Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP

MỞ ĐẦU 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI LUẬN ÁN Xây dựng là ngành sản xuất vật chất mang tính công nghiệp tạo ra cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế quốc dân, góp phần thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Cũng như các doanh nghiệp nói chung, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây dựng là điều không thể tránh khỏi, đặc biệt là trong điều kiện nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển, các doanh nghiệp xây dựng mọc lên ngày càng nhiều. Để có thể đứng vững và phát triển, các doanh nghiệp xây dựng phải tạo được uy tín trên thương trường bằng việc nâng cao chất lượng và hạ giá thành công trình. Muốn vậy doanh nghiệp cần có các biện pháp để tổ chức và quản lý tốt quá trình sản xuất kinh doanh, trong đó việc tổ chức tốt công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất sản phẩm đóng vai trò vô cùng quan trọng. Thông qua những thông tin về chi phí sản xuất sản phẩm do bộ phận kế toán cung cấp, các nhà quản lý sẽ biết rõ trị giá thực của công trình (CT), hạng mục công trình (HMCT) cũng như toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó có thể đánh giá tình hình thực hiện dự toán định mức chi phí, tình hình sử dụng lao động, vật tư có hiệu quả không, nhằm đưa ra các quyết định quản lý thích hợp. Không chỉ quan trọng đối với doanh nghiệp, những thông tin về chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm còn quan trọng đối với cả các cơ quan quản lý của nhà nước, các nhà đầu tư, các đối tác… Dưới góc độ kế toán quản trị thì chi phí còn là cơ sở để định giá bán sản phẩm và hạch toán kinh tế nội bộ, là căn cứ để xác định kết quả kinh doanh. Với tầm quan trọng này, công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất chi phối đến việc thực hiện các phần hành kế toán khác, đồng thời phục vụ đắc lực cho công tác quản lý tài chính của doanh nghiệp. Trong thời gian qua, Việt Nam đã và đang tiến hành một cách nhanh chóng việc cải tạo nâng cấp, mở rộng, xây dựng mới cơ sở hạ tầng làm thay đổi bộ mặt đất nước từng ngày và góp phần quan trọng thực hiện các mục tiêu kinh tế, chính trị, xã hội mà Đảng và Nhà nước đã đề ra. Để từng bước thực hiện thành công tiến trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước tạo nền tảng để đến năm 2025 nước ta trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại thì việc phát triển hệ thống các công trình xây dựng trong giai đoạn hiện nay ngày càng trở nên cấp thiết. Các công ty xây dựng đóng một vai trò hết sức quan trọng trong việc phát triển hệ thống cơ sở hạ tầng nước nhà. Hiệu quả hoạt động của các công ty xây dựng không chỉ có ý nghĩa nội bộ mà còn có ý nghĩa kinh tế, xã hội to lớn. Nhưng vấn đề đặt ra hiện nay đối với nước ta là tình trạng hoạt động kém hiệu quả, thua lỗ nhiều năm, thất thoát, lãng phí trong việc triển khai thi công các dự án còn diễn ra phổ biến trong các Tổng công ty xây dựng. Điều này ảnh hưởng lớn đến chất lượng công trình cũng như tiến độ thực hiện các dự án. Để khắc phục tình trạng nêu trên các công ty xây dựng cần nâng cao hơn nữa hiệu quả quản lý, tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm. Vì vậy, hạch toán chi phí sản xuất vốn đã là một phần hành cơ bản của công tác hạch toán kế toán lại càng có ý nghĩa hơn nữa với các công ty xây dựng. Để tiết kiệm chi phí sản xuất đòi hỏi thông tin kế toán cần phải đầy đủ, chính xác, khoa học để có thể cung cấp thông tin tin cậy cho nhà quản trị trong việc hoạch định cũng như kiểm soát chi phí sản xuất. Trong quá trình tìm hiểu thực tế tại các doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP, tôi nhận thấy có nhiều tồn tại trong quá trình kế toán chi phí nói chung và vấn đề kế toán quản trị chi phí nói riêng, điều này làm ảnh hưởng lớn đến chất lượng kiểm soát chi phí trong các doanh nghiệp và đó cũng là nguyên nhân dẫn hiệu quả chưa cao của doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP. Xuất phát từ lý luận và thực tiễn của quản lý sản xuất kinh doanh và yêu cầu đặt ra cho công tác kế toán chi phí sản xuất của các doanh nghiệp xây dựng trong quản lý hiện nay tôi xin chọn đề tài : “Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP”, làm luận án tiến sỹ kinh tế với mong muốn góp phần vào việc hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất tại doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP một cách khoa học, hợp lý, phù hợp với đặc điểm của ngành trong điều kiện hiện nay, góp phần tăng cường quản trị doanh nghiệp. 2. TỔNG QUAN VỀ CÁC NGHIÊN CỨU Luận án đã nghiên cứu tổng quan các công trình nghiên cứu đã công bố và rút ra kết luận: Thứ nhất, phần lớn các công trình tập trung nghiên cứu về phương hướng chung xây dựng mô hình kế toán quản trị trong các doanh nghiệp. Các vấn đề về kế toán quản trị được các tác giả Việt Nam bắt đầu nghiên cứu từ đầu những năm 1990. Từ đầu những năm 2000, đã có nhiều nghiên cứu về một số vấn đề cụ thể của kế toán quản trị áp dụng riêng cho các doanh nghiệp kinh doanh và doanh nghiệp sản xuất. Cùng với mục tiêu nghiên cứu kế toán quản trị trong phạm vi hẹp để nghiên cứu sâu hơn, kỹ lưỡng hơn hiệu quả hơn trong đề tài “Tổ chức kế toán quản trị với việc tăng cường quản lý hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp xây lắp Việt Nam” (Hoàng Văn Tưởng, 2011). Tác giả đã hệ thống hóa và triển khai các lý thuyết về tổ chức công tác kế toán quản trị nhằm tăng cường hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp xây lắp Việt Nam. Công trình đã có những đánh giá và đề ra giải pháp ứng dụng mô hình tổ chức lý thuyết kế toán quản trị vào thực tế. Nguyễn Thị Ngọc Lan (2012), trên cơ sở phân tích các đặc điểm và thực trạng tổ chức KTQT chi phí vận tải hàng hóa trong các công ty vận tải đường bộ Việt Nam, tác giả đã nêu lên các nguyên tắc và yêu cầu để hoàn thiện tổ chức KTQT chi phí vận tải hàng hóa trong các công ty vận tải đường bộ Việt Nam. Đồng thời, đưa ra hai điều kiện cụ thể để thực hiện và ba giải pháp như: Hoàn thiện tổ chức bộ máy KTQT chi phí; Hoàn thiện tổ chức thu nhận thông tin ban đầu về KTQT chi phí; Hoàn thiện tổ chức, phân tích, xử lý và cung cấp thông tin về KTQT chi phí. Hồ Mỹ Hạnh (2014), khẳng định sự tồn tại mối quan hệ giữa hệ thống thông tin KTQTCP và hiệu quả quản trị DN. Đó là hệ thống thông tin KTQTCP tạo nên một kênh thông tin quản trị hữu ích đối với nhà quản trị (NQT) trong môi trường sản xuất kinh doanh ngày càng có nhiều biến đổi, một hệ thống thông tin minh bạch về trách nhiệm nội bộ của DN trong điều hành và quản trị DN. Đi sâu nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống thông tin KTQTCP, đã chứng minh rằng mục tiêu, chiến lược của DN và nhu cầu thông tin KTQTCP từ phía NQT DN là nhân tố quan trọng nhất, trong việc thiết lập hệ thống thông tin KTQTCP trong DN. Để tổ chức tốt hệ thống thông tin KTQTCP, các giải pháp cho DN may cần có sự đồng bộ, thống nhất xuyên suốt từ các giải pháp về hệ thống thông tin dự toán chi phí đến các giải pháp về hệ thống thông tin kiểm soát chi phí và ra quyết định kinh doanh, cụ thể: Xây dựng một mạng lưới thông tin giữa các bộ phận liên quan với bộ phận lập dự toán, từ đó xây dựng một hệ thống định mức chi phí chính xác cho các hoạt động của DN. Hệ thống định mức này phải được điều chỉnh hàng quý, cho phù hợp với sự biến động của các nhân tố và là cơ sở thiết lập các dự toán linh hoạt, để đo lường và kiểm soát chi phí tại nhiều mức độ hoạt động khác nhau của DN. Với đặc điểm sản phẩm may là có chu kỳ sống ngắn và luôn thay đổi theo xu hướng thời trang đề xuất áp dụng phương pháp QTCP mục tiêu, nhằm kiểm soát mục tiêu lợi nhuận trong các giai đoạn đầu của chu kỳ sống của sản phẩm. Để xác định trách nhiệm của các bộ phận trong việc thực hiện và kiểm soát chi phí, cần thiết lập báo cáo phân tích chênh lệch chi phí theo các trung tâm trách nhiệm. Tại các trung tâm này, hệ thống thông tin dự toán chi phí sẽ là chuẩn mực để so sánh với hệ thống thông tin chi phí thực hiện, xác định chênh lệch chi phí và tìm nguyên nhân của các chênh lệch đó. Các công trình này đã đề cập đến công tác tổ chức kế toán quản trị chi phí như: lập dự toán chi phí, phân tích dự toán chi phí, tổ chức kế toán trách nhiệm, tổ chức kế toán quản trị theo chức năng, tổ chức kế toán chi phí và mô hình tổ chức công tác kế toán quản trị. Các công trình này đã đề cập sâu về vấn đề tổ chức kế toán quản trị trong các loại hình doanh nghiệp cụ thể doanh nghiệp thuộc ngành dầu khí, doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo hay doanh nghiệp vận tải mà chưa có đề tài nghiên cứu sâu về tổ chức KT QTCP tại Tổng Công ty Thăng Long - CTCP. Các đề tài nghiên cứu hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong những năm gần đây có các công trình: “Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí trong các doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi” (Trần Thị Dự, 2012); “Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí vận tải tại các doanh nghiệp vận tải đường sắt Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế” (Vũ Thị Kim Anh, 2012). Các tác giả đã đi sâu nghiên cứu những nội dung cơ bản của kế toán quản trị chi phí áp dụng cho doanh nghiệp đặc thù của ngành chế biến thức ăn chăn nuôi và dịch vụ vận tải đường sắt Việt Nam. Nghiên cứu gần đây với đề tài “Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp mía đường trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa” (Lê Thị Minh Huệ, 2016) đã khái quát, hệ thống hóa và phát triển những lý luận chung về KTQTCP trong doanh nghiệp sản xuất. Tác giả đã có những khảo sát thực tế, phân tích và đánh giá thực trạng công tác KTQT CP trong doanh nghiệp mía đường Thanh Hóa. Công trình đã đề ra được những giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất của doanh nghiệp mía đường. Một công trình nghiên cứu về lĩnh vực kế toán quản trị chi phí trong lĩnh vực xây dựng giao thông với đề tài: “Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí cho Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8” (Nguyễn La Soa, 2016). Công trình đã hệ thống được những nội dung cơ bản về kế toán quản trị chi phí. Kết quả khảo sát thực trạng công tác kế toán quản trị ở Tổng Công ty xây dựng Giao thông 8 và các đơn vị thành viên mới bắt đầu xây dựng và chưa nhận được sự quan tâm của nhiều nhà quản trị. Tác giả đã có những đánh giá về những kết quả đạt được và những hạn chế của công tác kế toán quản trị chi phí tại tổng công ty từ đó đề xuất những định hướng và các giải pháp hoàn thiện. Tuy nhiên, công trình nghiên cứu mới đi vào nghiên cứu những nội dung của công tác kế toán quản trị chi phí. Xây dựng giao thông là một lĩnh vực hoạt động khá phức tạp và khả năng xảy ra thất thoát cao nên rất cần có một mô hình kế toán quản trị chi phí phù hợp và hiệu quả nhằm cung cấp thông tin hữu ích và kịp thời cho các nhà quản trị để ra các quyết định. Như vậy, các công trình nghiên cứu các tác giả hệ thống hóa về kế toán quản trị chi phí và giá thành sản phẩm trong các loại hình doanh nghiệp và ngành sản xuất kinh doanh cụ thể nhưng chưa nghiên cứu trong lĩnh vực xây dựng đặc biệt gắn với phương pháp ABC, kế toán quản trị môi trường. Mặt khác, để có thể tổ chức và vận dụng kế toán quản trị và kế toán quản trị chi phí, giá thành sản phẩm vào thực tế doanh nghiệp nhằm cung cấp được những thông tin hữu ích và hiệu quả cho các nhà quản trị rất cần có những mô hình ứng dụng một cách cơ bản, đơn giản và hiệu quả. Như vậy, các công trình nghiên cứu trên đã đi sâu nghiên cứu tổng quát về kế toán quản trị và chỉ ra xu hướng vận dụng cho các ngành sản xuất kinh doanh và các loại hình doanh nghiệp. Tuy nhiên, do đặc điểm của kế toán quản trị cung cấp các thông tin rất đa dạng và phong phú. Sự đa dạng đó phụ thuộc vào đặc điểm của từng loại hình doanh nghiệp, đặc điểm của từng loại sản phẩm cũng như quy trình công nghệ sản xuất. Vì vậy, kế toán quản trị cần có những nghiên cứu chuyên sâu hơn cho các lĩnh vực đặc thù. Trong các công trình nghiên cứu này, các tác giả đã hệ thống các nội dung cơ bản của hệ thống kế toán quản trị và đề xuất phương hướng ứng dụng kế toán quản trị vào các ngành cụ thể theo phạm vi nghiên cứu của đề tài. Mặc dù vậy, tất cả các công trình nghiên cứu về kế toán quản trị đã công bố đều chưa nghiên cứu chuyên sâu về tổ chức kế toán quản trị nhằm tăng cường quản lý hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp xây lắp, trong khi ngành xây dựng là ngành đang rất phát triển, rất cần tổ chức kế toán quản trị một cách khoa học, hiệu quả để cung cấp những thông tin cần thiết phục vụ cho quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh xây lắp. Thứ hai, các công trình nghiên cứu khoa học về kế toán quản trị chủ yếu tập trung vào các kỹ thuật tính toán và chức năng ghi chép sổ kế toán để lập các báo cáo kế toán cho các nhà quản trị. Kế toán quản trị cần được tiếp cận theo hướng gắn chặt hơn nữa với hoạt động kinh doanh. Những thông tin kế toán quản trị cung cấp là cơ sở cho việc các quyết định phù hợp nhất với chiến lược và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nhà quản trị ngày càng phải hiểu hơn các công cụ kế toán quản trị, trong khi các chuyên gia kế toán quản trị phải am tường về chiến lược kinh doanh, cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp hay những phương pháp quản lý hiện đại như quản trị chất lượng toàn diện, hệ thống sản xuất tinh gọn hay hệ thống tồn kho hợp lý,... Bên cạnh đó, các tác giả chưa đi sâu nghiên cứu mối quan hệ giữa tổ chức kế toán quản trị với yêu cầu, nội dung các chỉ tiêu kinh tế tài chính của quản lý doanh nghiệp. Thứ ba, các công trình nghiên cứu khoa học về kế toán quản trị chủ yếu tập trung vào nghiên cứu mô hình kế toán quản trị chi phí truyền thống. Mô hình KTQTCP thể hiện khái quát hai yếu tố cấu thành gồm sự phối hợp của bộ máy nhân