Nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tại tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc việt nam

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN TRẦN THỊ HUỆ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN ĐƢỜNG CAO TỐC VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội, năm 2020 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN TRẦN THỊ HUỆ TRẦN THỊ HUỆ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI ĐƢỜNG CAO TỐC VIỆT NAM TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN ĐƢỜNG CAO TỐC VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG MÃ NGÀNH: 8340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG MÃ NGÀNH: 8340201 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS ĐÀO VĂN HÙNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS ĐÀO VĂN HÙNG Hà Nội, năm 2020 Hà Nội, năm 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi xin cam đoan nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn Trần Thị Huệ ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu trường Học viện sách phát triển thầy cô giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi hồn thành chương trình học tập hồn thành luận văn Đặc biệt, tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới PGS TS Đào Văn Hùng người tận tình bảo, hướng dẫn tơi suốt q trình nghiên cứu thực luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn Trần Thị Huệ iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC VIẾT TẮT vi DANH MỤC HÌNH vii DANH MỤC BẢNG viii TÓM TẮT NỘI DUNG ix PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Hiệu tài Doanh nghiệp phát triển sở hạ tầng 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Phương pháp phân tích, đánh giá 1.1.3 Tiêu chí đánh giá hiệu tài Doanh nghiệp .11 1.1.4 Tiêu chí đánh giá hiệu tài doanh nghiệp cơng .19 1.1.5 Các nhân tố tác động quản lý tài doanh nghiệp cơng 25 1.2 Bài học kinh nghiệm nâng cao hiệu hoạt động tài Doanh nghiệp phát triển sở hạ tầng 30 1.2.1 Bài học kinh nghiệm Tổng Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Xây Dựng DIC 30 1.2.2 Bài học kinh nghiệm Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Công nghiệp 32 1.2.3 Bài học cho Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam 33 iv CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN ĐƢỜNG CAO TỐC VIỆT NAM 34 2.1 Giới thiệu tổng quát tình hình cơng ty 34 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 34 2.1.2 Đặc điểm sản xuất, quản lý công ty 39 2.2 Phân tích hiệu hoạt động tài Tổng cơng ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam 41 2.2.1 Phân tích cấu Tài sản – Nguồn vốn 41 2.2.2 Phân tích cấu Doanh thu – Chi phí – Lợi nhuận 46 2.2.3 Phân tích khả tốn an tồn tài 51 2.2.4 Phân tích hiệu tài qua hệ số ROA ROE 55 2.2.5 Phân tích hệ số phá sản 56 2.3 Đánh giá hiệu hoạt động tài cơng ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam 57 2.3.1 Nhân tố làm tăng hiệu hoạt động tài cơng ty .56 2.3.2 Nhân tố làm giảm hiệu hoạt động tài cơng ty 57 2.3.3 Nguyên nhân 60 CHƢƠNG CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY 63 3.1 Định hướng phát triển Tổng công ty 62 3.1.1 Định hướng phát triển sở hạ tầng Việt Nam 63 3.1.2 Định hướng phát triển sở hạ tầng Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam 64 v 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài Tổng cơng ty 66 3.2.1 Biện pháp bố trí, sử dụng vốn 66 3.2.2 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định 69 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh 71 3.3.1 Xác định hướng đầu tư dài hạn phù hợp 72 3.3.2 Xây dựng quy trình đầu tư phù hợp 74 3.3.3 Khai thác tối đa nguồn vốn đầu tư ngắn hạn 75 3.3.4 Quản lý chi phí cách khoa học hiệu 77 3.4 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động 78 3.5 Khuyến nghị 84 3.5.1 Khuyến nghị Chính phủ bộ, nghành 84 KẾT LUẬN 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 PHỤ ỤC 89 vi DANH MỤC VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Báo cáo kết HDKD BCĐKT CP BCLCTT CN HĐQT ISO LNST NLĐ ROE ROA SXKD TSCĐ TSDH TSNH TGĐ VCSH VCĐ VCSH vii DANH MỤC HÌNH Hình