Đánh giá khả năng ứng dụng value engineering để nâng cao giá trị thiết kế trong các công ty tư vấn xây dựng tại việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGUYỄN THANH VIỆT ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG VALUE ENGINEERING ĐỂ NÂNG CAO GIÁ TRỊ THIẾT KẾ TRONG CÁC CÔNG TY TƢ VẤN XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM Chuyên ngành: CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số ngành : 60.58.90 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2013 CƠNG TRÌNH KHOA HỌC ĐƢỢC HỒN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Cán hƣớng dẫn khoa học : PGS.TS LƢU TRƢỜNG VĂN Cán chấm phản biện 1: PGS.TS NGUYỄN THỐNG Cán chấm phản biện 2: PGS.TS PHẠM HỒNG LUÂN Luận Văn Thạc Sĩ đƣợc bảo vệ Trƣờng Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp.HCM ngày 24 tháng 08 năm 2013 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: PGS.TS LƢU TRƢỜNG VĂN PGS.TS NGUYỄN THỐNG PGS.TS PHẠM HỒNG LUÂN TS LƢƠNG ĐỨC LONG TS LÊ HOÀI LONG Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Trƣởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn đƣợc sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG f TRƢỞNG KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập - Tự - Hạnh phúc -oOo - NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN THANH VIỆT MSHV : 11080295 Ngày tháng năm sinh: 06 - 11 - 1988 Nơi sinh : Gia Lai Chuyên ngành : CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số : 60.58.90 1- TÊN ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG VALUE ENGINEERING ĐỂ NÂNG CAO GIÁ TRỊ THIẾT KẾ TRONG CÁC CÔNG TY TƢ VẤN XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Đánh giá khả ứng dụng VE ngành Xây Dựng Việt Nam - Phát triển quy trình áp dụng Internal VE để nâng cao giá trị thiết kế cho công ty Tƣ Vấn Xây Dựng Việt Nam - Áp dụng quy trình VE vào dự án cụ thể 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 21/01/2013 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 15/07/2013 5- CÁN BỘ HƢỚNG DẪN: PGS.TS LƢU TRƢỜNG VĂN Tp HCM, ngày 24 tháng năm 2013 CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO PGS.TS LƢU TRƢỜNG VĂN TS LƢƠNG ĐỨC LONG TRƢỞNG KHOA LỜI CÁM ƠN Luận văn đƣợc hoàn thành bên cạnh nỗ lực thân, tác giả nhận đƣợc hƣớng dẫn tận tình quý thầy cơ, hỗ trợ góp ý chân tình quý đồng nghiệp bạn bè, khuyến khích động viên mạnh mẽ từ phía gia đình Tơi xin chân thành cám ơn quý Thầy, Cô nghành Công nghệ Quản lý Xây dựng truyền đạt kiến thức kinh nghiệm quý giá suốt thời gian tơi học chƣơng trình cao học Tơi xin bày tỏ lòng biêt ơn sâu sắc đến PGS.TS LƢU TRƢỜNG VĂN, ngƣời thầy đáng kính tận tâm hƣớng dẫn đóng góp nhiều ý kiến quý báu suốt trình tơi thực luận văn Tơi xin chân thành cám ơn quý đồng nghiệp, bạn bè Công ty ToYo, Tebodin, Shimizu, Technip, Tylin, Arup, Peb Steel, Zamil Steel, PV Oil, Idemitsu,Unicons, Hịa Bình, CC1, … tận tình giúp đỡ tơi q trình thu thập liệu Tôi xin trân trọng cám ơn anh Vũ Hữu Thịnh; anh Phạm Tiến Đăng Khoa; kỹ sƣ xây dựng công ty TNHH TOYO-VIỆT NAM; ông Nguyễn Thanh, chuyên viên tƣ vấn xây dựng công ty TNHH TOYO-VIỆT NAM, dành thời gian q báu tham gia đội nhóm nghiên cứu Value Engineering Và cuối cùng, xin đặc biệt cám ơn Bố, Mẹ, thành viên khác gia đình ln đồng hành, động viên hỗ trợ mặt để tơi n tâm hồn thành tốt luận văn Tp Hồ Chí Minh, ngày 24 tháng 08 năm 2013 