sự thực hiện KTQTCP và nội dung, quy trình cùng các phương pháp, kỹ thuật KTQTCP vận dụng nhằm thực hiện mục tiêu cung cấp TTCP cho các cấp quản trị nội bộ đơn vị. Sự phát triển của các DN đòi hỏi thông tin cung cấp cho các NQT cần đáp ứng kịp thời. Nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng khi xây dựng mô hình KTQTCP cho một đơn vị đã được nhiều nhà khoa học thực hiện và đã chỉ ra các nhân tố tác động. Laudon, J.P (2003) cho rằng, việc thiết kế hệ thống thông tin KTQTCP phụ thuộc vào đặc điểm riêng của từng DN và yêu cầu riêng của từng bộ phận trong hệ thống. Khi thiết kế hệ thống thông tin KTQTCP chịu ảnh hưởng của quy trình kỹ thuật, sơ đồ tổ chức, các bộ phận liên quan của hệ thống thông tin và sự tương tác giữa chúng trong DN. Trong một nghiên cứu khả năng áp dụng hệ thống thông tin KTQTCP vào các nước đang phát triển, nhóm tác giả Michele Pomberg, Mamid Pourjalali, Shirley Daniel và Marinilka Barros (2012), nghiên cứu về điều kiện áp dụng các phương pháp QTCP hiện đại như phương pháp Activity Based Cost (ABC), phương pháp Just in time (JIT) vào các bệnh viện Việt Nam. Nghiên cứu đã thực hiện khảo sát tại 53 bệnh viện tại Hà Nội và các tỉnh lân cận, đã đưa ra kết luận: Khi môi trường và các quy định thay đổi (các chính sách của Nhà nước về y tế, những cải tổ về tổ chức của hệ thống y tế,…) và nhu cầu thông tin về chi phí của các NQT, đòi hỏi các bệnh viện Việt Nam cần phải thay đổi KTQT cho phù hợp. Tuy nhiên, sự cải thiện này không hoàn toàn như các nước phương Tây. Tiếp nối nghiên cứu này, Simom Yu Kit Fung (2012) đã nghiên cứu về các nhân tố bên ngoài ảnh hưởng việc vận dụng các phương pháp quản trị hiện đại tại các bệnh viện như tự do trong kinh doanh dịch vụ y tế, quyền chăm sóc sức khỏe và cơ chế tự chủ tài chính. Omar A.A.Jawabreh (2012) khi nghiên cứu về vận dụng hệ thống KTQTCP vào các khách sạn ở Jodhpur - ấn Độ thì nhân tố tác động trực tiếp là cơ sở vật chất để thực hiện kế toán, trình độ của nhân viên kế toán là hai nhân tố tác động trực tiếp. Thiết kế KTQT phù hợp với điều kiện cụ thể của các DN là chủ đề được quan tâm và giải quyết trong công trình nghiên cứu của Jonas Gerdin (2005). Để phân tích các nhân tố tác động bên trong DN đến lựa chọn mô hình KTQT. Mô hình được kiểm tra bằng các số liệu thực nghiệm thu được từ một bảng câu hỏi, được gửi tới 160 nhà quản lý sản xuất với tỷ lệ trả lời là 82,5%. Nghiên cứu đã khẳng định được ảnh hưởng của hai nhân tố bên trong của DN tác động trực tiếp đến thiết kế KTQT là: Cấu trúc tổ chức (Bộ máy quản lý) và sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các phòng ban. Các nghiên cứu trên, đã chỉ ra các nhân tố tác động đến việc thiết kế hệ thống KTQT CP tại các DN, bao gồm các nhân tố bên trong và bên ngoài DN. Các nghiên cứu đi sâu vào nghiên cứu các phương pháp và các mô hình KTQT hiện đại, nhằm phục vụ thông tin cho QTCP. Những nghiên cứu về cơ sở sản xuất chủ yếu liên quan đến hệ thống QTCP và quản trị kiểm soát như ABC và ABM, phương thức đo lường dựa trên chất lượng cũng như công cụ quản trị sản xuất. Aghejule, 2006; Chenhall, 2004). Tác giả Naughton-Travers, Joseph P. (2001), đề cập đến phương pháp KTQT CP theo hoạt động ABC. Tác giả đã trình bày hai đặc điểm cơ bản của ABC: Giá thành sản phẩm theo ABC bao gồm toàn bộ các chi phí phát sinh trong kỳ kể cả các chi phí gián tiếp; Phương pháp ABC là phương pháp phân bổ chi phí phát sinh vào giá thành mỗi sản phẩm, dựa trên mức hoạt động và mức độ đóng góp của mỗi hoạt động vào quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Từ đó cho thấy, giá thành sản phẩm phản ánh chính xác hơn mức chi phí thực tế kết tinh trong mỗi đơn vị sản phẩm. Với các phương pháp xác định chi phí định mức, tác giả John Blake, Pilar Soldevila & Philip Wraith (2003) cho rằng, có 3 phương pháp xác định chi phí định mức: Phương pháp kỹ thuật đòi hỏi sự kết hợp của các chuyên gia kỹ thuật nghiên cứu thời gian thao tác công việc, để định lượng nguyên liệu và lao động hao phí cần thiết sản xuất sản phẩm với điều kiện hiện có của DN (công nghệ, năng lực quản lý, nguồn nhân lực); Phương pháp phân tích số liệu lịch sử xem xét chi phí và giá thành của kỳ trước cùng với những thay đổi của kỳ này, để xây dựng định mức chi phí cho kỳ tương lai; Phương pháp điều chỉnh dùng để điều chỉnh chi phí định mức cho phù hợp với điều kiện hoạt động trong tương lai của DN. Trong bài báo này, tác giả sử dụng các dữ liệu 23 quốc gia để xác định 5 khía cạnh khác nhau của KTQT ở các quốc gia: (1) ảnh hưởng của các quy định về các khuyến nghị chính phủ; (2) Dữ liệu của KTQT; (3) ảnh hưởng từ nước này sang nước khác; (4) Các thay đổi trong việc sử dụng các kỹ thuật cụ thể; (5) Và các thay đổi trong mục tiêu của hệ thống KTQT. Sau đó, xác định 9 yếu tố tạo nên sự khác biệt trong môi trường KTQT bao gồm: Thuế, kiểm soát giá cả, bảo vệ và cạnh tranh, các nhà nghiên cứu, quyền sở hữu công ty, các chương trình thưởng, lạm phát, mức độ thao túng và ý thức hệ. Các mô hình phân bổ chi phí sản xuất chung được Kip R Krumwiede (2009 thể hiện: (1) Mô hình phân bổ chi phí chung theo bộ phận: Kế toán sử dụng nhiều tiêu chuẩn phân bổ khác nhau phù hợp với bản chất của các công việc được thực hiện ở từng bộ phận chịu chi phí. Mô hình này cho phép xác định giá phí của từng loại dịch vụ, sản phẩm một cách chính xác hơn nhưng lại gặp khó khăn khi các sản phẩm đa dạng về tính chất, kích cỡ, quy trình sản xuất. (2) Mô hình sử dụng một tiêu chuẩn phân bổ duy nhất, có thể là chi phí nhân công được lấy làm tiêu chuẩn phân bổ chi phí chung cho từng loại sản phẩm. Trần Thế Nữ (2013), với mục tiêu xây dựng được mô hình cung cấp thông tin KTQTCP phù hợp với đặc điểm và quy mô sản xuất kinh doanh của các DN nhỏ và vừa. Trên cơ sở khảo sát thực trạng, tác giả đã nghiên cứu sâu về nội dung KTQTCP trong các DN nhỏ và vừa. Một nghiên cứu về xây dựng mô hình KTQTCP ở phạm vi hẹp hơn với đề tài Xây dựng mô hình KTQT trong các công ty cổ phần chuyển phát nhanh thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam” của Ngụy Thu Hiền (2013). Tác giả đã trình bày khái quát về KTQT, đánh giá thực trạng công tác KTQTCP trong công ty cổ phần chuyển phát nhanh. Từ đó, đề ra phương hướng xây dựng và vận dụng mô hình KTQTCP trong các công ty cổ phần chuyển phát nhanh thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Trần Thị Dự (2012), đã chỉ ra vai trò quan trọng của thông tin kế toán chi phí đối với việc tăng cường quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất, cụ thể là việc cung cấp thông tin chi phí giúp các nhà quản trị thực hiện các chức năng quản trị doanh nghiệp, cung cấp thông tin cần thiết và hữu ích cho hoạt động ra quyết định, đảm bảo chi phí được sử dụng hiệu quả và đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp. Tác giả đã bổ sung tiêu thức phân bổ chi phí chung trong phương pháp ABC, bao gồm 3 tiêu thức phân bổ là phân bổ chi phí theo tần suất hoạt động, theo thời