Cơ cấu tổ chức công ty 38 Hình 2 Biểu đồ biến động nợ ngắn hạn Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam giai đoạn 2017 – 2019 43 Hình Biểu đồ biến động doanh thu Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam 48 Hình 4: Biến đổi chi phí Tổng cơng ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam 2017 -2019 49 Hình 5: Biểu đồ lợi nhuận Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam 2017 – 2019 50 Hình Hệ số tốn hành Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam giai đoạn 2017 – 2019 52 Hình Hệ số tốn nợ ngắn hạn Tổng cơng ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam giai đoạn 2017 – 2019 53 viii DANH MỤC BẢNG Bảng Phân tích cấu Nguồn vốn Tổng cơng ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam giai đoạn 2017 – 2019 41 Bảng 2 Cơ cấu tổng tài sản Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam giai đoạn 2017 – 2019 44 Bảng Biến động Doanh thu – Chi phí – Lợi nhuận Tổng cơng ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam giai đoạn 2017 – 2019 .46 Bảng Bảng tiêu đánh giá khả toán Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam 51 Bảng Bảng phân tích hiệu tài qua hệ số ROA, ROE Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam 51 80 doanh nghiệp cần tính đến biện pháp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu tình hình Nguyên nhân sâu xa tình hình tài Cơng ty chưa tốt việc quản lý nhân lực Cơng ty cịn bộc lộ nhiều hạn chế, làm cho nguồn nhân lực bị lãng phí Chính sách mơi trường làm việc trọng chưa thật khuyến khích người lao động phát huy tài Đội ngũ lao động có tay nghề ổn định trình độ ngoại ngữ thấp, chưa tự tin giao tiếp với người nước Năng lực lãnh đạo đội ngũ quản lý cịn hạn chế việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty cần thiết cần phải tiến hành Hiện trình độ cán quản lý chủ yếu dừng lại bậc đại học, cao đẳng Do đội ngũ cần học tiếp để nâng cao trình độ Đối với người lao động, tùy vị trí cơng việc mà tập huấn tay nghề thêm Muốn người lao động n tâm gắn bó với cơng việc Cơng ty cần phải mạnh dạn đưa sách hấp dẫn khơng thu nhập mà cịn tạo hội cho học, thăng tiến đồng thời có rang buộc định để họ gắn bó với Công ty Cụ thể sau: - Điều chuyển lao động hợp lý Hiện nay, số lượng người lao động phận hành chính, kế tốn dư thừa (8nhân viên hành kế tốn) số lượng kỹ sư thiết kế đồ họa thiếu (2 nhân viên) có nhân viên Marketing, Cơng ty cần có sách đào tạo điều chuyển nhân viên hành sang phận bán hàng, marketing Tuy nhiên nhân viên điều chuyển phải đảm bảo đủ lực trình độ - Nâng cao trình độ cho đội ngũ quản lý Đội ngũ quản lý cịn mỏng, trình độ chủ yếu dừng Đại học cao đẳng Do cơng ty cần tạo điều kiện để đội ngũ lãnh đạo nâng 81 cao lực quản lý cách tham gia khóa học chun môn, kỹ lãnh đạo ngắn hạn học cao học để nâng cao trình độ - Nâng cao trình độ ngoại ngữ cho người lao động Mặc dù đội ngũ công nhân làm việc công ty nước ngoài, giao tiếp trực tiếp với thuyền trưởng người nước ngồi trình độ tiếng Anh người lao động hạn chế Điều gây khó khăn cho người lao động phải tiếp xúc trực tiếp với người nước lấy thiết bị bảo dưỡng trả thiết bị lại cho tàu Do Cơng ty cần tổ chức khóa học ngoại ngữ thường xuyên hỗ trợ kinh phí cho người lao động - Tổ chức tuyển dụng, đào tạo, đào tạo lại + Tuyển dụng cho vị trí, lĩnh vực nào? + u cầu trình độ chun mơn, kinh nghiệm làm việc? + Đảm bảo tính công khai, công công tác tuyển dụng + Các sách người lao động hưởng tuyển dụng Như thu hút nhân tài cho doanh nghiệp Tổ chức đào tạo cho người tuyển dụng để giúp họ nắm bắt công việc, nội quy, quy định… Công ty để sẵn sàng hịa nhập vào mơi trường làm việc Tổ chức đào tạo lại tay nghề, trình độ chuyên môn cho người lao động cũ để người lao động dễ dàng bắt nhịp với đổi đồng thời nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động Tất đợt đào tạo đào tạo lại phải kiểm tra, sát hạch để đảm bảo chất lượng đào tạo Đối với công nhân yếu kiến thức chuyên môn: tổ chức mở lớp đào tạo để nâng cao trình độ hiểu biết chun mơn, ngành nghề Đối với cơng nhân có tay nghề yếu: tuỳ theo tình hình sản xuất mà tách khỏi sản xuất để đào tạo