Bài giảng thực hành 5s

10 24 0
Bài giảng thực hành 5s

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Thực hành 5S Thực hành 5S Khái niệm 5S  5S phương pháp cải tiến đơn giản, dễ hiểu người, thực dễ dàng chi phí thực tốn 5S khơng giúp cho công ty nâng cao chất lượng hoạt động mà giúp người nâng cao khả để đem lại phát triển cho cơng ty làm giảm lãng phí cho doanh nghiệp  Thực hành 5S Tiếng nhật Tiếng Việt Ý nghĩa Seiri Sàng lọc Chọn loại bỏ thứ không cần thiết Seiton Sắp xếp Sắp xếp đồ vật chỗ Seiso Sạch Khu vực làm việc vệ sinh Seiketsu Săn sóc Duy trì nơi làm việc ngăn lắp Shitsuke Sẵn sàng Thực 4S cách tự giác, tập thể Thực hành 5S S1 – Sàng lọc    Phân loại thứ cần thiết không cần thiết Loại bỏ thứ không cần thiết Xác định “đúng số lượng” thứ cần thiết Thực hành 5S S2 – Sắp xếp  Sắp xếp thứ cần thiết theo thứ tự ngăn nắp có đánh số ký hiệu để dễ tìm, dễ thấy  Sắp xếp vật, chỗ  Sắp xếp vị trí dụng cụ, máy móc, cơng nhân… cho tiến trình làm việc trôi chảy Thực hành 5S S3 – Sạch  Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ  Hạn chế nguồn gây dơ bẩn, bừa bãi  Lau chùi có “Ý THỨC” Thực hành 5S S4 – Săn sóc  Duy trì thành đạt  Liên tục thực 3S lúc, nơi  Nguyên tắc không:    Khơng có vật vơ dụng Khơng bừa bãi Khơng dơ bẩn Thực hành 5S S5 – Sẵn sàng  Tự giác, tự nguyện thực trì 3S:    Sàng lọc Sắp xếp Sạch Tải FULL (file ppt 15 trang): bit.ly/3daaKJd Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net Lợi ích việc thực 5S          Năng suất cao (Productivity) Chất lượng cao (Quality) Chi phí hạ (Cost) Giao hàng hẹn (Delivery) An toàn cho người (Safety) Tinh thần làm việc cao (Morale) Tăng cường khả làm việc theo nhóm Tạo thêm nhiều khơng gian Tải FULL (file ppt 15 trang): bit.ly/3daaKJd Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net Tại phải thực 5S        Xây dựng môi trường sẽ, ngăn nắp Mọi người ngồi cơng ty dễ dàng nhận thấy rõ kết Tăng cường phát huy sáng kiến 3185565 Nâng cao ý thức kỷ luật quan Chỗ làm việc trở nên thuận tiện an tồn Cán cơng nhân viên tự hào nơi làm việc Xây dựng hình ảnh tổ chức/doanh nghiệp, đem lại hội kinh doanh .. .Thực hành 5S Khái niệm 5S  5S phương pháp cải tiến đơn giản, dễ hiểu người, thực dễ dàng chi phí thực tốn 5S khơng giúp cho công ty nâng cao chất lượng... chảy Thực hành 5S S3 – Sạch  Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ  Hạn chế nguồn gây dơ bẩn, bừa bãi  Lau chùi có “Ý THỨC” Thực hành 5S S4 – Săn sóc  Duy trì thành đạt  Liên tục thực. .. sàng Thực 4S cách tự giác, tập thể Thực hành 5S S1 – Sàng lọc    Phân loại thứ cần thiết không cần thiết Loại bỏ thứ không cần thiết Xác định “đúng số lượng” thứ cần thiết Thực hành 5S S2

Ngày đăng: 06/09/2021, 16:27

Mục lục

  • Lợi ích của việc thực hiện 5S

  • Tại sao phải thực hiện 5S

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan