Giải pháp tài chính nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam

1 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu: Trong kinh tế, hệ thống doanh nghiệp ln giữ vai trị chủ đạo cho phát triển quốc gia: sản xuất tư liệu sản xuất trang bị cho kinh tế phát triển với qui mô lớn hơn, giữ vai trò thoả mãn nhu cầu dân cư, hàng xuất khẩu, đóng góp định vào số thu ngân sách Nhà nước Các doanh nghiệp tồn môi trường cụ thể, để đứng vững phát triển phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức về: nguyên liệu, lao động, môi trường sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm…Các cá thể doanh nghiệp phải tìm biện pháp để vượt lên doanh nghiệp khác, trình cạnh tranh để tồn phát triển Nền kinh tế mở, tồn cầu hóa, cạnh tranh doanh nghiệp diễn rộng khắp nước, khu vực toàn giới Kinh tế Việt Nam hội nhập sâu, rộng với kinh tế giới, doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào cạnh tranh cấp độ cao, cạnh tranh khốc liệt Nếu điều kiện khả tài hạn hẹp, trình độ kỹ thuật- cơng nghệ cịn thấp, chất lượng sản phẩm-dịch vụ chưa cao, nguy khả cạnh tranh, thất bại doanh nghiệp lớn, kể sân nhà Để nâng cao khả nâng cao khả năng, lực cạnh tranh mình, doanh nghiệp phải sử dụng nhiều giải pháp khác – sử dụng giải pháp tài ln đóng vai trị quan trọng hàng đầu doanh nghiệp Vị vai trị tài doanh nghiệp giúp doanh nghiệp đảm bảo hoạt động bình thường tăng cường lực cạnh tranh, phát triển hoạt động doanh nghiệp điều kiện, áp lực thị trường ngày tăng, đối thủ ngày nhiều Bưu – viễn thơng Việt Nam giữ vai trị quan trọng, kết nối thơng tin, trợ lực cho phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam hai thập kỷ qua vai trò cần nâng lên, ngày cao điều kiện hội nhập kinh tế Quốc tế, cạnh tranh gay gắt nước Tập đồn Bưu - Viễn thơng Việt Nam (VNPT) có vai trò quan trọng phát triển kinh tế - xã hội đảm bảo an ninh quốc phòng đất nước Trong năm qua đạt thành cơng, nhiên, cịn có vấn đề: lực tài thấp so với doanh nghiệp viễn thông mạnh giới; Chưa đủ nguồn lực đầu tư rộng rãi công nghệ viễn thơng hệ 5G; Tiềm lực tài hỗ trợ lực cơng nghệ cịn hạn chế; Chưa tự chủ công nghệ, mở rộng chiếm lĩnh thị phần thị trường, sản phẩm Điều ảnh hưởng lớn đến khả cạnh tranh VNPT phát huy vai trò doanh nghiệp chủ đạo lĩnh vực bưu chính, viễn thơng, cơng nghệ thơng tin đất nước Từ lý nêu trên, NCS cho việc tìm bổ sung thêm giải pháp tài nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam có tính cấp thiết ý nghĩa Những nghiên cứu VNPT giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh số Tổng cơng ty mạnh Đã có khơng đề tài, luận văn luận án tiến sỹ nghiên cứu Tập Đồn Bưu Viễn Thơng Việt Nam, nhiên, nghiên cứu sâu, hệ thống hóa giải pháp tài tăng cường lực cạnh tranh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam trước đối thủ doanh nghiệp viễn thông tác động sách tài đến lực cạnh tranh VNPT, chưa nhiều tác giả nghiên cứu sâu toàn diện, cụ thể: Thứ nhất: LATS nghiên cứu sinh (NCS) Hoàng Thị Tuyết [61] Với tên đề tài: “Kiểm sốt tài Tập Đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam” Chun ngành: Kinh tế tài ngân hàng Mã số: 62.31.12.01.LA bảo vệ ngày 20/05/2010 Tại Học Viện Tài Chính Nghiên cứu NCS Hồng Thị Tuyết kiểm sốt tình trạng tài hoạt động kinh doanh VNPT, làm rõ nhận thức kiểm sốt tài tập đoàn kinh tế như: Chủ thể, mục tiêu, nội dung, phương thức, cơng cụ, hình thức, tổ chức thực kiểm sốt tài tập đồn kinh tế yếu tố tác động đến kiểm soát tài tập đồn kinh tế Trên sở phân tích trạng kiểm sốt tài tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam hai giác độ: kiểm sốt tài Nhà nước VNPT Kiểm sốt tài VNPT, qua nêu lên điểm cịn nhiều bất cập, hạn chế nguyên nhân tồn tại, hạn chế Luận án đề xuất hệ thống giải pháp tồn diện, cụ thể, có tính khả thi cao nhằm hồn thiện nâng cao hiệu kiểm sốt tài Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam Luận án NCS Hồng Thị Tuyết khơng nhấn mạnh đến lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thông Việt Nam, chưa đề cập đến mối quan hệ tài với nâng cao lực cạnh tranh VNPT Mặt khác nghiên cứu hoàn thành cách thập kỷ, điều kiện kinh doanh, mơ hình kinh doanh VNPT thay đổi, định nghĩa dịch vụ viễn thông điều kiện kinh tế xã hội, tình trạng cạnh tranh doanh nghiệp viễn thơng thay đổi Do đề tài mà NCS nghiên cứu – “Giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam”, giai đoạn 2015 – 2019, không trùng với nội dung nghiên cứu NCS Hoàng Thị Tuyết Thứ hai: LATS NCS Trần Thị Anh Thư [62] Với tên đề tài: “Tăng cường lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thông Việt Nam điều kiện Việt Nam thành viên tổ chức thương mại Thế giới” Chuyên ngành Quản lý kinh tế, mã số: 62.34.01.01 Luận án bảo vệ ngày 15/06/2012, Viện Nghiên cứu Quản lý kinh tế Trung Ương Chủ đề nghiên cứu khác mã ngành NCS thực Luận án hệ thống hoá vấn đề lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh tăng cường lực cạnh tranh VNPT điều kiện Việt Nam thành viên WTO đề xuất giải pháp tăng cường lực cạnh tranh VNPT điều kiện Việt Nam thành viên WTO Hiện Việt Nam bên cạnh WTO tham gia cam kết thương mại thương mại: EVFTA có tác động đến ngành bưu viễn thơng lực cạnh tranh VNPT hiệp định mở cửa không hạn chế phần lớn dịch vụ bưu viễn thơng cho đối tác nước ngồi tiếp cận thị trường Bên cạnh đó, VNPT trải qua nhiều lần tái cấu trúc, có nhiều thay đổi lớn như: tách Tổng cơng ty Bưu chính, cơng ty Mobifone, cục Bưu điện Trung ương Bộ Thông tin Truyền thơng quản lý Do xuất nhiều vấn đề mới, giải pháp tăng cường lực, lực tài cho VNPT Mặt khác nghiên cứu NCS Trần Thị Anh Thư, đề cập chung yếu tố điều kiện tác động đến lực cạnh tranh VNPT Trong đề tài nghiên cứu tác giả đề cập đến yếu tố quan trọng “Giải pháp tài chính” tác động đến lực cạnh tranh VNPT Nên nghiên cứu NCS không trùng lắp với nội dung luận án NCS Trần Thị Anh Thư Thứ ba: LATS NCS Nguyễn Mạnh Hùng [64] Với tên đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh ngành Viễn thông Việt Nam” Luận án NCS Nguyễn Mạnh Hùng bảo vệ năm 2013, phạm vi nghiên cứu ngành viễn thông Việt Nam, tập trung tới lĩnh vực viễn thông chủ yếu ngành: viễn thông di động, viễn thông cố định Internet, băng rộng môi trường tác động nước ngồi nước ảnh hưởng đến ngành viễn thơng Nghiên cứu NCS Nguyễn Mạnh Hùng đưa tiêu chí, thước đo tiêu chí làm sở đánh giá lực cạnh tranh ngành viễn thông Việt Nam, không đặt vấn đề, giải pháp, điều kiện cụ thể nâng cao lực cạnh tranh Tập đoàn Bưu viễn thơng Việt Nam, khơng sâu nội dung lực tài chính, lực cạnh tranh VNPT, nghiên cứu mà NCS thực hiện, không bị trùng lắp với nội dung luận án NCS Nguyễn Mạnh Hùng Thứ tư: LATS NCS Phạm Thị Minh Hiền [63] Với tên đề tài: “Sử dụng cơng cụ tài nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam điều kiện gia nhập WTO” Chuyên ngành tài ngân hàng; Mã số: 62.31.12.01 Luận án bảo vệ năm 2011 Đề tài nghiên cứu NCS Phạm Thị Minh Hiền nghiên cứu lực cạnh tranh sử dụng cơng cụ tài vĩ mơ nâng cao lực cạnh tranh ngành dệt may điều kiện Việt Nam gia nhập WTO Ngành dệt may ngành viễn thơng có xuất phát điểm ngành kinh tế mũi nhọn nước Nghiên cứu cơng cụ tài để tăng