Ngƣời thực luận văn Nguyễn Thanh Việt TÓM TẮT LUẬN VĂN Hiện nay, Value Engineering (VE) đƣợc áp dụng rộng rãi nhiều nƣớc giới Tại nƣớc ta, có số dấu hiệu cho thấy việc áp dụng qui trình VE ngành Xây Dựng Tuy nhiên, VE chƣa phổ biến thiếu hiểu biết nhận thức tồn nhƣ cách thức áp dụng VE Vì vậy, thực cần thiết nghiên cứu tình trạng VE Việt Nam Luận văn bao gồm mục tiêu chính: (1) Đánh giá khả ứng dụng VE ngành Xây Dựng Việt Nam (2) Phát triển qui trình áp dụng Internal VE để nâng cao giá trị thiết kế công ty tƣ vấn Xây Dựng Việt Nam (3) Áp dụng qui trình VE vào dự án cụ thể Mục tiêu (1), thực thông qua vấn bảng khảo sát Dữ liệu thu thập từ bảng khảo sát sử dụng số trung bình để phân tích Kết thu đƣợc : VE hồn tồn áp dụng ngành Xây Dựng Việt Nam; Mức độ hiểu biết VE thấp; VE áp dụng Việt Nam thiếu hƣớng dẫn qui trình áp dụng, thiếu kiến thức VE, thái độ bảo thủ đội ngũ thiết kế, khó khăn tiến hành đánh giá phân tích phƣơng án… Mục tiêu (2), từ đối tƣợng khảo sát tham gia thực VE, áp dụng VE cơng ty, tác giả có trao đổi trực tiếp sâu VE với đối tƣợng khảo sát Cùng với kết hợp qui trình VE phát triển tác giả hiệp hội VE tiếng, qui trình Internal VE đƣợc xây dựng nhằm nâng cao giá trị thiết kế công ty tƣ vấn Xây Dựng Việt Nam Qui trình đề nghị áp dụng giai đoạn ban đầu dự án Xây Dựng nhằm cải thiện chất lƣợng dự án Cơng ty thiết kế áp dụng qui trình để cắt giảm chi phí giai đoạn thiết kế mà không ảnh hƣởng tới chất lƣợng, yêu cầu chủ đầu tƣ Mục tiêu (3), làm rõ qui trình thực VE thơng qua việc áp dụng dự án cụ thể nghiên cứu Case Study Do giới hạn nhân lực, thời gian chi phí thực hiện, việc tiến hành VE áp dụng cho hạng mục dự án Chi phí tiết kiệm chiếm 7.8% so với tổng chi phí hạng mục Xét tổng vốn đầu tƣ chi phí tiết kiệm nhỏ nhiều, nhƣng kết phần cho thấy hiệu việc áp dụng VE vào dự án Sự kết hợp đội nhóm nghiên cứu VE loại bỏ đƣợc chi phí khơng cần thiết, cải thiện, khắc phục khu vực có chi phí cao nâng cao giá trị thiết kế ban đầu ABSTRACT Currently, Value Engineering (VE) has been widely applied in many countries around the world In our country, Even there is some evidence of VE procedure applications in the construction industry However, it is still not so popular due to the lack of knowledge and awareness of its existence and applications Therefore, it is necessary to investigate status of VE in Viet Nam This thesis includes three main aims : (1) Evaluating applicability of VE in Vietnamese construction industry (2) Developing an Internal VE procedure to enhance the value of design in construction consulting firm in Viet Nam (3) Application of this VE procedure to a specific project For 1st objective, was carried out through interviews and questionnaires Then the data analysis was carried out by using average index method The result showed that : VE can absolutely apply in Vietnamese construction industry; The understanding of VE is poor; The reasons for poor application of VE in construction industry are lack of procedures for applying VE, lack of knowledge of VE, negative attitude of designers in construction, difficulties of evaluating and analyzing construction projects, For 2nd objective, according to the respondents had participated in VE, and is applied in the their company, the author had directly wider discussions about VE with respondents above Along with the combination of VE