phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần vật liệu xây dựng huế

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN - - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG HUẾ Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa Lớp: K44A - KHĐT Niên khóa: 2010 - 2014  Giáo viên hướng dẫn: TS.Trần Hữu Tuấn Huế, tháng năm 2014 Lời Cảm Ơn Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, trước hết, em xin gởi lời cảm ơn đến quý thầy cô giáo khoa Kinh tế Phát triển, trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế trang bị kiến thức cho em suốt thời gian học tập vừa qua Đặc biệt, em xin gởi lời cám ơn chân thành sâu sắc tới thầy giáo TS.Trần Hữu Tuấn trực tiếp hướng dẫn, tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận Em xin gởi lời cám ơn chân thành đến Ban lãnh đạo, cán Công ty cổ phần Vật liệu xây dựng Huế Đặc biệt anh, chị phịng Tài - Kế tốn nhiệt tình giúp đỡ em việc cung cấp số liệu, tài liệu, góp ý giải đáp thắc mắc, tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành tập hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Cuối cùng, em muốn gửi lời cám ơn đến gia đình bạn bè sát cánh, động viên giúp đỡ em suốt thời gian qua Huế, tháng năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Hồng Nghĩa ii iii MỤC LỤC Trang Lời Cảm Ơn MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT TÓM TẮT NGHIÊN CỨU PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài 13 Mục tiêu nghiên cứu đề tài 14 2.1 Mục tiêu chung 14 2.2 Mục tiêu cụ thể 14 Đối tượng nghiên cứu .14 Phạm vi nghiên cứu 14 Phương pháp nghiên cứu .14 PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Cơ sở lí luận 16 1.1.1 Hiệu hoạt động kinh doanh .16 1.1.1.1 Khái niệm .16 1.1.1.2 Bản chất hiệu hoạt động kinh doanh 17 1.1.1.3 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 18 1.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh .19 1.1.2.1 Các yếu tố bên 19 1.1.2.2 Các yếu tố môi trường (bên ngoài) 21 1.1.3 Hệ thống tiêu đánh giá kết quả, hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 23 1.1.3.1 Nhóm tiêu tuyệt đối phản ánh kết hoạt động kinh doanh 23 Tổng doanh thu (TR) 23 1.1.3.2 Nhóm tiêu tương đối phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh .24 1.1.4 Phân tích độ nhạy hiệu kinh doanh .29 1.2 Cơ sở thực tiễn 30 1.2.1 Thực trạng ngành công nghiệp vật liệu xây dựng Việt Nam 30 iv 1.2.2.1 Thị trường vật liệu xây dựng Việt Nam từ năm 2001- cuối năm 2007 30 1.2.2.2 Thị trường vật liệu xây dựng Việt Nam từ 2008 đến .30 1.2.2 Thực trạng ngành công nghiệp vật liệu xây dựng tỉnh Thừa Thiên Huế 31 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CTCP VLXD HUẾ 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Huế 33 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 33 2.1.1.1 Giới thiệu Công ty .33 2.1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 33 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 35 2.1.2.1 Chức 35 2.1.2.2 Nhiệm vụ .35 2.1.3 Tổ chức máy quản lý CTCP VLXD Huế 36 2.1.3.1 Sơ đồ máy quản lý Công ty 36 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phận .37 2.1.4 Nguồn lực Công ty giai đoạn 2011-2013 38 2.1.4.1 Tình hình lao động Công ty giai đoạn 2011-2013 38 BẢNG 1: TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CTCP VLXD HUẾ GIAI ĐOẠN 2011-2013 2.1.4.2 Tình hình sở vật chất kỹ thuật Công ty giai đoạn 2011-2013 41 BẢNG 2: CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 ĐVT: Triệu đồng 2.1.4.3 Tình hình tài Cơng ty giai đoạn 2011-2013 44 BẢNG 3: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 2.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh Công ty 47 2.1.5.1 Các yếu tố bên 47 2.1.5.2 Các yếu tố mơi trường (bên ngồi) 49 2.1.6 Thuận lợi khó khăn Cơng ty 52 2.1.6.1 Thuận lợi 52 2.1.6.2 Khó khăn 53 2.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2011-2013 54 2.2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm Cơng ty giai đoạn 2011-2013 54 BẢNG 4: TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 2.2.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Cơng ty giai đoạn 2011-2013 .56 2.2.2.1 Phân tích doanh thu .56 BẢNG 5: TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2012 v BẢNG 6: DOANH THU THEO MẶT HÀNG CỦA CTCP VLXD HUẾ BẢNG 7: DOANH THU THEO KHU VỰC THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY 2.2.2.2 Phân tích chi phí 63 BẢNG 8: TÌNH HÌNH CHI PHÍ CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 2.2.2.3 Phân tích kết hoạt động kinh doanh .66 BẢNG 9: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 2.2.3 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty giai đoạn 2011-2013 69 2.2.3.