cường giải pháp cho đơn vị kinh doanh nhà nước lớn Tuy nhiên, đối tượng, thời gian nghiên cứu, không gian nghiên cứu khác biệt với lựa chọn đề tài nghiên cứu NCS từ nội dung nghiên cứu ngành bưu viễn thơng Việt Nam, lí luận thực tiễn để đưa giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam hồn toàn riêng biệt Thứ năm: LATS NCS Vũ Duy Vĩnh [65] NCS Vũ Duy Vĩnh với tên đề tài: “Giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh tổng công ty giấy Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế” Chuyên ngành tài ngân hàng; Mã số: 62.31.12.01 Luận án bảo vệ năm 2009 Đối tượng nghiên cứu NCS Vũ Duy Vĩnh nghiên cứu lực cạnh tranh, tập trung vào giai đoạn Việt Nam hội nhập ngày sâu rộng vào kinh tế giới Phạm vi nghiên cứu Tổng công ty Giấy mối quan hệ với ngành giấy Việt Nam như: Công ty Giấy Việt Trì, Cơng ty Giấy Tân Mai Như vậy, đối tượng phạm vi nghiên cứu Tổng công ty Giấy khác biệt với lựa chọn đề tài nghiên cứu NCS Bên cạnh điểm chung Tổng công ty giấy Việt Nam VNPT hai doanh nghiệp nhà nước lấy kinh nghiệm sử dụng cơng cụ giải pháp tài làm học kinh nghiệm cho VNPT sau Các cơng trình khoa học nghiên cứu nói đề cập đến hồn thiện chế, sách quản lý nhà nước lĩnh vực cụ thể như: Kiểm sốt tài chính, quản lý vốn đầu tư VNPT; Đơn vị cụ thể: Tổng công ty Giấy, ngành dệt may; điều kiện cụ thể: hội nhập kinh tế quốc tế, tham gia tổ chức thương mại giới; Và thời gian nghiên cứu lâu Như vậy, đến nay, chưa có cơng trình nghiên cứu chun sâu đối tượng: Giải pháp tài để nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thông Việt Nam giai đoạn 2016 -2020 với số liệu, mơ hình tổ chức để đưa giải pháp tài tăng cường lực cạnh tranh cho VNPT Đề tài nghiên cứu NCS là: “Giải pháp tài nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam” nghiên cứu Tập đoàn hoàn thành tái cấu lần chuyển quyền quản lý Ủy ban quản lý vốn doanh nghiệp Nền kinh tế Việt Nam ký thực cam kết quốc tế cho lĩnh vực viễn thông, cạnh tranh ngày mạnh mẽ công ty viễn thông, công nghệ thơng tin ngồi nước Do việc nghiên cứu giải pháp tài nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thông Việt Nam giai đoạn cần thiết Đây đề tài nghiên cứu chuyên sâu mới, không trùng lắp Nội dung đề tài tập trung nghiên cứu vấn đề lý luận cạnh tranh, VNPT sở đánh giá thực trạng lực tài chính, thị phần dịch vụ, lực cạnh tranh VNPT, đề xuất giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh Tập đoàn bưu Viễn thơng Việt Nam Mục đích nghiên cứu: Nhằm làm rõ mặt lý luận, dùng giải pháp tài để hồn thiện giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh cho VNPT Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh giải pháp mà VNPT áp dụng, từ nêu thành công, mặt hạn chế Đưa giải pháp tài vĩ mơ, vi mơ phù hợp với điều kiện nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thông Việt Nam Đối tượng nghiên cứu: Để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp có nhiều giải pháp giải pháp chiến lược, công nghệ, nhân lực, marketing…Tại luận án này, đối tượng nghiên cứu giải pháp tài vĩ mơ vi mô Phạm vi nghiên cứu: Thời gian: Luận án nghiên cứu tác động giải pháp tài Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam áp dụng từ năm 2016 – 2020 để từ đưa giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Không gian nghiên cứu: phạm vi Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam ngành viễn thông, CNTT Việt Nam Phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu sinh sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu tài liệu, thống kê, phân tích, đối chiếu, so sánh, tổng hợp sở phương pháp luận vật biện chứng vật lịch sử để xem xét đánh giá, giải vấn đề đặt đề tài nghiên cứu Các số liệu sử dụng nghiên cứu số liệu thu thập, tính tốn từ báo cáo công ty mẹ báo cáo tài cơng ty Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam Bên cạnh nghiên cứu sử dụng số tài liệu, báo cáo Bộ Thơng tin Truyền thơng, Bộ Tài tình hình tài chính, doanh thu, thị phần th bao, thị phần doanh thu doanh nghiệp bưu viễn thơng cơng nghệ thơng tin Những đóng góp mới: Thứ nhất: Nghiên cứu hệ thống hóa, làm rõ lí luận cạnh tranh, nâng cao lực cạnh tranh, tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Thứ hai: Luận án đánh giá thực trạng lực cạnh tranh VNPT giải pháp tài mà VNPT áp dụng nâng cao lực cạnh tranh VNPT từ tổng kết thành công, tồn nguyên nhân tồn Điểm luận án cần thiết phải hồn thiện giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Thứ ba: Đề xuất giải pháp tài số giải pháp khác nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam, phù hợp với định hướng chiến lược nhà nước, doanh nghiệp nên có tính ứng dụng cao Đây điểm riêng có luận án Bố cục luận án: Bố cục luận án: Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, luận án chia thành chương: Chương 1: Năng lực cạnh tranh giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh sử dụng giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam Chương 3: Giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thông Việt Nam CHƯƠNG 1: NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp Cạnh tranh nguồn gốc phát triển Trong tự nhiên, đấu tranh sinh tồn nguồn gốc cạnh tranh để tìm môi trường phát triển, điều kiện sống tốt Và quần thể này, cá thể này, chiếm vị trí tốt hơn, quần thể khác vị trí bất lợi, bị tiêu diệt biến mất, đồng thời quần thể/cá thể khác xuất hiện, với khả chịu đựng thích nghi tốt với môi trường Hiện tượng diễn thường xuyên, liên tục, dẫn đến đấu tranh sinh tồn cấp độ mới, liệt qui mô phương thức cạnh tranh Cạnh tranh diễn hầu hết lĩnh vực, kinh tế, trình cạnh tranh doanh nghiệp để tồn phát triển diễn tương tự tự nhiên, cạnh tranh để phát triển 1.1.1 Cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh, chất cạnh tranh phương pháp, cách thức (thủ thuật) dành lợi phía Chưa có định nghĩa hồn chỉnh cạnh tranh, quán thuật ngữ, thực tế có số định nghĩa cạnh tranh nhiều nhà kinh tế, thừa nhận, điển hình như: Theo Các Mác [13]: “Cạnh tranh ganh đua, đấu tranh gay gắt nhà tư để giành giật điều kiện thuận lợi sản xuất tiêu thụ hàng hoá để thu lợi nhuận siêu ngạch” Định nghĩa phù hợp với cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế thị trường, điều kiện phát triển ổn định, chưa xuất độc quyền Nói cách khác, thị trường bó hẹp phạm vi quốc gia, chưa xuất trào lưu hội nhập sâu rộng điều kiện Tuy nhiên định nghĩa này, giác độ lợi nhuận phù hợp điều kiện tồn cầu hố kinh tế 10 Theo Từ điển tiếng Việt thông dụng [68] thì: “Cạnh tranh đua tranh để dành ưu mình” Định nghĩa mang tính tổng qt lĩnh vực kinh tế cho lĩnh vực xã hội nói chung Tuy nhiên, xét lĩnh vực kinh tế, khái niệm rộng, nội dung chưa thể mục tiêu cụ thể cạnh tranh, chưa nêu rõ thủ pháp để đạt tới mục tiêu định Cho nên khái niệm chưa gắn cụ thể vào cạnh tranh kinh tế điều kiện phát triển hội nhập Ngoài ra, có nhiều định nghĩa cạnh tranh với nội dung tương tự, như: + Theo Từ điển rút gọn kinh doanh thì: “Cạnh tranh ganh đua, kình địch nhà kinh doanh thị trường, nhằm giành loại tài nguyên, sản xuất loại sản phẩm, khách hàng phía mình” + Theo Diễn đàn cao cấp cạnh tranh công nghiệp Tổ chức Hợp