tập trung tổ chức đào tạo kèm cặp Tốt 82 phân cơng cơng nhân có tay nghề cao, có kinh nghiệm hướng dẫn cơng nhân Sau tổ chức đào tạo phải tiến hành kiểm tra trước để họ trở lại sản xuất Nếu khơng đạt u cầu, Cơng ty đào tạo lại có biện pháp cứng rắn Ngồi ra, để phát huy đầy đủ tính tích cực lực sáng tạo cán bộ, công nhân viên, Công ty cần xây dựng hệ thống lương thưởng công hợp lý Hệ thống lương thưởng coi cơng bằng, hợp lý đảm bảo yêu cầu sau: Đơn giá tiền lương xác định dựa vào tổng quỹ lương (theo quy định nhà nước thang bảng lương, số lượng lao động, mức tối thiểu) doanh thu Chế độ tiền lương có xét đến doanh thu địn bẩy kinh tế quan trọng để kích thích người lao động tích cực tham gia sản xuất kinh doanh Việc xác định mức lương cho vị trí làm việc phải vào công việc cụ thể yếu tố liên quan đến nhân viên thực cơng việc Nhằm khuyến khích động viên cán cơng nhân viên gia tăng hiệu đóng góp, tăng suất chất lượng hồn thành cơng việc, Cơng ty đưa sách thưởng hàng kỳ, thưởng đột xuất cho cá nhân tập thể Việc xét thưởng vào thành tích cá nhân tập thể việc thực tiết kiệm, đưa sáng kiến cải tiến kỹ thuật, phương pháp tổ chức kinh doanh, tìm kiếm khách hàng mới, thị trường mới, đạt hiệu cao kinh doanh, có thành tích chống tiêu cực, lãng phí Chế độ thưởng phải có ý nghĩa động viên, khuyến khích người lao động Tiền thưởng phải quy định cụ thể, gắn kết sản xuất kinh doanh Công ty kết lao động cán cơng nhân viên Để có hệ thống lương thưởng công bằng, hợp lý, hiệu Công ty cần tiến hành đánh giá xem xét lại giá trị công việc; đánh giá thực công việc người lao động cách thường xuyên; sử dụng kết 83 đánh giá công việc đánh giá mức độ hồn thành cơng việc làm sở xác định mức lương, thưởng chế độ đãi ngộ cho lao động - Các sách phúc lợi Muốn người lao động yên tâm gắn bó với công việc, Công ty cần phải mạnh dạn đưa sách phúc lợi hấp dẫn khơng thu nhập mà tạo hội cho học, hội thăng tiến đồng thời có ràng buộc định người lao động, cụ thể như: Có sách khen thưởng rõ ràng, minh bạch, kịp thời Khi người lao động có trình độ chun mơn, có trình độ ngoại ngữ đào tạo nước ngồi Nếu hồn thành khóa đào tạo cấp chứng hưởng trợ cấp chứng hàng tháng chứng hết hạn Khoản trợ cấp phải đủ lớn để hấp dẫn người lao động Đồng thời người lao động phải cam kết phục vụ cho doanh nghiệp chứng hết hạn Trường hợp người lao động nghỉ trước thời hạn cam kết phải bồi thường chi phí đào tạo Trong q trình làm việc, người lao động đạt thành tích cao có nhiều cống hiến cho Cơng ty vào danh sách “Nhân viên chủ chốt” Công ty có sách đãi ngộ thích đáng Sau thực giải pháp này, Công ty nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đủ để đáp ứng nhu cầu công việc thời gian tới, giúp người lao động tự tin giao tiếp với người nước ngồi cơng việc Chính sách đãi ngộ tốt giúp Công ty thu hút người lao động có trình độ, kinh nghiệm, giúp nhân viên n tâm làm việc phát huy hết khả Đội ngũ cơng nhân lành nghề, bố trí cơng việc người, hợp lý giúp cho suất lao động tăng cao đồng thời giảm bớt chi phí khơng cần thiết 84 3.5 Khuyến nghị 3.5.1 Khuyến nghị Chính phủ bộ, nghành - Tăng vốn điều lệ, xây dựng chế đặc thù cho Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam - Kiến nghị quan có thẩm quyền sớm hoàn thiện, ban hành đầy đủ quy định quản lý vận hành, bảo trì, quản lý tài sản đường cao tốc - Hoàn thiện hệ thống pháp luật để đảm bảo hành lang pháp lý môi trường kinh doanh bình đẳng, thơng thống, ổn định, đồng bộ, thuận tiện cho doanh nghiệp nói chung Tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động đầu tư phát triển đường cao tốc - Đảm bảo ổn định việc ban hành chế độ quản lý tài hạch tốn kinh doanh, tránh tình trạng thay đổi sách thường xun gây khó khăn cho doanh nghiệp Đồng thời có sửa đổi cho phù hợp với xu phát triển thị trường, cân nhắc đến yếu tố cạnh tranh, tác động nhân tố bên thực trạng kinh tế, biến động cung cầu, giá cả… - Nhà nước cần có hệ thống dự báo chuẩn tình hình thị trường, giá nguyên nhiên vật liệu, dự đoán lãi suất, lạm phát, tỷ giá… để cơng ty vào kịp thời đề phương án kinh doanh; dự trữ nguyên, nhiên liệu hợp lý, phương án huy động vốn