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn .69 BẢNG 10: HIỆU SUẤT SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 BẢNG 11: HIỆU SUẤT SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 2.2.3.2 Phân tích hiệu sử dụng lao động .75 BẢNG 12: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 2.2.3.3 Phân tích số hiệu kinh doanh khác Công ty .78 BẢNG 13: HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 2.2.4 Phân tích độ nhạy hiệu kinh doanh Công ty giai đoạn 2011-2013 81 BẢNG 14: PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY CỦA LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ VỚI SỰ BIẾN ĐỘNG CỦA DOANH THU VÀ CHI PHÍ CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CTCP VLXD HUẾ 83 3.1 Phương hướng hoạt động Công ty đến năm 2016 mục tiêu năm 2014 .83 BẢNG 15: MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY TRONG NĂM 2014 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty 84 3.2.1 Phát huy hiệu sử dụng nguồn lực lao động 85 3.2.2 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh 87 3.2.3 Sử dụng tiết kiệm chi phí 87 3.2.4 Thành lập phận chuyên trách công tác Marketing .88 3.2.5 Mở rộng đối tượng kinh doanh 89 3.2.6 Hoàn thiện kênh phân phối mở rộng thị trường tiêu thụ .89 3.2.7 Xây dựng sách giá linh hoạt, hợp lý 90 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN 92 KIẾN NGHỊ .93 2.1 Với Nhà nước .93 2.2 Với CTCP VLXD Huế 93 vi TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ Trang SƠ ĐỒ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CTCP VLXD HUẾ BIỂU ĐỒ 1: TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG TỔNG DOANH THU, CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN SAU THUẾ CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 vii viii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Trang BẢNG 1: TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CTCP VLXD HUẾ GIAI ĐOẠN 2011-2013 BẢNG 2: CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 BẢNG 3: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 BẢNG 4: TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 BẢNG 5: TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2012 BẢNG 6: DOANH THU THEO MẶT HÀNG CỦA CTCP VLXD HUẾ BẢNG 7: DOANH THU THEO KHU VỰC THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY BẢNG 8: TÌNH HÌNH CHI PHÍ CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 BẢNG 9: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 BẢNG 10: HIỆU SUẤT SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 BẢNG 11: HIỆU SUẤT SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 BẢNG 12: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 BẢNG 13: HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 BẢNG 14: PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY CỦA LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ VỚI SỰ BIẾN ĐỘNG CỦA DOANH THU VÀ CHI PHÍ BẢNG 15: MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY TRONG NĂM 2014 ix DANH MỤC CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT CP Chi phí CTCP Cơng ty cổ phần DT Doanh thu ĐVT Đơn vị tính HĐKD Hoạt động kinh doanh KHCN Khoa học công nghệ LĐ Lao động LN Lợi nhuận NSLĐ Năng suất lao động NVCSH Nguồn vốn chủ sở hữu TM Thương mại TNHH Trách nhiệm hữu hạn TP Thành phố TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động VLXD Vật liệu xây dựng x Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn nhuận mang giá trị dương chứng tỏ hoạt động kinh doanh Công ty đem lại tiền lời có rủi ro tác động Nếu lợi nhuận âm giá trị chứng tỏ hoạt động kinh doanh Công ty bị thua lỗ không đem lại lợi nhuận tác động của yếu tố liên quan ảnh hưởng lớn đến kết kinh doanh Công ty 1.2 Cơ sở thực tiễn 1.2.1 Thực trạng ngành công nghiệp vật liệu xây dựng Việt Nam 1.2.2.1 Thị trường vật liệu xây dựng Việt Nam từ năm 2001- cuối năm 2007 Từ năm 2001 đến 2007, Tổng Công ty vật liệu xây dựng Việt Nam (VNAA) giữ vị trí độc quyền việc điều phối hoạt động thị trường vật liệu xây dựng Người tiêu dùng nhà thầu xây dựng phải năn nỉ chờ duyệt kế hoạch, bị ám ảnh giá cả, đặc biệt vào đầu mùa xây dựng (từ tháng đến tháng 5) Năm 2006, khủng hoảng thiếu làm cho giá tăng vọt, nhà thầu phải đồng loạt ngưng thi công, phát triển ngành xây dựng làm cho cầu vật liệu xây dựng tăng vọt Để giải thiếu hụt này, mặt, Chính phủ cho phép nhập vật liệu xây dựng ấn định hạn ngạch nhập để bảo vệ nhà sản xuất nước, mặt khác, Nhà nước ấn định giá bán cao năm vùng trọng điểm: Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, TP Hồ Chí Minh, Cần Thơ để bảo vệ người tiêu dùng Điều gây thiệt hại lớn cho ngân sách nhà nước việc nhập lậu, làm phát sinh việc mua bán hạn ngạch nhập tạo hoạt động phi sản xuất nước 1.2.2.2 Thị trường vật liệu xây dựng Việt Nam từ 2008 đến Trong bối cảnh cầu vượt cung nguồn vốn nước bị hạn chế vai trị quan trọng ngành cơng nghiệp vật liệu xây dựng Chính phủ khuyến khích nhà đầu tư nước ngồi đầu tư vào ngành cơng nghiệp hình thức liên doanh Năm 2004, tập đoàn Chinfon Global, Lucksvaxi, Holderbank nhảy vào lập dự án liên doanh: Chinfon, Văn Xá, Sao Mai Sự bước vào hoạt động Công ty liên doanh năm 2008 làm thay đổi cấu thị trường, từ thị trường độc quyền chuyển sang thị trường thiểu số độc quyền Tóm lại, có mặt nhà đầu tư nước ngành vật liệu xây dựng Việt Nam hình thức liên doanh làm thay đổi cấu thị trường, biến thị trường độc quyền thành thị trường thiểu số độc quyền, biến khủng hoảng thiếu thành khủng SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 30 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn hoảng thừa, đổi từ việc tăng giá trở thành việc giảm giá, chấm dứt hẳn việc nhập chuyển sang xuất thời gian tới Việc cung vượt cầu thị trường thiểu số độc quyền thật dẫn đến chiến, chạy đua việc giành giật thị trường để đẩy mạnh tiêu thụ từ mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Trong năm qua ngành vật liệu xây dựng đóng góp phần khơng nhỏ vào tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam, trung bình từ 9%-12% GDP Vì Chính phủ xác định Vật liệu xây dựng ngành phát triển chiến lược nhằm hỗ trợ phát triển kinh tế Đứng trước cạnh tranh gay gắt không cạnh tranh với doanh nghiệp ngành nước mà phải cạnh tranh với đối tác liên doanh nước ngồi vốn có tiềm lực kinh tế mạnh dày dặn kinh nghiệm việc tiêu thụ sản phẩm thách thức lớn doanh nghiệp kinh doanh VLXD nói chung CTCP VLXD Huế nói riêng Vì địi hỏi doanh nghiệp phải có bước đắn để nắm bắt thời cơ, từ đạt thành tích đáng ghi nhận đẩy mạnh khả tiêu thụ sản phẩm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Thực trạng ngành công nghiệp vật liệu xây dựng tỉnh Thừa Thiên Huế Trong năm gần đây, Thừa Thiên Huế số tỉnh có cơng nghiệp sản xuất VLXD phát triển đáng kể Ngành sản xuất VLXD tỉnh Thừa Thiên Huế chuyển dần sang sản xuất lớn với công nghệ thiết bị đại, giới hóa tự động hóa, đồng thời sản xuất hàng hóa theo chế thị trường, khơng phục vụ tỉnh mà phục vụ cho tỉnh khu vực, tỉnh khác nước mà tham gia xuất số chủng loại VLXD xi măng, tôn lạnh, gạch loại, đá xây dựng, kính xây dựng bê tơng loại… Cơng nghệ sản xuất VLXD tỉnh số lĩnh vực đạt xấp xỉ với trình độ nước khu vực giới (sứ vệ sinh, gạch ốp lát, kính xây dựng) Một số chủng loại VLXD có cơng nghệ sản xuất tương đương với trình độ SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 31 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn tỉnh có cơng nghiệp sản xuất VLXD phát triển (sản xuất gạch công nghệ nen, khai thác đá xây dựng) Tỷ lệ công nghệ tiên tiến sản xuất VLXD tỉnh cao: công nghệ sản xuất sứ vệ sinh, gạch ốp lát, kính xây dựng hầu hết trang bị công nghệ tiên tiến đại; tỷ lệ công nghệ tiên tiến khai thác đá đạt đến 75,6%, sản xuất gạch đạt xấp xỉ 67% (trung bình nước khoảng 65%) tỷ lệ tương đối cao so với tỉnh khác nước Quy mô sản xuất nói chung sở sản xuất VLXD tỉnh thuộc loại trung bình lớn: 11 sở khai thác đá có cơng suất 0,9 đến triệu m 3/năm; sở sản xuất gạch nen công suất từ 20 đến 45 triệu viên /năm, 50 sở công suất khoảng 10 triệu viên/năm; sở sản xuất sứ vệ sinh có cơng suất từ 300 đến 600 nghìn sản phẩm/năm; sở sản xuất gạch ốp lát có cơng suất từ đến triệu m 2/năm Tóm lại năm qua, quan tâm, lãnh đạo tỉnh ban ngành chức năng, ngành công nghiệp VLXD Thừa Thiên Huế phát triển không ngừng, tự khẳng định chế hồ nhập với kinh tế nước, góp phần thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế, tạo việc làm thu nhập ổn định