tác phát triển kinh tế (OECD) thì: “Cạnh tranh khái niệm doanh nghiệp, quốc gia vùng việc tạo việc làm, tạo thu nhập cao điều kiện cạnh tranh quốc tế” + Theo P.Samuel Son [47] - nhà kinh tế học Hoa Kỳ, thì: “Cạnh tranh kình địch doanh nghiệp để dành khách hàng thị trường” Như vậy, tổng hợp theo mục tiêu cạnh tranh kinh tế, quan điểm nội dung cạnh tranh chủ thể kinh tế thị trường nhà kinh tế tương đồng Đó đấu tranh để giành giật thị trường, người tiêu thụ sản phẩm điều kiện sản xuất – kinh doanh Những khái niệm sử dụng để nghiên cứu cạnh tranh điều kiện kinh tế thị trường hội nhập quốc tế Những khái niệm trên, đưa thời điểm khác nhau, nội dung tương đối thống nhất: • Mục đích cạnh tranh giành phần thắng thương trường • Cơng cụ cạnh tranh (phương tiện, biện pháp) sử dụng mang tính đặc thù • Mơi trường diễn cạnh tranh cụ thể đồng 186 KẾT LUẬN Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam năm qua ln phát huy vai trị thực nhiệm vụ, mục tiêu nhà nước phát triển ngành viễn thông Việt Nam ngày đại, đáp ứng nhu cầu kinh tế xã hội Bên cạnh kết đạt được, hoạt động Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam giai đoạn nhiều nhiệm vụ phải triển khai: đóng góp với nhà nước chương trình mục tiêu Chính phủ bưu chính- viễn thơng- cơng nghệ thơng tin, hồn thành tái cấu, hồn thành chuyển đổi thành doanh nghiệp số giai đoạn 4.0 với xu hướng phát triển ngành, bảo toàn vốn, kinh doanh hiệu điều kiện khó khăn ngày xuất nhiều với hội nhập quốc tế, phát triển khoa học kỹ thuật làm tăng xuất đối thủ đối thủ thị trường nước luôn nâng cao cạnh tranh thu hút khách hàng VNPT Trước nhiều khó khăn thách thức đặt ra, hiệu hoạt động VNPT phải nâng cao nữa, lực cạnh tranh doanh nghiệp luôn phải đảm bảo tương xứng với nguồn lực Nhà nước đầu tư mong đợi xã hội Một đề xuất để VNPT hoàn thành mục đích nội dung: “Các giải pháp tài nhằm nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam” tên đề tài NCS chọn lựa để nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài làm rõ vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp, yếu tố tác động đến lực cạnh tranh vai trị tài việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Trên sở đề xuất giải pháp quản lý phù hợp, khả thi nhằm tăng cường lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam 187 Kết nghiên cứu thể điểm sau đây: Thứ nhất, Đã khái quát hệ thống hóa vấn đề lý luận Cạnh tranh doanh nghiệp; Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Làm rõ thêm vấn đề lý luận cạnh tranh doanh nghiệp, nội dung tài doanh nghiệp vai trị tài doanh nghiệp việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Thứ hai, trình bày cách có hệ thống, cụ thể thực trạng lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam giai đoạn 2016 - 2020 Đánh giá tác động sách tài vĩ mơ tác động giải pháp vi mô đến thực trạng lực cạnh tranh VNPT; Đồng thời đánh giá việc sử dụng giải pháp tài tác động đến lực cạnh tranh VNPT để có giải pháp khắc phục có hiệu Thứ ba, đề xuất mục tiêu, yêu cầu giải pháp tài để tăng cường lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam Các giải pháp tài bao gồm sách vĩ mơ nhà nước hồn thiện hệ thống sở pháp luật, tạo hành lang thơng thống cho doanh nghiệp hoạt động có ưu tiên khuyến khích doanh nghiệp tham gia đầu tư khoa học, công nghệ cao; Đối với giải pháp vi mô, VNPT cần chủ động hoạt động mình, chủ động tìm giải pháp tài tăng thêm lực tài chính, khoa học cơng nghệ, nguồn nhân lực gia tăng lực cạnh tranh doanh nghiệp Đồng thời nghiên cứu đề xuất số giải pháp có tính điều kiện, tạo thuận