phù hợp - Giải kịp thời việc hoàn thuế GTGT khấu trừ để cơng ty có thêm vốn bổ sung cho hoạt động SXKD - Trong thời buổi suy thối, cần tạo điều kiện để cơng ty có vốn bổ sung cho hoạt động SXKD như: hạ lãi suất cho vay, cấp thêm vốn… 85 KẾT LUẬN Hoạt động lĩnh vực phát triển sở hạ tầng năm qua Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam có phát triển vượt bậc góp phần khơng nhỏ vào phát triển chung kinh tế quốc gia Để góp phần cho họat động sản xuất kinh doanh trở nên hiệu phát triển hớn địi hỏi công ty phải không ngừng đổi mới, học tập tiếp thu kinh nghiệm từ quốc gia trước giới Hoạt động quản lý tài khơng lĩnh vực hoạt động công ty mà dần trở thành hoạt động có tính chất định tồn cơng ty phát triển hoạt động đầu tư tài cần thiết công ty Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam có thay đổi thiết thực, giai đoạn 2017 - 2019 cơng ty gặp nhiều khó khăn đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam bước trưởng thành, phát triển không ngừng, khẳng định uy tín, vị với quy mơ chất lượng dự án khơng nước mà vươn tầm giới Nâng cao hiệu hoạt động tài đề tài có ý nghĩa thực tiễn lý luận Với vận dụng vào tình hình thực tế Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam, đề tài mong góp phần tìm số giải pháp quản lý tài sử dụng vốn với hy vọng góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn, tăng hiệu sản xuất kinh doanh công ty Tuy nhiên, tài lĩnh vực rộng, đề tài đưa số giải pháp trước mắt, lâu dài, để công ty phát triển lớn mạnh cần phải có đầu tư nghiên cứu sâu hơn, sát với diễn biến thực tế 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nghị định số 51/2008/NĐ-CP ngày 22/4/2008 Nghị định 111/2007/NĐ-CP ngày 26/06/2007 Chính Phủ Quyết định số 177/QĐ-TTg ngày 29/01/2010 đổi doanh nghiệp 100% vốn nhà nước Quyết định số 1666/QĐ-BGTVT ngày 17/06/2010 việc thành lập công ty mẹ - Tổng công ty Đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam Quyết định số 2072/QĐ-TTg ngày 08/11/2013 việc tái cấu đầu tư dự án đường cao tốc Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc việt Nam Nguyễn Văn Công (2005), Chuyên khảo Báo cáo tài lập, ọc, kiểm tra phân tích Báo cáo tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình phân tích kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2009), Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Dương Hữu Hạnh, (2003), Quản trị doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội 10 Vũ Việt Hùng (2002), Giáo trình Quản lý Tài chính, NXB Đại học Quốc gia 11 Nguyễn Thị Thanh Huyền (2009), Giáo trình kế tốn tài chính, NXB lao động 12 Lưu Thị Hương (2005), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB thống kê 13 Lưu Thị Hương - Vũ Duy Hào (2016), Tài doanh nghiệp, nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 87 14 Phạm Thị Gái (2004), Phân tích hoạt ộng kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 15 Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2008), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 16 Nguyễn Thanh Liêm, Nguyễn Thị Mỹ Hương, (2007), Quản trị tài chính, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 17 Nguyễn Thị Mỵ, Phan Đức Dũng (2013), Phân tích hoạt động kinh doanh,NXB Thống kê 18 Nguyễn Ngọc Quang (2016), Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 19 Bùi Xuân Phong (2008), Giáo trình phân tích hoạt ộng kinh doanh, NXB thông tin truyền thông 20 Nguyễn Văn Phúc (2017), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 21 Nguyễn Hải Sâm (2016), Quản trị tài doanh nghiệp, nhà xuất tài chính, Hà Nội 22 Nghiêm Sĩ Thương(2010), Bài giảng quản lý tài doanh nghiệp, Nhà xuất Giáo dục 23 Nguyên Thảo, Trung Nguyên, (2007), Quản trị kinh doanh, Nhà xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội 24 Báo cáo tài năm (2017), (2018), (2019),Phịng kế tốn – tài chính, Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam 88 25 Jean Philippe Bouchaud, Marc Potters (August 28, 2000), Theory of Financial Risks: From Statistical Physics to Risk Management, nhà xuất Cambridge University Press; Edition TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐƯỜNG CAO TỐC VIỆT NAM BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Cho năm tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2019 CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch v (20 = 10 -11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + (21 - 22) - (25 + 26)) Thu nhập khác 10.Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 11.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 12.Chi phí thuế TNDN hành 13.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 - 51 -52) NGƯỜI LẬP BIỂU Lê Thu Trang Nguyễn Thị Minh Thoa Trần Văn Tám 90 NG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ĐƯỜNG CAO TỐC VIỆT NAM ẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN ngày 31 tháng 12 năm 2019 TÀI SẢN TÀI SẢN NGẮN HẠN Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Chứng khốn kinh doanh Dự phịng giảm giá chứng khốn kinh doanh Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khách hàng Trả trước cho người bán ngắn hạn Phải thu nội ngắn hạn Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Phải thu cho vay ngắn hạn Phải thu ngắn hạn khác Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi Tài sản thiếu chờ xử lý Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Giao dịch mua bán lại trái phiếu Chính phủ Tài sản ngắn hạn khác TÀI SẢN TÀI SẢN DÀI HẠN Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Trả trước cho người bán dài hạn Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc Phải thu nội dài hạn Phải thu cho vay dài hạn Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó địi Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Tài sản cố định thuê tài - Ngun giá - Giá trị hao mịn luỹ kế Tài sản cố định vơ hình - Ngun giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Tài sản dở dang dài hạn Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn Chi phí xây dựng dở dang Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào cơng ty Đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác 91 VIETNAM EXPRESSWAY CORPORATION Form B 02 - DN INCOME STATEMENT For the financial year ended 31 December 2018 Unit: VND ITEMS 1.Revenue from goods sold and services rendered Net revenue from goods sold and services rendere Cost of goods sold Gross profit from goods sold and services rendered (20 = 10 -11) 5.Financial income Financial expenses In which: Interest expenses 7.General & administrative expenses 8.Net profit from operating activities (30 = 20 + (21 - 22) - (25 + 26)) Other income 10 Other profit (40 = 31 - 32) 11 Total accounting profit before tax (50 = 30 + 40) 12 Current Corporate income tax expense 13 Profit after corporate income tax (60 = 50 - 51 -52) PREPARER Le Thu Trang Nguyen Thi Minh Thoa Tran Van Tam 92 ASSETS A I CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Cash Cash equivalents II Short-term financial investments Held-to-maturity investments III Short-term receivables Short-term prepayments to suppliers Other receivables IV Inventories Inventories V Other current assets Short-term prepaid expenses Deductible VAT Taxes and other receivables from the State B LONG-TERM ASSETS I Long-term receivables II Fixed assets Tangible fixed assets - Cost - Accumulated depreciation Intangible fixed assets - Cost - Accumulated depreciation III Investment properties IV Long-term assets in progress Construction in progress V Long-term financial investments Investments in subsidiaries Investments in associates, joint-ventures VI Other long-term assets TOTAL ASSETS ... động tài Hai là, phân tích thực trạng hiệu hoạt động tài Tổng cơng ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam Ba là, giải pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Tổng cơng ty đầu tư phát triển đường cao. .. luận hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động tài Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động tài Tổng cơng ty đầu. .. hiệu hoạt động tài hợp lý từ đề xuất biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài chính, tơi đề xuất nghiên cứu đề tài ? ?Nâng cao hiệu hoạt động tài Tổng công ty đầu tư phát triển đường cao tốc Việt