procedure developed by authors and famous associations An Internal VE procedure is designed to enhance the value of design in construction consulting firm in Viet Nam Proposed procedure can be applied to the early phase of construction projects in order to improve project quality Design firms may apply the procedure to cut project costs in the design phase without affecting the quality of owner requirements The last objective will provide Case study which apply VE in practical project in order to explain more clearly about procedure of VE Due to the limitation of manpower, schedule and cost, case study only apply VE for item in project and save 7.8% of total item cost Although the saved cost occupy a small fraction of project cost, but the result already show effect of VE application Combination of VE team may eliminate the unnecessary cost, improve, overcome the high cost area and enhance more value of original design Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH TỪ NGỮ VIẾT TẮT CHƢƠNG ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Vấn đề nghiên cứu 10 1.2.1 Lý dẫn đến nghiên cứu 10 1.2.2 Một số câu hỏi đƣợc đặt xung quanh vấn đề nghiên cứu 10 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 12 1.4 Phạm vi nghiên cứu 12 1.5 Đóng góp nghiên cứu 12 1.6 Cấu trúc luận văn 13 CHƢƠNG TỔNG QUAN 14 2.1 Nguồn gốc đời VE 14 2.2 Phƣơng pháp kiểm sốt chi phí truyền thống 15 2.3 Định nghĩa VE 15 2.4 Thuật ngữ định nghĩa 17 2.4.1 Công 17 2.4.2 Chất lƣợng 19 2.4.3 Chi phí 19 2.4.4 Giá trị 19 2.4.5 Giá 21 2.4.6 Chỉ số giá trị 21 2.4.7 Chi phí khơng cần thiết nguyên nhân 21 2.5 Mục tiêu VE 24 2.6 Lĩnh vực ứng dụng VE 26 2.7 Thực VE giai đoạn nào? 26 GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn Trang Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt 2.8 Các loại mơ hình đƣợc xây dựng VE 28 2.8.1 Mơ hình chi phí 28 2.8.2 Mơ hình khơng gian 30 2.8.3 Mơ hình lƣợng 30 2.8.4 Mơ hình vịng đời chi phí 30 2.8.5 Mơ hình chất lƣợng 30 2.9 Làm để áp dụng VE 34 2.9.1 Dell’Isola 34 2.9.2 SAVE Int 41 2.9.3 Caldwell 42 2.9.4 Fadi Elayache 43 2.9.5 Shublaq 43 2.9.6 Al Asheesh 44 2.10 Phân tích cơng 44 2.11 Lựa chọn phƣơng án 46 2.12 Lựa chọn đội nhóm 47 2.13 Những nhân tố khuyến khích áp dụng VE ngành Xây Dựng 48 2.14 Những nhân tố cản trở áp dụng VE ngành Xây Dựng 49 2.15 Quan điểm thực VE đơn vị tƣ vấn thiết kế, chủ đầu tƣ 52 2.15.1 Quan điểm đơn vị tƣ vấn thiết kế 52 2.15.2 Quan điểm chủ đầu tƣ 53 2.16 Các nghiên cứu tƣơng tự 53 CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 55 3.1 Qui trình nghiên cứu 55 3.2 Thiết kế bảng câu hỏi 56 3.3 Nội dung bảng câu hỏi 56 3.4 Thu thập liệu 57 3.5 Công cụ nghiên cứu 57 CHƢƠNG PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 59 GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn Trang Luận văn thạc sĩ GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn HVTH: Nguyễn Thanh Việt Trang 159 Luận văn thạc sĩ GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn HVTH: Nguyễn Thanh Việt Trang 160 Luận văn thạc sĩ GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn HVTH: Nguyễn Thanh Việt Trang 161 Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt Vật liệu hồn thiện Ký hiệu phịng Tên Tƣờng Sàn Trần phòng F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 W1 W2 W3 W4 C1 C2 C3 C4 P-09-1 Locker corridor x x x P-09-2 Locker corridor