cho hàng vạn lao động địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế tỉnh có nhiều lợi việc phát triển ngành cơng nghiệp VLXD, việc nghiên cứu vận dụng phát huy nguồn lực thuận lợi có, tìm kiếm giải pháp để hạn chế vượt qua khó khăn cơng việc địi hỏi phải tiến hành thường xuyên Có vậy, ngành sản xuất VLXD tỉnh Thừa Thiên Huế phát triển mạnh, khơng thoả mãn cho nhu cầu mà cịn tham gia vào cơng phát triển kinh tế – xã hội nước SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 32 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CTCP VLXD HUẾ 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Huế 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 2.1.1.1 Giới thiệu Công ty Các thông tin bản:  Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG HUẾ  Trụ sở chính: 39 Tố Hữu (139 Bà Triệu cũ), Thành phố Huế Ngoài cịn có kho, cửa hàng, chi nhánh đặt địa điểm: - 217 Phan Bội Châu, TP Huế - 18/35 Điện Biên Phủ, TP Huế - Một vài chi nhánh đặt tỉnh Hà Tĩnh, Quãng Trị, Đà nẵng  Số điện thoại: 054.3810543  Vốn điều lệ: 10 tỷ đồng chia thành 1.000.000 cổ phiếu  Kinh doanh loại sản phẩm: - Xi măng PCB30 - Thép vuông 20 kẽm - Xi măng PCB40 - Thép vuông 25 kẽm - Thép Φ6 - Thép vê 40 - Thép Φ8 - Thép buộc - Thép Φ10 - Tôn lạnh - Thép Φ12 - Gạch GĐ60-200 - Thép Φ14 - Gạch lát Terazzo màu 2.1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Để tìm hiểu trình hình thành phát triển CTCP VLXD Huế phải nói đến đời Công ty Xây lắp Thừa Thiên Huế Công ty Xây lắp Thừa Thiên Huế doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Sở Xây dựng Thừa Thiên Huế Tiền thân Công ty đơn vị xây dựng thành lập vào tháng 05/1975 Năm 1976 phát triển thành Cơng ty xây dựng Bình Trị Thiên Tháng 06/1989 thực chủ trương chia tỉnh, Công ty Xây lắp chia SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 33 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn thành đơn vị thuộc tỉnh: Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế Đến tháng 12/1992 Công ty Xây lắp thức thành lập theo định số 875/QĐUBND ngày 16/12/1992 UBND tỉnh Thừa Thiên Huế cấp ngày 26/03/1999 để mở rộng lĩnh vực tiêu thụ VLXD nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường Từ thành lập đến nay, Công ty Xây lắp Thừa Thiên Huế bước trưởng thành, lớn mạnh, doanh nghiệp chủ lực tỉnh Thừa Thiên Huế Trải qua ba thập kỷ hoạt động, Công ty xây dựng, bàn giao đưa vào sử dụng hàng ngàn cơng trình lớn nhỏ ngồi tỉnh Nhiều cơng trình Cơng ty thi cơng tặng huy chương vàng chất lượng cao cơng trình Nhà máy bia Huế (19901991), Nhà thiếu nhi Thành phố (1998), Bảo tàng Hồ Chí Minh… Đặc biệt Cơng ty vinh dự nhận huân chương lao động hạng ba (1996) hạng nhì (2001) Chủ tịch nước trao tặng Bên cạnh sản phẩm vật liệu xây dựng Công ty sản xuất đa dạng bê tông thượng phẩm, ống bê tông ly tâm, gạch đá xây dựng nung qua dây chuyền nung Tuynen, gạch Block, tơn lợp cấu kiện kim loại… tiền đề hoạt động phát triển CTCP VLXD Huế ngày Nhằm tăng hiệu kinh doanh phù hợp với tình hình mới, xí nghiệp kinh doanh VLXD chuyển thành Công ty cổ phần Vật liệu xây dựng Huế theo định số 4330/QĐ-UBND ngày 23/12/2005, trở thành đơn vị hạch toán độc lập, Công ty thành viên Công ty Xây lắp Thừa Thiên Huế Ngày 30/12/2005, Công ty tiến hành Đại hội cổ đơng thức vào hoạt động từ ngày 01/01/2006 Trụ sở đặt tại: 139 Bà Triệu - Huế mở thêm chi nhánh bán vật liệu xây dựng tỉnh Hiện sản phẩm, hàng hóa CTCP VLXD Huế có mặt thị trường ln khách hàng tín nhiệm chất lượng giá Qua trình hoạt động, ngày CTCP VLXD Huế mở rộng mạng lưới khắp tỉnh, khách hàng chủ yếu Công ty Công ty xây lắp, đơn vị thi cơng cơng trình Thừa Thiên Huế (như đội xây dựng Đại học huế, khu bảo tồn di tích… ) Ngồi ra, Cơng ty bán lẻ cho cá nhân có nhu cầu đồng thời làm đại lý cho số doanh nghiệp khác như: Công ty gạch Hạ Long, CTCP VLXD Long Thọ, Nhà máy xi măng Luks… Đặc biệt Cơng ty cịn mở rộng địa bàn tiêu thụ sang tỉnh lân cận như: Hà SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 34 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn Tĩnh, Quảng Trị, Đà Nẵng… khu vực có điều kiện thời tiết khơng thuận lợi nên nhu cầu chất lượng vật liệu xây dựng cao phải đáp ứng mức giá hợp lý Trong thời gian tới Công ty tiếp tục mở rộng địa bàn hoạt động đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 2.1.2.1 Chức CTCP VLXD Huế Cơng ty hồn tồn độc lập, có chức tổ chức kinh doanh mặt hàng vật liệu phục vụ chủ yếu ngành xây dựng như: Xi măng, thép, gạch, tôn… đáp ứng nhu cầu phát triển ngày cao sở hạ tầng 2.1.2.2 Nhiệm vụ  Bên - Tổ chức kinh doanh vật liệu xây dựng - Đảm bảo chất lượng sản phẩm, tìm kiếm mở rộng thị trường, gia tăng thị phần - Bảo toàn sử dụng vốn hợp lý, đạt hiệu cao - Đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh mơi trường, an ninh trị - Khơng ngừng chăm lo sức cải thiện đời sống vật chất tinh thần, chăm lo công tác đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ, lực cán nhân viên Công ty - Thực nghiêm chỉnh hợp đồng kinh tế mà Công ty đăng ký với khách hàng - Thực chế độ làm việc theo quy định nhà nước  Bên - Tổ chức hoạt động kinh doanh theo lĩnh vực đăng ký, thực chế độ quản lý kinh tế - tài chính, chế độ hạch tốn thống kê theo quy định Nhà nước nhằm đảm bảo hiệu kinh doanh, cạnh tranh lành mạnh bảo vệ phát triển nguồn vốn chấp hành nghĩa vụ nộp ngân sách theo quy định Nhà nước - Tuân thủ pháp luật, thực tốt chủ trương sách quy định Nhà nước - Bảo vệ môi trường, bảo vệ tài sản xã hội chủ nghĩa, thực nghĩa vụ đóng góp mang tính chất từ thiện SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 35 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn 2.1.3 Tổ chức máy quản lý CTCP VLXD Huế 2.1.3.1 Sơ đồ máy quản lý Công ty Cơ cấu tổ chức Cơng ty gồm có: HĐQT, Ban kiểm sốt, Giám đốc Cơng ty, Phó giám đốc Cơng ty, phịng ban phận trực thuộc Cơng ty Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt Giám đốc Các phó giám đốc Phịng Kế tốn Tài Phịng Kế hoạch Kinh doanh Hệ thống kho Chú thích: Phịng Tổ chức – Hành Xưởng gia cơng tơn (Nguồn: Phịng Tổ chức – Hành CTCP VLXD Huế) : Quan hệ đạo : Quan hệ chuyên môn nghiệp vụ : Quan hệ phối hợp SƠ ĐỒ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CTCP VLXD HUẾ SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 36 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phận  Đại hội đồng cổ đông: Là quan quyền lực cao Công ty, định vấn đề pháp luật Công ty quy định Đặc biệt, cổ đông thông qua báo cáo tài hàng năm Cơng ty ngân sách tài cho năm Đại hội đồng cổ đông bầu Hội đồng quản trị ban kiểm sốt Cơng ty  Hội đồng quản trị: Là quan kiểm sốt Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Cơng ty định vấn đề liên quan đến quyền lợi Công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đơng, Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát giám đốc người quản lý khác Quyền nghĩa vụ hội đồng quản trị pháp luật điều lệ Công ty quy định  Ban kiểm soát: Là quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, Đại hội đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ kiểm sốt tính hợp lý, hợp pháp điều hành hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị Ban giám đốc  Giám đốc: Là người Hội đồng quản trị bổ nhiệm kí hợp đồng thuê, trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh, chịu trách nhiệm quản lý điều hành toàn hoạt động sản kinh doanh Công ty Giám đốc hoạt động theo chế độ thủ trưởng, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, cổ đông trước pháp luật thực quyền nhiệm vụ giao kết quả, hiệu hoạt động Công ty Nhiệm vụ quyền hạn Giám đốc quản lí điều hành hoạt động kinh doanh đơn vị quy định điều lệ Công ty luật doanh nghiệp  Phó giám đốc: Là người Hội đồng quản trị bổ nhiệm để tham mưu giúp việc cho giám đốc, điều hành theo ủy quyền giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ phân công ủy quyền  Phịng Tổ chức – Hành chính: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc để quản lý hoạt động công tác tổ chức máy cán bộ, quản lý lao động, điều hành nhân sự, tiền lương, công tác thi đua khen thưởng - kỷ luật, cơng tác hành quản lý văn phịng, bảo vệ Cơng ty  Phịng Tài – Kế tốn: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc để quản lý công tác tài vụ, kế toán, thống kê, kho quỹ như: Đảm bảo nguồn vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh làm tốt nghĩa vụ nhà nước, tổ chức thực kế toán thống kê phục vụ cho hoạt động Công ty SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 37 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn  Phòng Kế hoạch – Kinh doanh: Lập kế hoạch định hướng hoạt động kinh doanh tồn Cơng ty tháng, q, năm nộp báo cáo thống kê, báo cáo tổng hợp kết hoạt động kinh doanh cho Giám đốc Công ty ban ngành chức theo quy định