lợi cho việc thực giải pháp Nâng cao lực cạnh tranh VNPT vấn đề lớn, khó khăn phức tạp, đặt vấn đề phạm vi sử dụng giải pháp tài chế sách nhà nước thay đổ phù hợp với xu hướng quốc tế hóa cách mạng số hóa 4.0, doanh nghiệp nhà nước nói chung, VNPT nói riêng tái cấu theo mệnh lệnh tự tái cấu nhiều vấn đề liên quan khác ngồi tài cần đặt Do đó, thời 188 gian nghiên cứu, NCS cố gắng để xem xét giải vấn đề liên quan đặt theo phạm vi mục tiêu nghiên cứu đề tài Mặc dù có nhiều cố gắng trình nghiên cứu đối tượng, nội dung nghiên cứu vấn đề mới, phức tạp, luận án khó tránh khỏi thiếu sót định NCS mong muốn nhận góp ý nhà khoa học, nhà quản lý, thầy đồng nghiệp để hồn thiện cơng trình nghiên cứu 189 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ (1) Vũ Khắc Hùng, Tạp chí thuế Nhà nước số 2+3(829+830)/2021: “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh VNPT”; (2) Vũ Khắc Hùng, Tạp chí nghiên cứu Tài kế toán, số 12(209)2020:” Sự cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế thị trường trước bối cảnh cách mạng 4.0” (3) Vũ Khắc Hùng, Tạp chí Tài chính, Số 1(210)-2021:” Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế” (4) Vũ Khắc Hùng, Hội thảo quốc tế phát triển kinh tế kinh doanh bền vững điều kiện tồn cầu hóa, 2019: “Quỹ doanh nghiệp nộimắt xích cịn thiếu hệ sinh thái khởi nghiệp” (5) Vũ Khắc Hùng, Tạp chí thuế Nhà nước số 34(496)/2014: “Tái cấu Doanh nghiệp Nhà nước chặng đường nước rút”; (6) Vũ Khắc Hùng, Tạp chí Tài Số 3(593)/2014 “Thêm lực đẩy cho tiến trình tái cấu doanh nghiệp”; 190 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO VÀ TRÍCH DẪN Adam J.H (1993), “Từ điển rút gọn kinh doanh”, Nhà xuất Longman York Press Andreas Meier & Henrik Stormer (2009), “eBusiness&eCommerce”, Springer Ban chấp hành TW khóa XII (2017), “Về hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng XHCN” NQ số 11- NQ/TW, ngày 03/6/2017; Ban kinh tế Trung Ương (2018), “Diễn đàn kinh tế Việt Nam” – Hà Nội Bộ Tài Chính (2015), “Báo cáo chuyên đề chủ động thực cam kết hội nhập lĩnh vực tài chính” Bộ Thơng tin Truyền thông, “Sách trắng Công nghệ thông tin truyền thông Việt Nam 2017”, Nhà xuất Thông tin Truyền thông Bộ Thông tin Truyền thông, “Sách trắng Công nghệ thông tin truyền thông Việt Nam 2018”, Nhà xuất Thông tin Truyền thông Bộ Thông tin Truyền thông, “Sách trắng Công nghệ thông tin truyền thông Việt Nam 2019”, Nhà xuất Thông tin Truyền thông Bộ Thông tin Truyền thông, “Sách trắng Công nghệ thông tin truyền thông Việt Nam 2020”, Nhà xuất Thông tin Truyền thông 10 Braga C.A.P, Liberalizing Telecommunications and the Role of the WTO, Public Policy for the Private Sector Note 120 July 1997 Washington, DC: The World Bank Group 11 Brett King (2013), “Bank 3.0”, John Wiley & sons Singapore Pte.Ltd 12 Bùi Văn Vần, Vũ Văn Ninh (2013),“Giáo trình quản trị Tài Doanh nghiệp”, Nhà xuất Tài 13 C.Mác, Ph Ăng Ghen – Tồn tập- Tập 23 Nhà xuất Chính trị Quốc gia Hà Nội 14 Các Mác, Tư Tập thứ nhất, Nhà xuất Chính trị quốc gia Sự thật 191 15 Chính Phủ, Quyết định số 145/QĐ –TTg, ngày 20/01/2016: Phê duyệt chiến lược hội nhập quốc tế lao động xã hội đến năm 2020 tầm nhìn 2030 16 Chính Phủ, Quyết định số 40/QĐ – TTg, ngày 07/01/2016: Phê duyệt chiến lược tổng thể hội nhập kinh tế Quốc tế đến năm 2020, tầm nhìn 2030 17 Chính Phủ: Quyết định số 122/QĐ–TTg, ngày 24/01/2019: Về ban hành phụ lục công việc triển khai năm 2019, để thực Nghị số 38/NQ – Chính phủ, ngày 25/4/2017 ban hành chương trình hành động Chính Phủ thực Nghị số 06 – NQ/TW “Thực có hiệu tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, giữ vững ổn định trị - xã hội, bối cảnh nước ta tham gia hiệp định thương mại tự hệ mới” 18 CIEM SIDA (2003),” Hội nhập kinh tế, áp lực cạnh tranh thị trường đối sách số nước”, Nhà xuất Giao thông Vận tải, Hà Nội 19 CIEM UNDP (2003), “Nâng cao lực cạnh tranh quốc gia”, Nhà xuất Giao thông Vận tải, Hà Nội 20 Diễn đàn kinh tế - tài (2001): “Nền kinh tế mới” Nhà xuất Chính trị Quốc gia – Hà Nội 21 Đoàn Văn Trường (2005): “Các phương pháp xác định giá trị tài sản vơ hình”, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 22 FREDERIC S.MISHKIN (1995), “Tiền tệ ngân hàng thị trường tài chính” Nhà xuất Khoa học kỹ thuật Hà Nội 23 GS.,TS.Vũ Văn Hóa PGS.,TS Đinh Xuân Hạng (2005), “Giáo trình lý thuyết tiền tệ” Nhà xuất Tài Chính Hà Nội 24 GS.,TS.Vũ Văn Hóa PGS.,TS Đinh Xuân Hạng (2008) – “Giáo trình lý thuyết tiền tệ” Nhà xuất Tài Chính Hà Nội 25 GS.,TS.Vũ Văn Hóa TS.Lê Xuân Nghĩa: “ Những vấn đề tài – tiền tệ Việt Nam giai đoạn 2006 – 2010”, Đề tài cấp Nhà nước, MS: ĐTĐL – 2005/25G 192 26 GS.,TS.Vũ Văn Hóa TS.Vũ Quốc Dũng (2012): “Thị trường tài chính”, Nhà xuất Tài 27 Luật cạnh tranh số 21/2017/ QH 14, ngày 24/11/2017 28 Luật cạnh tranh số 23/2018/QH 14, ngày 12/6/2018 29 Luật cạnh tranh sửa đổi, có hiệu lực từ ngày 01/7/2019 30 Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014 31 Luật doanh nghiệp số 59/2020/QH14 ngày 17/06/2020 32 Luật Viễn thông số 41/2009/QH12, ngày 23/11/2009 33 Michael.Porter (1998), “Competitive Strategy”, Free Press 34 M.Porter (2016), “Lợi cạnh tranh”, Nhà xuất Trẻ 35 M.Porter (2012), “Lợi cạnh tranh quốc gia”, Nhà xuất Trẻ 36 Michael E Porter (1990), “The Competitive Advantage of Nation”, London: Macmilan 37 Mobifone, “Công khai thông tin tài theo Nghị định 81/2015/NĐ-CP năm 2015, 2016, 2017, 2018, 2019” Tổng công ty Viễn thông MobiFone 38 Nghị Báo cáo TWĐCSVN số VII (2001) – NQ/TW (27/11/2001) 39 Nghị ĐH Đảng CSVN lần thứ X (2006) 40 Nguyễn Quốc Thịnh – Nguyễn Thành Trung (2004): “Thương hiệu nhà quản lý” Nhà xuất Chính trị Quốc Gia – Hà Nội 41 Niên giám thống kê 2014 – Nhà xuất Thống kê Hà Nội 42 Niên giám thống kê 2015 – Nhà xuất Thống kê Hà Nội 43 Niên giám thống kê 2016 – Nhà xuất Thống kê Hà Nội 44 Niên giám thống kê 2017 – Nhà xuất Thống kê Hà Nội 45 Niên giám thống kê 2018 – Nhà xuất Thống kê Hà Nội 46 NQ – TW Đảng lần thứ khóa XII, Về thực có hiệu tiến trình hội nhập Quốc tế, giữ vững trị xã hội, bối cảnh nước ta tham gia hiệp định thương mại tự hệ 193 47 Paul A.Samuel Son, Wiliam D.Nordlois (1989)– “Kinh tế học”, Viện quan hệ Quốc tế, Hà Nội 48 PAUL R.KRUGMAN – MAURICE OBSTFLD (1996), ”Kinh tế học Quốc tế - Lý thuyết sách” Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội 49 PGS.,TS Vũ Cơng Ty TS Bùi Văn Vần (2008): “Giáo trình Tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Tài 50 PGS.,TS Lê Hồng Hạnh (2002): “những tảng pháp lý định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam” Bộ tư pháp – Ngân hàng phát triển châu Á – Dự án TA 2853 VIE – Hà Nội 51 PGS.,TS.Lê Danh Vĩnh (2010), “Giáo trình Luật cạnh tranh”, Nhà xuất Đại học Quốc gia TP HCM 52 PGS.,TS.Nguyễn Thị Quy (2005): “Năng lực cạnh tranh NHTM xu hội nhập” Nhà xuất Lý luận trị 53 PGS.TS Trần Văn Tùng (2004): “Cạnh tranh kinh tế” Nhà xuất Thế Giới, HN 54 Pháp lệnh Bưu Chính–Viễn thơng số 43/2002/PL–UBTVQH10, ngày 25/5/02 55 Song Hongbing (2012), “Chiến tranh tiền tệ” Nhà xuất tổng hợp TP Hồ Chí Minh 56 Tài Việt Nam 2015, “Chủ động tài khóa Thúc đẩy tăng trưởng” Nhà xuất Tài 57 Tài Việt Nam 2016, “Tăng cường kỷ cương kiến tạo động lực” Nhà xuất Tài 2017 58 Tài Việt Nam 2017 Nhà xuất Tài 59 TS Đinh Văn Ân (2006): “Nâng cao lực cạnh tranh xuất sở cắt giảm chi phí” Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 60 TS Nguyễn Duệ (2001)- “Quản trị ngân hàng”, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 194 61 TS Hồng Thị Tuyết (2010), “Kiểm sốt tài Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam”, Luận án Tiến sỹ kinh tế, Học viện Tài 62 TS Trần Thị Anh Thư (2012), “Tăng cường lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam điều kiện Việt Nam thành viên tổ chức thương mại giới”, Luận án Tiến sỹ kinh tế, Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế TW 63 TS Nguyễn Minh Hiền (2011), “Sử dụng công cụ tài nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp”, Luận án Tiến sỹ kinh tế, Học viện Tài 64 TS Nguyễn Mạnh Hùng (2013), “Nâng cao lực cạnh tranh ngành viễn thông Việt Nam”, Luận án Tiến sỹ kinh tế, Đại học Kinh tế Quốc dân 65 TS Vũ Duy Vĩnh (2009), “Giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh tổng cơng ty Giấy Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế”, Luận án Tiến sỹ kinh tế, Học viện Tài 66 Từ điển Bách khoa Việt Nam (2002) Nhà xuất Từ điển bách khoa – Hà Nội 67 Từ điển kinh tế (1979), Nhà xuất Sự thật, Hà Nội 68 Từ điển tiếng Việt thông dụng (2016), Nhà xuất Đại học quốc gia Hà Nội 69 UNDP Vietnam VIE/02/009 (May 2006), “Competitiveness and the Impact of Trade Libralization in Vietnam: The case of Telecommunications” 70 Viện Chiến lược sách tài (2019): “Tài Việt nam – 2018” Nhà xuất Tài 71 Viettel, “Cơng khai thơng tin tài theo Nghị định 81/2015/NĐCP năm 2015, 2016, 2017, 2018, 2019” Tập đồn Cơng nghiệp Viễn thơng Qn đội 72 VNPT, “Dự kiến kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu tư phát triển năm 2016, 2017, 2018, 2019, 2020” Tập đồn BCVT Việt Nam 73 VNPT, “Cơng khai thơng tin tài theo Nghị định 81/2015/NĐCP năm 2015, 2016, 2017, 2018, 2019,2020” Tập đồn Bưu Viễn thông Việt Nam 195 TÀI LIỆU THAM KHẢO BỔ XUNG DÂN SỐ SỬ DỤNG INTERNET TẠI MỘT SỐ QUỐC GIA STT Quốc Vùng lãnh thổ Trung Quốc Ấn Độ Hoa Kỳ Brazil Indonesia Nhật Bản Nga Nigeria Mexico 10 Bangladesh 11 Đức 12 Việt Nam 13 Vương Anh 14 Philippines 15 Thái Lan 16 Iran 17 Pháp 18 Thổ Nhĩ Kỳ 19 Ý 20 Hàn Quốc 196 STT Quốc Vùng lãnh thổ TOP 20 quốc gia Phần lại giới Tổng người dùng giới MỘT SỐ TIÊU CHÍ TỔNG HỢP GDP Năm Tiêu chí Tổng doanh thu Bưu Viễn thơng (tỷ đồng) Quy mơ GDP theo giá hành (tỷ đồng) Tổng số thuê bao điện thoại (triệu thuê bao) Tổng số thuê bao internet băng rộng cố định (triệu thuê bao) 197 GIAO ĐỀ TÀI LUẬN ÁN TIẾN SĨ, NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC, BỘ MÔN SINH HOẠT CHUYÊN MÔN VÀ CHUYÊN ĐỀ TIẾN SĨ CHO NGHIÊN CỨU SINH ĐỢT NĂM 2015 Theo Quyết định số: 366/QĐ-HVTC ngày 13 tháng 04 năm 2016 Giám đốc Học viện Tài chính) STT Họ tên Đề tài Các tiểu luận tổng quan Người dẫn khoa học Bộ hoạt môn môn ... tài nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam Chương 3: Giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam 9 CHƯƠNG 1: NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH... xuất giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh Tập đoàn bưu Viễn thơng Việt Nam Mục đích nghiên cứu: Nhằm làm rõ mặt lý luận, dùng giải pháp tài để hồn thiện giải pháp tài nâng cao lực cạnh tranh. .. giá lực cạnh tranh ngành viễn thông Việt Nam, không đặt vấn đề, giải pháp, điều kiện cụ thể nâng cao lực cạnh tranh Tập đồn Bưu viễn thơng Việt Nam, khơng sâu nội dung lực tài chính, lực cạnh tranh