x x x P-10 Out p-lock x x x P-11 In p-lock x x x P-12 Change shoe x x x P-13 Out p-lock x x x P-14 In p-lock x x x P-15 Janitor x x x P-16 Cleaning & x x x x x x P-18 Production office x x x P-19 x x x x x x x x x x x x x x x inspection of punches & dies P-17 Punches & dies storage room Solid processing corridor P-20 Granulation corridor PD-21Dispensing corridor PD-22Dispensing corridor PD-23 Hatch room GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn Trang 162 Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt PD-24 Dispensing office x x x PD-25 x x x Raw material cleaning holding room PD-26 Clean store x x x PD-27 Cleaning room x x x PD-28 Clean plastic x x x drum store PD-29 Supplies room x x x PD-30 Drying room x x x PD-31 Dispensing booths x x x x x x x x x x x x Technical area x x x PD-33 Dispensing waste x x x PD-34 Batches materials x x x x x x PD-31-1 Dispensing booth PD-31-2 Dispensing booth PD-31-3 Dispensing booth PD-32 staging PD-35 Dispensing corridor PG-36 Granulation x x x PG-37 Granulation x x x PG-38 Granulation x x x PG-39 Granulation x x x PG-40 Technical room x x x GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn Trang 163 Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt PG-41 Granulation IPC x x x PG-42 Technical room x x x PG-43 Granulation IPC x x x PG-44 Granules storage x x x PG-45 Binder x x x PG-46 Binder x x x PG-47 Mixing x x x PG-47A Ante room x x x PG-47B Effervescent x x x granule storage PG-47C Ante room x x x PG-48 Mixing x x x PG-49 Mixing x x x PG-50 Future expand x x x PG-51 Supplies & clean/ x x x x x x x x x x dry storage PG-52 Filter cleaning PG-53 Technical area PG-53A Electrical room PG-54 Change part x x x PT-55 Compression x x x x x corridor PT-56 Compression x x x PT-57 Compression x x x PT-58 Compression x x x PT-59 Compression x x x PT-60 Compression x x x GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn Trang 164 Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt PT-61 Compression x x x PT-61A Ante room x x x PT-62 Compression x x x PT-63 Capsule room x x x PT-64 Inspection room x x x PT-65 IPC compression x x x PT-66 Compression x x x PT-67 Compression x x x PT-68 Bulk Tablet x x x Storage PC-69 Coating corridor x x x PC-70 Coating x x x PC-71 Coating x x x PC-72 Coating x x x PC-73 Coating x x x PC-74 Coating x x x PC-75 Coating IPC room x x x PC-76 Inspection x x x PC-77 Inspection x x x PC-78 Coated bulk tablet x x x PS-79 x x x suspension prepare Primary packing corridor PS-80 Solid sachet x x x PS-80A Ante room x x x PS-81 Flex x x x PS-81A Ante room x x x GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn Trang 165 Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt PS-82 Flex x x x PS-83 Flex x x x PS-84 Flex x x x PS-85 Blister x x x PS-86 Future x x x PS-87 Blister x x x PS-88 Solid bottles x x x x x x filling line PS-89 Primary packing IPC PS-90 Air blow x x x PS-91 MT bottles x x x PS-92 Change parts x x x PS-93 Platform room x x x x x x for staging of liquid processing PS-94 Maintenance corridor PS-95 Maintenance x x x PS-96 Comsumable x x x material store PS-97 Parts x x x PS-98 Washing area x x x PS-99 Air-lock x x x PS-100 Hatch room x x x PS-101 Packing material x x x x x x holding PS-102 Solid secondary GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn Trang 166 Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt packaging PS-103 Secondary x x x packaging corridor PS-104 Bottle staging x x x PS-105 FG Staging x x x PS-106 Coding x x x PL-107 Gowing & shoes x x x PL-108 In p-lock x x x PL-109 Out p-lock x x x PL-110 Clean store x x x PL-111 Sorbitol & x x x x x x x x x PL-113 Liquid processing x x x PL-114 Liquid processing x x x glycerin tanks PL-111A Purried water tank PL-112 Liquid processing corridor corridor PL-115 Bottle cleaning x x x PL-116 Corridor x x x PL-117 Gowing & shoes x x x PL-118 Hatch room x x x PL-119 PM staging x x x PL-120 Ante room x x x PL-121 Liquid sachet x x x x x x filling PL-122 Ante room GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn Trang 167 Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt PL-123 Filling room x x x PL-124 Ante room x x x PL-125 Filling room x x x PL-126 Liquid secondary x x x x x x x x x packaging P-128A Muti-function room # P-128B Muti-function room # P-129 Viewing corridor x x x P-129A Viewing corridor x x x P-130 Viewing corridor x x x P-130A Viewing corridor x x x PL2-129 Liquid processing x x x x x x x x x x x x corridor PL2-129A Liquid processing room 01 PL2-129B Liquid processing room 02 PL2-129C Liquid processing room 03 PL2-130 Staging room x x x PL2-131 Receiving & x x x x x x x x x holding platform PS-132 Waste staging & janitor PS-133 Solid waste staging & janitor GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn Trang 168 Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt PS-134 Washing area x x x P2-135 Viewing corridor x x x P2-136 Viewing corridor x x x R-08 Air-lock x x x R-09 Gowing room x x x R-09A Janitor x x x R-10 Dispensing & tool x x x Tableting x x x R-12 Packing 2(liquid) x x x R-13 Coating room x x x R-14 Liquid dosage x x x rooms R-11 preparation R-14A Anteroom x x x R-15 Granulation x x x R-16 Packing 1(solid) x x x R-17 Solid dosage x x x preparation R-18 R&D corridor x x x R-19 R&D storage x x x TS-34 QA station x x x Loại sàn: F1 : Trowelled epoxy ; F2 : Self-leveling epoxy ; F3 : Vinyl tile ; F4 : Ceramic tile F5 : Concrete slab with water-proofing ; F6: Concrete slab with sealer/harderner F7 : Reinforced concrete slab with natual aggregate surface hardener (with epoxy paint) Loại tƣờng: W1 : Concrete block/brick wall & plastering + filler with epoxy paint W2 : Ceramic tile GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn Trang 169 Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt W3 : Brick wall + with acrylic paint W4 : Demoutable wall W5 : Concrete block wall + filler with epoxy paint Loại trần : C1 : Gypsum board ( moisture resistant ceiling with epoxy paint) silicone sealant joint filler C2 : Suspended acoustical board C3 : No drop ceiling/ exposed structure paint C4 : Walkble insulated panel (rock wool ceiling panel) Bảng khối lƣợng đơn giá xây dựng Đơn vị Khối lƣợng Đơn giá Đơn giá Tổng vật liệu thi công chi phí ( vnđ ) ( vnđ ) ( (triệu đồng ) Công tác đất m3 Đào đất thiết bị ( D ≤ 3m) m3 10469 - 33,250 348.108 Đào đất thiết bị ( D > 3m) m3 17.618 - 39900 0.703 Đắp đất m3 7549.5 - 28500 215.159 Đổ đất m3 2920 - 33250 97.089 Đầm chặt k= 0.95 m2 8377.4 - 21850 183.046 Công tác cốt thép Ton 560.08 17765000 3325000 11812.173 Công tác cốp pha m2 Cốp pha cho cấu kiện ngầm m2 2841 100000 35000 383.531 Cốp pha cho cấu kiện bên m2 12234 118750 