nhà nước Quan hệ khách hàng để tìm kiếm thị trường, đồng thời thu thập thơng tin, tìm hiểu nhu cầu thị trường để đề xuất mua bán kịp thời  Hệ thống kho: Bảo quản lưu giữ hàng hoá, đảm bảo hàng hoá nguyên vẹn số lượng, chất lượng suốt trình tác nghiệp; tận dụng tối đa diện tích dung tích kho; chăm sóc giữ gìn hàng hố kho  Xưởng gia cơng tơn: Thực công đoạn gia công tôn theo yêu cầu khách hàng, chịu quản lý trách nhiệm tài sản vật tư đơn vị 2.1.4 Nguồn lực Cơng ty giai đoạn 2011-2013 2.1.4.1 Tình hình lao động Công ty giai đoạn 2011-2013 Nguồn lực người yếu tố quan trọng định lực lượng sản xuất, lao động nguồn lực quan trọng kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng Lực lượng lao động phản ánh quy mô doanh nghiệp, cấu lao động phản ánh lĩnh vực hoạt động đặc điểm cơng nghệ, mức độ đại hố doanh nghiệp Chất lượng lao động định thể qua kết hiệu hoạt động kinh doanh Nhận thức tầm quan trọng nguồn lao động, CTCP VLXD Huế coi trọng việc tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng sử dụng lao động hợp lý nhằm mục đích đem lại suất lao động cao nhất, tạo điều kiện cho lao động Cơng ty phát huy hết khả để xây dựng Công ty ngày phát triển Qua bảng 1, ta thấy tình hình lao động Cơng ty giai đoạn 2011-2013 có biến chuyển đáng kể, tăng lên mặt số lượng lẫn chất lượng Năm 2011 tổng số lao động Công ty 170 người tới năm 2012 192 người, tăng 22 người tương ứng với 12,94% Năm 2013 so với năm 2012 tổng số lao động tăng thêm 10 người tương ứng với 5,21% BẢNG 1: TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CTCP VLXD HUẾ GIAI ĐOẠN 2011-2013 ĐVT: Người SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 38 Khóa luận tốt nghiệp Chỉ tiêu 2011 GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn 2012 SL % SL Tổng LĐ 170 100 192 Phân theo giới tính Nam 128 75,29 151 Nữ 42 24,71 41 Phân theo tính chất cơng việc Gián tiếp 36 21,18 61 Trực tiếp 134 78,82 131 Phân theo trình độ Đại học 45 26,47 54 Cao đẳng 52 30,59 68 Trung cấp, 73 42,94 70 phổ thông 2013 So sánh 2012/2011 2013/2012 +/% +/% 22 12,94 10 5,21 % 100 SL 202 % 100 78,65 21,35 165 37 81,68 18,32 23 -1 17,97 -2,38 31,77 68,23 70 132 34,65 65,35 25 -3 69,44 -2,24 14,75 0,76 28,13 35,42 62 75 30,69 37,13 16 20 30,8 14,81 10,29 36,46 65 32,18 -3 -4,11 14 -4 -5 9,27 -9,76 -7,14 (Nguồn: Phịng Tài - Kế tốn CTCP VLXD Huế) Bên cạnh đó, chất lượng lao động không ngừng tăng cao, thể số lao động có trình độ đại học cao đẳng ngày tăng, cịn số lao động trung cấp, phổ thơng ngày giảm Cụ thể, năm 2012 so với năm 2011 trình độ đại học tăng lên người, tương ứng tăng 20%; trình độ cao đẳng tăng 16 người, tương ứng tăng 30,8% Năm 2013 so với năm 2012 trình độ đại học tăng người, tương ứng tăng 14,81%; cao đẳng tăng người, tương ứng tăng 10,29% Trong trình độ trung cấp phổ thơng năm 2012 so với năm 2011 giảm người, tương ứng giảm 4,11%, năm 2013 tiếp tục giảm thêm người, tương ứng giảm 7,14% so với năm 2012 Trình độ chun mơn người lao động khơng ngừng cải thiện, tín hiệu đáng mừng cho doanh nghiệp Tất biến động mặt trình độ chứng tỏ quan tâm ban lãnh đạo tới lực lượng lao động Công ty, tạo hội cho cán công nhân viên nâng cao trình độ, nâng cao tay nghề phát huy tinh thần không ngừng học tập Cùng với phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ ngày đại Công ty trọng việc tuyển dụng lao động có chất lượng khơng ngừng nâng cao trình độ lao động nhằm đảm bảo cho tồn phát triển vững bền Cơng ty Tóm lại, lãnh đạo Cơng ty có hướng việc tuyển dụng đào tạo lực SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 39 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn lượng lao động có trình độ chun mơn cao Từ đó, tạo điều kiện cho việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, củng cố vị Công ty thị trường Xét theo tính chất cơng việc, CTCP VLXD Huế doanh nghiệp chuyên kinh doanh vật liệu xây dựng tỷ trọng lao động trực tiếp cao nhiều so với lao động gián tiếp Năm 2011, số lao động trực tiếp chiếm 78,82% tương ứng với 134 người, lao dộng gián tiếp chiếm 21,18% tương ứng với 36 người Năm 2012, lao động trực tiếp Công ty giảm so với năm 2011, giảm người, tương ứng giảm 2,24% Lao động gián tiếp năm 2012 có xu hướng tăng so với năm 2011, tăng 25 người, tức tăng 69,44% Do từ năm 2012, Công ty mở rộng thị trường tiêu thụ nên cần bổ sung thêm lao động gián tiếp làm công tác mở rộng thị trường