gian và theo mức độ công việc. Trong phương pháp ABC, để đánh giá được tình hình sử dụng các nguồn lực, tác giả đề xuất nên xác định chi phí của một đơn vị nguồn lực trên cơ sở khả năng thực tế của nguồn lực. Nếu số lần (thời gian) phát sinh nhỏ hơn khả năng thực tế của các nguồn lực, thì chênh lệch chi phí đó chính là chi phí của các nguồn lực chưa sử dụng hết, không tính vào sản phẩm hoặc khách hàng và được gọi là chi phí duy trì sản phẩm. Nghiên cứu đã chỉ ra những điểm cần áp dụng cho DN chế biến thức ăn chăn nuôi như: (1) Phân loại chi phí theo mức độ hoạt động và theo đối tượng tập hợp chi phí làm cơ sở quản lý chi phí và xây dựng hệ thống định mức và dự toán chi phí trong các doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi; (2) Xây dựng hệ thống định mức chi phí và dự toán chi phí khoa học và đồng bộ phù hợp với đặc điểm công nghệ sản xuất sản phẩm thức ăn chăn nuôi là quy trình sản xuất liên tục và khép kín và sản xuất theo mẻ sản phẩm, sản phẩm phải đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng đã đăng ký. Xây dựng dự toán linh hoạt cho các doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi; (3) Xây dựng hệ thống chứng từ kế toán, tài khoản kế toán làm cơ sở thu thập thông tin chi phí theo các đối tượng chịu phí là mẻ sản phẩm, sản phẩm, khách hàng và chi nhánh, phục vụ quản trị chi phí trong các doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi; (4) áp dụng phương pháp ABC để tính giá phí của từng mẻ sản phẩm trên cơ sở phân chia toàn bộ hoạt động phát sinh chi phí sản xuất chung, trong phạm vi phân xưởng sản xuất thành các nhóm chi phí hoạt động: Hoạt động kiểm nghiệm sản phẩm, hoạt động chạy máy, hoạt động vận chuyển sản phẩm, hoạt động duy trì chung tại phân xưởng. Xác định giá phí cho từng loại sản phẩm, từng khách hàng và từng chi nhánh; (5) Xây dựng hệ thống báo cáo phục vụ quản trị chi phí trong các DN, bao gồm hệ thống báo cáo chi phí và hệ thống báo cáo kết quả hoạt động; (6) Các DN có quy mô lớn nên áp dụng mô hình kế toán quản trị tách biệt với kế toán tài chính, các DN có quy mô nhỏ và vừa nên áp dụng mô hình hỗn hợp. Trần Thị Thu Hường (2014) nghiên cứu tập trung phân tích các yếu tố trọng tâm của mô hình là các phương pháp KTQTCP như: Các phương pháp phân loại chi phí đặc thù của KTQT; Xây dựng định mức và dự toán chi phí; Phương pháp xác định chi phí trong DN sản xuất; Phương pháp phân tích thông tin ngắn hạn,… là những công cụ để thực hiện nhiệm vụ phân tích thông tin về chi phí sản xuất, đánh giá kết quả hoạt động nhằm cung cấp thông tin cho công tác quản lý. Nghiên cứu đã xây dựng mô hình với các yếu tố cấu thành như: Mô hình bộ máy KTQTCP kết hợp với sự hỗ trợ của công nghệ hiện đại như hệ thống ERP và các kỹ thuật, phương pháp đặc trưng của KTQTCP ứng dụng trong công tác ghi nhận, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin hữu ích cho các NQT nhằm kiểm soát và QTCP phù hợp. Mô hình được xây dựng, trên cơ sở phát huy những mặt đạt được và giải quyết những tồn tại để hoàn chỉnh và đem lại hiệu quả cao cho công cụ cung cấp thông tin, giúp các NQT kiểm soát tình hình hoạt động của các DN, đưa ra các quyết định hợp lý để đạt được mục tiêu kinh doanh của từng DN. Việc xây dựng mô hình KTQTCP, nhằm cung cấp các thông tin hữu ích cho NQT như: Làm cơ sở định giá bán, xây dựng kế hoạch lợi nhuận, kiểm soát chi phí cũng như hoạch định chi phí cho các DN nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Với ba mô hình chi phí truyền thống là: Theo chi phí thực tế, kết hợp chi phí thực tế và ước tính, chi phí định mức cũng như các mô hình hiên đại ABC, làm cơ sở nghiên cứu áp dụng cho các DN. Đào Thúy Hà (2017) đã đề nghị: Các DN sản xuất thép Việt Nam, phải lựa chọn phương pháp xác định chi phí phù hợp với đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh trong đó: (1) Phương pháp chi phí tiêu chuẩn nên áp dụng trong các DN có mô hình tổ chức bộ phận đơn giản hoặc chức năng tham gia một hoặc hai giai đoạn trong chuỗi chế biến; (2) Phương pháp chi phí Kaizen của Yasuhiro Moden và Kazuki Hamada (1991) nên áp dụng trong các DN có mô hình tổ chức bộ phận theo đơn vị chiến lược tham gia hai giai đoạn trong chuỗi chế biến; (3) Phương pháp xác định chi phí theo hoạt động nên thí điểm áp dụng cho giai đoạn luyện thép trong các DN có mô hình tổ chức bộ phận theo đơn vị chiến lược hoặc chức năng tham gia ba hoặc bốn giai đoạn trong chuỗi chế biến. Các giai đoạn khác sẽ áp dụng phương pháp chi phí Kaizen. Đỗ Thị Hồng Hạnh (2017) nghiên cứu đã đề xuất một số giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí, doanh thu, kết quả kinh doanh cho các Công ty sản xuất thép, thuộc Tổng công ty Thép Việt Nam, đó là: (1) Trên phương diện KTTC xác định rõ nội dung và phạm vi chi phí, doanh thu; Xác định thời điểm ghi nhân doanh thu; Phương pháp kế toán chi phí, doanh thu và kết quả kinh doanh. (2) Trên phương diện KTQT, mô hình tổ chức bộ máy theo mô hình kết hợp giữa KTTC và KTQT; Xây dựng định mức giá và lập dự toán; Phân tích biến động chi phí để kiểm soát chi phí và phục vụ ra quyết định. Theo Lê Thế Anh (2017) cho rằng, mô hình KTQTCP là việc tổ chức bộ máy kế toán và thiết lập quy trình thực hiện những nội dung cơ bản của KTQTCP, nhằm cung cấp thông tin hữu ích cho NQT. Nội dung cơ bản của KTQTCP trong DN xây dựng giao thông bao gồm: (1) Phân loại chi phí, (2) Lập dự toán chi phí, (3) Phản ánh chi phí thực hiện và xác định giá thành sản phẩm, (4) Phân tích chi phí, (5) Đánh giá hiệu quả QTCP, (6) Báo cáo KTQTCP, (7) Kế toán trách nhiệm. Trong 7 nội dung trên, nội dung phân loại chi phí là cơ sở quan trọng, để thực hiện các nội dung còn lại. Thứ tư, các công trình nghiên cứu đã đề cập đến kinh nghiệm ứng dụng kế toán quản trị tại một số nước trên thế giới tuy nhiên chỉ mới ở góc độ khái quát nhất về kế toán quản trị, chưa đi sâu nghiên cứu về việc vận dụng cụ thể từng phương pháp kế toán quản trị ở từng nền kinh tế và hệ thống quản lý ở các mức độ khác nhau, để từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm trong việc tổ chức tổ chức kế toán quản trị cho phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế và hệ thống quản lý của Việt Nam. Thứ năm, Mặc dù vậy, tất cả các công trình nghiên cứu về kế toán quản trị đã công bố đều chưa nghiên cứu chuyên sâu về hệ thống kế toán quản trị chi phí áp dụng cho các doanh nghiệp xây lắp, trong khi ngành xây lắp là ngành đang rất cần những thông tin kế toán quản chi phí và việc vận dụng từ những lý thuyết kế toán quản trị chi phí cơ bản vào thực tiễn hoạt động kinh doanh của ngành trong những hoàn cảnh kinh tế - pháp lý cụ thể không phải là đơn giản. Bên cạnh đó, các luận án cũng như các luận văn đã công bố chưa đi sâu nghiên cứu ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến công tác tổ chức kế toán quản trị chi phí sản xuất. Hơn nữa, mặc dù các luận án cũng như luận văn đã nghiên cứu về thực trạng kinh nghiệm ứng dụng kế toán quản trị chỉ ở mức độ khái quát nhất về kế toán quản trị, chưa đi sâu nghiên cứu về việc vận dụng cụ thể để từ đó rút ra những kết luận, những phát hiện để đề xuất, kiến nghị nhằm hoàn thiện tổ chức kế toán trị chi phí sản xuất. KTQTCP được nghiên cứu ở rất nhiều quốc gia cũng như ở Việt Nam, nhằm tìm ra cách thức tổ chức và xây dựng mô hình phù hợp cho các ngành nghề riêng với các đặc điểm sản xuất kinh doanh vốn có của nó. Các nghiên cứu đều cho rằng, KTQTCP đều vô cùng quan trọng công tác QTCP trong tổ chức chịu ảnh hưởng của các nhân tố bên trong và bên ngoài. Các nghiên cứu đã hệ thống hoá những nội dung lý luận chung về tổ chức và xây dựng mô hình KTQTCP, từ đó định hướng những nội dung cần hoàn thiện cho từng ngành kinh doanh đặc thù được nghiên cứu. Nội dung KTQT được hoàn thiện trong các công trình nghiên cứu như tổ chức bộ phận KTQT trong bộ máy kế toán; Vận dụng phương pháp phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí để nhận diện chi phí; Xây dựng hệ thống dự toán; Phương pháp xác định chi phí; Phương pháp phân bổ chi phí; Phương pháp phân tích thông tin phục vụ quá trình ra quyết định,... Các tác giả đều đã khai thác công dụng của KTQTCP, trong cung cấp thông tin cho quản trị của nhiều ngành sản xuất kinh doanh khác nhau. Chính vì vậy, các vấn đề mà luận án cần tập trung nghiên cứu là tổ chức kế toán quản trị chi phí áp dụng riêng cho trên cơ sở nghiên cứu tổ chức kế toán quản trị chi phí của một số nước trên thế giới gắn liền với các bối cảnh kinh tế cụ thể, kinh nghiệm vận dụng các phương pháp kế toán quản trị chi phí trong các nền kinh tế khác nhau, đặc biệt là các nền kinh tế có tính chất tương đồng với nền kinh tế Việt Nam. Đặc biệt trong thời kỳ cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực. Cho đến nay chưa có công trình nào nghiên cứu sâu và có hệ thống về tổ chức kế toán quản trị chi phí áp dụng đặc thù cho các doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP nhằm quản lý tốt chi phí đồng thời nâng cao hiệu quả kinh doanh tại các doanh nghiệp. 3. MỤC ĐÍCH VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 3.1. Mục đích nghiên cứu của Luận án Luận án với đề tài “Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP” được chọn nhằm góp phần giúp cho chủ doanh nghiệp có đủ thông tin, chỉ tiêu cần thiết, kịp thời để ra các quyết định kinh doanh. Luận án hệ thống hoá và phát triển lý luận chung về hệ thống kế toán quản trị trong mối liên hệ với việc xây dựng hệ thống thông tin, chỉ tiêu quản lý doanh nghiệp; luận án phân tích, đánh giá thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP, từ đó đưa ra các giải pháp để tổ chức kế toán quản trị theo hướng hệ thống kế toán quản trị hiện đại nhằm xây dựng và cung cấp hệ thống thông tin phục vụ quản trị kinh doanh trong môi trường cạnh tranh khắc nghiệt. 3.2. Phạm vi nghiên cứu của Luận án Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp xây lắp Việt Nam rất phong phú và đa dạng. Phạm vi nghiên cứu của luận án là tập trung nghiên cứu tổ chức KTQT cho hoạt động sản xuất kinh doanh xây lắp các công trình dân dụng, trên cơ sở khảo sát, đánh giá thực trạng tại 07 doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP. 4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 4.1. Đối tượng nghiên cứu của Luận án Đối tượng nghiên cứu: Luận án nghiên cứu mối quan hệ giữa thông tin kế toán quản trị với mục tiêu kinh doanh của các doanh nghiệp; lý luận tổ chức kế toán quản trị nhằm tăng cường quản lý hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp qua các giai đoạn phát triển. Thực trạng tổ chức kế toán quản trị trong các doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP. Trên cơ sở đó xác định phương hướng và nội dung tổ chức kế toán quản trị để cung cấp hệ thống thông tin nhằm ra quyết định đúng đắn, hiệu quả kinh tế trong các doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP trong nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt hiện nay. 4.2. Phương pháp nghiên cứu của Luận án - Phương pháp luận: Dựa vào triết học duy vật biện chứng của Chủ nghĩa Mác Lê Nin (Quá trình nhận thức - Từ trực quan sinh động đến tư duy trừu tượng...). Sử dụng các phương pháp thu thập dữ liệu và xử lý‎ phân tích số liệu một cách khoa học trên cơ sở kế thừa các kết quả nghiên cứu về mặt lý luận và thực tiễn đã được tiến hành ở Việt Nam về lĩnh vực kế toán xây lắp. Quan điểm toàn diện: Vận dụng mô hình (khung) lý thuyết về kế toán quản trị chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp tại các doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP để phân tích thực trạng tại bảy công ty là: Công ty Cầu 7 Thăng Long, công ty Cổ phần Xây dựng 1 Thăng Long; Công ty xây dựng và phát triển công nghệ Thăng Long; Công ty tư vấn xây dựng Thăng Long; Công ty Cổ phần xây dựng số 4 Thăng Long; Công ty Cổ phần xây dựng số 6 Thăng Long; Công ty Cổ phần cơ khí và xây dựng số 10 Thăng Long... thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP Quan điểm phát triển: Đặt trong điều kiện sự phát triển của ngành cầu đường cũng như xu hướng phát triển trong điều kiện sự phát triển của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và công nghệ số của khoa học kế toán. Phương pháp nghiên cứu cụ thể: Đề tài thực hiện trên cơ sở các phương pháp như: Phương pháp so sánh: So sánh tìm ra sự khác biệt giữa các khái niệm chi phí? Lý giải tại sao có sự khác biệt đó? (Cách tiếp cận khác nhau) dẫn đến sử dụng phương pháp suy luận, logíc đưa ra quan điểm của mình (Khái niệm mới) Phương pháp tra cứu tài liệu thực tế của đơn vị theo chủ đề: Tác giả thực hiện tra cứu chứng từ, sổ kế toán, tài khoản sử dụng, báo cáo kế toán tại bảy công ty là: Công ty Cầu 7 Thăng Long, công ty Cổ phần Xây dựng 1 Thăng Long; Công ty xây dựng và phát triển công nghệ Thăng Long; Công ty tư vấn xây dựng Thăng Long; Công ty Cổ phần xây dựng số 4 Thăng Long; Công ty Cổ phần xây dựng số 6 Thăng Long; Công ty Cổ phần cơ khí và xây dựng số 10 Thăng Long... thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP. Phương pháp phỏng vấn: Nhóm nghiên cứu tiến hành phỏng vấn các cán bộ chủ chốt cũng như các nhân viên hiện đang làm việc tại được khảo sát (Giám đốc, phó giám đốc, kế toán trưởng...), thu thập các ý kiến phỏng vấn từ các đối tượng thuộc nhiều công ty khác nhau, sau đó tổng hợp các ý kiến để nhận định thực trạng về tổ chức kế toán quản trị chi phí sản xuất tại các công ty này. Phương pháp xin ý kiến chuyên gia: Trong quá trình nghiên cứu thực hiện luận án, tác giả gặp nhiều khó khăn do vấn đề nghiên cứu về kế toán quản trị cũng như kế toán quản trị chi phí sản xuất trong các doanh nghiệp xây lắp còn rất mới mẻ, bên cạnh đó các văn bản thông tư hướng dẫn về vấn đề này chưa được cụ thể. Do đó, để thực hiện vấn đề nghiên cứu và hoàn thành luận văn tác giả đã xin ý kiến đóng góp giúp đỡ của các chuyên gia trong ngành nhằm hoàn thiện hơn luận án. Phương pháp phân tích dữ liệu: Nhóm nghiên cứu đi sâu phân tích theo từng chủ đề sau đó xây dựng bảng hỏi nhằm khảo sát nhanh tình hình chi phí sản xuất sản phẩm của . Dựa trên bảng hỏi để tổng hợp kết quả điều tra, phân tích kết quả số liệu đưa ra những nhận định về thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí sản xuất tại các công ty này. 5. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU Câu 1: Dựa trên những căn cứ lý luận nào để đánh giá và hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây lắp? Câu 2: Kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP còn có những tồn tại gì? Nguyên nhân của những tồn tại đó? Câu 3: Để xây dựng các giải pháp mang tính khả thi, thì cần những yêu cầu và nguyên tắc nào để hoàn thiện? Câu 4: Để hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP cần phải có những giải pháp gì? Câu 5: Để thực hiện các giải pháp cần có những điều kiện gì? 6. NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN ÁN - Về mặt lý luận, đề tài đã hệ thống hóa và phát triển các lý thuyết về tổ chức KTQT nhằm tăng cường quản lý hoạt động SXKD trong các doanh nghiệp. - Về mặt thực tiễn, đề tài khái quát các mô hình tổ chức kế toán quản trị được vận dụng ở một số nước trên thế giới và phân tích thực trạng tổ chức kế toán quản trị trong các doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP hiện nay.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI NGUYỄN THU HƯƠNG HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG THUỘC TỔNG CÔNG TY THĂNG LONG - CTCP NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: 1: PGS, TS ĐẶNG VĂN THANH 2: TS NGUYỄN ĐĂNG HUY HÀ NỘI, 8/2021 LỜI CAM ĐOAN Tác giả cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu luận án trung thực Những kết luận án chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận án Nguyễn Thu Hương MỤC LỤC TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐIỀU TRA DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nghĩa đầy đủ BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm Y tế BTC Bộ Tài CP Chi phí CP NLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CPMTC Chi phí máy thi cơng CPSD MTC Chi phí sử dụng máy thi cơng CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPSX Chi phí sản xuất CPSXC Chi phí sản xuất chung DN Doanh nghiệp DNXD Doanh nghiệp xây dựng DTCP Dự tốn chi phí KD Kinh doanh KPCĐ Kinh phí cơng đồn KTQT Kế tốn quản trị KTQT CP Kế tốn quản trị chi phí QTCP Quản trị chi phí SP Sản phẩm SX Sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh TK Tài khoản TTCP Thông tin chi phí NQT Nhà quản trị DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐIỀU TRA ĐỒ THỊ ĐỒ THỊ 1.1: ƯỚC TÍNH CHI PHÍ THEO PHƯƠNG PHÁP ĐỒ THỊ PHÂN TÁN REFERENCE SOURCE NOT FOUND ERROR: SƠ ĐỒ SƠ ĐỒ 1.1 MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC HỆ THỐNG TRONG DN ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ 1.2 TRÌNH TỰ XÂY DỰNG DỰ TOÁN NGÂN SÁCH ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ 1.3 PHÂN LOẠI CHI PHÍ KINH DOANH ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ 1.4 MỐI QUAN HỆ GIỮA ABC VÀ ABM ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ 1.5 QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT THEO KAIZEN COSTING ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ 1.6 CHI PHÍ MỤC TIÊU VÀ CÁC GIAI ĐOẠN SẢN XUẤT SẢN PHẨM ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ: 1.7 MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHI PHÍ MƠI TRƯỜNG ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ 1.8 HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG MỐI QUAN HỆ VỚI CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ 1.9: BỘ MÁY TỔ CHỨC KTQT ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ 2.1: TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI TỔNG CÔNG TY THĂNG LONG - CTCP ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ 2.2: TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG THUỘC TỔNG CÔNG TY THĂNG LONG - CTCP ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ 2.3: SƠ ĐỒ QUI TRÌNH THI CƠNG CƠNG TRÌNH ĐẤU THẦU TẠI ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ 2.4: SƠ ĐỒ QUI TRÌNH THI CƠNG CƠNG TRÌNH TỔNG CÔNG TY GIAO ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ 2.5: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI TỔNG CÔNG TY THĂNG LONG – CTCP Error: Reference source not found SƠ ĐỒ 2.6: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG THUỘC TỔNG CÔNG TY THĂNG LONG - CTCP Error: Reference source not found Sơ đồ 2.7: Quy trình xử lý số liệu sử dụng phần mềm kế toán chuyên dụng doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP Error: Reference source not found SƠ ĐỒ 2.8 TỔ CHỨC BỘ MÁY KTQT CHI PHÍ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG THUỘC TỔNG CÔNG TY THĂNG LONG - CTCP ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND SƠ ĐỒ 3.1 QUY TRÌNH THU THẬP THƠNG TIN LẬP BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC HIỆN Error: Reference source not found SƠ ĐỒ 3.2: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG THUỘC TỔNG CÔNG TY THĂNG LONG - CTCP ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI LUẬN ÁN Xây dựng ngành sản xuất vật chất mang tính công nghiệp tạo sở hạ tầng cho kinh tế quốc dân, góp phần thực cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Cũng doanh nghiệp nói chung, cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng điều tránh khỏi, đặc biệt điều kiện kinh tế thị trường ngày phát triển, doanh nghiệp xây dựng mọc lên ngày nhiều Để đứng vững phát triển, doanh nghiệp xây dựng phải tạo uy tín thương trường việc nâng cao chất lượng hạ giá thành cơng trình Muốn doanh nghiệp cần có biện pháp để tổ chức quản lý tốt q trình sản xuất kinh doanh, việc tổ chức tốt cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất sản phẩm đóng vai trị vơ quan trọng Thông qua thông tin chi phí sản xuất sản phẩm phận kế tốn cung cấp, nhà quản lý biết rõ trị giá thực cơng trình (CT), hạng mục cơng trình (HMCT) tồn q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, từ đánh giá tình hình thực dự tốn định mức chi phí, tình hình sử dụng lao động, vật tư có hiệu không, nhằm đưa định quản lý thích hợp Khơng quan trọng doanh nghiệp, thơng tin chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm quan trọng quan quản lý nhà nước, nhà đầu tư, đối tác… Dưới góc độ kế tốn quản trị chi phí cịn sở để định giá bán sản phẩm hạch toán kinh tế nội bộ, để xác định kết kinh doanh Với tầm quan trọng này, cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất chi phối đến việc thực phần hành kế toán khác, đồng thời phục vụ đắc lực cho cơng tác quản lý tài doanh nghiệp Trong thời gian qua, Việt Nam tiến hành cách nhanh chóng việc cải tạo nâng cấp, mở rộng, xây dựng sở hạ tầng làm thay đổi mặt đất nước ngày góp phần quan trọng thực mục tiêu kinh tế, trị, xã hội mà Đảng Nhà nước đề Để bước thực thành cơng tiến