47500 2033.969 844.106 2417.500 Công tác 397.412 Đá x4 sàn cho sàn thiên nhiên m3 492.87 364800 82650 220.535 Phun hóa chất xử lý mối m2 6649.5 21850 4750 176.877 Công tác bê tông m3 GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn 5883.998 Trang 170 Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt Bê tơng lót 100ksc m3 78.632 779000 294500 84.411 Bê tông cho kết cấu 250ksc m3 3190 1254000 342000 5091.164 Bê tơng hồn thiện sàn panel m3 443.87 Sàn panel m2 8877.5 Công tác tơ, trát m2 Vữa hồn thiện cho sàn m2 142.35 42750 37050 11.360 Vữa hoàn thiện cho tƣờng/trần m2 5509.5 42750 37050 439.662 Công tác nề m2 Gạch block dày 200 m2 370.31 199500 95000 109.055 Gạch block dày 100 m2 243.95 129200 55100 44.960 Gạch rỗng dày 100 m2 595.99 100000 40000 83.439 Gạch rỗng dày 200 m2 2034.6 200000 80000 569.679 Tƣờng sanwich panel dày 50 m2 6664.8 708.423 580000 116000 6178.726 451.021 2340.041 230000 1532.909 lớp phủ epoxy Công tác gạch m2 Lát gạch ceramic sàn m2 Công tác sơn m2 Sơn vữa m2 5261.1 33250 15200 254.901 Sơn epoxy mặt bê tông m2 662.4 136800 19000 103.202 Cơng tác lót, phủ m2 Xoa harderner ( loại bình thƣờng) m2 147.4 23750 25650 7.282 Lớp PE 0.2mm m2 6160.9 11400 1900 81.940 Lớp phủ epoxy tự cân dày 3mm m2 5837.4 Công tác hoàn thiện khác m2 Trần sanwich panel dày 50mm m2 7221.6 Trần thạch cao m2 367 Cơng tác thép hình ( bao gồm sơn) Ton Kết cấu thép bao gồm sơn Ton GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn 206.397 639 237500 85500 206.397 358.103 2132.294 350000 2043.073 1718.848 230000 117800 1660.972 39900 57.876 1809.673 66.809 21268192 4940000 1750.935 Trang 171 Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt Lan can bao gồm sơn Ton Công tác bao che m2 Mái tôn m2 Công tác cửa m2 Cửa sanwich panel m2 569.53 Cửa thép m2 53.75 Cửa m2 Cửa sổ khung nhôm kính dày 6mm m2 Tổng chi phí GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn 1.9322 27550000 2850000 58.738 1873.030 7979 219925 14820 1873.030 1681.800 245000 139.535 2821500 494000 178.208 50.04 1564300 307200 93.650 928.66 1140000 228000 1270.407 40105.123 Trang 172 Luận văn thạc sĩ HVTH: Nguyễn Thanh Việt LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên : Nguyễn Thanh Việt Ngày sinh : 06/11/1988 Địa liên lạc : 106 Nguyễn Văn Trỗi, Phƣờng 8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM Điện thoại : 0166.569.2334 Email : thanhviet61105@gmail.com Nơi sinh : Gia Lai QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO 2006-2011 : Sinh viên trƣờng Đại học Bách Khoa TP.HCM 2011-2013 : Học viên cao học trƣờng Đại học Bách Khoa TP.HCM Q TRÌNH CƠNG TÁC 2011-2013: Cơng ty TNHH Toyo-Việt Nam GVHD: PGS.TS.Lƣu Trƣờng Văn Trang 173 ... ngành : CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số : 60.58.90 1- TÊN ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG ỨNG DỤNG VALUE ENGINEERING ĐỂ NÂNG CAO GIÁ TRỊ THIẾT KẾ TRONG CÁC CÔNG TY TƢ VẤN XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM 2-... VỤ LUẬN VĂN: - Đánh giá khả ứng dụng VE ngành Xây Dựng Việt Nam - Phát triển quy trình áp dụng Internal VE để nâng cao giá trị thiết kế cho công ty Tƣ Vấn Xây Dựng Việt Nam - Áp dụng quy trình... tiêu nghiên cứu - Đánh giá khả ứng dụng VE ngành Xây Dựng Việt Nam - Phát triển quy trình áp dụng Internal VE để nâng cao giá trị thiết kế cho công ty Tƣ Vấn Xây Dựng Việt Nam - Áp dụng quy trình