Dự. .. có phương án dự phịng ứng với tình xảy thực dự án - Xem xét dự án thật kỹ lưỡng, đánh giá cách trung thực, khách quan nhất, có khoa học tính khả thi sở xác định tỷ lệ thành công dự án → Tác động... quán để lại ấn tượng không tốt mắt khách mời, người tới tham dự Làm tin tưởng họ để đến gửi gắm thú cưng 14 | P a g e Kết thúc nghiệm thu dự án - Dự án chậm tiến độ - Dự án chi vượt ngân sách dự

Ngày đăng: 07/10/2021, 07:31

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

nguồn cung cấp nguôn liệu đầu vào để duy trì được mô hình kinh doanh này . Không chỉ vậy, chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm  luôn được kiểm soát đảm bảo an toàn vệ sinh để thu hút cũng như  tạo niềm tin cho khách hàng với quán - Quản trị dự án
ngu ồn cung cấp nguôn liệu đầu vào để duy trì được mô hình kinh doanh này . Không chỉ vậy, chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm luôn được kiểm soát đảm bảo an toàn vệ sinh để thu hút cũng như tạo niềm tin cho khách hàng với quán (Trang 10)
• Bảng phân tách phân việc - Quản trị dự án
Bảng ph ân tách phân việc (Trang 18)
10 Bảng dạy học Cái 3 500.000 1.500.000 11 Bộ máy tính,  - Quản trị dự án
10 Bảng dạy học Cái 3 500.000 1.500.000 11 Bộ máy tính, (Trang 24)
• Bảng lương nhân viên hàng năm - Quản trị dự án
Bảng l ương nhân viên hàng năm (Trang 25)
 Bảng menu quán - Quản trị dự án
Bảng menu quán (Trang 26)
 Bảng doanh thu (triệu đồng) dự kiến hằng năm: - Quản trị dự án
Bảng doanh thu (triệu đồng) dự kiến hằng năm: (Trang 28)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w