trình cơng nghiệp hố, đại hoá đất nước tạo tảng để đến năm 2025 nước ta trở thành nước công nghiệp theo hướng đại việc phát triển hệ thống cơng trình xây dựng giai đoạn ngày trở nên cấp thiết Các cơng ty xây dựng đóng vai trò quan trọng việc phát triển hệ thống sở hạ tầng nước nhà Hiệu hoạt động công ty xây dựng ý nghĩa nội mà cịn có ý nghĩa kinh tế, xã hội to lớn Nhưng vấn đề đặt nước ta tình trạng hoạt động hiệu quả, thua lỗ nhiều năm, thất thốt, lãng phí việc triển khai thi cơng dự án diễn phổ biến Tổng công ty xây dựng Điều ảnh hưởng lớn đến chất lượng cơng trình tiến độ thực dự án Để khắc phục tình trạng nêu công ty xây dựng cần nâng cao hiệu quản lý, tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Vì vậy, hạch tốn chi phí sản xuất vốn phần hành cơng tác hạch tốn kế tốn lại có ý nghĩa với cơng ty xây dựng Để tiết kiệm chi phí sản xuất địi hỏi thơng tin kế tốn cần phải đầy đủ, xác, khoa học để cung cấp thơng tin tin cậy cho nhà quản trị việc hoạch định kiểm sốt chi phí sản xuất Trong q trình tìm hiểu thực tế doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP, nhận thấy có nhiều tồn q trình kế tốn chi phí nói chung vấn đề kế tốn quản trị chi phí nói riêng, điều làm ảnh hưởng lớn đến chất lượng kiểm sốt chi phí doanh nghiệp nguyên nhân dẫn hiệu chưa cao doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP Xuất phát từ lý luận thực tiễn quản lý sản xuất kinh doanh yêu cầu đặt cho công tác kế tốn chi phí sản xuất doanh nghiệp xây dựng quản lý xin chọn đề tài : “Hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long - CTCP”, làm luận án tiến sỹ kinh tế với mong muốn góp phần vào việc hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng Long CTCP cách khoa học, hợp lý, phù hợp với đặc điểm ngành điều kiện nay, góp phần tăng cường quản trị doanh nghiệp TỔNG QUAN VỀ CÁC NGHIÊN CỨU Luận án nghiên cứu tổng quan cơng trình nghiên cứu công bố rút kết luận: Thứ nhất, phần lớn cơng trình tập trung nghiên cứu phương hướng chung xây dựng mơ hình kế tốn quản trị doanh nghiệp Các vấn đề kế toán quản trị tác giả Việt Nam bắt đầu nghiên cứu từ đầu năm 1990 Từ đầu năm 2000, có nhiều nghiên cứu số vấn đề cụ thể kế toán quản trị áp dụng riêng cho doanh nghiệp kinh doanh doanh nghiệp sản xuất Cùng với mục tiêu nghiên cứu kế toán quản trị phạm vi hẹp để nghiên cứu sâu hơn, kỹ lưỡng hiệu đề tài “Tổ chức kế toán quản trị với việc tăng cường quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xây lắp Việt Nam” (Hoàng Văn Tưởng, 2011) Tác giả hệ thống hóa triển khai lý thuyết tổ chức cơng tác kế tốn quản trị nhằm tăng cường hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây lắp Việt Nam Công trình có đánh giá đề giải pháp ứng dụng mơ hình tổ chức lý thuyết kế toán quản trị vào thực tế Nguyễn Thị Ngọc Lan (2012), sở phân tích đặc điểm thực trạng tổ chức KTQT chi phí vận tải hàng hóa cơng ty vận tải đường Việt Nam, tác giả nêu lên nguyên tắc u cầu để hồn thiện tổ chức KTQT chi phí vận tải hàng hóa cơng ty vận tải đường Việt Nam Đồng thời, đưa hai điều kiện cụ thể để thực ba giải pháp như: Hồn thiện tổ chức máy KTQT chi phí; Hồn thiện tổ chức thu nhận thơng tin ban đầu KTQT chi phí; Hồn thiện tổ chức, phân tích, xử lý cung cấp thông tin KTQT chi phí Hồ Mỹ Hạnh (2014), khẳng định tồn mối quan hệ hệ thống thông tin KTQTCP hiệu quản trị DN Đó hệ thống thơng tin KTQTCP tạo nên kênh thông tin quản trị hữu ích nhà quản trị (NQT) mơi trường sản xuất kinh doanh ngày có nhiều biến đổi, hệ thống thông tin minh bạch trách nhiệm nội DN điều hành quản trị DN Đi sâu nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống thông tin KTQTCP, chứng minh mục tiêu, chiến lược DN nhu cầu thơng tin KTQTCP từ phía NQT DN nhân tố quan trọng nhất, việc thiết lập hệ thống thông tin KTQTCP DN Để tổ chức tốt hệ thống thông tin KTQTCP, giải pháp cho DN may cần có đồng bộ, thống xuyên suốt từ giải pháp hệ thống thơng tin dự tốn chi phí đến giải pháp hệ thống thơng tin kiểm sốt chi phí định kinh doanh, cụ thể: Xây dựng mạng lưới thông tin phận liên quan với phận lập dự tốn, từ xây dựng hệ thống định mức chi phí xác cho hoạt động DN Hệ thống định mức phải điều chỉnh hàng quý, cho phù hợp với biến động nhân tố sở thiết lập dự toán linh hoạt, để đo lường kiểm soát chi phí nhiều mức độ hoạt động khác DN Với đặc điểm sản phẩm may có chu kỳ sống ngắn thay đổi theo xu hướng thời trang đề xuất áp dụng phương pháp QTCP mục tiêu, nhằm kiểm soát mục tiêu lợi nhuận giai đoạn đầu chu kỳ sống sản phẩm Để xác định trách nhiệm phận việc thực kiểm sốt chi phí, cần thiết lập báo cáo phân tích chênh lệch chi phí theo trung tâm trách nhiệm Tại trung tâm này, hệ thống thơng tin dự tốn chi phí chuẩn mực để so sánh với hệ thống thông tin chi phí thực hiện, xác định chênh lệch chi phí tìm ngun nhân chênh lệch Các cơng trình đề cập đến cơng tác tổ chức kế tốn quản trị chi phí như: lập dự tốn chi phí, phân tích dự tốn chi phí, tổ chức kế toán trách nhiệm, tổ chức kế toán quản trị theo chức năng, tổ chức kế toán chi phí mơ hình tổ chức cơng tác kế tốn quản trị Các cơng trình đề cập sâu vấn đề tổ chức kế toán quản trị loại hình doanh nghiệp cụ thể doanh nghiệp thuộc ngành dầu khí, doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo hay doanh nghiệp vận tải mà chưa có đề tài nghiên cứu sâu tổ chức KT QTCP Tổng Công ty Thăng Long - CTCP Các đề tài nghiên cứu hồn thiện kế tốn quản trị chi phí năm gần có cơng trình: “Hồn thiện kế tốn chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn ni” (Trần Thị Dự, 2012); “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí vận tải doanh nghiệp vận tải đường sắt TT CHỈ TIÊU ĐVT Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Thuế Lợi nhuận sau thuế Vốn đầu tư Tỷ lệ hồn vốn đầu tư (ROI) Tỷ suất chi phí vốn Thu nhập cịn lại (RI) DỰ TỐN THỰC TẾ CHÊNH LỆCH , Ngày tháng năm Người lập biểu Kế toán trưởng Thủ trưởng PHỤ LỤC 25: BÁO CÁO THỰC HIỆN KẾT QUẢ ĐẦU TƯ TRUNG TÂM ĐẦU TƯ TT ĐƠN VỊ X CHỈ TIÊU DT Lợi nhuận chia cổ phần Tỷ lệ vốn góp cổ phần (%) Cổ tức hưởng Vốn đầu tư Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI)(%) TT ĐƠN VỊ Y CL DT TT … TỔNG CL , Ngày tháng năm Người lập biểu Kế toán trưởng PHỤ LỤC 26: DỰ TOÁN GIÁ BÁN (Theo phương pháp trực tiếp) Thủ trưởng Chỉ tiêu Đơn vị Số lượng Tổng số Giá bán [2] + [3] Biến phí [2.1] + [2.2]+ [2.3] 2.1 Biến phí sản xuất 2.2 Biến phí quản trị doanh nghiệp Phần tiền tăng thêm [3.1] + [3.2] + [3.3] + [3.4] + [3.5] 3.1 Định phí sản xuất 3.2 Định phí quản trị doanh nghiệp 3.3 Chi phí lãi vay 3.4 Lợi nhuận mục tiêu ., Ngày tháng năm Người lập biểu Kế tốn trưởng Thủ trưởng PHỤ LỤC 27: DỰ TỐN GIÁ BÁN (Theo phương pháp toàn bộ) Chỉ tiêu Giá bán [2] + [3] Giá vốn hàng bán Đơn vị Số lượng Tổng số Phần tiền tăng thêm [3.1] + [3.2] + [3.3] + [3.4] 3.1 Chi phí quản lý doanh nghiệp 3.2 Chi phí lãi vay 3.3 Lợi nhuận mục tiêu ., Ngày tháng năm Kế toán trưởng Thủ trưởng Người lập biểu PHỤ LỤC 28: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ Chỉ tiêu Doanh thu [1] Giá vốn hàng bán [2] Lợi nhuận sau giá vốn hàng bán, chi phí quản lý DN [3] Đơn vị Tổng số Tỷ suất lợi nhuận doanh thu [4] = [3]/ [1] % Các thông tin khác [5] 5.1 Nợ phải thu tồn cuối kỳ [5.1] 5.1.1 Nợ phải thu hạn [5.1.1] Người lập biểu , Ngày tháng năm Kế toán trưởng Thủ trưởng PHỤ LỤC 29: BÁO CÁO BIẾN ĐỘNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ Chỉ tiêu 1 Doanh thu [1] Thực tế Dự toán Chênh lệch (4)=(2) -(3) Dấu hiệu Giá vốn hàng bán, chi phí quản lý doanh nghiệp [2] 2.1 Giá vốn hàng bán [2.1] 2.2 Chi phí quản lý doanh nghiệp [2.3] Lợi nhuận sau giá vốn hàng bán, chi phí quản lý doanh nghiệp [3] Tỷ suất lợi nhuận doanh thu [4] = [3] / [1] % Các thông tin khác [5] 5.1 Nợ phải thu tồn cuối kỳ [5.1] 5.1.1 Nợ phải thu hạn [5.1.1] 5.1.2 Nợ phải thu hạn [5.1.2] ., Ngày tháng năm Kế toán trưởng Thủ trưởng Người lập biểu PHỤC LỤC 30 SỔ ĐỊNH MỨC VÀ DỰ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT - Xí nghiệp (Đội sản xuất)…….