yêu cầu hoạt động kinh doanh nên Công ty chuyển số lao động trực tiếp sang lao động gián tiếp So sánh năm 2013 năm 2012, số lượng lao động trực tiếp Công ty tăng từ 131 người lên 132 người, tăng tuyệt đối người, tương đối tăng 0,76%; số lượng lao động gián tiếp Công ty tăng thêm người, tức tăng 14,75% Cơ cấu lao động trực tiếp gián tiếp biến đổi theo xu hướng hợp lý, tỷ lệ lao động trực tiếp giảm dần tỷ lệ lao động gián tiếp tăng dần Chứng tỏ, Công ty trọng vào việc cải tiến trang thiết bị kỹ thuật vừa nâng cao suất vừa tiết kiệm số lực lượng Do tính chất ngành nghề Cơng ty chun vật liệu xây dựng địi hỏi cơng việc khơng phải làm văn phịng nhiều mà bên ngồi thị trường, cần động sáng tạo, đặc biệt sức khỏe tốt nên năm 2011-2013 tổng lao động nam Công ty chiếm tỷ trọng lớn nhiều so với lao động nữ (trên 75%) Năm 2011, lao động nam có đến 128 người, tương ứng chiếm 75,29%; lao động nữ 42 người, tương ứng 24,71% Năm 2012, lao động nam 151 người, lao động nữ 41 người So với năm 2011, năm 2012 số lao động nam tăng 23 người, tương ứng tăng 17,97%; lao động nữ giảm người, tương ứng giảm 2,38% Năm 2013 số lượng lao động nam tăng 9,27%, tương ứng tăng 14 người; số lao động nữ lại giảm 9,76% hay giảm người so với năm 2012 Như vậy, qua phân tích ta thấy lao động Công ty tăng dần mặt số lượng lẫn chất lượng qua năm để phù hợp với chế thị trường tình hình hoạt động SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 40 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn kinh doanh Công ty Dưới dẫn dắt, bồi dưỡng ban lãnh đạo với tinh thần ham học hỏi, sáng tạo, siêng tập thể lao động góp phần cải thiện nâng cao chuyên môn lẫn tay nghề nhằm đáp ứng môi trường kinh doanh ngày khó khăn 2.1.4.2 Tình hình sở vật chất kỹ thuật Công ty giai đoạn 2011-2013 Cơ sở vật chất kỹ thuật yếu tố quan trọng định đến suất lao động, số lượng chất lượng hàng hố Vì vậy, để ngày phát triển đạt hiệu cao hoạt động kinh doanh doanh nghiệp không ngừng đổi mới, đầu tư trang thiết bị máy móc có cơng nghệ đại Việc phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định thường xuyên để từ có giải pháp sử dụng tối đa công suất số lượng tài sản cố định có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp CTCP VLXD Huế doanh nghiệp thuộc ngành vật liệu xây dựng nên vấn đề CSVCKT coi trọng, quan tâm hàng đầu Đặc biệt máy móc phương tiện vận tải, truyền dẫn Bảng 2, phản ánh tình hình sở vật chất kỹ thuật Công Tải FULL (file word 95 trang): bit.ly/2Ywib4t ty giai đoạn 2011-2013 Dự phịng: fb.com/KhoTaiLieuAZ Nhìn chung, qua năm tổng giá trị CSVCKT Công ty tăng Năm 2012, tăng 24,1% hay tăng 657,02 triệu đồng so với năm 2011 đạt 3.383,74 triệu đồng Và đến năm 2013 tăng 8,75% hay tăng tương ứng 296,18 triệu đồng, đạt 3.679,92 triệu đồng Điều chứng tỏ, Công ty trọng việc đầu tư tài sản cố định để phục vụ cách tốt cho trình hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao suất lao động, nâng cao hiệu kinh tế Công ty; đồng thời đáp ứng nhu cầu sản phẩm ngày cao người tiêu dùng SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 41 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn BẢNG 2: CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng Nhà cửa, vật kiến trúc Máy móc thiết bị Phương tiện vận tải, 2011 GT 2.726,72 2012 % 100 GT 3.383,74 So sánh 2013 % 100 GT 3.679,92 % 100 2012/2011 +/% 657,02 24,1 2013/2012 +/% 296,18 8,75 1.321,06 48,45 1.623,87 47,99 1.623,87 44,13 302,81 22,9 0 274,31 10,06 530,43 15,68 763,65 20,75 256,12 93,4 233,22 43,97 973,71 35,71 1.054,55 31,17 1.097,45 29,82 80,84 8,3 42,9 4,07 131,16 4,81 142,22 4,2 156,97 4,27 11,06 8,43 14,75 10,37 26,48 0,97 32,67 0,97 37,98 1,03 6,19 23,4 5,31 16,25 truyền dẫn Thiết bị dụng cụ quản lý TSCĐ hữu hình khác (Nguồn: Phịng Tài - Kế tốn CTCP VLXD Huế) SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 42 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn Hàng năm Công ty cải thiện nâng cấp khu vực nhà làm việc, nhà xưởng phù hợp với quy mô hoạt động đồng thời cải thiện môi trường làm việc cho cán công nhân viên Nhà cửa, vật kiến trúc chiếm tỷ trọng cao tổng giá trị sở vật chất kỹ thuật Công ty, cụ thể năm 2011, giá trị máy móc thiết bị 1.321,06 triệu đồng hay chiếm 48,45%, đến năm 2012 tăng lên 302,81 triệu đồng tương ứng tăng 22,9%, qua năm 2013 giá trị nhà cửa vật kiến trúc giữ nguyên mức 1.623,87 triệu đồng Giá trị máy móc thiết bị có biến động đáng kể, năm 2012 so với năm 2011 tăng 256,12 triệu đồng hay tương ứng tăng 93,4%; năm 2013 so với năm 2012 tăng 233,22 triệu đồng hay tương ứng tăng 43,97% Công ty đầu tư mua thêm máy móc thiết bị để phục vụ cho hoạt động kinh doanh hiệu nên làm tăng lên giá trị máy móc thiết bị Điều chứng tỏ Công ty trọng việc đầu tư cơng nghệ mới, đổi máy móc thiết bị, đại hóa dây chuyền phân phối, cung ứng hàng hóa đến tay khách hàng Trong năm qua Công ty đầu tư nhiều vào phương tiện vận tải, truyền dẫn Năm 2011, giá trị phương tiện vận tải đạt 973,71 triệu đồng đến năm 2012 đạt 1.054,55 triệu đồng, tăng đến 80,84 triệu đồng, tương ứng tăng 8,3% Và năm 2013, giá trị phương tiện vận tải tăng 42,9 triệu đồng hay tăng 4,07% so với năm 2012 Có tăng mạnh phương tiện vận tải, truyền dẫn Công ty đầu tư mua thêm ô tô tải để vận chuyển hàng hóa đến tay khách hàng cách kịp thời trước nhu cầu vật liệu xây dựng ngày tăng cao Ngoài ra, thiết bị dụng cụ quản lý tài sản cố định khác không ngừng tăng lên mặt giá trị nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh ngày tăng Công ty Tải FULL (file word 95 trang): bit.ly/2Ywib4t Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ Cơ sở vật chất kỹ thuật tảng, sở để kinh doanh, phản ánh lực có doanh nghiệp Vì vậy, để đạt hiệu kinh tế cao đòi hỏi doanh nghiệp phải trang bị CSVCKT đầy đủ, kịp thời, phù hợp với tình hình kinh doanh Qua phân tích cho thấy tình hình CSVCKT CTCP VLXD Huế tương đối tốt phản ánh lực hoạt động kinh doanh Công ty ngày tiến SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 43 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Trần Hữu Tuấn 2.1.4.3 Tình hình tài Công ty giai đoạn 2011-2013 Ở tất doanh nghiệp, vốn yếu tố quan trọng thể khả năng, tiềm lực nhà kinh doanh để từ thuê mướn, tuyển dụng lao động, mua sắm trang thiết bị phục vụ cho trình hoạt động Vốn phần lực để phát huy ban lãnh đạo doanh nghiệp, điều kiện để thực chiến lược, sách lược kinh doanh, đồng thời yếu tố chắp nối, kết dính q trình quan hệ kinh tế Vì doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm đến nguồn vốn cấu nguồn vốn để từ có giải pháp sử dụng vốn kinh doanh tốt đảm bảo đạt hiệu kinh tế cao Qua bảng 3, ta thấy tình hình tài Cơng ty giai đoạn 2011-2013 có biến động đáng kể, tổng vốn Công ty không ngừng tăng lên, cụ thể: năm 2011 tổng vốn Công ty 30.588,86 triệu đồng đến năm 2012 số tăng lên đạt 34.202,43 triệu đồng, tăng 11,81% hay tăng tương ứng 3.613,57 đồng Sang đến năm 2013, tổng số vốn tiếp tục tăng so với năm 2012, tăng 4,86% hay tăng 1.663,89 triệu đồng Để đánh giá cách xác biến động tình hình tài Cơng ty xem xét chi tiết theo loại tài sản nguồn vốn Tài sản Công ty bao gồm TSNH TSDH, Cơng ty la doanh nghiệp thương mại khơng địi hỏi phải có nhiều dây chuyền sản xuất, máy móc thiết bị doanh nghiệp sản xuất nên TSNH cao nhiều so với TSDH (trên 87%) Năm 2012, TSNH tăng 2.707,55 triệu đồng hay tương ứng tăng 9,91% so với năm 2011, năm 2013 tiếp tục tăng lên 1.268,14 triệu đồng hay tương ứng tăng 4,22% so với 2012 Có tăng lên phải kể đến tăng lên đáng kể khoản phải thu ngắn hạn vốn tiền, năm 2012 so với năm 2011 khoản phải thu ngắn hạn tăng lên 1.967,37 triệu đồng hay tương ứng tăng 11,49% khoản vốn tiền tăng lên 346,17 triệu đồng hay tương ứng 10,49%; năm 2013 so với năm 2012 khoản phải thu ngắn hạn tiếp tục tăng thêm 2.124,26 triệu đồng hay tăng 11,13% vốn tiền tăng 1.033,21 triệu đồng hay tăng 28,33% Các khoản phải thu tăng lên chiếm tỷ trọng cao Công ty áp dụng sách tín dụng kinh doanh, Công ty muốn thu hút nhiều khách hàng tỉnh giữ chân khách hàng uy tín nên áp dụng sách ưu đãi bán hàng trả chậm, bán chịu hàng hóa… SVTH: Nguyễn Thị Hồng Nghĩa – K44A KHĐT 1431809 44 ... 2.2.2.3 Phân tích kết hoạt động kinh doanh .66 BẢNG 9: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011-2013 2.2.3 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn... CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CTCP VLXD HUẾ 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Huế 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 2.1.1.1 Giới thiệu Công ty Các... “ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần Vật liệu xây dựng Huế ” để làm khóa luận Mục tiêu nghiên cứu đề tài 2.1 Mục tiêu chung Trên sở phân tích, đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh