TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ RỦI RO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ RỦI RO Risk Management Mã số : RM301 (Theo hướng dẫn ECTS) Số tín : 2 Số tiết : tổng: 40 LT:20; BT: 20; TN ; ĐA: ; BTL: ; TQ,TT Thuộc chương trình đào tạo ngành: - Mơn bắt buộc cho ngành: Quản trị doanh nghiệp - Môn tự chọn cho ngành:Quản trị kinh doanh tổng hợp Phương pháp đánh giá: - Hình thức/thời gian thi: Vấn đáp □, Viết □, Thi máy tính □; Thời gian thi:60' -Thành phần điểm: Điểm q trình %:40 bao gồm: điểm chuyên cần, điểm tập lớn, điểm thảo luận, thái độ làm việc nhóm; Điểm thi kết thúc %:60 - Cấu trúc đề thi: (theo thang nhận thức Bloom) Mức Nhớ Hiểu Vận dụng Phân tích Tổng Sáng tạo hợp Tỷ lệ (%) 30 50 20 Điều kiện ràng buộc môn học - Môn tiên : - Môn học trước : Quản trị dự án - Môn học song hành: Quản trị công ty, Quản trị tài - Ghi khác: Nội dung tóm tắt mơn học Tiếng Việt Quản trị rủi ro hoạt động cần thiết không hoạt động sản xuất kinh doanh mà quan trọng sống thường ngày Quản trị rủi ro hiệu giúp doanh nghiệp nói riêng người nói chung chủ động việc ứng phó với tình xấu xảy ra, từ hạn chế thiệt hại đáng tiếc Môn học trang bị cho người học nội dung liên quan đến hoạt động quản trị rủi ro từ nhận dạng, đo lường, kiểm soát đến tài trợ rủi ro Một số rủi ro đặc thù rủi ro hoạt động, rủi ro tỷ giá, rủi ro đầu tư, giới thiệu môn học để người học có thêm hiểu biết kinh nghiệm cụ thể quản trị rủi ro đối tượng Tiếng Anh : For every organization, realizing oppotunities, while reducing threats to an acceptable level by the implementation of adequate controls with constrained budgets is a major challenge Every control framework requires the acceptance and use of Risk management concepts, techniques and methodologies as a key to successfully achieve its final objectives The Enterprise Risk management subject provides a broad introduction to the subject of Risk management and also explores the process and techniques available for the successful assessment and treatment of risk and the embedding of risk management in the organization Upon successful completion of this subject, students should be able to: - Enhance the understanding of Enterprise Risk management - Broaden the risk assessment perspective to cover all significant internal and external business risk - Gain and understanding of current issues, challenges, and emerging practices regarding risk management, control, and goverment process Cán tham gia giảng dạy: ThS Nguyễn Thị Huyền, ThS Vũ Ngọc An Giáo trình sử dụng, tài liệu tham khảo Giáo trình: - Nguyễn Quang Thu, 2002, Quản trị rủi ro doanh nghiệp, NXB Thống Kê Các tài liệu tham khảo: - Jonathan Reuvid, 2014, Quản lý rủi ro kinh doanh, NXB Hồng Đức - Dương Hữu Hạnh, 2009, Quản trị rủi ro xí nghiệp kinh tế toàn cầu - Đoàn Thị Hồng Vân, 2002, Quản trị rủi ro khủng hoảng, NXB Thống Kê - Tài liệu Giảng viên Nội dung chi tiết: Chương Nội dung LT Tổng quan quản trị rủi ro Rủi ro - Một số khái niệm - Phân loại rủi ro - chi phí rủi ro Quản trị rủi ro - Lịch sử phát triển - Khái niệm, nguyên tắc, mục đích - Nội dung QTRR Nhận dạng rủi ro Khuôn khổ QTRR Các loại rủi ro đặc thù Các phương pháp nhận dạng rủi ro - Thiết lập bảng kê - Phương pháp phân tích tài - Thiết lập biểu đồ - Thanh tra trường - Tham khảo chuyên gia - Phân tích SWOT - Phân tích tổn thất - Phân tích hợp đồng Chia nhóm, hướng dẫn tập lớn (SV tìm hiểu hoạt động QTRR DN lĩnh vực kinh doanh đặc thù) Tình Số tiết TH 2 4 BT Đo lường phân tích rủi ro rủi ro Trao đổi thông tin tham vấn (phương pháp định tính) Đo lường rủi ro (số đo rủi ro ) Phân tích rủi ro Lý thuyết xác suất Kiểm soát tài trợ rủi ro Kiểm soát rủi ro - Chuỗi rủi ro - Các phương pháp kiểm soát rủi ro Tài trợ rủi ro - Lưu giữ tổn thất - Chuyển giao tài trợ Báo cáo tập lớn Tổng 4 20 20 10 Chuẩn đầu mơn học 10.1 Kiến thức: Trình độ đạt Trình độ tương ứng theo thang bậc nhận sinh viên thức Bloom Mức Mức - Nắm khái niệm rủi ro, quản trị rủi ro, cách thức phân loại đặc điểm rủi ro (Có khả (Nhớ) - Nắm chi phí rủi ro, vai trò nguyên tắc quản trị rủi ro tái hiện) Mục tiêu kiến thức - Nắm quy trình quản trị rủi ro, khn khổ, phương pháp nhận dạng rủi ro - Nắm số đo rủi ro, cơng thức tính tốn số trường hợp Trình độ đạt Trình độ tương ứng theo thang bậc nhận sinh viên thức Bloom Mục tiêu kiến thức - Các phương thức tài trợ kiểm soát rủi ro - Đặc điểm số rủi ro đặc thù doanh nghiệp Mức Mức - Hiểu đưa ví dụ minh họa cho khái niệm liên quan rủi ro, bất định, tổn (Có khả (Hiểu) thất, chi phí rủi ro tái tạo) - Hiểu rõ bước công việc cụ thể quy trình quản trị rủi ro - Hiểu vận dụng phương pháp nhận diện rủi ro vào làm tập tính tốn, tập tình liên hệ ví dụ học - Nắm phương pháp định tính, định lượng đo lường phân tích rủi ro, áp dụng dạng tập số đo rủi ro, tập xác suất thống kê vào đánh giá rủi ro - Nắm quy trình, phương pháp kiểm sốt tài trợ rủi ro, liên hệ với ví dụ đưa ví dụ minh họa Mức Mức & (Có khả (Vận dụng Phân tích) lập luận) - Xác định nhiệm vụ quy trình làm việc nhóm, nhiệm vụ thành viên; - Lựa chọn lĩnh vực/ doanh nghiệp hay rủi ro đặc thù để thực phân tích theo quy trình quản trị rủi ro - Vận dụng phương pháp nhận dạng, đo lường đánh giá rủi ro vào tình cụ thể nhóm Trình độ đạt Trình độ tương ứng theo thang bậc nhận sinh viên thức Bloom Mục tiêu kiến thức - Phân tích, so sánh biện pháp tài trợ, kiểm sốt rủi ro tình cụ thể mà nhóm lựa chọn - Báo cáo tình nhóm đưa nhận xét, phân tích, phản biện phần báo cáo nhóm khác 10.2 Kỹ thái độ cá nhân, nghề nghiệp + Kỹ lập kế hoạch, thiết kế chương trình, giao tiếp thơng qua hoạt động làm việc nhóm, thuyết trình + Giúp sinh viên có kỹ thiết lập, phân tích, đánh giá thơng qua lựa chọn tình huống, phản biện tình huống/báo cáo nhóm khác + Nắm kỹ cần thiết việc tiếp xúc, giao tiếp liên quan đến hoạt động quản trị rủi ro doanh nghiệp + Nắm kỹ cần thiết quản trị rủi ro lĩnh vực đặc thù + Kỹ giám sát thực thi chương trình/ dự án nhóm + Sinh viên có thái độ nghiêm túc tích cực học tập thơng qua việc phối hợp làm việc nhóm, tuân thủ nội quy lớp học hăng hái phát biểu + Sinh viên có nhìn đắn doanh nghiệp, công việc, hội thách thức đường thành lập, xây dựng, trì, phát triển doanh nghiệp + Nhạy bén cẩn trọng việc đánh giá lựa chọn phương án có cân nhắc đến yếu tố rủi ro + Hoàn thiện kỹ tự học, phân tích, truyền đạt, trình bày, đặt mục tiêu, xếp ưu tiên, làm việc nhóm, quản lý thời gian + Đồn kết, tích cực tham gia thảo luận nhóm có ý thức tập thể 10.3 Năng lực áp dụng kiến thức vào thực tiễn + Có khả quan sát, mơ tả lại q trình quản trị rủi ro lĩnh vực cụ thể + Có thể phân tích tình quản quản trị rủi ro số doanh nghiệp thực tế + Có khả vận dụng kiến thức để lập chương trình quản trị rủi ro cho sản phẩm/hoạt động/ dự án nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp + Có tư đắn, phù hợp công việc nghề nghiệp tương lai + Có thể nhận xét, phân tích, phản biện đưa ý kiến cá nhân số tình huống/ dự án nhóm khác (thơng qua ví dụ thực tế) 11 Phương pháp giảng dạy để đạt chuẩn đầu - Giảng viên thuyết trình qua slide, video, ví dụ tình minh họa - Bài tập phần, có hướng dẫn, có tập tham khảo để sinh viên thực hành - Sinh viên làm tập nhóm báo cáo vào cuối kì Trưởng khoa Hà Nội, ngày tháng 11 năm 2017 P.Trưởng Bộ môn TS Đỗ Văn Quang TS Trần Quốc Hưng PHỤ LỤC Chuẩn đầu Hồn thành chương trình đào tạo, người học có kiến thức, kỹ phẩm chất sau: 1.1 Kiến thức Hiểu vận dụng kiến thức đại cương (tốn, tin) vào việc tính tốn, mơ phỏng, phân tích, tổng hợp số vấn đề kinh tế quản trị kinh doanh Hiểu vận dụng kiến thức quản trị kinh doanh, kiến thức có liên quan kinh tế quản lý, kiến thức quản trị doanh nghiệp Có kỹ ứng dụng kiến thức vào thực tiễn hoạch định, triển khai chiến lược kinh doanh điều hành lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp Nắm vững kiến thức chuyên môn sâu lĩnh vực hoạt động kinh doanh doanh nghiệp như: Quản trị điều hành, Quản trị Marketing, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính, Quản trị dự án, Quản trị rủi ro 1.2 Kỹ Năng/ lực : Thực nghiệp vụ quản trị kinh doanh doanh nghiệp cách khoa học hiệu Có khả hồn thành cơng việc đơn giản, thường xun xảy ra, có tính quy luật, dự báo được.G R/ Có Kỹ lập luận, phát giải vấn đề kinh tế/kinh doanh: Phát hình thành vấn đề, Tổng qt hóa vấn đề, Kỹ đánh giá phân tích định tính vấn đề, Kỹ phân tích vấn đề thiếu thơng tin, Kỹ phân tích định lượng vấn đề, Kỹ giải vấn đề, Đưa giải pháp kiến nghị Phân tích, đánh giá dự báo có luận khoa học vể thay đổi môi trường kinh tế vĩ mô môi trường hoạt động kinh doanh từ đưa quyêt sách đắn cho chiến lược phát triển doanh nghiệp dài hạn; Có Kỹ Nghiên cứu khám phá kiến thức để phát triển thử nghiệm giải pháp mới, phát triển công nghệ lĩnh vực kinh doanh quản lý: Cập nhật kiến thức, Hình thành giả thuyết, Tìm kiếm tổng hợp tài liệu, Nghiên cứu, thực nghiệm, Kiểm định giả thuyết, Khả ứng dụng nghiên cứu thực tiễn, Kỹ thu thập, phân tích xử lý thơng tin có kỹ nghiên cứu độc lập Có Kỹ tư cách hệ thống: Tư hệ thống/logic, Phát vấn đề mối tương quan vấn đề, Xác định vấn đề ưu tiên, Phân tích lựa chọn vấn đề tìm cách giải cân bằng, Tư phân tích đa chiều 10 Kỹ cá nhân: Có tư phản biện; Quản trị thân quản trị tổ chức Sáng tạo vận dụng kiến thức lý luận, phát huy kinh nghiệm phân tích xử lý tình quản trị kinh doanh; Kỹ làm việc nhóm: xây dựng quản trị nhóm làm việc; tham gia làm việc nhóm; phối hợp xây đựng triển khai nhóm dự án kinh doanh nhóm đề án 10 Kỹ quản lý lãnh đạo: điều khiển, phân cơng đánh giá hoạt động nhóm tập thể, phát triển trì quan hệ với đối tác; khả đàm phán, thuyết phục định tảng có trách nhiệm với xã hội tuân theo luật pháp; 11 Kỹ giao tiếp hiệu quả: lập luận xếp ý tưởng, giao tiếp văn phương tiện truyền thơng, thuyết trình, giao tiếp với cá nhân tổ chức, … 12 Kỹ sử dụng ngoại ngữ chuyên ngành: Có kỹ ngoại ngữ chuyên ngành mức hiểu báo cáo hay phát biểu liên quan đến ngành đào tạo; diễn đạt ngoại ngữ hầu hết tình chuyên mơn thơng thường; viết báo cáo liên quan đến cơng việc chun mơn, đạt trình độ A2 13 Sử dụng hiệu công cụ phương tiện đại, phần mềm chuyên dụng (Microsoft Office, SPSS, ERP, Email, EDI…) công việc 1.3 Phẩm chất: 14 Đạo đức cá nhân: Sẵn sàng đương đầu với khó khăn, áp lực chấp nhận rủi ro, Kiên trì, Linh hoạt, tự tin, Chăm chỉ, nhiệt tình, say mê có tinh thần tìm tịi khám phá, Tự chủ, trực, phản biện, sáng tạo 15 Đạo đức nghề nghiệp: có đạo đức nghề nghiệp, chấp hành nghiêm chỉnh quy chế làm việc tổ chức, hành vi ứng xử chun nghiệp, thái độ tích cực cơng việc, có tinh thần hợp tác tốt với đồng nghiệp trình làm việc, độc lập, chủ động, …; 16 Đạo đức xã hội: có trách nhiệm với xã hội tuân thủ pháp luật, ủng hộ bảo vệ đúng, sáng tạo đổi mới, hoạt động thực tiễn để phát vấn đề kinh doanh quản trị nhằm phục vụ cộng đồng Bảng 1.1 Mối liên hệ mô-đun kiến thức /kỹ chuẩn đầu Chuẩn đầu Kiến thức/kỹ I GIÁO DỤC ĐẠI CƯƠNG 11 10 11 12 13 14 15 16 Chuẩn đầu Kiến thức/kỹ 1.1 I.3 10 I.4 Lý luận trị Pháp luật đại cương Những nguyên lý chủ nghĩa Mác-Lênin Những nguyên lý chủ nghĩa Mác-Lênin Tư tưởng Hồ Chí Minh Đường lối cách mạng Đảng Cộng sản Việt Nam Kỹ Kỹ giao tiếp thuyết trình Kỹ đàm phán Khoa học tự nhiên tin học Tốn I-II (Giải tích) Tin học văn phịng Tốn V (Xác suất thống kê) Tiếng Anh 11 12 13 I.5 Tiếng Anh I Tiếng Anh II Tiếng Anh III Giáo dục quốc phòng I.2 12 10 11 12 13 14 15 16 Chuẩn đầu Kiến thức/kỹ I.6 II II.1 14 15 16 II.2 17 18 19 20 21 22 23 II.3 24 25 26 27 28 Giáo dục thể chất GIÁO DỤC CHUYÊN NGHIỆP Cơ sở khối ngành Kinh tế vi mô I Kinh tế vĩ mô I Pháp luật kinh tế Kiến thức sở ngành Lịch sử học thuyết kinh tế Tài - Tiền tệ Marketing Kinh tế lượng I Nguyên lý kế toán Nguyên lý thống kê Tin học ứng dụng quản trị kinh doanh Kiến thức ngành Quản trị học Tài doanh nghiệp Thống kê doanh nghiệp Quản trị nhân lực Toán kinh tế 13 10 11 12 13 14 15 16 Chuẩn đầu Kiến thức/kỹ 29 30 31 32 33 34 35 II.4 II.5 II.5.1 II.5.1.1 II.5.2.2 Phân tích hoạt động kinh doanh Quản trị sản xuất tác nghiệp Quản lý chất lượng Quản trị doanh nghiệp I Quản trị doanh nghiệp II Quản trị chiến lược Kinh tế quản lý Học phần tốt nghiệp Kiến thức tự chọn Chuyên ngành Quản trị kinh doanh tổng hợp Kiến thức tự chọn bắt buộc cho chuyên ngành Chính sách thương mại quốc tế Ứng dụng lý thuyết trò chơi kinh doanh Kinh doanh quốc tế Thị trường chứng khoán Quản trị dự án Kỹ quản trị Thực tập chuyên ngành quản trị kinh doanh tổng hợp Kiến thức tự chọn cho chuyên 14 10 11 12 13 14 15 16 Chuẩn đầu Kiến thức/kỹ 1 II.5.2 II.5.2.1 ngành Doanh nghiệp xã hội Quản trị văn phòng Khởi tạo doanh nghiệp Quản trị hậu cần chuỗi cung ứng Quản trị tài Quản trị cơng ty Quản trị rủi ro x Quản trị bán hàng Đạo đức kinh doanh văn hóa doanh nghiệp Chuyên ngành Quản trị doanh nghiệp Kiến thức tự chọn bắt buộc cho chuyên ngành Khởi tạo doanh nghiệp Doanh nghiệp xã hội Quản trị bán hàng Quản trị công ty Quản trị tài Quản trị hậu cần chuỗi cung ứng Thực tập chuyên ngành quản trị x x x x 15 x x x x 10 x 11 x 12 x 13 x 14 x 15 x 16 x Chuẩn đầu Kiến thức/kỹ II.5.2.2 doanh nghiệp Kiến thức tự chọn cho chuyên ngành Ứng dụng lý thuyết trò chơi kinh doanh Quản trị văn phịng Chính sách thương mại quốc tế Thị trường chứng khoán Quản trị dự án Kỹ quản trị Quản trị rủi ro Kinh doanh quốc tế Đạo đức kinh doanh văn hóa doanh nghiệp 16 10 11 12 13 14 15 16 ... động kinh doanh doanh nghiệp như: Quản trị điều hành, Quản trị Marketing, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính, Quản trị dự án, Quản trị rủi ro 1.2 Kỹ Năng/ lực : Thực nghiệp vụ quản trị kinh. .. rủi ro, quản trị rủi ro, cách thức phân loại đặc điểm rủi ro (Có khả (Nhớ) - Nắm chi phí rủi ro, vai trị nguyên tắc quản trị rủi ro tái hiện) Mục tiêu kiến thức - Nắm quy trình quản trị rủi ro, ... ràng buộc môn học - Môn tiên : - Môn học trước : Quản trị dự án - Môn học song hành: Quản trị công ty, Quản trị tài - Ghi khác: Nội dung tóm tắt môn học Tiếng Việt Quản trị rủi ro hoạt