………………………… - Cơng trình ( Hạng mục cơng trình)……………………… Đơn Khoản mục chi phí vị tính Chi phí NVL TT Khối lượng Đơn đơn vị sử giá dụng Chi phí định mức CP Biến Định Hỗn phí phí hợp Dự tốn chi phí CP Biến Định Hỗn phí phí hợp - Vật liệu - Vật liệu phụ ………… Chi phí NC TT - Tiền lương - BHXH - BHYT …………… Chi phí SXC - Chi phí nhân viên - Chi phí vật liệu - Chi phí cơng cụ dụng cụ ………………………… Cộng Lũy kế từ đầu năm Người lập Phụ trách kỹ thuật Trưởng phận Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) Sổ dùng để phản ánh định mức dự toán chi phí tính cho CT, HMCT PHỤC LỤC 31 SỔ CHI TIẾT CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP - Xí nghiệp (Đội sản xuất)…….………………………… - Cơng trình ( Hạng mục cơng trình)……………………… Diễn giải hiệu Cộng Lũy kế từ đầu năm V đối Định T ứng mức Dự toán Thành tiền Thực tế Đơn Vật Vật giá liệu liệu phụ Chênh lệch Nhiên Phụ tùng liệu thay TH/DT tháng Số TK TH/ĐM Ngày Số lượng Đ Cộng Chứng từ Ngày……….tháng…… năm……… Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng Giám đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) Sổ sử dụng để tổng hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp dùng phạm vi xí nghiệp, tổ đội …theo tổng chi phí thực tế phát sinh, tổng chi phí theo định mức, theo dự toán phát sinh kỳ lũy kế từ đầu năm, xác định chênh lệch thực tế với định mức, thực tế với dự toán Sổ lập sở phiếu xuất kho theo hạn mức, phiếu xuất kho, số chứng từ khác PHỤC LỤC 32: SỔ CHI TIẾT CHI PHÍ NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP - Xí nghiệp (Đội sản xuất)…….………………………… - Cơng trình ( Hạng mục cơng trình)……………………… Số hiệu Diễn giải ĐVT khoản lương đối ứng sản phẩm A B C D E Các Tiền lương Phụ cấp thời gian khoản trích theo Định phí tháng Tiền Biến phí Ngày Chi phí nhân cơng trực tiếp Tài Cộng Chứng từ lương Cộng Lũy kế từ đầu năm Ngày……….tháng…… năm……… Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng Giám đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) PHỤC LỤC 33 SỔ CHI TIẾT CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG - Xí nghiệp (Đội sản xuất)…….………………………… - Cơng trình ( Hạng mục cơng trình)……………………… E Cộng Lũy kế từ đầu năm Ngày……….tháng…… năm……… Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng Giám đốc …………… Xí nghiệp 2 Xí nghiệp 1 Định phí D Biến phí C …………… B ĐVT Chi phí khấu hao TSCĐ A Diễn giải Chi phí vật liệu Số hiệu Chi phí nhan viên Ngày tháng Phân bổ cho Cộng Chi phí sản xuất chung Tài khoản đối ứng Chứng từ (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) PHỤC LỤC 34 SỔ CHI TIẾT CHI PHÍ SỬ DỤNG MÁY THI CƠNG - Xí nghiệp (Đội sản xuất)…….………………………… - Cơng trình ( Hạng mục cơng trình)……………………… E Cộng Lũy kế từ đầu năm Ngày……….tháng…… năm……… Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng Giám đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) …………… Xí nghiệp 2 Cộng Xí nghiệp D Định phí C Phân bổ cho Biến phí B ĐVT …………… A Diễn giải Chi phí khấu hao máy Số hiệu Chi phí nhiên liệu Ngày tháng Lương CN Chi phí sử dụng MTC Tài khoản đối ứng Chứng từ PHỤC LỤC 35 SỔ CHI TIẾT CHI PHÍ - Xí nghiệp (Đội sản xuất)…….………………………… - Cơng trình ( Hạng mục cơng trình)……………………… - Ngày bắt đầu……………………………… Ngày hồn thành……………… - Khối lượng………………………………………………………………… Chi phí ngun vật liệu trực tiếp Phiếu Chi phí nhân cơng trực tiếp Chứng từ Ngày xuất, Thành Ngày tháng chứng từ tiền tháng khác A B Cộng Lũy kế từ đầu năm C tiền lương, chứng từ khác D Chi phí sản xuất chung Phiếu Thành Ngày xuất, Biến Định tiền tháng chứng từ phí phí Tổng cộng liên quan E G PHỤC LỤC 36 SỔ CHI TIẾT CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH DỞ DANG - Xí nghiệp (Đội sản xuất)…….………………………… - Cơng trình ( Hạng mục cơng trình)……………………… Chứng từ Phân tích theo tiêu Chi phí Ngày Số tháng hiệu nguyên vật Diễn giải Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung ( CP sử dụng MTC) liệu trực tiếp Định Thực mức tế Định mức BP ĐP TT BP ĐP Chi phí nhân viên Định mức TT BP ĐP BP ĐP Chi phí………… Định mức TT BP ĐP BP ĐP Cộng Lũy kế từ đầu năm Ngày……….tháng…… năm……… Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng Giám đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) PHỤC LỤC 37 BÁO CÁO CHI PHÍ SẢN XUẤT - Xí nghiệp (Đội sản xuất)…….………………………… - Cơng trình ( Hạng mục cơng trình)……………………… CHỈ TIÊU CHI PHÍ DỰ TỐN Biến phí Định phí Biến phí - NVLTT -Nhân cơng TT … 2.Định phí - Định phí sử dụng máy … Tổng cộng THỰC HIỆN Biến phí Định phí CHÊNH LỆCH Mức Tỷ lệ (%) NGUYÊN GIẢI NHÂN PHÁP PHỤC LỤC 38 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP - Xí nghiệp (Đội sản xuất)…….………………………… - Cơng trình ( Hạng mục cơng trình)……………………… TT Loại NVL Số lượng vật liệu Dự toán Thực tế CL Đơn giá vật liệu Dự toán Thực tế CL Nguyên nhân …… Tổng cộng PHỤC LỤC 39: BÁO CÁO TỔNG HỢP CHI PHÍ SỬ DỤNG MÁY THI CƠNG - Xí nghiệp (Đội sản xuất)…….………………………… - Cơng trình ( Hạng mục cơng trình)……………………… TT Tên máy Số lượng ca máy Dự tốn Thực tế CL Đơn giá ca máy Dự toán Thực tế CL Nguyên nhân …… Tổng cộng PHỤC LỤC 40 BÁO CÁO TỔNG HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG - Xí nghiệp (Đội sản xuất)…….………………………… - Cơng trình ( Hạng mục cơng trình)……………………… TT Nội dung chi phí Kế hoạch Thực tế Mức Tiền lương nhân viên quản lý đội ……… Tổng cộng So sánh Tỷ lệ(%) Nguyên Giải nhân pháp ... số Thăng Long; Công ty Cổ phần xây dựng số Thăng Long; Công ty Cổ phần khí xây dựng số 10 Thăng Long thuộc Tổng cơng ty Thăng Long - CTCP nói riêng doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Thăng. .. trạng tổ chức kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng cơng ty Thăng Long - CTCP, từ đưa giải pháp để tổ chức kế toán quản trị theo hướng hệ thống kế toán quản trị đại nhằm xây dựng. .. bảy công ty là: Công ty Cầu Thăng Long, công ty Cổ phần Xây dựng Thăng Long; Công ty xây dựng phát triển công nghệ Thăng Long; Công ty tư vấn xây dựng Thăng Long; Công ty Cổ phần xây dựng số Thăng